АмРест
| ООО "АмРест" | |
| Тип | |
|---|---|
| Основание | |
| Расположение | |
| Ключевые фигуры |
Владислав Иванов, генеральный директор |
| Оборот | |
| Сайт |
[www.amrest.eu www.amrest.eu] |
ООО «АмРест» — российская компания, один из крупнейших игроков российского рынка общественного питания. Управляет ресторанами Pizza Hut и KFC в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Нижнем Новгороде. Штаб-квартира компании расположена в Санкт-Петербурге.
Содержание
История
ООО «АмРест» зарегистрировано в 2007 году после продажи компании ООО «Пицца-Норд» польскому ресторанному оператору AmRest Holdings. ООО «Пицца-Норд» управляла ресторанами Pizza Hut и KFC в России с 1995 года.
В 1994 году ООО «Пицца-Норд» заключило франчайзинговое соглашение с владельцем брендов Pizza Hut и KFC — компанией PepsiCo Restaurants International (PepsiCo).
После того, как в 1997 году компания Pepsico приняла решение сосредоточить все усилия на своем основном виде деятельности — производстве безалкогольных напитков — бренды выкупил стратегический партнер Pepsico, компания TRICON Global Restaurants. Название TRICON не случайно — в управлении нового владельца находилось три бренда: Pizza Hut, KFC и Taco Bell. После того, как были выкуплены ещё два бренда — Long John Silver’s и A&W All-American Food Restaurants — название TRICON потеряло свою актуальность и в 2002 году компания была переименована в Yum! Brands Inc (Yum! Brands).
1 марта 1995 года в престижном месте на углу наб. р. Мойки и Гороховой улицы под лозунгом «Лучшие пиццы под одной крышей» ООО «Пицца-Норд» открыл первый в Санкт-Петербурге ресторан Pizza Hut.
В мае 1998 года на Невском пр., 96 компания «Пицца-Норд» открыла свой второй ресторан Pizza Hut, а через неделю на первом этаже того же здания — первый в Санкт-Петербурге ресторан KFC .
Собственники и руководство
Генеральный директор компании ООО «АмРест» — Владислав Иванов
Деятельность
На момент заключения сделки (1 июля 2007 года) о продаже ООО «Пицца-Норд» в управлении компании находился 41 ресторан Pizza Hut и KFC в России. Сумма сделки оценивалась в $48 млн.[1]
По состоянию на 2010 год всего по России в управлении «АмРест» находится 50 ресторанов — 39 ресторанов KFC и 11 Pizza Hut. В ближайшие несколько лет компания планирует открыть ещё несколько десятков ресторанов в России.
Показатели деятельности
Оборот компании в 2010 году — $70 млн.
Интересные факты
Слияние российского ООО «Пицца-Норд» и польского AmRest Sp. z o.o. стало крупнейшей по величине сделкой в истории российского ресторанного рынка после создания СП «Ростик’c/KFC»[1]
Компания ООО «АмРест» является монопольным обладателем франшиз на развитие брендов Pizza Hut и KFC на Северо-Западе.
Стоимость франшиз Pizza Hut и KFC одинакова и в настоящее время составляет около $43 тыс. Каждый год из-за инфляции доллара эта сумма увеличивается. В 1995 году франшиза стоила $35 тыс.
Совокупные затраты на открытие одного ресторана около $1 млн.
У холдинга AmRest есть правило — все проекты, которые он осуществляет, должны окупаться быстрее, чем за 5 лет.
На данный момент самые доходные рестораны «АмРест» в Санкт-Петербурге — на пр. Культуры и в Пулково.
Напишите отзыв о статье "АмРест"
Примечания
Ссылки
- [www.amrest.eu Официальный сайт компании]
- [www.rabotavamrest.ru HR-сайт компании]
Отрывок, характеризующий АмРест
– Ты знаешь за что? – спросил Петя Наташу (Наташа поняла, что Петя разумел: за что поссорились отец с матерью). Она не отвечала.– За то, что папенька хотел отдать все подводы под ранепых, – сказал Петя. – Мне Васильич сказал. По моему…
– По моему, – вдруг закричала почти Наташа, обращая свое озлобленное лицо к Пете, – по моему, это такая гадость, такая мерзость, такая… я не знаю! Разве мы немцы какие нибудь?.. – Горло ее задрожало от судорожных рыданий, и она, боясь ослабеть и выпустить даром заряд своей злобы, повернулась и стремительно бросилась по лестнице. Берг сидел подле графини и родственно почтительно утешал ее. Граф с трубкой в руках ходил по комнате, когда Наташа, с изуродованным злобой лицом, как буря ворвалась в комнату и быстрыми шагами подошла к матери.
– Это гадость! Это мерзость! – закричала она. – Это не может быть, чтобы вы приказали.
Берг и графиня недоумевающе и испуганно смотрели на нее. Граф остановился у окна, прислушиваясь.
– Маменька, это нельзя; посмотрите, что на дворе! – закричала она. – Они остаются!..
– Что с тобой? Кто они? Что тебе надо?
– Раненые, вот кто! Это нельзя, маменька; это ни на что не похоже… Нет, маменька, голубушка, это не то, простите, пожалуйста, голубушка… Маменька, ну что нам то, что мы увезем, вы посмотрите только, что на дворе… Маменька!.. Это не может быть!..
Граф стоял у окна и, не поворачивая лица, слушал слова Наташи. Вдруг он засопел носом и приблизил свое лицо к окну.
Графиня взглянула на дочь, увидала ее пристыженное за мать лицо, увидала ее волнение, поняла, отчего муж теперь не оглядывался на нее, и с растерянным видом оглянулась вокруг себя.
– Ах, да делайте, как хотите! Разве я мешаю кому нибудь! – сказала она, еще не вдруг сдаваясь.
– Маменька, голубушка, простите меня!
Но графиня оттолкнула дочь и подошла к графу.
– Mon cher, ты распорядись, как надо… Я ведь не знаю этого, – сказала она, виновато опуская глаза.
– Яйца… яйца курицу учат… – сквозь счастливые слезы проговорил граф и обнял жену, которая рада была скрыть на его груди свое пристыженное лицо.
– Папенька, маменька! Можно распорядиться? Можно?.. – спрашивала Наташа. – Мы все таки возьмем все самое нужное… – говорила Наташа.
Граф утвердительно кивнул ей головой, и Наташа тем быстрым бегом, которым она бегивала в горелки, побежала по зале в переднюю и по лестнице на двор.
Люди собрались около Наташи и до тех пор не могли поверить тому странному приказанию, которое она передавала, пока сам граф именем своей жены не подтвердил приказания о том, чтобы отдавать все подводы под раненых, а сундуки сносить в кладовые. Поняв приказание, люди с радостью и хлопотливостью принялись за новое дело. Прислуге теперь это не только не казалось странным, но, напротив, казалось, что это не могло быть иначе, точно так же, как за четверть часа перед этим никому не только не казалось странным, что оставляют раненых, а берут вещи, но казалось, что не могло быть иначе.
Все домашние, как бы выплачивая за то, что они раньше не взялись за это, принялись с хлопотливостью за новое дело размещения раненых. Раненые повыползли из своих комнат и с радостными бледными лицами окружили подводы. В соседних домах тоже разнесся слух, что есть подводы, и на двор к Ростовым стали приходить раненые из других домов. Многие из раненых просили не снимать вещей и только посадить их сверху. Но раз начавшееся дело свалки вещей уже не могло остановиться. Было все равно, оставлять все или половину. На дворе лежали неубранные сундуки с посудой, с бронзой, с картинами, зеркалами, которые так старательно укладывали в прошлую ночь, и всё искали и находили возможность сложить то и то и отдать еще и еще подводы.
