Антикризисный фонд ЕврАзЭС

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Экономическая интеграция
на постсоветском пространстве

Руководящие органы

Стадии интеграции

См. также

Антикризисный Фонд ЕврАзЭС (АКФ), (англ.  EURASEC Anti-crisis fund, ACF) - региональный финансовый механизм, созданный в 2009 году Арменией, Беларусью, Казахстаном, Кыргызской Республикой, Россией и Таджикистаном в целях:

  • преодоления негативных последствий глобального кризиса,
  • обеспечения долгосрочной устойчивости их экономик,
  • содействия интеграции экономик государств-участников АКФ[1].

Общий объём фонда составляет 8,513 миллиарда долларов США. АКФ оказывает государствам-участникам помощь в двух формах: финансовые кредиты правительствам на поддержку антикризисных и стабилизационных программ и инвестиционные кредиты государствам-участникам АКФ или компаниям, осуществляющим межгосударственные и национальные инвестиционные проекты[1]. Обязательным условием предоставления инвестиционного финансирования из средств АКФ является невозможность привлечения рыночного финансирования для реализации проекта в полном объёме.





История создания

АКФ ЕврАзЭС был учрежден 9 июня 2009 года, когда главы правительств Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, России и Таджикистана подписали Договор об учреждении Антикризисного фонда Евразийского экономического сообщества. Одновременно шесть государств подписали с Евразийским банком развития (ЕАБР) Соглашение об управлении средствами АКФ, которое возложило на ЕАБР функции Управляющего средствами АКФ[2].

Органы управления

Управление средствами Фонда осуществляется Советом Фонда при поддержке Экспертного Совета, и Евразийским банком развития. Экспертный Совет, где государства-участники представлены на уровне директоров департаментов Министерств финансов, готовит экспертные заключения для рассмотрения Совета Фонда[3].

Совет является высшим органом управления АКФ, осуществляющим общее руководство его деятельностью и принимающим все ключевые решения. Членами Совета являются министры финансов государств-участников Фонда[3]. Ознакомиться с решениями Совета Фонда можно на сайте Антикризисного фонда ЕврАзЭС[4].

Секретариат Фонда ведет документооборот Совета Фонда и Экспертного Совета Фонда[3].

Также в Евразийском банке развития создано Управление по обеспечению деятельности АКФ, которое отвечает за подготовку и реализацию всех проектов АКФ в тесном сотрудничестве с другими департаментами Банка, странами-участниками и другими международными институтами развития.Председателем правления ЕАБР является Игорь Валентинович Финогенов. Курирует управление по обеспечению деятельности АКФ заместитель председателя правления, Сергей Иванович Шаталов[2].

Ресурсы

Средства Антикризисного фонда составляют взносы в Фонд государств-участников, а также поступления от предоставления средств АКФ на возвратной основе (в настоящее время - процентные платежи по выданным кредитам)[5]. Суммарный вклад государств-участников в Антикризисный фонд составляет 8,513 миллиарда долларов США. Десять процентов этой суммы внесены на счет АКФ денежными средствами, девяносто процентов - в форме простого, необращаемого и беспроцентного векселя. Присоединение к АКФ новых стран может привести к увеличению общей суммы его средств[2].

Взносы государств-участников АКФ[1]:

Армения 1 млн долл. США
Беларусь 10 млн долл. США
Казахстан 1 млрд долл. США
Кыргызская Республика 1 млн долл. США
Россия 7.5 млрд долл. США
Таджикистан 1 млн долл. США

Лимиты кредитования в АКФ

Лимит определяет максимально возможный объём предоставления финансирования АКФ государству-участнику и включает все формы предоставления средств АКФ[6]. Лимиты устанавлены Советом Фонда для каждого государства пропорционально размеру ВНД на душу населения по данным на 2008 год.

Государство-участник может принять решение передать часть своего лимита другому государству-участнику АКФ. Россия обозначила планы заимствовать в Фонде только в случае своего участия в межгосударственных инвестиционных проектах. Для финансового кредита Республики Беларусь была перераспределена часть лимита РФ в размере 1,2 млрд долл[2].

Государство-участник % от общей суммы средств в млн долл. США
Армения 13 1106,7
Беларусь 21 1787,7
Казахстан 24 2043,1
Кыргызская Республика 3 255,4
Россия 37 3149,8
Таджикистан 2 170,3

Финансовые продукты

Основными принципами кредитования АКФ являются возвратность, срочность и платность - АКФ не предоставляет грантов. АКФ предоставляет финансирование только в том случае, если у заемщика отсутствуют просроченные обязательства перед АКФ, его государствами-участниками и другими международными финансовыми институтами. Все кредиты АКФ предоставляются в пределах лимитов доступа, утверждённых Советом Фонда.

Решения о предоставлении кредитов государствам-участникам АКФ основываются на оценке:

  • остроты потребности государства в финансировании и его платежеспособности;
  • долгосрочной долговой устойчивости страны;
  • институциональных возможностей заемщика достичь заявленных показателей выполнения программ и проектов АКФ;
  • качества государственного управления и действенности антикоррупционной политики страны (с учётом оценок Всемирного банка, МВФ и других МФО).

Финансовые кредиты

Финансовые кредиты (ФК) выделяются только правительствам государств-участников на поддержку антикризисных и стабилизационных программ, сформулированных и осуществляемых самими государствами-заемщиками[7].

Программы должны включать меры по достижению макроэкономической стабильности и улучшению предпринимательского климата, обеспечивать долгосрочное развитие, бюджетную и долговую устойчивость, способствовать развитию финансово-экономического сотрудничества между государствами-участниками. Прогресс в реализации реформ измеряется конкретными индикаторами и оценивается Советом АКФ на основании докладов Управляющего[7].

Условия поддержки программ финансовыми кредитами:

  • Реализм и внутренняя согласованность: ФК выделяются на поддержку ограниченного числа конкретных мер, реализуемых в течение определённого периода времени, как правило, от одного до трёх лет.
  • Авторство: программа должна быть разработана и осуществляться самим правительством государства-заемщика.
  • Связь с миссией АКФ: Программа должна предусматривать меры по обеспечению макроэкономической и финансовой стабильности и долгосрочных целей развития, поддержанию нало¬гово-бюджетной и долговой устойчивости, улучшению делового климата и качества государственного управления, а также по развитию экономической интеграции между странами-членами АКФ.
  • Измеримость: прогресс в достижении целей программы измеряется конкретными показателями и оценивается Советом Фонда и Экспертным Советом с опорой на отчеты, готовящиеся Управляющим АКФ.

Минимальный размер финансового кредита АКФ установлен в 10 млн долл. Если ФК предоставляется несколькими траншами, то Совет АКФ принимает положительное решение о выделении очередного транша только на основании заключения об успешности освоения заемщиком предыдущих траншей в ходе осуществления им ранее согласованной программы[7].

Индикативные условия финансовых кредитов АКФ [8]

Типы ФК Ставка процента (% годовых) Сроки погашения

и льготный период (лет)

Стабилизационные кредиты

для стран с низкими доходами

1-3% (фиксированная) до 20, включая

льготный период до 5

Суверенные займы для

стран со средними доходами

Плавающая ставка, рассчитывается

на каждый 6-месячный период начисления

и равна стоимости фондирования

Казахстана и России на

международных рынках

до 10, включая

льготный период до 5

Инвестиционные кредиты

Инвестиционные кредиты (ИК) выделяются, в первую очередь, на поддержку межгосударственных инвестиционных проектов, имеющих интеграционный характер (например, в области энергетики и инфраструктуры), а также крупных национальных инвестиционных проектов. Инвестиционные кредиты могут привлекать либо компании, осуществляющие межгосударственные инвестиционные проекты, либо сами государства-участники АКФ[6].

Обязательным условием предоставления инвестиционного финансирования из средств АКФ является невозможность привлечения рыночного финансирования для реализации проекта в полном объёме, на разумных для нужд проекта условиях и при приемлемом уровне риска[6].

Минимальный размер инвестиционного кредита АКФ для стран с ВНД на душу населения свыше 5 тыс. долл. США установлен в 30 млн долл., для прочих стран — в 10 млн долл. США[6].

Индикативные условия инвестиционных кредитов АКФ[6].

Типы ИК Ставка процента (% годовых) Сроки погашения

и льготный период (лет)

Условия софинансирования

получателем

Кредит государству-участнику Плавающая ставка рассчитывается

на каждый 6-месячный период начисления

и равна стоимости фондирования

Казахстана и России

на международных рынках

до 15; включая

льготный период до 5

не менее 20%

от стоимости проекта

Кредит проектной компании до 10; включая

льготный период до 5

не менее 20%

от стоимости проекта

Основные принципы работы АКФ

  • прозрачность на всех стадиях подготовки и реализации программ и проектов;
  • полная подотчётность использования средств АКФ (в т. ч. аудит финансовой отчётности независимой аудиторской компанией);
  • подробное раскрытие информации по операциям АКФ.

Проекты

Финансовый кредит Таджикистану на поддержку социальных расходов бюджета

18 июня 2010 года Совет АКФ принял решение о выделении Тад¬жикистану первого кредита Фонда в размере 70 млн долл. США для поддержания бюджетного финансирования социальных отра¬слей (образование, здравоохранение, социальное обеспечение) и повышения качества управления государственными финансами. По условиям, срок погашения кредита составляет 20 лет, включая 5-летний льготный пе¬риод; фиксированная процентная ставка - 1% годовых; иные платежи не взимаются. 20 августа 2010 года кредит был перечислен Таджикистану единым траншем. Средства кредита были использованы в течение 2010 и 2011 бюджетных годов.

По оценке Управляющего, условия кредитного соглашения по минимальным уровням бюджетных расходов для всех секторов – здравоохранения, образования и социальной защиты – были выполнены. Доля расходов на социальные нужды в ВВП выросла с 9% в 2009 году до 9.2% в 2011 году с наиболее замет¬ным ростом расходов на здравоохранение. В своем окончательном отчете Управляющий АКФ дал положительную оценку реформам Правительства и отметил, что результаты, достигнутые в сфере увеличения расходов на социальные сектора и в реформах в сфере управления государственными финансами, достаточно устойчивы в среднесрочной перспективе.

Финансовый кредит Беларуси на стабилизацию платежного баланса

4 июня 2011 года Совет АКФ принял решение о выделении Беларуси финансового кредита в размере 3 млрд долл. США для поддержки Стабилизационной программы властей Беларуси, направленной на корректировку платежного баланса и пополнение международных резервов. На 1 июня 2013 года Беларусь получила пять траншей этого кредита на общую сумму 2 560 млн долл. США. Шестой транш в объёме 440 млн долл. США будет выделен при условии выполнения мероприятий, согласованных между Правительством Беларуси и АКФ.

Финансовые условия Кредита соответствуют стандартным условиям АКФ для государств-участников со средним уровнем доходов. Кредит предоставлен сроком на 10 лет, включая трехлетний льготный период, и несет плавающую процентную ставку отражающую цену фондирования России на международных рынках, но не выше 4,9%; иные платежи не взимаются.

Реформы, осуществленные при поддержке этого кредита, включая переход в конце 2011 года к унифицированному плавающему валютному курсу и ужесточение монетарной политики, способствовали снижению внутренних и внешних дисбалансов. Дефицит счета текущих операций сократился с 15,0% ВВП в 2010 году до 0,3% ВВП по итогам 9 месяцев 2012 года, при этом международные резервы выросли вдвое. Среднемесячная инфляция упала в январе-сентябре 2012 года до 1,7% по сравнению с 6,5% за аналогичный период 2011 года. Бюджетные позиции страны значительно улучшились: консолидированный бюджет в 2011-2012 годах выполнялся с профицитом, а кредитование государственных программ из правительственных депозитов было сокращено. Стабилизация ещё не завершена, о чём свидетельствуют все ещё чрезмерные темпы роста кредитования экономики и недостататочно высокий уровень резервов (около 2 месяцев импорта). Продолжение жёсткой кредитно-денежной и налогово-бюджетной политики позволит заложить прочный фундамент долгосрочного роста.

Международное сотрудничество

ЕАБР и АКФ являются элементами Евразийской интеграционной архитектуры, и в этой своей роли координируют операции с деятельностью Евразийской экономической комиссии.

ЕАБР, как Управляющий средствами АКФ, сотрудничает с Азиатским банком развития, группой Всемирного банка, Европейским инвестиционным банком, Европейским банком реконструкции и развития, Международным валютным фондом, учреждениями Организации объединённых наций (ПРООН, ЮНИДО, ЮНИСЕФ), другими международными организациями.

АКФ поддерживает диалог с ключевыми двусторонними институтами развития и другими региональными финансовыми механизмами, такими, как Европейский стабилизационный механизм, Многосторонняя инициатива Чианг Май, Латиноамериканский резервный фонд и Арабский валютный фонд.

Сотрудничество развивается в формах софинансирования программ и проектов; координации рекомендаций по вопросам государственной политики, предоставляемым странам-членам; совместных технических миссий; гармонизации параметров стабилизационных программ; технической помощи, включая подготовку технико-экономического обоснования для инвестиционных проектов; совместной подготовки аналитических отчетов по вопросам развития и интеграции в регионе; а также анализа и освоения лучших практик других организаций в области корпоративного управления.

Напишите отзыв о статье "Антикризисный фонд ЕврАзЭС"

Примечания

  1. 1 2 3 [acf.eabr.org/media/img/rus/about/documents/dog_obuchacf.pdf Договор об учреждении Антикризисного фонда Евразийского экономического сообщества]
  2. 1 2 3 4 [acf.eabr.org/ Сайт Антикризисного фонда ЕврАзЭС]
  3. 1 2 3 [acf.eabr.org/media/img/rus/about/documents/poloj_obacf.pdf/ Положение об Антикризисном фонде Евразийского экономического сообщества]
  4. [acf.eabr.org/r/solutions/ Решения Совета Антикризисного фонда ЕврАзЭС]
  5. [acf.eabr.org/media/img/rus/about/documents/poloj_obacf.pdf Положение об Антикризисном фонде Евразийского экономического сообщества ]
  6. 1 2 3 4 5 [acf.eabr.org/media/img/rus/about/policies/poryd_pred_invfin.pdf Порядок предоставления инвестиционного финансирования из средств АКФ ]
  7. 1 2 3 [acf.eabr.org/media/img/rus/about/policies/poryd_pred_finkr.pdf Порядок предоставления финансовых кредитов из средств АКФ]
  8. acf.eabr.org/media/img/rus/about/policies/poryd_pred_finkr.pdf

Ссылки

  • [acf.eabr.org/ Сайт Антикризисного фонда ЕврАзЭС]
  • [www.eabr.org/ Сайт Евразийского банка развития]
  • [www.eabr.org/r/research/publication/eei/ Журнал «Евразийская экономическая интеграция»]
  • [www.eabr.org/r/research/publication/almanac/ Ежегодный альманах Eurasian Integration Yearbook]
  • [www.eabr.org/r/research/industryres/ Отраслевые аналитические обзоры ЕАБР]
  • [www.eabr.org/r/research/publication/digests/ Информационные дайджесты, посвященные международным банкам развития и региональной интеграции]

Отрывок, характеризующий Антикризисный фонд ЕврАзЭС

– Ваше сиятельство, – прервал князь Андрей молчание своим резким голосом, – вы меня изволили послать к батарее капитана Тушина. Я был там и нашел две трети людей и лошадей перебитыми, два орудия исковерканными, и прикрытия никакого.
Князь Багратион и Тушин одинаково упорно смотрели теперь на сдержанно и взволнованно говорившего Болконского.
– И ежели, ваше сиятельство, позволите мне высказать свое мнение, – продолжал он, – то успехом дня мы обязаны более всего действию этой батареи и геройской стойкости капитана Тушина с его ротой, – сказал князь Андрей и, не ожидая ответа, тотчас же встал и отошел от стола.
Князь Багратион посмотрел на Тушина и, видимо не желая выказать недоверия к резкому суждению Болконского и, вместе с тем, чувствуя себя не в состоянии вполне верить ему, наклонил голову и сказал Тушину, что он может итти. Князь Андрей вышел за ним.
– Вот спасибо: выручил, голубчик, – сказал ему Тушин.
Князь Андрей оглянул Тушина и, ничего не сказав, отошел от него. Князю Андрею было грустно и тяжело. Всё это было так странно, так непохоже на то, чего он надеялся.

«Кто они? Зачем они? Что им нужно? И когда всё это кончится?» думал Ростов, глядя на переменявшиеся перед ним тени. Боль в руке становилась всё мучительнее. Сон клонил непреодолимо, в глазах прыгали красные круги, и впечатление этих голосов и этих лиц и чувство одиночества сливались с чувством боли. Это они, эти солдаты, раненые и нераненые, – это они то и давили, и тяготили, и выворачивали жилы, и жгли мясо в его разломанной руке и плече. Чтобы избавиться от них, он закрыл глаза.
Он забылся на одну минуту, но в этот короткий промежуток забвения он видел во сне бесчисленное количество предметов: он видел свою мать и ее большую белую руку, видел худенькие плечи Сони, глаза и смех Наташи, и Денисова с его голосом и усами, и Телянина, и всю свою историю с Теляниным и Богданычем. Вся эта история была одно и то же, что этот солдат с резким голосом, и эта то вся история и этот то солдат так мучительно, неотступно держали, давили и все в одну сторону тянули его руку. Он пытался устраняться от них, но они не отпускали ни на волос, ни на секунду его плечо. Оно бы не болело, оно было бы здорово, ежели б они не тянули его; но нельзя было избавиться от них.
Он открыл глаза и поглядел вверх. Черный полог ночи на аршин висел над светом углей. В этом свете летали порошинки падавшего снега. Тушин не возвращался, лекарь не приходил. Он был один, только какой то солдатик сидел теперь голый по другую сторону огня и грел свое худое желтое тело.
«Никому не нужен я! – думал Ростов. – Некому ни помочь, ни пожалеть. А был же и я когда то дома, сильный, веселый, любимый». – Он вздохнул и со вздохом невольно застонал.
– Ай болит что? – спросил солдатик, встряхивая свою рубаху над огнем, и, не дожидаясь ответа, крякнув, прибавил: – Мало ли за день народу попортили – страсть!
Ростов не слушал солдата. Он смотрел на порхавшие над огнем снежинки и вспоминал русскую зиму с теплым, светлым домом, пушистою шубой, быстрыми санями, здоровым телом и со всею любовью и заботою семьи. «И зачем я пошел сюда!» думал он.
На другой день французы не возобновляли нападения, и остаток Багратионова отряда присоединился к армии Кутузова.



Князь Василий не обдумывал своих планов. Он еще менее думал сделать людям зло для того, чтобы приобрести выгоду. Он был только светский человек, успевший в свете и сделавший привычку из этого успеха. У него постоянно, смотря по обстоятельствам, по сближениям с людьми, составлялись различные планы и соображения, в которых он сам не отдавал себе хорошенько отчета, но которые составляли весь интерес его жизни. Не один и не два таких плана и соображения бывало у него в ходу, а десятки, из которых одни только начинали представляться ему, другие достигались, третьи уничтожались. Он не говорил себе, например: «Этот человек теперь в силе, я должен приобрести его доверие и дружбу и через него устроить себе выдачу единовременного пособия», или он не говорил себе: «Вот Пьер богат, я должен заманить его жениться на дочери и занять нужные мне 40 тысяч»; но человек в силе встречался ему, и в ту же минуту инстинкт подсказывал ему, что этот человек может быть полезен, и князь Василий сближался с ним и при первой возможности, без приготовления, по инстинкту, льстил, делался фамильярен, говорил о том, о чем нужно было.
Пьер был у него под рукою в Москве, и князь Василий устроил для него назначение в камер юнкеры, что тогда равнялось чину статского советника, и настоял на том, чтобы молодой человек с ним вместе ехал в Петербург и остановился в его доме. Как будто рассеянно и вместе с тем с несомненной уверенностью, что так должно быть, князь Василий делал всё, что было нужно для того, чтобы женить Пьера на своей дочери. Ежели бы князь Василий обдумывал вперед свои планы, он не мог бы иметь такой естественности в обращении и такой простоты и фамильярности в сношении со всеми людьми, выше и ниже себя поставленными. Что то влекло его постоянно к людям сильнее или богаче его, и он одарен был редким искусством ловить именно ту минуту, когда надо и можно было пользоваться людьми.
Пьер, сделавшись неожиданно богачом и графом Безухим, после недавнего одиночества и беззаботности, почувствовал себя до такой степени окруженным, занятым, что ему только в постели удавалось остаться одному с самим собою. Ему нужно было подписывать бумаги, ведаться с присутственными местами, о значении которых он не имел ясного понятия, спрашивать о чем то главного управляющего, ехать в подмосковное имение и принимать множество лиц, которые прежде не хотели и знать о его существовании, а теперь были бы обижены и огорчены, ежели бы он не захотел их видеть. Все эти разнообразные лица – деловые, родственники, знакомые – все были одинаково хорошо, ласково расположены к молодому наследнику; все они, очевидно и несомненно, были убеждены в высоких достоинствах Пьера. Беспрестанно он слышал слова: «С вашей необыкновенной добротой» или «при вашем прекрасном сердце», или «вы сами так чисты, граф…» или «ежели бы он был так умен, как вы» и т. п., так что он искренно начинал верить своей необыкновенной доброте и своему необыкновенному уму, тем более, что и всегда, в глубине души, ему казалось, что он действительно очень добр и очень умен. Даже люди, прежде бывшие злыми и очевидно враждебными, делались с ним нежными и любящими. Столь сердитая старшая из княжен, с длинной талией, с приглаженными, как у куклы, волосами, после похорон пришла в комнату Пьера. Опуская глаза и беспрестанно вспыхивая, она сказала ему, что очень жалеет о бывших между ними недоразумениях и что теперь не чувствует себя вправе ничего просить, разве только позволения, после постигшего ее удара, остаться на несколько недель в доме, который она так любила и где столько принесла жертв. Она не могла удержаться и заплакала при этих словах. Растроганный тем, что эта статуеобразная княжна могла так измениться, Пьер взял ее за руку и просил извинения, сам не зная, за что. С этого дня княжна начала вязать полосатый шарф для Пьера и совершенно изменилась к нему.
– Сделай это для нее, mon cher; всё таки она много пострадала от покойника, – сказал ему князь Василий, давая подписать какую то бумагу в пользу княжны.
Князь Василий решил, что эту кость, вексель в 30 т., надо было всё таки бросить бедной княжне с тем, чтобы ей не могло притти в голову толковать об участии князя Василия в деле мозаикового портфеля. Пьер подписал вексель, и с тех пор княжна стала еще добрее. Младшие сестры стали также ласковы к нему, в особенности самая младшая, хорошенькая, с родинкой, часто смущала Пьера своими улыбками и смущением при виде его.
Пьеру так естественно казалось, что все его любят, так казалось бы неестественно, ежели бы кто нибудь не полюбил его, что он не мог не верить в искренность людей, окружавших его. Притом ему не было времени спрашивать себя об искренности или неискренности этих людей. Ему постоянно было некогда, он постоянно чувствовал себя в состоянии кроткого и веселого опьянения. Он чувствовал себя центром какого то важного общего движения; чувствовал, что от него что то постоянно ожидается; что, не сделай он того, он огорчит многих и лишит их ожидаемого, а сделай то то и то то, всё будет хорошо, – и он делал то, что требовали от него, но это что то хорошее всё оставалось впереди.
Более всех других в это первое время как делами Пьера, так и им самим овладел князь Василий. Со смерти графа Безухого он не выпускал из рук Пьера. Князь Василий имел вид человека, отягченного делами, усталого, измученного, но из сострадания не могущего, наконец, бросить на произвол судьбы и плутов этого беспомощного юношу, сына его друга, apres tout, [в конце концов,] и с таким огромным состоянием. В те несколько дней, которые он пробыл в Москве после смерти графа Безухого, он призывал к себе Пьера или сам приходил к нему и предписывал ему то, что нужно было делать, таким тоном усталости и уверенности, как будто он всякий раз приговаривал:
«Vous savez, que je suis accable d'affaires et que ce n'est que par pure charite, que je m'occupe de vous, et puis vous savez bien, que ce que je vous propose est la seule chose faisable». [Ты знаешь, я завален делами; но было бы безжалостно покинуть тебя так; разумеется, что я тебе говорю, есть единственно возможное.]
– Ну, мой друг, завтра мы едем, наконец, – сказал он ему однажды, закрывая глаза, перебирая пальцами его локоть и таким тоном, как будто то, что он говорил, было давным давно решено между ними и не могло быть решено иначе.
– Завтра мы едем, я тебе даю место в своей коляске. Я очень рад. Здесь у нас всё важное покончено. А мне уж давно бы надо. Вот я получил от канцлера. Я его просил о тебе, и ты зачислен в дипломатический корпус и сделан камер юнкером. Теперь дипломатическая дорога тебе открыта.
Несмотря на всю силу тона усталости и уверенности, с которой произнесены были эти слова, Пьер, так долго думавший о своей карьере, хотел было возражать. Но князь Василий перебил его тем воркующим, басистым тоном, который исключал возможность перебить его речь и который употреблялся им в случае необходимости крайнего убеждения.
– Mais, mon cher, [Но, мой милый,] я это сделал для себя, для своей совести, и меня благодарить нечего. Никогда никто не жаловался, что его слишком любили; а потом, ты свободен, хоть завтра брось. Вот ты всё сам в Петербурге увидишь. И тебе давно пора удалиться от этих ужасных воспоминаний. – Князь Василий вздохнул. – Так так, моя душа. А мой камердинер пускай в твоей коляске едет. Ах да, я было и забыл, – прибавил еще князь Василий, – ты знаешь, mon cher, что у нас были счеты с покойным, так с рязанского я получил и оставлю: тебе не нужно. Мы с тобою сочтемся.
То, что князь Василий называл с «рязанского», было несколько тысяч оброка, которые князь Василий оставил у себя.
В Петербурге, так же как и в Москве, атмосфера нежных, любящих людей окружила Пьера. Он не мог отказаться от места или, скорее, звания (потому что он ничего не делал), которое доставил ему князь Василий, а знакомств, зовов и общественных занятий было столько, что Пьер еще больше, чем в Москве, испытывал чувство отуманенности, торопливости и всё наступающего, но не совершающегося какого то блага.
Из прежнего его холостого общества многих не было в Петербурге. Гвардия ушла в поход. Долохов был разжалован, Анатоль находился в армии, в провинции, князь Андрей был за границей, и потому Пьеру не удавалось ни проводить ночей, как он прежде любил проводить их, ни отводить изредка душу в дружеской беседе с старшим уважаемым другом. Всё время его проходило на обедах, балах и преимущественно у князя Василия – в обществе толстой княгини, его жены, и красавицы Элен.
Анна Павловна Шерер, так же как и другие, выказала Пьеру перемену, происшедшую в общественном взгляде на него.
Прежде Пьер в присутствии Анны Павловны постоянно чувствовал, что то, что он говорит, неприлично, бестактно, не то, что нужно; что речи его, кажущиеся ему умными, пока он готовит их в своем воображении, делаются глупыми, как скоро он громко выговорит, и что, напротив, самые тупые речи Ипполита выходят умными и милыми. Теперь всё, что ни говорил он, всё выходило charmant [очаровательно]. Ежели даже Анна Павловна не говорила этого, то он видел, что ей хотелось это сказать, и она только, в уважение его скромности, воздерживалась от этого.
В начале зимы с 1805 на 1806 год Пьер получил от Анны Павловны обычную розовую записку с приглашением, в котором было прибавлено: «Vous trouverez chez moi la belle Helene, qu'on ne se lasse jamais de voir». [у меня будет прекрасная Элен, на которую никогда не устанешь любоваться.]
Читая это место, Пьер в первый раз почувствовал, что между ним и Элен образовалась какая то связь, признаваемая другими людьми, и эта мысль в одно и то же время и испугала его, как будто на него накладывалось обязательство, которое он не мог сдержать, и вместе понравилась ему, как забавное предположение.
Вечер Анны Павловны был такой же, как и первый, только новинкой, которою угощала Анна Павловна своих гостей, был теперь не Мортемар, а дипломат, приехавший из Берлина и привезший самые свежие подробности о пребывании государя Александра в Потсдаме и о том, как два высочайшие друга поклялись там в неразрывном союзе отстаивать правое дело против врага человеческого рода. Пьер был принят Анной Павловной с оттенком грусти, относившейся, очевидно, к свежей потере, постигшей молодого человека, к смерти графа Безухого (все постоянно считали долгом уверять Пьера, что он очень огорчен кончиною отца, которого он почти не знал), – и грусти точно такой же, как и та высочайшая грусть, которая выражалась при упоминаниях об августейшей императрице Марии Феодоровне. Пьер почувствовал себя польщенным этим. Анна Павловна с своим обычным искусством устроила кружки своей гостиной. Большой кружок, где были князь Василий и генералы, пользовался дипломатом. Другой кружок был у чайного столика. Пьер хотел присоединиться к первому, но Анна Павловна, находившаяся в раздраженном состоянии полководца на поле битвы, когда приходят тысячи новых блестящих мыслей, которые едва успеваешь приводить в исполнение, Анна Павловна, увидев Пьера, тронула его пальцем за рукав.
– Attendez, j'ai des vues sur vous pour ce soir. [У меня есть на вас виды в этот вечер.] Она взглянула на Элен и улыбнулась ей. – Ma bonne Helene, il faut, que vous soyez charitable pour ma рauvre tante, qui a une adoration pour vous. Allez lui tenir compagnie pour 10 minutes. [Моя милая Элен, надо, чтобы вы были сострадательны к моей бедной тетке, которая питает к вам обожание. Побудьте с ней минут 10.] А чтоб вам не очень скучно было, вот вам милый граф, который не откажется за вами следовать.
Красавица направилась к тетушке, но Пьера Анна Павловна еще удержала подле себя, показывая вид, как будто ей надо сделать еще последнее необходимое распоряжение.