Агамирзян, Игорь Рубенович

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Игорь Агамирзян
Агамирзян Игорь Рубенович
Дата рождения:

21 марта 1957(1957-03-21) (67 лет)

Место рождения:

Ленинград, Ленинградская область

Образование

математико-механический факультет Ленинградского государственного университета по специальности «Прикладная математика»

Компания

«АстроСофт», Санкт-Петербург

Должность

1991—1995 гг. - Соучредитель и технический директор компании

Компания

Майкрософт Центральная и Восточная Европа

Должность

1995—2007 гг. — управленческие должности до директора по Стратегиии

Компания

Корпорация ЕМС в Санкт-Петербурге

Должность

2007—2009 гг. — Генеральный Директор Центра разработки программного обеспечения

Компания

ОАО «Российская венчурная компания»

Должность

С апреля 2009 года по июнь 2016 — Генеральный Директор и Председатель правления

Игорь Рубенович Агамирзян (21 марта 1957, Ленинград, Ленинградская область) — ведущий эксперт в области компьютерных и информационных технологий, венчурного инвестирования и инновационно-технологического предпринимательства.

На протяжении многих лет Игорь Агамирзян входил в российские рейтинги менеджеров компьютерного бизнеса («DATOR Top100» 1994-1998, «Международный Компьютерный Клуб» - с 1997 года). В 2002 получил награду FAST.prs 2002 Международного компьютерного клуба[1], вошел в «TOP 100 российской IT-индустрии» по версии газеты «Коммерсантъ»[2]. В 2007 году он был включен в список «Тop-100 Лучших менеджеров Санкт-Петербурга»[3], в 2010[4][5], в 2012 и 2013 — входил в Топ-10 менеджеров финансового сектора совместного рейтинга Ассоциации менеджеров России (АМР) и газеты Коммерсантъ «Топ-1000 российских менеджеров»[6][7]





Биография

Игорь Рубенович Агамирзян родился 21 марта 1957 года в семье народного артиста СССР, режиссёра Агамирзяна Рубена Сергеевича. Выпускник физико-математического лицея №239[8]. В 1979 году окончил математико-механический факультет Ленинградского государственного университета по специальности «Прикладная математика» по кафедре математического обеспечения ЭВМ[9].

Женат, имеет сына.

Карьера

  • 1979 — 1991 гг. — сотрудник институтов Академии наук СССР, от стажера-исследователя до старшего научного сотрудника.[10][11]
  • 1991 — 1995 гг. — Соучредитель и технический директор компании «АстроСофт», Санкт-Петербург.[12]
  • 1995 — 1996 гг. — Консультант Майкрософт Консалтинг, Майкрософт Ближний Восток (Дубай).[13]
  • 1996 — 1999 гг. — Старший консультант/руководитель практики, затем руководитель отдела по работе с корпоративными заказчиками, Майкрософт Россия.[14]
  • 1999 — 2007 гг. — Менеджер по связям с университетами, Исследовательский центр Майкрософт (Великобритания), затем директор отдела по работе с государственными организациями Майкрософт Россия, Майкрософт Центральная и Восточная Европа, затем Директор по стратегии Майкрософт Центральная и Восточная Европа.[15]
  • 2007 — 2009 гг. — Генеральный директор Центра разработки программного обеспечения корпорации ЕМС в Санкт-Петербурге.[16]
  • 2009 — 2016 гг. — Генеральный директор и председатель правления АО «Российская венчурная компания».[17][18]

Общественная деятельность

  • 2000—2002 гг. — член международной экспертной группы DOT-Force (Digital Opportunity Taskforce) стран G8. Участвовал в подготовке встреч руководителей стран «восьмёрки» в Генуе (2001 г.) и Кананаскисе (2002 г.)[19]
  • В 2001—2005 входил в состав Консультативного Совета высокого уровня (High-Level Panel of Advisors) целевой группы ООН по информационно-коммуникационным технологиям при Генеральном секретаре ООН (UN ICT Task Force)[20]
  • В 2002 г. был назначен советником ООН по ИКТ в UN ICT Taskforce[21][22]
  • В 2002 участвовал в подготовке World Summit on the Information Society (Бухарест, ноябрь 2002)[23]
  • С 2009 года — член комиссии при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России[24]
  • С 2009 — член Координационного совета Рынка Инноваций и инвестиций (РИИ)[25]
  • С 2010 года — член комиссии при Председателе Правительства РФ по высоким технологиям и инновациям.[26]
  • С 2010 — член Наблюдательного совета Программы развития НИУ ВШЭ[27]
  • С 2010 года — член попечительского совета Фонда «Сколково»[28]
  • С 2011 — член Совета директоров ОАО «Роснано»[29]
  • В 2011 году — соруководитель экспертной группы «Переход от стимулирования инноваций к росту на их основе» работы по подготовке Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года («Стратегия-2020»).[30]
  • С 2012 года — член Совета при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию.[31]
  • С 2012 — член экспертного совета по развитию ИТ-отрасли при Минкомсвязи РФ[32]
  • C 2012 — член Экспертного совета при Правительстве РФ[33]
  • С 2014 — член Совета директоров ООО «УК Роснано»[34]
  • Член Административного совета Российской ассоциации венчурного инвестирования (РАВИ)[35]
  • Член Наблюдательного совета Национальной ассоциации бизнес-ангелов (НАБА) [rusangels.ru/naba/about-naba/supervisory-board/ наба], член оргкомитета IV конгресса НАБА[36]
  • В 2014 вошел в инициативную группу по созданию Российского Совета фондов прямых инвестиций[37]
  • Член Наблюдательного совета Ассоциации инновационных регионов России (АИРР)[38]
  • Член Наблюдательного совета Университета Синергия[39]

Образовательная и научная деятельность

Опубликовал более 25 работ по теории программирования, цитирующихся, например, в докторской диссертации[40] по алгоритмизации, в работах[41],[42],[43],[44],[45]; ряд статей по проблемам информационного общества и компьютерного бизнеса, по концепции «электронного правительства». Эти работы цитируются рядом исследователей в диссертационных работах по социологии, политологии, юридическим наукам — например, в[46],[47],[48],[49],[50],[51],[52],[53],[54]] (всего более двадцати). В качестве исследователя, внесшего вклад в разработку методологии инновационной деятельности, упоминается рядом экономистов в таких работах, как[55],[56],[57] ,[58],[59],[60].

  • 1979—1988 гг. — стажёр-исследователь, младший научный сотрудник, научный сотрудник Института теоретической астрономии Академии наук СССР.[15]
  • 1986 г. — защитил диссертацию на соискание степени кандидата физико-математических наук, Академия наук СССР.
  • 1984—1995 гг. — лектор, доцент кафедры вычислительной математики физико-механического факультета Ленинградского политехнического института.
  • 1988—1992 гг. — старший научный сотрудник Ленинградского института информатики Академии наук СССР.
  • 1991—1992 гг. — консультировал свежесозданный Международный математический институт Академии Наук по созданию локальной сети с доступом к электронной почте для математиков.[61]
  • В 2001—2006 годах сотрудничал с Высшей Школой Экономики, где принимал участие в создании Факультета бизнес-информатики[62], был заведующим базовой кафедрой Майкрософт[63]
  • В 2011 стал инициатором создания базовой кафедры РВК на факультете инноваций и высоких технологий МФТИ и возглавил её[64], разработав и запустив курс «Разработка и запуск технологического проекта (стартапа)», аналогичный соответствующему учебному курсу MIT.[65]

Напишите отзыв о статье "Агамирзян, Игорь Рубенович"

Примечания

  1. [mkf.ru/fast-awards/ FAST.-награды]. — Международный компьютерный клуб (МКК)
  2. [mkf.ru/fast-awards/www.interface.ru/fset.asp?Url=/misc/news/n020228929.htm Коммерсантъ называет Top 100 российской IT-индустрии].
  3. [mkf.ru/fast-awards/www.interface.ru/fset.asp?Url=/misc/news/n020228929.htm Лучшие менеджеры 2007 года].
  4. [www.amr.ru/upload/Reiting.pdf Рейтинг ТОП 1000 российских менеджеров].
  5. [www.evrazes-bc.ru/news/view/4697 Новости Евразийского Делового Совета]. — Евразийское Экономическое сообщество. 09.11.2010
  6. [www.kommersant.ru/doc/2025247 Рейтинг высших руководителей 2012]. — Коммерсант.19.09.2012
  7. [www.kommersant.ru/doc/2280745 Рейтинг высших руководителей 2013]. — Коммерсант, 18.09.2013
  8. [zs.239store.ru/ Золотой список выпускников лицея №239]
  9. [www.math.spbu.ru/ru/mmeh/ALUMNI/alumnib.html Выпускники матмеха].
  10. [ru.wikipedia.org/wiki/Институт_теоретической_астрономии Институт теоретической астрономии АН СССР].
  11. [ru.wikipedia.org/wiki/Санкт-Петербургский_институт_информатики_и_автоматизации_РАН Ленинградский институт информатики и автоматизации АН СССР].
  12. [www.osp.ru/pcworld/1999/04/160271/ Франчайзинг в информационных технологиях]. — «Мир ПК», № 04, 1999
  13. [www.dp.ru/a/1995/09/29/Microsoft_priglasila_v_JEm/ Microsoft пригласила в Эмираты петербуржца]. — dp.ru, 29 сентября 1995
  14. [old.ci.ru/inform18_98/festival.htm Фестиваль Microsoft'98 состоялся!].
  15. 1 2 [www.vedomosti.ru/persons/cit/41423/page2 Игорь Агамирзян. Биография]. — Ведомости
  16. [www.dp.ru/a/2007/05/30/EMC_sobrala_razrabotchikov/ EMC собрала разработчиков в центр]. — dp.ru, 30 мая 2007
  17. [www.vedomosti.ru/newsline/news/2009/04/29/766065 Гендиректором Российской венчурной компании назначен Игорь Агамирзян]. — Ведомости, 29.04.2009
  18. [www.rusventure.ru/ru/press-service/news/detail.php?ID=65982 Совет директоров РВК утвердил отставку Игоря Агамирзяна].
  19. [www.iis.ru/dotforce/ Об экспертном совете DOT Force в России]. — DOT Force
  20. [emag.iis.ru/arc/infosoc/emag.nsf/f0c3e40261f64c5b432567c80065e37d/a317a8c7e3ee5f38c32571d5003cba00?OpenDocument Деятельность Целевой группы ООН по информационно-коммуникационным технологиям и её Региональной сети для Европы и Центральной Азии].
  21. [www.un.org/press/en/2003/pi1507.doc.htm UN ICT TASK FORCE ENDORSES GLOBAL e-SCHOOL INITIATIVE, DISCUSSES INFORMATION SUMMIT AT GENEVA MEETING, 12 - 13 SEPTEMBER]. — 15 September 2003
  22. [unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/un-dpadm/unpan047057.pdf Promoting Enabling Environment for Information Society Development in CIS Countries].
  23. [webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:eAlRcYbw_koJ:confifap.evarussia.ru/upload/conf2005/reports/Kurnosov_en-ed.doc+&cd=1&hl=ru&ct=clnk&gl=ru United Nations Information and Communication Technologies Task Force and Its Regional Network for Europe and Central Asia].
  24. [unova.ru/2009/08/11/2019.html Глава РВК вошел в состав комиссии при президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России]. — unova, 11.08.2009
  25. [www.rusnano.com/about/press-centre/news/75392 Состоялось первое заседание Координационного совета Рынка инноваций и инвестиций (РИИ)]. — Роснано, 07 октября 2009
  26. [www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=37188&d_no=37253#.VJGcpiusU3I Состав Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям]. — Наука и технологии РФ, 28.02.11
  27. [strategy.hse.ru/council Наблюдательный совет Программы развития].
  28. [ria.ru/moscow/20130410/931963254.html Попечительский совет "Сколково" 17 мая обсудит развитие инноцентра]. — Риановости, 10.04.2013
  29. [www.rusnano.com/about/press-centre/news/75666 Новый состав Совета директоров избран на внеочередном собрании акционеров РОСНАНО]. — Роснано, 14 июля 2011
  30. [strategy2020.rian.ru/g5_participants/ Состав экспертной группы]. -Стратегия 2020
  31. [state.kremlin.ru/council/30/staff Совет по модернизации экономики и инновационному развитию России].
  32. [www.venture-news.ru/goskorporacii/print:page,1,31340-igor-agamirzyan-voshel-v-sostav-ekspertnogo-soveta-po-razvitiyu-it-otrasli.html Игорь Агамирзян вошел в состав экспертного совета по развитию ИТ-отрасли].
  33. [open.gov.ru/events/2088/ Опубликован состав Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации (первая половина, сформированная по представлению Министра Российской Федерации М.А. Абызова)]. — Открытое Правительство
  34. [www.rusnano.com/about/press-centre/news/20140129-itogi-ocherednogo-soveta-directorov Итоги очередного заседания Совета директоров РОСНАНО]. — Роснано, 29 января 2014
  35. [www.rvca.ru/rus/about/governing-bodies/ Руководящие органы]. — Российская ассоциация венчурного инвестирования
  36. [rusangels.ru/university/y2013/orgcomitet/ Оргкомитет]. — IV конгресс НАБА
  37. [www.rusnano.com/about/press-centre/news/20140917-rossiiskie-fondy-pryamykh-investitsiy-sozdayut-sovet-po-razvitiyu-industrii Российские фонды прямых инвестиций создают Совет по развитию индустрии]. — Роснано, 17 сентября 2014
  38. [www.i-regions.org/management/supervisory/ Наблюдательный совет]. — АИРР
  39. [synergyleadership.ru/r/about/sovet_sl/ Наблюдательный совет]. — Университет Синергия
  40. [www.dissercat.com/content/metody-algoritmizatsii-predmetnykh-oblastei Методы алгоритмизации предметных областей]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  41. [www.dissercat.com/content/teoretiko-metodicheskie-osnovy-obucheniya-studentov-gumanitarnykh-fakultetov-vuzov-avtomatiz Теоретико-методические основы обучения студентов гуманитарных факультетов вузов автоматизированной обработке информации в среде электронных таблиц]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  42. [www.dissercat.com/content/spetsifikatsiya-i-testirovanie-komponentov-s-asinkhronnym-interfeisom Спецификация и тестирование компонентов с асинхронным интерфейсом]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  43. [www.dissercat.com/content/formalizatsiya-standartov-i-testovykh-naborov-protokolov-interneta Формализация стандартов и тестовых наборов протоколов Интернета]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  44. [www.dissercat.com/content/razrabotka-sistemy-yazykovykh-i-programmnykh-sredstv-strukturnykh-issledovanii Разработка системы языковых и программных средств структурных исследований]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  45. [www.dissercat.com/content/organizatsiya-protsessa-dialogovoi-obrabotki-shtrikhovykh-izobrazhenii-v-mini-evm Организация процесса диалоговой обработки штриховых изображений в мини-ЭВМ]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  46. [www.dissercat.com/content/elektronnoe-pravitelstvo-v-politiko-administrativnom-upravlenii-sovremennoi-rossii "Электронное правительство" в политико-административном управлении современной России]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  47. [www.dissercat.com/content/grazhdanskaya-aktivnost-rossiyan-v-usloviyakh-sovremennogo-politicheskogo-protsessa Гражданская активность россиян в условиях современного политического процесса]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  48. [www.dissercat.com/content/elektronnoe-pravitelstvo-kak-instrument-transformatsii-gosudarstvennogo-upravleniya Электронное правительство как инструмент трансформации государственного управления]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  49. Шустова, Марина Сергеевна [www.dslib.net/polit-instituty/jelektronnoe-pravitelstvo-soderzhatelnaja-harakteristika-politicheskoj-sistemy.html Электронное правительство: содержательная характеристика политической системы современной России]. — Библиотека диссертаций
  50. [www.dissercat.com/content/internet-kak-innovatsionnyi-faktor-demokratizatsii-obshchestva Интернет как инновационный фактор демократизации общества]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  51. [www.dissercat.com/content/internet-pr-organov-gosudarstvennogo-upravleniya Интернет-PR органов государственного управления]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  52. [www.dissercat.com/content/formirovanie-samoobuchayushcheisya-organizatsii-v-sisteme-gosudarstvennogo-upravleniya Формирование самообучающейся организации в системе государственного управления]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  53. [www.dissercat.com/content/transformatsiya-voennogo-upravleniya-v-usloviyakh-stanovleniya-informatsionnogo-obshchestva- Трансформация военного управления в условиях становления информационного общества :социально-философский анализ]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  54. [www.dissercat.com/content/virtualnoe-prostranstvo-kak-obekt-kontrolnoi-deyatelnosti-gosudarstva Виртуальное пространство как объект контрольной деятельности государства]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  55. [www.dissercat.com/content/teoriya-upravleniya-innovatsiyami-v-sfere-vysokikh-tekhnologii Теория управления инновациями в сфере высоких технологий]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  56. [www.dissercat.com/content/ekonomicheskie-osobennosti-razrabotki-i-vnedreniya-sovremennykh-informatsionnykh-tekhnologii Экономические особенности разработки и внедрения современных информационных технологий на предприятиях и в организациях]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  57. [www.dissercat.com/content/institutsionalnye-aspekty-vnedreniya-informatsionnykh-sistem-na-rossiiskikh-predpriyatiyakh Институциональные аспекты внедрения информационных систем на российских предприятиях]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  58. [www.dissercat.com/content/informatsionno-kommunikatsionnye-aspekty-tekhnologizatsii-sovremennoi-modernizatsionnoi-poli Информационно-коммуникационные аспекты технологизации современной модернизационной политики в России]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  59. [www.dissercat.com/content/venchurnoe-predprinimatelstvo-kak-faktor-razvitiya-innovatsionnykh-protsessov Венчурное предпринимательство как фактор развития инновационных процессов]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  60. [www.dissercat.com/content/razvitie-innovatsionnoi-deyatelnosti-v-regione-s-pozitsii-protsessnogo-podkhoda-teoriya-meto РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕГИОНЕ С ПОЗИЦИИ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА: ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА]. — Научная библиотека диссертаций и авторефератов
  61. [www.polit.ru/news/2012/03/21/agamirzyan/ Гуру высокотехнологического бизнеса Игорю Агамирзяну – 55 лет]. — Полит. Ру, 21 марта 2012
  62. [emag.iis.ru/arc/infosoc/emag.nsf/BPA/04eff3a0877a5fd8c32571cd00288236 Microsoft помогает становлению в России нового образовательного направления – бизнес-информатики].
  63. [slidepedia.net/documents/84/novye-standarty-podgotovki-spetsialistov-v-oblasti-biznes-informatiki-dekan-prof-v-nikitin-fakultet-biznes-informatika.ppt?l=en Новые стандарты подготовки специалистов в области бизнес-информатики Декан проф. В.Никитин, Факультет бизнес-информатика].
  64. [unova.ru/2011/09/26/9067.html РВК открыла базовую кафедру в МФТИ]. — Unova, 26.09.2011
  65. [www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=221&d_no=45338#.VJgsVM8MQR РВК запустила в МФТИ образовательную программу по созданию стартапов]. — Наука и технологии РФ, 21.02.12

Ссылки

  • [ria.ru/tags/person_Igor_Agamirzjan/ РИА — персона]
  • [www.vedomosti.ru/persons/41423/%D0%98%D0%B3%D0%BE%D1%80%D1%8C%20%D0%90%D0%B3%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%B7%D1%8F%D0%BD Ведомости — персона]
  • [ru.hayazg.info/%D0%90%D0%B3%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%B7%D1%8F%D0%BD_%D0%98%D0%B3%D0%BE%D1%80%D1%8C_%D0%A0%D1%83%D0%B1%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87 Игорь Агамирзян. Энциклопедия Фонда «Хайазг»]
  • [www.whoiswho-verlag.ch/versionnew/russland/verlag/63.php?txt_Language=RU&real_str_PersID=RU01003598&uniqueID=32c8eb39-825f-427d-9a33-eaacfcfe4f97 Who is who в России — Игорь Агамирзян]
  • [investing.businessweek.com/research/stocks/private/person.asp?personId=58573743&privcapId=128403008&previousCapId=34102989&previousTitle=Burrill%20&%20Company%20Life%20Sciences%20GP,%20LLC Businessweek.com — Igor Agamirzyan]
  • [www.rusventure.ru/ru/company/structure/Agamirzian.php Официальная биография на сайте ОАО «РВК»]
  • [rvc-mipt.ru/ Кафедра управления технологическими проектами МФТИ]

Отрывок, характеризующий Агамирзян, Игорь Рубенович

Наполеон улыбнулся и, рассеянно подняв голову, оглянулся направо. Адъютант плывущим шагом подошел с золотой табакеркой и подставил ее. Наполеон взял ее.
– Да, хорошо случилось для вас, – сказал он, приставляя раскрытую табакерку к носу, – вы любите путешествовать, через три дня вы увидите Москву. Вы, верно, не ждали увидать азиатскую столицу. Вы сделаете приятное путешествие.
Боссе поклонился с благодарностью за эту внимательность к его (неизвестной ему до сей поры) склонности путешествовать.
– А! это что? – сказал Наполеон, заметив, что все придворные смотрели на что то, покрытое покрывалом. Боссе с придворной ловкостью, не показывая спины, сделал вполуоборот два шага назад и в одно и то же время сдернул покрывало и проговорил:
– Подарок вашему величеству от императрицы.
Это был яркими красками написанный Жераром портрет мальчика, рожденного от Наполеона и дочери австрийского императора, которого почему то все называли королем Рима.
Весьма красивый курчавый мальчик, со взглядом, похожим на взгляд Христа в Сикстинской мадонне, изображен был играющим в бильбоке. Шар представлял земной шар, а палочка в другой руке изображала скипетр.
Хотя и не совсем ясно было, что именно хотел выразить живописец, представив так называемого короля Рима протыкающим земной шар палочкой, но аллегория эта, так же как и всем видевшим картину в Париже, так и Наполеону, очевидно, показалась ясною и весьма понравилась.
– Roi de Rome, [Римский король.] – сказал он, грациозным жестом руки указывая на портрет. – Admirable! [Чудесно!] – С свойственной итальянцам способностью изменять произвольно выражение лица, он подошел к портрету и сделал вид задумчивой нежности. Он чувствовал, что то, что он скажет и сделает теперь, – есть история. И ему казалось, что лучшее, что он может сделать теперь, – это то, чтобы он с своим величием, вследствие которого сын его в бильбоке играл земным шаром, чтобы он выказал, в противоположность этого величия, самую простую отеческую нежность. Глаза его отуманились, он подвинулся, оглянулся на стул (стул подскочил под него) и сел на него против портрета. Один жест его – и все на цыпочках вышли, предоставляя самому себе и его чувству великого человека.
Посидев несколько времени и дотронувшись, сам не зная для чего, рукой до шероховатости блика портрета, он встал и опять позвал Боссе и дежурного. Он приказал вынести портрет перед палатку, с тем, чтобы не лишить старую гвардию, стоявшую около его палатки, счастья видеть римского короля, сына и наследника их обожаемого государя.
Как он и ожидал, в то время как он завтракал с господином Боссе, удостоившимся этой чести, перед палаткой слышались восторженные клики сбежавшихся к портрету офицеров и солдат старой гвардии.
– Vive l'Empereur! Vive le Roi de Rome! Vive l'Empereur! [Да здравствует император! Да здравствует римский король!] – слышались восторженные голоса.
После завтрака Наполеон, в присутствии Боссе, продиктовал свой приказ по армии.
– Courte et energique! [Короткий и энергический!] – проговорил Наполеон, когда он прочел сам сразу без поправок написанную прокламацию. В приказе было:
«Воины! Вот сражение, которого вы столько желали. Победа зависит от вас. Она необходима для нас; она доставит нам все нужное: удобные квартиры и скорое возвращение в отечество. Действуйте так, как вы действовали при Аустерлице, Фридланде, Витебске и Смоленске. Пусть позднейшее потомство с гордостью вспомнит о ваших подвигах в сей день. Да скажут о каждом из вас: он был в великой битве под Москвою!»
– De la Moskowa! [Под Москвою!] – повторил Наполеон, и, пригласив к своей прогулке господина Боссе, любившего путешествовать, он вышел из палатки к оседланным лошадям.
– Votre Majeste a trop de bonte, [Вы слишком добры, ваше величество,] – сказал Боссе на приглашение сопутствовать императору: ему хотелось спать и он не умел и боялся ездить верхом.
Но Наполеон кивнул головой путешественнику, и Боссе должен был ехать. Когда Наполеон вышел из палатки, крики гвардейцев пред портретом его сына еще более усилились. Наполеон нахмурился.
– Снимите его, – сказал он, грациозно величественным жестом указывая на портрет. – Ему еще рано видеть поле сражения.
Боссе, закрыв глаза и склонив голову, глубоко вздохнул, этим жестом показывая, как он умел ценить и понимать слова императора.


Весь этот день 25 августа, как говорят его историки, Наполеон провел на коне, осматривая местность, обсуживая планы, представляемые ему его маршалами, и отдавая лично приказания своим генералам.
Первоначальная линия расположения русских войск по Ко лоче была переломлена, и часть этой линии, именно левый фланг русских, вследствие взятия Шевардинского редута 24 го числа, была отнесена назад. Эта часть линии была не укреплена, не защищена более рекою, и перед нею одною было более открытое и ровное место. Очевидно было для всякого военного и невоенного, что эту часть линии и должно было атаковать французам. Казалось, что для этого не нужно было много соображений, не нужно было такой заботливости и хлопотливости императора и его маршалов и вовсе не нужно той особенной высшей способности, называемой гениальностью, которую так любят приписывать Наполеону; но историки, впоследствии описывавшие это событие, и люди, тогда окружавшие Наполеона, и он сам думали иначе.
Наполеон ездил по полю, глубокомысленно вглядывался в местность, сам с собой одобрительно или недоверчиво качал головой и, не сообщая окружавшим его генералам того глубокомысленного хода, который руководил его решеньями, передавал им только окончательные выводы в форме приказаний. Выслушав предложение Даву, называемого герцогом Экмюльским, о том, чтобы обойти левый фланг русских, Наполеон сказал, что этого не нужно делать, не объясняя, почему это было не нужно. На предложение же генерала Компана (который должен был атаковать флеши), провести свою дивизию лесом, Наполеон изъявил свое согласие, несмотря на то, что так называемый герцог Эльхингенский, то есть Ней, позволил себе заметить, что движение по лесу опасно и может расстроить дивизию.
Осмотрев местность против Шевардинского редута, Наполеон подумал несколько времени молча и указал на места, на которых должны были быть устроены к завтрему две батареи для действия против русских укреплений, и места, где рядом с ними должна была выстроиться полевая артиллерия.
Отдав эти и другие приказания, он вернулся в свою ставку, и под его диктовку была написана диспозиция сражения.
Диспозиция эта, про которую с восторгом говорят французские историки и с глубоким уважением другие историки, была следующая:
«С рассветом две новые батареи, устроенные в ночи, на равнине, занимаемой принцем Экмюльским, откроют огонь по двум противостоящим батареям неприятельским.
В это же время начальник артиллерии 1 го корпуса, генерал Пернетти, с 30 ю орудиями дивизии Компана и всеми гаубицами дивизии Дессе и Фриана, двинется вперед, откроет огонь и засыплет гранатами неприятельскую батарею, против которой будут действовать!
24 орудия гвардейской артиллерии,
30 орудий дивизии Компана
и 8 орудий дивизии Фриана и Дессе,
Всего – 62 орудия.
Начальник артиллерии 3 го корпуса, генерал Фуше, поставит все гаубицы 3 го и 8 го корпусов, всего 16, по флангам батареи, которая назначена обстреливать левое укрепление, что составит против него вообще 40 орудий.
Генерал Сорбье должен быть готов по первому приказанию вынестись со всеми гаубицами гвардейской артиллерии против одного либо другого укрепления.
В продолжение канонады князь Понятовский направится на деревню, в лес и обойдет неприятельскую позицию.
Генерал Компан двинется чрез лес, чтобы овладеть первым укреплением.
По вступлении таким образом в бой будут даны приказания соответственно действиям неприятеля.
Канонада на левом фланге начнется, как только будет услышана канонада правого крыла. Стрелки дивизии Морана и дивизии вице короля откроют сильный огонь, увидя начало атаки правого крыла.
Вице король овладеет деревней [Бородиным] и перейдет по своим трем мостам, следуя на одной высоте с дивизиями Морана и Жерара, которые, под его предводительством, направятся к редуту и войдут в линию с прочими войсками армии.
Все это должно быть исполнено в порядке (le tout se fera avec ordre et methode), сохраняя по возможности войска в резерве.
В императорском лагере, близ Можайска, 6 го сентября, 1812 года».
Диспозиция эта, весьма неясно и спутанно написанная, – ежели позволить себе без религиозного ужаса к гениальности Наполеона относиться к распоряжениям его, – заключала в себе четыре пункта – четыре распоряжения. Ни одно из этих распоряжений не могло быть и не было исполнено.
В диспозиции сказано, первое: чтобы устроенные на выбранном Наполеоном месте батареи с имеющими выравняться с ними орудиями Пернетти и Фуше, всего сто два орудия, открыли огонь и засыпали русские флеши и редут снарядами. Это не могло быть сделано, так как с назначенных Наполеоном мест снаряды не долетали до русских работ, и эти сто два орудия стреляли по пустому до тех пор, пока ближайший начальник, противно приказанию Наполеона, не выдвинул их вперед.
Второе распоряжение состояло в том, чтобы Понятовский, направясь на деревню в лес, обошел левое крыло русских. Это не могло быть и не было сделано потому, что Понятовский, направясь на деревню в лес, встретил там загораживающего ему дорогу Тучкова и не мог обойти и не обошел русской позиции.
Третье распоряжение: Генерал Компан двинется в лес, чтоб овладеть первым укреплением. Дивизия Компана не овладела первым укреплением, а была отбита, потому что, выходя из леса, она должна была строиться под картечным огнем, чего не знал Наполеон.
Четвертое: Вице король овладеет деревнею (Бородиным) и перейдет по своим трем мостам, следуя на одной высоте с дивизиями Марана и Фриана (о которых не сказано: куда и когда они будут двигаться), которые под его предводительством направятся к редуту и войдут в линию с прочими войсками.
Сколько можно понять – если не из бестолкового периода этого, то из тех попыток, которые деланы были вице королем исполнить данные ему приказания, – он должен был двинуться через Бородино слева на редут, дивизии же Морана и Фриана должны были двинуться одновременно с фронта.
Все это, так же как и другие пункты диспозиции, не было и не могло быть исполнено. Пройдя Бородино, вице король был отбит на Колоче и не мог пройти дальше; дивизии же Морана и Фриана не взяли редута, а были отбиты, и редут уже в конце сражения был захвачен кавалерией (вероятно, непредвиденное дело для Наполеона и неслыханное). Итак, ни одно из распоряжений диспозиции не было и не могло быть исполнено. Но в диспозиции сказано, что по вступлении таким образом в бой будут даны приказания, соответственные действиям неприятеля, и потому могло бы казаться, что во время сражения будут сделаны Наполеоном все нужные распоряжения; но этого не было и не могло быть потому, что во все время сражения Наполеон находился так далеко от него, что (как это и оказалось впоследствии) ход сражения ему не мог быть известен и ни одно распоряжение его во время сражения не могло быть исполнено.


Многие историки говорят, что Бородинское сражение не выиграно французами потому, что у Наполеона был насморк, что ежели бы у него не было насморка, то распоряжения его до и во время сражения были бы еще гениальнее, и Россия бы погибла, et la face du monde eut ete changee. [и облик мира изменился бы.] Для историков, признающих то, что Россия образовалась по воле одного человека – Петра Великого, и Франция из республики сложилась в империю, и французские войска пошли в Россию по воле одного человека – Наполеона, такое рассуждение, что Россия осталась могущественна потому, что у Наполеона был большой насморк 26 го числа, такое рассуждение для таких историков неизбежно последовательно.
Ежели от воли Наполеона зависело дать или не дать Бородинское сражение и от его воли зависело сделать такое или другое распоряжение, то очевидно, что насморк, имевший влияние на проявление его воли, мог быть причиной спасения России и что поэтому тот камердинер, который забыл подать Наполеону 24 го числа непромокаемые сапоги, был спасителем России. На этом пути мысли вывод этот несомненен, – так же несомненен, как тот вывод, который, шутя (сам не зная над чем), делал Вольтер, говоря, что Варфоломеевская ночь произошла от расстройства желудка Карла IX. Но для людей, не допускающих того, чтобы Россия образовалась по воле одного человека – Петра I, и чтобы Французская империя сложилась и война с Россией началась по воле одного человека – Наполеона, рассуждение это не только представляется неверным, неразумным, но и противным всему существу человеческому. На вопрос о том, что составляет причину исторических событий, представляется другой ответ, заключающийся в том, что ход мировых событий предопределен свыше, зависит от совпадения всех произволов людей, участвующих в этих событиях, и что влияние Наполеонов на ход этих событий есть только внешнее и фиктивное.
Как ни странно кажется с первого взгляда предположение, что Варфоломеевская ночь, приказанье на которую отдано Карлом IX, произошла не по его воле, а что ему только казалось, что он велел это сделать, и что Бородинское побоище восьмидесяти тысяч человек произошло не по воле Наполеона (несмотря на то, что он отдавал приказания о начале и ходе сражения), а что ему казалось только, что он это велел, – как ни странно кажется это предположение, но человеческое достоинство, говорящее мне, что всякий из нас ежели не больше, то никак не меньше человек, чем великий Наполеон, велит допустить это решение вопроса, и исторические исследования обильно подтверждают это предположение.
В Бородинском сражении Наполеон ни в кого не стрелял и никого не убил. Все это делали солдаты. Стало быть, не он убивал людей.
Солдаты французской армии шли убивать русских солдат в Бородинском сражении не вследствие приказания Наполеона, но по собственному желанию. Вся армия: французы, итальянцы, немцы, поляки – голодные, оборванные и измученные походом, – в виду армии, загораживавшей от них Москву, чувствовали, что le vin est tire et qu'il faut le boire. [вино откупорено и надо выпить его.] Ежели бы Наполеон запретил им теперь драться с русскими, они бы его убили и пошли бы драться с русскими, потому что это было им необходимо.
Когда они слушали приказ Наполеона, представлявшего им за их увечья и смерть в утешение слова потомства о том, что и они были в битве под Москвою, они кричали «Vive l'Empereur!» точно так же, как они кричали «Vive l'Empereur!» при виде изображения мальчика, протыкающего земной шар палочкой от бильбоке; точно так же, как бы они кричали «Vive l'Empereur!» при всякой бессмыслице, которую бы им сказали. Им ничего больше не оставалось делать, как кричать «Vive l'Empereur!» и идти драться, чтобы найти пищу и отдых победителей в Москве. Стало быть, не вследствие приказания Наполеона они убивали себе подобных.
И не Наполеон распоряжался ходом сраженья, потому что из диспозиции его ничего не было исполнено и во время сражения он не знал про то, что происходило впереди его. Стало быть, и то, каким образом эти люди убивали друг друга, происходило не по воле Наполеона, а шло независимо от него, по воле сотен тысяч людей, участвовавших в общем деле. Наполеону казалось только, что все дело происходило по воле его. И потому вопрос о том, был ли или не был у Наполеона насморк, не имеет для истории большего интереса, чем вопрос о насморке последнего фурштатского солдата.
Тем более 26 го августа насморк Наполеона не имел значения, что показания писателей о том, будто вследствие насморка Наполеона его диспозиция и распоряжения во время сражения были не так хороши, как прежние, – совершенно несправедливы.
Выписанная здесь диспозиция нисколько не была хуже, а даже лучше всех прежних диспозиций, по которым выигрывались сражения. Мнимые распоряжения во время сражения были тоже не хуже прежних, а точно такие же, как и всегда. Но диспозиция и распоряжения эти кажутся только хуже прежних потому, что Бородинское сражение было первое, которого не выиграл Наполеон. Все самые прекрасные и глубокомысленные диспозиции и распоряжения кажутся очень дурными, и каждый ученый военный с значительным видом критикует их, когда сражение по ним не выиграно, и самью плохие диспозиции и распоряжения кажутся очень хорошими, и серьезные люди в целых томах доказывают достоинства плохих распоряжений, когда по ним выиграно сражение.
Диспозиция, составленная Вейротером в Аустерлицком сражении, была образец совершенства в сочинениях этого рода, но ее все таки осудили, осудили за ее совершенство, за слишком большую подробность.