Университет Аалто
| Университет Аалто (AY) | |
 | |
 | |
| Оригинальное название |
Aalto-yliopisto |
|---|---|
| Международное название |
Aalto University |
| Год основания | |
| Тип |
государственный |
| Президент | |
| Студенты |
19 516 (2010) |
| Профессора |
500[1] |
| Расположение | |
| Сайт |
[aalto.fi i] |
Университе́т А́алто (фин. Aalto-yliopisto, швед. Aalto-universitetet) — финский университет, образованный путём слияния трёх высших учебный заведений города Хельсинки: Хельсинкского Политехнического Института (основан в 1849), Высшей школы экономики (основана в 1904) а также Института искусств, дизайна и архитектуры (основан в 1871). Тесная связь между наукой, бизнесом и искусством призвана содействовать инновационным исследованиям в междисциплинарных областях.
В 2015 году в рейтинге авторитетной британской компании QS Quacquarelli Symonds университет занимал 139-е место в общем рейтинге лучших университетов мира и 17-е место в области архитектуры и искусств[2]. Также по версии Microsoft Research университет занимает 21-е место[3] в мире по машинному обучению - обширному разделу компьютерных наук. Следует также отметить что программа MBA университета обладает "тройной аккредитацией" чем могут похвастаться только 74 бизнес-школы во всем мире[4].
В числе выпускников и профессоров Университета Аалто Нобелевский лауреат Арттури Виртанен, лауреат Награды Фрэнка Розенблатта Теуво Кохонен, физик Гуннар Нордстрём а также всемирно известный архитектор Алвар Аалто, в честь которого и был назван университет.
Содержание
История
Университет образован 1 января 2010 года путём слияния Хельсинского политехнического института, Высшей школы экономики и Высшей школы искусств и дизайна в Хельсинки[5].
В 2012 году было заявлено, что в рамках трёхлетней программы AppCampus, компании Microsoft и Nokia инвестируют в Аалто университет каждая по девять миллионов евро на разработку мобильных приложений и услуг для смартфонов Windows, а также для других операционных систем телефонов Nokia, например, для Symbian.[6]
В Центре технологических исследований (VTT) университета считают, что открывающиеся возможности 3D-печати в Финляндии принесут многочисленные возможности для финского бизнеса[7].
В 2014 году, в связи с программой экономии, университет значительно сократил число технических сотрудников[8], а в период 2015—2018 годов уволит несколько сотен преподавателей и работников[9][10].
Политехнический институт
Высшая школа экономики
Институт искусств, дизайна и архитектуры
Напишите отзыв о статье "Университет Аалто"
Примечания
- ↑ [yle.fi/novosti/novosti/article8441558.html Университет «Аалто» уволит до 350 человек.] // Сайт телерадиокомпании Yleisradio Oy. Служба новостей Yle. — 9 ноября 2015. (Проверено 9 ноября 2015)
- ↑ [www.topuniversities.com/universities/aalto-university Aalto University]. Top Universities (16 июля 2015). Проверено 29 мая 2016.
- ↑ [academic.research.microsoft.com/RankList?entitytype=7&topDomainID=2&subDomainID=6&last=0&start=1&end=100 academic.research.microsoft.com/RankList?entitytype=7&topDomainID=2&subDomainID=6&last=0&start=1&end=100]. academic.research.microsoft.com. Проверено 29 мая 2016.
- ↑ [www.mba.today/guide/triple-accreditation-business-schools Triple accredited business schools (AACSB, AMBA, EQUIS)] (en-US). MBA Today. Проверено 29 мая 2016.
- ↑ Владимир Лосев: [www.kauppatie.com/01-2012/rus-1.shtml Интернациональные исследования в «ААЛТО»]
- ↑ [yle.fi/novosti/novosti/article3360611.html Компании Microsoft и Nokia инвестируют миллионы в программу Университета Аалто] // Сайт телерадиокомпании Yleisradio Oy. Служба новостей Yle. — 26 марта 2012. (Проверено 27 марта 2012)
- ↑ [yle.fi/novosti/novosti/article6838873.html VTT: 3D-печать станет для Финляндии новой «Нокиа»] // Сайт телерадиокомпании Yleisradio Oy. Служба новостей Yle. — 19 сентября 2013. (Проверено 22 сентября 2013)
- ↑ [yle.fi/novosti/novosti/article7193564.html Университет Аалто сокращает персонал] // Сайт телерадиокомпании Yleisradio Oy. Служба новостей Yle. — 16 апреля 2014. (Проверено 16 апреля 2014)
- ↑ [yle.fi/novosti/novosti/article8603590.html Университет Аалто уволит сотни работников.] // Сайт телерадиокомпании Yleisradio Oy. Служба новостей Yle. — 18 января 2016. (Проверено 18 января 2016)
- ↑ [yle.fi/novosti/novosti/article8441558.html Университет «Аалто» уволит до 350 человек.] // Сайт телерадиокомпании Yleisradio Oy. Служба новостей Yle. — 9 ноября 2015. (Проверено 18 января 2016)
Ссылки
-
На Викискладе есть медиафайлы по теме университет Аалто - [www.aalto.fi/ Официальный сайт Аалто университета] (фин.) (швед.) (англ.)
Отрывок, характеризующий Университет Аалто
Силы двунадесяти языков Европы ворвались в Россию. Русское войско и население отступают, избегая столкновения, до Смоленска и от Смоленска до Бородина. Французское войско с постоянно увеличивающеюся силой стремительности несется к Москве, к цели своего движения. Сила стремительности его, приближаясь к цели, увеличивается подобно увеличению быстроты падающего тела по мере приближения его к земле. Назади тысяча верст голодной, враждебной страны; впереди десятки верст, отделяющие от цели. Это чувствует всякий солдат наполеоновской армии, и нашествие надвигается само собой, по одной силе стремительности.
В русском войске по мере отступления все более и более разгорается дух озлобления против врага: отступая назад, оно сосредоточивается и нарастает. Под Бородиным происходит столкновение. Ни то, ни другое войско не распадаются, но русское войско непосредственно после столкновения отступает так же необходимо, как необходимо откатывается шар, столкнувшись с другим, с большей стремительностью несущимся на него шаром; и так же необходимо (хотя и потерявший всю свою силу в столкновении) стремительно разбежавшийся шар нашествия прокатывается еще некоторое пространство.
Русские отступают за сто двадцать верст – за Москву, французы доходят до Москвы и там останавливаются. В продолжение пяти недель после этого нет ни одного сражения. Французы не двигаются. Подобно смертельно раненному зверю, который, истекая кровью, зализывает свои раны, они пять недель остаются в Москве, ничего не предпринимая, и вдруг, без всякой новой причины, бегут назад: бросаются на Калужскую дорогу (и после победы, так как опять поле сражения осталось за ними под Малоярославцем), не вступая ни в одно серьезное сражение, бегут еще быстрее назад в Смоленск, за Смоленск, за Вильну, за Березину и далее.
В вечер 26 го августа и Кутузов, и вся русская армия были уверены, что Бородинское сражение выиграно. Кутузов так и писал государю. Кутузов приказал готовиться на новый бой, чтобы добить неприятеля не потому, чтобы он хотел кого нибудь обманывать, но потому, что он знал, что враг побежден, так же как знал это каждый из участников сражения.
Но в тот же вечер и на другой день стали, одно за другим, приходить известия о потерях неслыханных, о потере половины армии, и новое сражение оказалось физически невозможным.
Нельзя было давать сражения, когда еще не собраны были сведения, не убраны раненые, не пополнены снаряды, не сочтены убитые, не назначены новые начальники на места убитых, не наелись и не выспались люди.
А вместе с тем сейчас же после сражения, на другое утро, французское войско (по той стремительной силе движения, увеличенного теперь как бы в обратном отношении квадратов расстояний) уже надвигалось само собой на русское войско. Кутузов хотел атаковать на другой день, и вся армия хотела этого. Но для того чтобы атаковать, недостаточно желания сделать это; нужно, чтоб была возможность это сделать, а возможности этой не было. Нельзя было не отступить на один переход, потом точно так же нельзя было не отступить на другой и на третий переход, и наконец 1 го сентября, – когда армия подошла к Москве, – несмотря на всю силу поднявшегося чувства в рядах войск, сила вещей требовала того, чтобы войска эти шли за Москву. И войска отступили ещо на один, на последний переход и отдали Москву неприятелю.
Для тех людей, которые привыкли думать, что планы войн и сражений составляются полководцами таким же образом, как каждый из нас, сидя в своем кабинете над картой, делает соображения о том, как и как бы он распорядился в таком то и таком то сражении, представляются вопросы, почему Кутузов при отступлении не поступил так то и так то, почему он не занял позиции прежде Филей, почему он не отступил сразу на Калужскую дорогу, оставил Москву, и т. д. Люди, привыкшие так думать, забывают или не знают тех неизбежных условий, в которых всегда происходит деятельность всякого главнокомандующего. Деятельность полководца не имеет ни малейшего подобия с тою деятельностью, которую мы воображаем себе, сидя свободно в кабинете, разбирая какую нибудь кампанию на карте с известным количеством войска, с той и с другой стороны, и в известной местности, и начиная наши соображения с какого нибудь известного момента. Главнокомандующий никогда не бывает в тех условиях начала какого нибудь события, в которых мы всегда рассматриваем событие. Главнокомандующий всегда находится в средине движущегося ряда событий, и так, что никогда, ни в какую минуту, он не бывает в состоянии обдумать все значение совершающегося события. Событие незаметно, мгновение за мгновением, вырезается в свое значение, и в каждый момент этого последовательного, непрерывного вырезывания события главнокомандующий находится в центре сложнейшей игры, интриг, забот, зависимости, власти, проектов, советов, угроз, обманов, находится постоянно в необходимости отвечать на бесчисленное количество предлагаемых ему, всегда противоречащих один другому, вопросов.
