АйТи

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
АйТи
Тип

Непубличное акционерное общество

Основание

1990

Основатели

Тагир Яппаров и Игорь Касимов

Расположение

Россия Россия: Москва

Отрасль

Информационные технологии, Консалтинг

Оборот

3,76 млрд руб. (2015)[1]

Чистая прибыль

95,3 млн руб. (2015)[1]

Число сотрудников

1750 человек (по данным 2014 года)

Сайт

[www.it.ru/ www.it.ru]

К:Компании, основанные в 1990 году

АйТи — российская компания, основанная в 1990 году.

Сегодня группа компаний АйТи, помимо системного интегратора – компании «АйТи. Информационные технологии», включает в себя фирмы «АйТи. Ведомственные системы», «АйТи. Смарт системы», «Академия АйТи», «Аплана», «БОСС. Кадровые системы», «Логика BPM», «Логика бизнеса», «Мобико», «МобилитиЛаб», «Передовые системы самообслуживания», «РИНТЕХ», «ДАТАТЕХ». Все компании группы работают в сфере информационных технологий и консалтинга. Филиалы группы компаний действуют в 20 городах России.





Руководство

  • Тагир Яппаров — Председатель Совета директоров ГК АйТи
  • Игорь Касимов — Генеральный директор управляющей компании АйТи
  • Дмитрий Ведев — Директор по маркетингу ГК АйТи
  • Олег Бакиев — Генеральный директор компании «АйТи. Информационные технологии» (с февраля 2011 года[2])

Деятельность

Основные направления деятельности:

  • Управленческий и ИТ-консалтинг
  • Системы автоматизации управления предприятием
  • Инфраструктура информационных систем
  • Решения в области управления информацией
  • Системы информационной и технической безопасности
  • Обучение в сфере ИТ и менеджмента
  • ИТ-аутсорсинг и техническая поддержка информационных систем
  • Аутсорсинг ИТ-персонала
  • Аутсорсинг бизнес-процессов и аренда корпоративного ПО
  • Специализированные отраслевые ИТ-решения
  • Энергоаудит и решения в области энергоэффективности
  • Обучение в сфере ИТ и менеджмента
  • Решения для «Умного города» (Smart City)

Группа компаний

В состав группы компаний АйТи входят:

  • АйТи. Информационные технологии — системная интеграция, ИТ-консалтинг и ИТ-аутсорсинг, заказная разработка;
  • АйТи. Ведомственные системы — комплексные ИТ-решения для предоставления государственных услуг в электронной форме, интеллектуального видеонаблюдения, а также создание заказных информационных систем для различных ведомств;
  • АйТи. Смарт системы — программные системы для автоматизации сетей АЗС и нефтебаз, системы учета материальных средств на основе RFID-технологий, а также решения с использованием смарт-карт;
  • Академия АйТи — обучение в области ИТ и менеджмента, дистанционное обучение;
  • Аплана — сопровождение и тестирование корпоративных прикладных систем;
  • Аплана. Международные проекты — аутсорсинг разработки ПО для иностранных технологических компаний;
  • БОСС. Кадровые системы — разработка ПО, автоматизация процессов управления персоналом;
  • Логика BPM — консалтингово-внедренческие услуги в области управления бизнес-процессами (ВРМ) и постановки процессного управления;
  • Логика бизнеса (ранее «БОСС-Референт»[3]) – российская компания, занимающаяся разработкой систем управления корпоративной информацией: систем автоматизации делопроизводства и электронного документооборота, ECM-систем.
  • Мобико — разработка ПО и услуги в сфере мобильного интернета;
  • МобилитиЛаб — разработчик решения WorksPad (экс MobileSputnik) для создания корпоративных мобильных рабочих мест;
  • Передовые системы самообслуживания (ПСС) — автоматизация обслуживания клиентов банков, предприятий розничной торговли и др.;
  • РИНТЕХ — услуги по разработке информационных систем для социальной сферы;

В состав входили ранее:

  • ПингВин Софтвер — услуги по развертыванию, модернизации и поддержке корпоративных информационных систем на базе СПО; прекратила существование в марте 2014 года[4].
  • «Арсеналъ» — фирма-разработчик программного обеспечения.[5]

Показатели

По результатам 2012 года группа компаний АйТи занимает:

  • 17-е место в рейтинге крупнейших компаний российского ИТ-рынка по версии журнала «Коммерсантъ ДЕНЬГИ»[6].
  • 19-е место в рейтинге крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по версии журнала «Эксперт»[7].
  • 20-е место в рейтинге крупнейших ИТ-компаний России по версии РИА Новости (подготовлен РИА Рейтинг и Digit)[8].

По сведениям в системе [basis.myseldon.com/ru/company/1027700222747 Seldon.Basis], в 2015 году выручка АО «АйТи» составила 3,76 млрд руб. (увеличилась на 302 млн руб. по сравнению с результатами 2014 года), чистая прибыль выросла до 95,3 млн руб. (в 2014 году — 91,2 млн)[2].

Интересные факты

  • В 1996 году АйТи получила награду «За выдающиеся достижения в развитии российского компьютерного рынка» от редакции журнала «КомпьютерПресс»[9].
  • В 1999 и 2000 гг. компания АйТи получила награду «Top Profi» от Международного компьютерного Форума[9].
  • В 2000 году компания АйТи победила на конкурсе «Лучшее маркетинговое решение», проводимом в рамках IV международной конференции «Маркетинг в России: мировая практика и российский опыт»[10]. На этот конкурс компания представила свой проект под названием «Создание, развитие, маркетинговое позиционирование торговой марки АйТи-СКС (структурированные кабельные системы)»[11].
  • В 2001 году компания АйТи заняла место в десятке лучших компаний отрасли корпоративной награды FAST.biz по версии Международного компьютерного клуба (МКК)[9].
  • Компания АйТи является одним из лидеров на российском рынке системной интеграции[9].
  • Компания АйТи входит в тройку ведущих российских интеграторов по версии «Тор 100 компьютерного бизнеса России»[9].
  • Академия компании АйТи также является лидером в номинации «Учебные центры»[9].
  • В 2009 году компания принимала участие в конференции Microsoft «Платформа 2010», где представила собственную разработку — Систему управления лицензиями на платформе Microsoft System Center Configuration Manager[12].
  • В 2009 году стала победителем трех конкурсов Федерального агентства по образованию на оказание полного комплекса услуг в рамках проекта по внедрению во всех российских общеобразовательных учреждениях пакета свободного программного обеспечения (СПО)[13].

Напишите отзыв о статье "АйТи"

Примечания

  1. 1 2 [basis.myseldon.com/ru/company/1027700222747 BASIS.MYSELDON.COM — АО «АйТи»]
  2. 1 2 [basis.myseldon.com/ru/company/1027700222747 BASIS.MYSELDON.COM — АО «АйТи»].
  3. [www.globalcio.ru/news/1710/ СЭД «БОСС-Референт» меняет название] (рус.). GlobalCIO (17 сентября 2012). Проверено 16 мая 2014.
  4. [www.nixp.ru/news/12401.html Российский СПО-интегратор PingWin Software прекратил своё существование]. nixp.ru (25 марта 2014).
  5. [web.archive.org/web/20030814070249/www.ars.ru/products/ Сайт «Арсеналъ»] в Архиве Интернета
  6. [www.kommersant.ru/doc/2169891 Компании российского ИТ-рынка (Ъ-Деньги)]
  7. [raexpert.ru/rankingtable/?table_folder=/it/2012/main/ Российские информационные и коммуникационные технологии, 2012 (Эксперт РА)]
  8. [digit.ru/business/20130513/401400443.html Рейтинг крупнейших IT-компаний России (РИА Новости)]
  9. 1 2 3 4 5 6 [www.k-press.ru/comp/2002/1/it/it.asp Журнал «Компьютер в бухгалтерском учете и аудите»]
  10. [www.ram.ru/activity/comp/bp2000/vote.html Итоги конкурса]
  11. [www.ram.ru/activity/comp/bp2000/annotations/it.html Аннотация к проекту]
  12. [www.mskit.ru/news/n66929/ Информационный портал MSKIT]
  13. [www.linuxcenter.ru/lib/press/fao_spo_2009.phtml Пресс-релизы ЛинуксЦентра]

Ссылки

  • [www.it.ru/ АйТи]

Отрывок, характеризующий АйТи

26 февраля 1807 года, старый князь уехал по округу. Князь Андрей, как и большею частью во время отлучек отца, оставался в Лысых Горах. Маленький Николушка был нездоров уже 4 й день. Кучера, возившие старого князя, вернулись из города и привезли бумаги и письма князю Андрею.
Камердинер с письмами, не застав молодого князя в его кабинете, прошел на половину княжны Марьи; но и там его не было. Камердинеру сказали, что князь пошел в детскую.
– Пожалуйте, ваше сиятельство, Петруша с бумагами пришел, – сказала одна из девушек помощниц няни, обращаясь к князю Андрею, который сидел на маленьком детском стуле и дрожащими руками, хмурясь, капал из стклянки лекарство в рюмку, налитую до половины водой.
– Что такое? – сказал он сердито, и неосторожно дрогнув рукой, перелил из стклянки в рюмку лишнее количество капель. Он выплеснул лекарство из рюмки на пол и опять спросил воды. Девушка подала ему.
В комнате стояла детская кроватка, два сундука, два кресла, стол и детские столик и стульчик, тот, на котором сидел князь Андрей. Окна были завешаны, и на столе горела одна свеча, заставленная переплетенной нотной книгой, так, чтобы свет не падал на кроватку.
– Мой друг, – обращаясь к брату, сказала княжна Марья от кроватки, у которой она стояла, – лучше подождать… после…
– Ах, сделай милость, ты всё говоришь глупости, ты и так всё дожидалась – вот и дождалась, – сказал князь Андрей озлобленным шопотом, видимо желая уколоть сестру.
– Мой друг, право лучше не будить, он заснул, – умоляющим голосом сказала княжна.
Князь Андрей встал и, на цыпочках, с рюмкой подошел к кроватке.
– Или точно не будить? – сказал он нерешительно.
– Как хочешь – право… я думаю… а как хочешь, – сказала княжна Марья, видимо робея и стыдясь того, что ее мнение восторжествовало. Она указала брату на девушку, шопотом вызывавшую его.
Была вторая ночь, что они оба не спали, ухаживая за горевшим в жару мальчиком. Все сутки эти, не доверяя своему домашнему доктору и ожидая того, за которым было послано в город, они предпринимали то то, то другое средство. Измученные бессоницей и встревоженные, они сваливали друг на друга свое горе, упрекали друг друга и ссорились.
– Петруша с бумагами от папеньки, – прошептала девушка. – Князь Андрей вышел.
– Ну что там! – проговорил он сердито, и выслушав словесные приказания от отца и взяв подаваемые конверты и письмо отца, вернулся в детскую.
– Ну что? – спросил князь Андрей.
– Всё то же, подожди ради Бога. Карл Иваныч всегда говорит, что сон всего дороже, – прошептала со вздохом княжна Марья. – Князь Андрей подошел к ребенку и пощупал его. Он горел.
– Убирайтесь вы с вашим Карлом Иванычем! – Он взял рюмку с накапанными в нее каплями и опять подошел.
– Andre, не надо! – сказала княжна Марья.
Но он злобно и вместе страдальчески нахмурился на нее и с рюмкой нагнулся к ребенку. – Ну, я хочу этого, сказал он. – Ну я прошу тебя, дай ему.
Княжна Марья пожала плечами, но покорно взяла рюмку и подозвав няньку, стала давать лекарство. Ребенок закричал и захрипел. Князь Андрей, сморщившись, взяв себя за голову, вышел из комнаты и сел в соседней, на диване.
Письма всё были в его руке. Он машинально открыл их и стал читать. Старый князь, на синей бумаге, своим крупным, продолговатым почерком, употребляя кое где титлы, писал следующее:
«Весьма радостное в сей момент известие получил через курьера, если не вранье. Бенигсен под Эйлау над Буонапартием якобы полную викторию одержал. В Петербурге все ликуют, e наград послано в армию несть конца. Хотя немец, – поздравляю. Корчевский начальник, некий Хандриков, не постигну, что делает: до сих пор не доставлены добавочные люди и провиант. Сейчас скачи туда и скажи, что я с него голову сниму, чтобы через неделю всё было. О Прейсиш Эйлауском сражении получил еще письмо от Петиньки, он участвовал, – всё правда. Когда не мешают кому мешаться не следует, то и немец побил Буонапартия. Сказывают, бежит весьма расстроен. Смотри ж немедля скачи в Корчеву и исполни!»
Князь Андрей вздохнул и распечатал другой конверт. Это было на двух листочках мелко исписанное письмо от Билибина. Он сложил его не читая и опять прочел письмо отца, кончавшееся словами: «скачи в Корчеву и исполни!» «Нет, уж извините, теперь не поеду, пока ребенок не оправится», подумал он и, подошедши к двери, заглянул в детскую. Княжна Марья всё стояла у кроватки и тихо качала ребенка.
«Да, что бишь еще неприятное он пишет? вспоминал князь Андрей содержание отцовского письма. Да. Победу одержали наши над Бонапартом именно тогда, когда я не служу… Да, да, всё подшучивает надо мной… ну, да на здоровье…» и он стал читать французское письмо Билибина. Он читал не понимая половины, читал только для того, чтобы хоть на минуту перестать думать о том, о чем он слишком долго исключительно и мучительно думал.


Билибин находился теперь в качестве дипломатического чиновника при главной квартире армии и хоть и на французском языке, с французскими шуточками и оборотами речи, но с исключительно русским бесстрашием перед самоосуждением и самоосмеянием описывал всю кампанию. Билибин писал, что его дипломатическая discretion [скромность] мучила его, и что он был счастлив, имея в князе Андрее верного корреспондента, которому он мог изливать всю желчь, накопившуюся в нем при виде того, что творится в армии. Письмо это было старое, еще до Прейсиш Эйлауского сражения.
«Depuis nos grands succes d'Austerlitz vous savez, mon cher Prince, писал Билибин, que je ne quitte plus les quartiers generaux. Decidement j'ai pris le gout de la guerre, et bien m'en a pris. Ce que j'ai vu ces trois mois, est incroyable.
«Je commence ab ovo. L'ennemi du genre humain , comme vous savez, s'attaque aux Prussiens. Les Prussiens sont nos fideles allies, qui ne nous ont trompes que trois fois depuis trois ans. Nous prenons fait et cause pour eux. Mais il se trouve que l'ennemi du genre humain ne fait nulle attention a nos beaux discours, et avec sa maniere impolie et sauvage se jette sur les Prussiens sans leur donner le temps de finir la parade commencee, en deux tours de main les rosse a plate couture et va s'installer au palais de Potsdam.
«J'ai le plus vif desir, ecrit le Roi de Prusse a Bonaparte, que V. M. soit accueillie еt traitee dans mon palais d'une maniere, qui lui soit agreable et c'est avec еmpres sement, que j'ai pris a cet effet toutes les mesures que les circonstances me permettaient. Puisse je avoir reussi! Les generaux Prussiens se piquent de politesse envers les Francais et mettent bas les armes aux premieres sommations.
«Le chef de la garienison de Glogau avec dix mille hommes, demande au Roi de Prusse, ce qu'il doit faire s'il est somme de se rendre?… Tout cela est positif.
«Bref, esperant en imposer seulement par notre attitude militaire, il se trouve que nous voila en guerre pour tout de bon, et ce qui plus est, en guerre sur nos frontieres avec et pour le Roi de Prusse . Tout est au grand complet, il ne nous manque qu'une petite chose, c'est le general en chef. Comme il s'est trouve que les succes d'Austerlitz aurant pu etre plus decisifs si le general en chef eut ete moins jeune, on fait la revue des octogenaires et entre Prosorofsky et Kamensky, on donne la preference au derienier. Le general nous arrive en kibik a la maniere Souvoroff, et est accueilli avec des acclamations de joie et de triomphe.