Аскон

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
«Аскон»
Основание

1989

Основатели

Голиков Александр Владимирович, Янкина Татьяна Михайловна

Расположение

Россия Россия: Санкт-Петербург

Ключевые фигуры

Голиков Александр Владимирович — председатель совета директоров; Янкина Татьяна Михайловна — член совета директоров; Бахин Евгений Викторович — член совета директоров, директор по стратегическому развитию; Богданов Максим Юрьевич — генеральный директор

Отрасль

Разработка программного обеспечения (МСОК6201)

Продукция

CAD (САПР), AEC, PLM, MRP II[1][аффилированный источник?], PDM

Оборот

1 079 463 тыс рублей (2014)[2]

Число сотрудников

651 (31.12.2014)[2]

Дочерние компании

C3D Labs, DEXMA Labs

Сайт

[ascon.ru/ ascon.ru]

К:Компании, основанные в 1989 году

«Аскон» — российская компания, разработчик инженерного программного обеспечения для проектирования и управления данными в машиностроении и строительстве[3][аффилированный источник?]. Программные продукты компании по состоянию на 2014 год используют свыше 8 500 промышленных предприятий и проектных организаций как в России, так и за рубежом[4][5]. Основана в 1989 году. Штаб-квартира расположена в Санкт-Петербурге. Слово «АСКОН» является акронимом от словосочетания «Автоматизированная Система КОНструирования[6]».





История

Основана в 1989 году Александром Голиковым и Татьяной Янкиной[7][аффилированный источник? 3199 дней][8][9]. В этом же году выпущена первая версия системы автоматизированного проектирования Компас.

В 1992 году открылось представительство компании в Москве, в 1994 — центр разработки систем управления инженерными данными в Кургане.

В 1997 году начались поставки системы Компас 5.0 под Windows.

С 1998 года фирма создаёт комплексныеК:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)[источник не указан 3199 дней] системы автоматизации конструкторской и технологической подготовки производства. В этом же году в Москве открывается центр разработки систем проектирования технологических процессов.

В 1999 и 2000 годах открыты региональные офисы в Челябинске и Нижнем Новгороде соответственно.

В 2000 году вышла первая версия системы Компас-3D.

В 2001 году компания выпустила первые решения для строительного проектирования.

В 2002 году открыты представительство и центр разработки специализированных САПР в Республике Беларусь (г. Минск).

В 2003 году завершено создание сбытовой и внедренческой сети САПР, выпущены системы Компас-3D V6 и Лоцман: PLM. В этом же году комплексные решения вышли на корпоративный уровень[уточнить], а в 2005 — на внешние рынки.

В 2005 году выпущена первая версия системы САПР технологических процессов — Вертикаль, сменившая «Компас-Автопроект».

В 2006 году впервые выпущена англоязычная версия системы Компас-3D.

В 2008 году Александр Голиков становится председателем совета директоров компании, а её генеральным директором назначен Максим Богданов. В этом же году компания участвует в Национальном проекте «Образование», в рамках которого происходит оснащение российских школ системой Компас-3D[10]. Старт проекта CAD@ONLINE[11]

В 2009 году выпущена профессиональная система автоматизированного проектирования для строительства Компас-СПДС, которая в 2014 году переименована в Компас-Строитель. В этом же году система Компас-3D стала доступна на интернет-портале CAD@Online[12] (сейчас сервис недоступен[13]). В драйвера Nvidia Quadro добавлен специальный профиль для КОМПАС-3D[14].

В 2010 году выпущена система управления проектными данными Лоцман: ПГС[15][16]. АСКОН стал партнером команды «Селеноход»[17][18].

В 2011 году выпущена САПР для домашнего использования — Компас-3D Home.

В 2012 году выпущены система автоматизированного управления производством Гольфстрим и мобильный клиент Лоцман:24, работающий в составе корпоративной системы управления проектной организацией Лоцман: ПГС[значимость факта?]. В этом же году компания АСКОН делает геометрическое ядро C3D доступным для сторонних разработчиков CAD/CAM/CAE-систем и прикладных решений, заключает партнерское соглашение с гоночной командой «КАМАЗ-мастер». Запуск облачной системы управления проектированием Dexma[19].

С 2013 года компания переходит от развития одного универсального PLM-решения к созданию продуктов для разных рынков: сквозную 3D-технологию — для крупных промышленных предприятий, PDM-систему Лоцман: КБ — для средних машиностроительных заводов и конструкторских бюро. В свет выходят приложение Компас:24 для просмотра моделей на мобильных устройствах, а также мобильная игра, разработанная на платформе Unity, — виртуальный 3D-конструктор Machinator, в которой можно собирать спроектированные в Компас-3D модели.

В 2014 году выпущена система класса ECM для проектных организаций — Pilot-ICE[20]. Прекращено финансирование Dexma[21].

В 2015 году выпущена Renga Architecture[22][23][24] (рабочее название — «Торнадо»[25]) - система трёхмерного архитектурно-строительного проектирования, позволяющей создавать трёхмерные проекты зданий и сооружений с использованием «привычных» проектировщику команд (стена, колонна, балка, окно и т. д.). АСКОН стал партнером компании «Лин Индастриал»[26]. Pilot-ICE получила звание Best Soft 2015 от Журнала PC Magazine/RE[27].

Деятельность

Выделяют[3][4] следующие бизнес-направления компании:

  • Системы проектирования — развитие продукции семейства Компас и CAD-приложений, ядра геометрического моделирования C3D, систем управления проектными данными в сфере промышленно-гражданского строительства Лоцман: ПГС и Лоцман: ОРД.
  • Бизнес-решения — развитие продукции для управления инженерными данными и нормативно-справочной информацией в машиностроении, технологической подготовки производства, управления качеством, планирования и управления производством: Лоцман: PLM, Лоцман: КБ, Вертикаль, справочники Стандартные Изделия, Материалы и Сортаменты, Гольфстрим, QiBox.
  • Интеграция — интеграторское направление, объединяющее 30 региональных офисов АСКОН, которые специализируются на поставке заказчикам программного обеспечения АСКОН и реализации комплексных проектов автоматизации инженерных и производственных бизнес-процессов.

Продукция компании с 2009 года сертифицируется в Федеральной службе по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) России[28][29][30]. В 2014 году компания сообщила[31][аффилированный источник? 3199 дней] о сертификации в ФСТЭК системы трехмерного моделирования Компас-3D, системы автоматизированного проектирования технологических процессов Вертикаль 2013 и системы управления инженерными данными и жизненным циклом изделия Лоцман: PLM 2013, что позволяет применять их при работе с определенными категориями служебной информации и гостайной[32].

Также компания осуществляет внедренческий консалтинг по CAD/AEC/CAPP/PDM, готовит специалистов.

Основные технологии и продукты

Программное обеспечение

Продукты для машиностроения:

  • Компас-3D — система трехмерного моделирования, ключевой особенностью которой является наличие собственного математического ядра C3D и параметрических технологий, разработанных специалистами компании АСКОН.
  • Компас-График — система автоматизированного проектирования для подготовки чертежей изделий, схем, спецификаций, таблиц, инструкций, расчётно-пояснительных записок, технических условий, текстовых и прочих документов.
  • Вертикаль — система автоматизированного проектирования технологических процессов.
  • Лоцман:PLM — центральный компонент Комплекса решений, обеспечивающий управление инженерными данными и жизненным циклом изделия[33].
  • Лоцман:КБ — автоматизированная система управления проектированием и электронным архивом конструкторской документации[34].
  • Гольфстрим — система комплексной автоматизации процессов планирования, учёта, подготовки и всестороннего анализа производства[35][36].
  • QiBox — предназначенный для поставщиков автомобильных компонентов инструмент подготовки производства новой продукции, содержащий средства для выполнения обязательных требований Системы менеджмента качества для автомобильной промышленности ISO/TS 16949 и инструменты для управления проектами в соответствии с процедурой качества новой продукции потребителя[37][38].
  • «Стандартные изделия» — справочник, предназначенный для централизованного хранения и использования информации о стандартных и типовых изделиях, включающий модели: крепежных изделий по ГОСТ, стандартных изделий по DIN, ISO, изделий по ОСТ 92, деталей и арматуры трубопроводов, деталей пневмо- и гидросистем, конструктивных элементов, подшипников и деталей машин, элементов станочных приспособлений, деталей и узлов сосудов и аппаратов, электрических аппаратов и арматуры[39].
  • «Материалы и сортаменты»К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)[источник не указан 3156 дней] — справочник, предназначенный для централизованного хранения и использования информации о материалах и сортаментах.
  • «Справочник технолога»К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)[источник не указан 3156 дней] — система управления нормативно-справочной технологической информацией, используемой в процессах конструкторско-технологической подготовки производства и обеспечивающей централизованное или коллективное управление справочными данными и документами в соответствии с настроенной политикой безопасности. Система обеспечивает доступ более чем к 70 специализированным технологическим базам данных, содержит паспортные данные на различные модели оборудования для механообработки, штамповки, термообработки, сварки и другое.
  • «Единицы измерения»К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)[источник не указан 3156 дней] — справочник, предназначенный для централизованного хранения и использования информации по единицам измерения и алгоритмам пересчёта значений измеряемых величин.

Продукты для строительства:

  • Компас-Строитель — специализированный инструмент подготовки рабочей документации по стандартам системы проектной документации для строительства.
  • MinD на платформе Компас-3D — технология проектирования, включающая набор приложений к системе Компас-3D и предназначенная для строительного проектирования и выпуска проектно-сметной документации по ГОСТ при решении задач различного уровня сложности: от проработки узлов металлоконструкции до планирования целого микрорайона.
  • Pilot-ICE — инструмент хранения, управления и анализа данных, предназначенный для организации коллективной работы при создании проектно-сметной документации, управления исполнительской дисциплиной, управления корпоративным контентом проектной организации, планирования и управления проектами[20].
  • Лоцман:ПГС — инструмент организации коллективной работы над проектом, электронного согласования чертежей, управления заданиями и своевременного получения отчётности[40].
  • Лоцман:ОРД — инструмент для автоматизации организационно-распорядительного документооборота (делопроизводства) предприятий, занимающихся проектной деятельностью в отрасли промышленного и гражданского строительства.
  • Лоцман:24 — мобильный клиент для корпоративной системы управления проектной организацией, взаимодействующий с системой управления проектными данными Лоцман:ПГС и системой инженерного документооборота Лоцман:ОРД[41]. Приложение доступно для бесплатного скачивания в магазине Google Play и работает на устройствах с операционной системой Android.
  • Renga Architecture — система для строительного проектирования[22].

Технологии

  • Сквозная 3D-технология (сокращенно CT3D) — методология внедрения и эксплуатации информационной системы управления жизненным циклом изделий на базе трехмерных электронных моделей в едином информационном пространстве[42][43][44]. Является результатов взаимодействия компании АСКОН с Российским федеральным ядерным центром в Сарове (ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»)[45].
  • Ядро геометрического моделирования C3D — ключевой компонент для создания систем проектирования (CAD) и их приложений, расчетных систем (CAE), систем подготовки управляющих программ для станков с ЧПУ (CAM), моделирования технологических процессов[46][47][аффилированный источник? 3199 дней]. Ядро C3D лежит в основе системы КОМПАС-3D[48][49][50], а также используется в продукции таких компании как: ЛО ЦНИТИ, Базис-центр[51], Центр-геос, НТП Трубопровод и др[значимость факта?]. Разработчик ядра — C3D Labs, дочерняя структура фирмы.
  • Вариационное прямое моделирование — реализованная в последних версиях системы КОМПАС-3D технология, обеспечивающая работу с импортированной геометрией без истории построения, заключающаяся в наложении геометрических и размерных ограничений на объемные объекты с последующим решением этих ограничений вариационными методами[52].
  • PartLib — технология, лежащая в основе семейства продуктов «Стандартные изделия». Она включает специальные описания: математические, программные и объектные модели, опирающиеся на типоразмеры из нормативных документов и разработанные с учётом требований международных (ISO 13584, ISO 10303, ISO 15926) и российских (ГОСТ Р ИСО 15926-1-2008) стандартов. Технология PartLib позволяет генерировать требуемые изделия по запросу, «на лету». При практически неограниченных возможностях использования она позволяется минимизировать требуемое для их хранения место.

Комплексные решения

Комплекс решений для машиностроения обеспечивает автоматизацию конструкторско-технологической подготовки производства (КТПП) и включение КТПП в единый контур управления предприятием. Автоматизируются все этапы и процессы конструкторско-технологической подготовки производства, начиная от создания вариантов компоновки нового изделия и заканчивая передачей документации в производство или внешнему заказчику. При этом все элементы КТПП, используя централизованные средства хранения и обработки данных, органично увязаны в единую информационно-процессную среду проектирования и подготовки производства[53][аффилированный источник? 3199 дней]. В состав комплекса решений АСКОН вошли системы Лоцман: PLM, Компас-3D, Вертикаль, специализированные расчётные приложения для технологической подготовки производства, корпоративные справочники (Стандартные Изделия, Материалы и Сортаменты, Единицы Измерения, Справочник технолога) и другие программные продукты[54][55]. По состоянию на начало 2015 года актуальным является Комплекс решений АСКОН 2014[56].

Комплекс для промышленного и гражданского строительства комплексы решений развиваются по направлениям: управление проектированием и делопроизводством (включает системы Лоцман: ПГС, Лоцман: ОРД и Pilot-ICE) и автоматизированное проектирование (включает технологию MinD, а также системы Компас-3D и Компас-График).

Напишите отзыв о статье "Аскон"

Примечания

  1. [corp.cnews.ru/news/line/index.shtml?2012/09/26/504397 «Аскон» представил систему автоматизированного управления производством «Гольфстрим»] // CNews, 26.09.12.
  2. 1 2 [www.cnews.ru/reviews/new/2014/review_table/af8f66def0be297573c7300de31ae151631ffd91/ CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России 2014] // CNews Analytics, 2015.
  3. 1 2 [www.astera.ru/news/?id=106283 "Мы делаем не просто программные продукты, состоящие из строчек кода, мы делаем инструменты"] (рус.). @Astera (20 мая 2014). Проверено 3 января 2015.
  4. 1 2 Владислав Мещеряков. [biz.cnews.ru/news/top/index.shtml?2014/04/02/566602 «Аскон» резко замедлил рост и провел реорганизацию] (рус.). CNews (2 апреля 2014). Проверено 3 января 2015.
  5. [www.militarynews.ru/story.asp?rid=1&nid=341393&SStr=Петергоф Компания "АСКОН" предлагает предприятиям ОПК комплексные IT-решения в области проектирования, производства, качества] (рус.). Interfax (28 мая 2014). Проверено 3 января 2015.
  6. [forum.ascon.ru/index.php/topic,12483.msg67220.html#msg67220 Откуда взялось название компании "АСКОН"?] (рус.). forum.ascon.ru (29 августа 2008).
  7. [ascon.ru/about/history/ История АСКОН] (рус.). АСКОН. Проверено 3 января 2015.
  8. Екатерина Мошкина. [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=16820 Александр Голиков: «У АСКОН с инженерами — общий генотип»] (рус.). isicad. (4 марта 2014). Проверено 3 января 2015.
  9. [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=13302 АСКОН глазами Ральфа Грабовски] (рус.). isicad. (17 сентября 2009).
  10. [www.pcweek.ru/business/article/detail.php?ID=108031 АСКОН меняет подход к обновлению ПО] // PC Week/RE № 11 (617).
  11. [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=13881 Как заставить САПР летать: обзор технологий облачных вычислений] (рус.). isicad (7 июля 2010).
  12. [www.klerk.ru/soft/news/142479 Система КОМПАС-3D доступна в режиме онлайн] (рус.). klerk (23 марта 2009).
  13. [www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2012/03/14/481457 Первая в России "облачная" САПР закрылась из-за отсутствия спроса] (рус.). cnews (14 марта 2012).
  14. [www.nvidia.ru/object/quadro-kompas-3d-ru.html Компас-3D и NVIDIA QUADRO] (рус.). nvidia (2009).
  15. Геннадий Белаш [www.it-weekly.ru/people/opinions/49803.html Дмитрий ОСНАЧ: «ЛОЦМАН:КБ — типовое решение для машиностроительных КБ»] // Газета IT-News № 11/2013.
  16. [www.cnews.ru/news/2013/02/04/askon_anonsirovala_edinoe_reshenie_dlya_upravleniya_proektnoy_organizaciey_517875 «Аскон» анонсировала единое решение для управления проектной организацией] // CNews, 04.02.13.
  17. [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=14121 Побег креативности] (рус.). isicad (1 декабря 2010).
  18. [ascon.ru/press/news/items/?news=928 На Луну вместе с КОМПАС-3D] (рус.). ascon (29 ноября 2010).
  19. [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=15588 АСКОН выпускает DEXMA – конкурента PLM 360] (рус.). isicad (12 сентября 2012).
  20. 1 2 [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=17142 Мои первые впечатления от асконовской системы Pilot-ICE] (рус.). isicad (29 августа 2014).
  21. [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=16917 Подробности о том, почему АСКОН прекращает финансирование DEXMA Labs] (рус.). isicad (21 апреля 2014).
  22. 1 2 [biz.cnews.ru/top/2015/04/02/askon_nachal_dempingovuyu_voynu_vooruzhivshis_principialno_novym_stroitelnym_sapr_594550 «Аскон» начал демпинговую войну, вооружившись «принципиально новым строительным САПР»] // CNews. 02.04.2015.
  23. [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=17718 Владимир Захаров: Наша девочка умеет строить красивые дома] (рус.). isicad (13 мая 2015).
  24. [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=17638 Вчера весть об асконовском Renga Architecture разнеслась по всему миру] (рус.). isicad (7 апреля 2015).
  25. [www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2015/01/15/591654 «Аскон» начал битву с заграницей с «принципиально новым строительным САПР»] (рус.). CNews (15-01-2015). Проверено 6 февраля 2015.
  26. [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=17989 На орбиту с АСКОН: российский стартап «Лин Индастриал» будет вести разработку сверхлегких космических ракет в КОМПАС-3D] (рус.). isicad (1 сентября 2015).
  27. [ru.pcmag.com/programmy/19490/review/rossiiskoe-po-2015-innovatsii-i-dostizheniia Российское ПО 2015: инновации и достижения] (рус.). PC Magazine/RE (2015).
  28. Султанов Н.З., Сергеев А.И., Иванов П.В. [elibrary.ru/item.asp?id=22285538 Обзор возможностей верификации управляющих программ] (рус.) // Современные проблемы науки и образования : журнал. — 2014. — № 4. — С. 211. — ISSN [www.sigla.ru/table.jsp?f=8&t=3&v0=1817-6321&f=1003&t=1&v1=&f=4&t=2&v2=&f=21&t=3&v3=&f=1016&t=3&v4=&f=1016&t=3&v5=&bf=4&b=&d=0&ys=&ye=&lng=&ft=&mt=&dt=&vol=&pt=&iss=&ps=&pe=&tr=&tro=&cc=UNION&i=1&v=tagged&s=0&ss=0&st=0&i18n=ru&rlf=&psz=20&bs=20&ce=hJfuypee8JzzufeGmImYYIpZKRJeeOeeWGJIZRrRRrdmtdeee88NJJJJpeeefTJ3peKJJ3UWWPtzzzzzzzzzzzzzzzzzbzzvzzpy5zzjzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzztzzzzzzzbzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzvzzzzzzyeyTjkDnyHzTuueKZePz9decyzzLzzzL*.c8.NzrGJJvufeeeeeJheeyzjeeeeJh*peeeeKJJJJJJJJJJmjHvOJJJJJJJJJfeeeieeeeSJJJJJSJJJ3TeIJJJJ3..E.UEAcyhxD.eeeeeuzzzLJJJJ5.e8JJJheeeeeeeeeeeeyeeK3JJJJJJJJ*s7defeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeSJJJJJJJJZIJJzzz1..6LJJJJJJtJJZ4....EK*&debug=false 1817-6321].
  29. Александр Магомедов [www.sapr.ru/Article.aspx?id=21086 Информационная безопасность и защита инженерных данных] (рус.) // САПР и графика : журнал. — 2010. — № 1. — С. 4-6.
  30. [www.gazeta.ru/business/news/2015/05/26/n_7230313.shtml «Аскон» создаст электронного спутника жизни для продукции «Ростеха»] (рус.). gazeta.ru (26 мая 2015).
  31. [ascon.ru/press/news/items/?news=1797 КОМПАС-3D, ЛОЦМАН:PLM и ВЕРТИКАЛЬ сертифицированы во ФСТЭК России] (рус.). АСКОН (25-04-2014). Проверено 3 января 2015.
  32. Наталья Дубова. [www.osp.ru/news/articles/2014/22/13041431/ Как построить российский PLM] (рус.). Открытые системы (06-2014). Проверено 3 января 2015.
  33. Татьяна Дорн, Дмитрий Оснач. [sapr.ru/article.aspx?id=14948&iid=709 ЛОЦМАН:PLM: курс — в будущее] (рус.). САПР и графика (сентябрь 2004). Проверено 3 января 2015.
  34. [www.pcweek.ru/industrial/news-company/detail.php?ID=157209 «Аскон» выпускает «ЛОЦМАН:КБ» — PDM-систему для конструкторов] (рус.). PC Week (12 ноября 2013). Проверено 3 января 2015.
  35. Сергей Бонакер. [sapr.ru/Article.aspx?id=23250 Система автоматизированного управления Гольфстрим. В фокусе — производство] (рус.). САПР и графика (сентябрь 2012). Проверено 3 января 2015.
  36. [www.pcweek.ru/idea/news-company/detail.php?ID=142540 АСКОН представила систему ГОЛЬФСТРИМ] (рус.). PCWEEK (26 сентября 2012). Проверено 3 января 2015.
  37. [www.webeconomy.ru/index.php?newsid=1233&page=cat&type=news Программный продукт QiBox] (рус.). webeconomy (2011).
  38. [www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2011/09/02/453941 «Аскон» выпустила комплексное решение для управления подготовкой производства автокомпонентов QiBox] (рус.). CNews (2 сентября 2011).
  39. Галина Анисимова [www.compuart.ru/article.aspx?id=20382&iid=932 Корпоративный справочник Стандартные изделия V3: эффективность и универсальность] (рус.) // САПР и графика : журнал. — 2009. — № 5. — С. 70-73.
  40. [www.pcweek.ru/industrial/news-company/detail.php?ID=146512 АСКОН представляет единое корпоративное решение для управления проектной организацией] (рус.). PCWEEK (4 февраля 2013). Проверено 3 января 2015.
  41. [www.pcweek.ru/industrial/news-company/detail.php?ID=142157 Мобильное приложение ЛОЦМАН:24 для Android] (рус.). PCWEEK (17 сентября 2012). Проверено 3 января 2015.
  42. Андрей Ковтунов, Александр Личман. [sapr.ru/Article.aspx?id=23688 Сквозная 3D-технология АСКОН] (рус.). САПР и графика (март 2013). Проверено 3 января 2015.
  43. Андрей Ковтунов, Александр Личман. [www.nationaldefense.ru/includes/periodics/defense/2013/0902/231011700/detail.shtml Сквозная 3D-технология АСКОН в защищенном исполнении для предприятий ОПК] (рус.). Национальная оборона (11 ноября 2014). Проверено 3 января 2015.
  44. Алексеенко В.Н. [elibrary.ru/item.asp?id=20799594 Сквозная 3D-технология аскон в защищенном исполнении для предприятий ОПК] (рус.) // МЕЖОТРАСЛЕВАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СЛУЖБА : журнал. — 2013. — № 4. — С. 21-23. — ISSN [www.sigla.ru/table.jsp?f=8&t=3&v0=0236-4972&f=1003&t=1&v1=&f=4&t=2&v2=&f=21&t=3&v3=&f=1016&t=3&v4=&f=1016&t=3&v5=&bf=4&b=&d=0&ys=&ye=&lng=&ft=&mt=&dt=&vol=&pt=&iss=&ps=&pe=&tr=&tro=&cc=UNION&i=1&v=tagged&s=0&ss=0&st=0&i18n=ru&rlf=&psz=20&bs=20&ce=hJfuypee8JzzufeGmImYYIpZKRJeeOeeWGJIZRrRRrdmtdeee88NJJJJpeeefTJ3peKJJ3UWWPtzzzzzzzzzzzzzzzzzbzzvzzpy5zzjzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzztzzzzzzzbzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzvzzzzzzyeyTjkDnyHzTuueKZePz9decyzzLzzzL*.c8.NzrGJJvufeeeeeJheeyzjeeeeJh*peeeeKJJJJJJJJJJmjHvOJJJJJJJJJfeeeieeeeSJJJJJSJJJ3TeIJJJJ3..E.UEAcyhxD.eeeeeuzzzLJJJJ5.e8JJJheeeeeeeeeeeeyeeK3JJJJJJJJ*s7defeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeSJJJJJJJJZIJJzzz1..6LJJJJJJtJJZ4....EK*&debug=false 0236-4972].
  45. Наталья Дубова. [www.osp.ru/news/articles/2014/29/13042155/ PLM оборонного значения] (рус.). Открытые системы (08-2014). Проверено 3 января 2015.
  46. [www.pcweek.ru/gover/news-company/detail.php?ID=156647 C3D Labs становится резидентом Сколково] (рус.). PCWEEK (24 октября 2013). Проверено 3 января 2015.
  47. [ascon.ru/products/c3d/ Ядро геометрического моделирования C3D] (рус.). АСКОН. Проверено 3 января 2015.
  48. [gfxspeak.com/2013/06/06/does-the-cad-world-need-another-geometry-kernel/ New geometry kernels come from Russia to challenge traditional modelers and enable upstarts]
  49. [www.mashportal.ru/company_news-28397.aspx Геометрическое ядро C3D компании АСКОН лицензировал разработчик мебельных САПР — фирма БАЗИС-ЦЕНТР] (рус.). Портал машиностроения (26 января 2013). Проверено 3 января 2015.
  50. Олег Зыков, Аркадий Камнев. [sapr.ru/Article.aspx?id=24476 Геометрическое ядро C3D V15: что нового] (рус.). САПР и графика (апрель 2014). Проверено 3 января 2015.
  51. [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=17943 Ядерные технологии в CAD] (рус.). isicad (9 августа 2015).
  52. Владимир Панченко. [sapr.ru/Article.aspx?id=23757 Вариационное прямое моделирование в КОМПАС-3D V14] (рус.). САПР и графика (апрель 2013). Проверено 3 января 2015.
  53. [machinery.ascon.ru/solutions/ Комплекс решений АСКОН для машиностроения — фундамент конкурентоспособности бизнеса] (рус.). АСКОН. Проверено 3 января 2015.
  54. Александр Личман. [www.sapr.ru/article.aspx?id=21638&iid=988 Комплекс решений АСКОН 2011: конкурентное преимущество или необходимость?] (рус.). САПР и графика (сентябрь 2010). Проверено 3 января 2015.
  55. Пушкарёв А.П., Мошнинов В.В., Костюков К.А. [elibrary.ru/item.asp?id=20297302 Перспективы внедрения программ по подготовке и планированию производственного процесса на заводах и ЦБПО системы ОАО «АК «Транснефть»] (рус.) // Наука и технологии трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов : журнал. — 2013. — № 3. — С. 63-67. — ISSN [www.sigla.ru/table.jsp?f=8&t=3&v0=2221-2701&f=1003&t=1&v1=&f=4&t=2&v2=&f=21&t=3&v3=&f=1016&t=3&v4=&f=1016&t=3&v5=&bf=4&b=&d=0&ys=&ye=&lng=&ft=&mt=&dt=&vol=&pt=&iss=&ps=&pe=&tr=&tro=&cc=UNION&i=1&v=tagged&s=0&ss=0&st=0&i18n=ru&rlf=&psz=20&bs=20&ce=hJfuypee8JzzufeGmImYYIpZKRJeeOeeWGJIZRrRRrdmtdeee88NJJJJpeeefTJ3peKJJ3UWWPtzzzzzzzzzzzzzzzzzbzzvzzpy5zzjzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzztzzzzzzzbzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzvzzzzzzyeyTjkDnyHzTuueKZePz9decyzzLzzzL*.c8.NzrGJJvufeeeeeJheeyzjeeeeJh*peeeeKJJJJJJJJJJmjHvOJJJJJJJJJfeeeieeeeSJJJJJSJJJ3TeIJJJJ3..E.UEAcyhxD.eeeeeuzzzLJJJJ5.e8JJJheeeeeeeeeeeeyeeK3JJJJJJJJ*s7defeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeSJJJJJJJJZIJJzzz1..6LJJJJJJtJJZ4....EK*&debug=false 2221-2701].
  56. Александр Личман. [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=17347 Семь ключевых новшеств комплексного решения АСКОН 2014] (рус.). isicad (20-11-2014). Проверено 3 января 2015.

Литература

  • [www.osp.ru/news/articles/2014/22/13041431/ Как построить российский PLM] // Открытые системы. 2014. № 6.
  • Владислав Мещеряков [biz.cnews.ru/news/top/index.shtml?2014/04/02/566602 «Аскон» резко замедлил рост и провел реорганизацию] // CNews, 02.04.2014.
  • Дмитрий Красковский [sapr.ru/article.aspx?id=24544&iid=1133 25-летие АСКОН встречаю без пафоса] // САПР и графика. 2014. № 7.
  • Алексей Ершов [isicad.ru/ru/articles.php?article_num=17038 Максим Богданов: «Мы построили фундамент развития АСКОН на ближайшие 5-10 лет»] // isicad.ru, 24.06.2014.
  • [www.militarynews.ru/story.asp?rid=2&nid=341921 Генеральный директор компании «АСКОН» Максим Богданов: «Свою ключевую задачу АСКОН видит в работе вместе с промышленностью по улучшению инженерных процессов»] // Interfax.
  • Геннадий Белаш [www.it-weekly.ru/market/business/49788.html?sphrase_id=12506 АСКОН: «Мы работаем для инженеров»] // Еженедельник IT Weekly. 2013. № 24. 19.06.
  • Григорий Рудницкий [www.allcio.ru/clubs/news/62474.html «Аскон» — за процессный подход к автоматизации] // Журнал IT-Manager № 06/2014.
  • Елена Гореткина. [www.pcweek.ru/idea/article/detail.php?ID=151564 АСКОН обновляет PLM-стратегию] (рус.). PCWEEK (11 июня 2013). Проверено 3 января 2015.
  • [www.pcweek.ru/business/news-company/detail.php?ID=148548 АСКОН: итоги 2012 года и новая PLM-стратегия] (рус.). PCWEEK (21 марта 2013). Проверено 3 января 2015.
  • Дмитрий Красковский. [www.sapr.ru/article.aspx?id=16682&iid=772 Российские САПР: вехи истории. Основатели АСКОН и создатели КОМПАС рассказывают об истории компании] (рус.). САПР и графика (сентябрь 2006). Проверено 3 января 2015.
  • Иннокентий Ушаков. [www.sapr.ru/article.aspx?id=19428&iid=880 Ежегодная пресс-конференция АСКОН: итоги и планы] (рус.). САПР и графика (апрель 2008). Проверено 3 января 2015.
  • [www.it-weekly.ru/market/brief/46351.html АСКОН: итоги 2012 года и новая стратегия на рынке PLM-решений] // Еженедельник IT Weekly. 2013. № 14. 11.04.

Ссылки

  • [ascon.ru/ Официальный сайт]


Отрывок, характеризующий Аскон

Несмотря на то, что Кутузов выгонял всех лишних из штаба, Борис после перемен, произведенных Кутузовым, сумел удержаться при главной квартире. Борис пристроился к графу Бенигсену. Граф Бенигсен, как и все люди, при которых находился Борис, считал молодого князя Друбецкого неоцененным человеком.
В начальствовании армией были две резкие, определенные партии: партия Кутузова и партия Бенигсена, начальника штаба. Борис находился при этой последней партии, и никто так, как он, не умел, воздавая раболепное уважение Кутузову, давать чувствовать, что старик плох и что все дело ведется Бенигсеном. Теперь наступила решительная минута сражения, которая должна была или уничтожить Кутузова и передать власть Бенигсену, или, ежели бы даже Кутузов выиграл сражение, дать почувствовать, что все сделано Бенигсеном. Во всяком случае, за завтрашний день должны были быть розданы большие награды и выдвинуты вперед новые люди. И вследствие этого Борис находился в раздраженном оживлении весь этот день.
За Кайсаровым к Пьеру еще подошли другие из его знакомых, и он не успевал отвечать на расспросы о Москве, которыми они засыпали его, и не успевал выслушивать рассказов, которые ему делали. На всех лицах выражались оживление и тревога. Но Пьеру казалось, что причина возбуждения, выражавшегося на некоторых из этих лиц, лежала больше в вопросах личного успеха, и у него не выходило из головы то другое выражение возбуждения, которое он видел на других лицах и которое говорило о вопросах не личных, а общих, вопросах жизни и смерти. Кутузов заметил фигуру Пьера и группу, собравшуюся около него.
– Позовите его ко мне, – сказал Кутузов. Адъютант передал желание светлейшего, и Пьер направился к скамейке. Но еще прежде него к Кутузову подошел рядовой ополченец. Это был Долохов.
– Этот как тут? – спросил Пьер.
– Это такая бестия, везде пролезет! – отвечали Пьеру. – Ведь он разжалован. Теперь ему выскочить надо. Какие то проекты подавал и в цепь неприятельскую ночью лазил… но молодец!..
Пьер, сняв шляпу, почтительно наклонился перед Кутузовым.
– Я решил, что, ежели я доложу вашей светлости, вы можете прогнать меня или сказать, что вам известно то, что я докладываю, и тогда меня не убудет… – говорил Долохов.
– Так, так.
– А ежели я прав, то я принесу пользу отечеству, для которого я готов умереть.
– Так… так…
– И ежели вашей светлости понадобится человек, который бы не жалел своей шкуры, то извольте вспомнить обо мне… Может быть, я пригожусь вашей светлости.
– Так… так… – повторил Кутузов, смеющимся, суживающимся глазом глядя на Пьера.
В это время Борис, с своей придворной ловкостью, выдвинулся рядом с Пьером в близость начальства и с самым естественным видом и не громко, как бы продолжая начатый разговор, сказал Пьеру:
– Ополченцы – те прямо надели чистые, белые рубахи, чтобы приготовиться к смерти. Какое геройство, граф!
Борис сказал это Пьеру, очевидно, для того, чтобы быть услышанным светлейшим. Он знал, что Кутузов обратит внимание на эти слова, и действительно светлейший обратился к нему:
– Ты что говоришь про ополченье? – сказал он Борису.
– Они, ваша светлость, готовясь к завтрашнему дню, к смерти, надели белые рубахи.
– А!.. Чудесный, бесподобный народ! – сказал Кутузов и, закрыв глаза, покачал головой. – Бесподобный народ! – повторил он со вздохом.
– Хотите пороху понюхать? – сказал он Пьеру. – Да, приятный запах. Имею честь быть обожателем супруги вашей, здорова она? Мой привал к вашим услугам. – И, как это часто бывает с старыми людьми, Кутузов стал рассеянно оглядываться, как будто забыв все, что ему нужно было сказать или сделать.
Очевидно, вспомнив то, что он искал, он подманил к себе Андрея Сергеича Кайсарова, брата своего адъютанта.
– Как, как, как стихи то Марина, как стихи, как? Что на Геракова написал: «Будешь в корпусе учитель… Скажи, скажи, – заговорил Кутузов, очевидно, собираясь посмеяться. Кайсаров прочел… Кутузов, улыбаясь, кивал головой в такт стихов.
Когда Пьер отошел от Кутузова, Долохов, подвинувшись к нему, взял его за руку.
– Очень рад встретить вас здесь, граф, – сказал он ему громко и не стесняясь присутствием посторонних, с особенной решительностью и торжественностью. – Накануне дня, в который бог знает кому из нас суждено остаться в живых, я рад случаю сказать вам, что я жалею о тех недоразумениях, которые были между нами, и желал бы, чтобы вы не имели против меня ничего. Прошу вас простить меня.
Пьер, улыбаясь, глядел на Долохова, не зная, что сказать ему. Долохов со слезами, выступившими ему на глаза, обнял и поцеловал Пьера.
Борис что то сказал своему генералу, и граф Бенигсен обратился к Пьеру и предложил ехать с собою вместе по линии.
– Вам это будет интересно, – сказал он.
– Да, очень интересно, – сказал Пьер.
Через полчаса Кутузов уехал в Татаринову, и Бенигсен со свитой, в числе которой был и Пьер, поехал по линии.


Бенигсен от Горок спустился по большой дороге к мосту, на который Пьеру указывал офицер с кургана как на центр позиции и у которого на берегу лежали ряды скошенной, пахнувшей сеном травы. Через мост они проехали в село Бородино, оттуда повернули влево и мимо огромного количества войск и пушек выехали к высокому кургану, на котором копали землю ополченцы. Это был редут, еще не имевший названия, потом получивший название редута Раевского, или курганной батареи.
Пьер не обратил особенного внимания на этот редут. Он не знал, что это место будет для него памятнее всех мест Бородинского поля. Потом они поехали через овраг к Семеновскому, в котором солдаты растаскивали последние бревна изб и овинов. Потом под гору и на гору они проехали вперед через поломанную, выбитую, как градом, рожь, по вновь проложенной артиллерией по колчам пашни дороге на флеши [род укрепления. (Примеч. Л.Н. Толстого.) ], тоже тогда еще копаемые.
Бенигсен остановился на флешах и стал смотреть вперед на (бывший еще вчера нашим) Шевардинский редут, на котором виднелось несколько всадников. Офицеры говорили, что там был Наполеон или Мюрат. И все жадно смотрели на эту кучку всадников. Пьер тоже смотрел туда, стараясь угадать, который из этих чуть видневшихся людей был Наполеон. Наконец всадники съехали с кургана и скрылись.
Бенигсен обратился к подошедшему к нему генералу и стал пояснять все положение наших войск. Пьер слушал слова Бенигсена, напрягая все свои умственные силы к тому, чтоб понять сущность предстоящего сражения, но с огорчением чувствовал, что умственные способности его для этого были недостаточны. Он ничего не понимал. Бенигсен перестал говорить, и заметив фигуру прислушивавшегося Пьера, сказал вдруг, обращаясь к нему:
– Вам, я думаю, неинтересно?
– Ах, напротив, очень интересно, – повторил Пьер не совсем правдиво.
С флеш они поехали еще левее дорогою, вьющеюся по частому, невысокому березовому лесу. В середине этого
леса выскочил перед ними на дорогу коричневый с белыми ногами заяц и, испуганный топотом большого количества лошадей, так растерялся, что долго прыгал по дороге впереди их, возбуждая общее внимание и смех, и, только когда в несколько голосов крикнули на него, бросился в сторону и скрылся в чаще. Проехав версты две по лесу, они выехали на поляну, на которой стояли войска корпуса Тучкова, долженствовавшего защищать левый фланг.
Здесь, на крайнем левом фланге, Бенигсен много и горячо говорил и сделал, как казалось Пьеру, важное в военном отношении распоряжение. Впереди расположения войск Тучкова находилось возвышение. Это возвышение не было занято войсками. Бенигсен громко критиковал эту ошибку, говоря, что было безумно оставить незанятою командующую местностью высоту и поставить войска под нею. Некоторые генералы выражали то же мнение. Один в особенности с воинской горячностью говорил о том, что их поставили тут на убой. Бенигсен приказал своим именем передвинуть войска на высоту.
Распоряжение это на левом фланге еще более заставило Пьера усумниться в его способности понять военное дело. Слушая Бенигсена и генералов, осуждавших положение войск под горою, Пьер вполне понимал их и разделял их мнение; но именно вследствие этого он не мог понять, каким образом мог тот, кто поставил их тут под горою, сделать такую очевидную и грубую ошибку.
Пьер не знал того, что войска эти были поставлены не для защиты позиции, как думал Бенигсен, а были поставлены в скрытое место для засады, то есть для того, чтобы быть незамеченными и вдруг ударить на подвигавшегося неприятеля. Бенигсен не знал этого и передвинул войска вперед по особенным соображениям, не сказав об этом главнокомандующему.


Князь Андрей в этот ясный августовский вечер 25 го числа лежал, облокотившись на руку, в разломанном сарае деревни Князькова, на краю расположения своего полка. В отверстие сломанной стены он смотрел на шедшую вдоль по забору полосу тридцатилетних берез с обрубленными нижними сучьями, на пашню с разбитыми на ней копнами овса и на кустарник, по которому виднелись дымы костров – солдатских кухонь.
Как ни тесна и никому не нужна и ни тяжка теперь казалась князю Андрею его жизнь, он так же, как и семь лет тому назад в Аустерлице накануне сражения, чувствовал себя взволнованным и раздраженным.
Приказания на завтрашнее сражение были отданы и получены им. Делать ему было больше нечего. Но мысли самые простые, ясные и потому страшные мысли не оставляли его в покое. Он знал, что завтрашнее сражение должно было быть самое страшное изо всех тех, в которых он участвовал, и возможность смерти в первый раз в его жизни, без всякого отношения к житейскому, без соображений о том, как она подействует на других, а только по отношению к нему самому, к его душе, с живостью, почти с достоверностью, просто и ужасно, представилась ему. И с высоты этого представления все, что прежде мучило и занимало его, вдруг осветилось холодным белым светом, без теней, без перспективы, без различия очертаний. Вся жизнь представилась ему волшебным фонарем, в который он долго смотрел сквозь стекло и при искусственном освещении. Теперь он увидал вдруг, без стекла, при ярком дневном свете, эти дурно намалеванные картины. «Да, да, вот они те волновавшие и восхищавшие и мучившие меня ложные образы, – говорил он себе, перебирая в своем воображении главные картины своего волшебного фонаря жизни, глядя теперь на них при этом холодном белом свете дня – ясной мысли о смерти. – Вот они, эти грубо намалеванные фигуры, которые представлялись чем то прекрасным и таинственным. Слава, общественное благо, любовь к женщине, самое отечество – как велики казались мне эти картины, какого глубокого смысла казались они исполненными! И все это так просто, бледно и грубо при холодном белом свете того утра, которое, я чувствую, поднимается для меня». Три главные горя его жизни в особенности останавливали его внимание. Его любовь к женщине, смерть его отца и французское нашествие, захватившее половину России. «Любовь!.. Эта девочка, мне казавшаяся преисполненною таинственных сил. Как же я любил ее! я делал поэтические планы о любви, о счастии с нею. О милый мальчик! – с злостью вслух проговорил он. – Как же! я верил в какую то идеальную любовь, которая должна была мне сохранить ее верность за целый год моего отсутствия! Как нежный голубок басни, она должна была зачахнуть в разлуке со мной. А все это гораздо проще… Все это ужасно просто, гадко!
Отец тоже строил в Лысых Горах и думал, что это его место, его земля, его воздух, его мужики; а пришел Наполеон и, не зная об его существовании, как щепку с дороги, столкнул его, и развалились его Лысые Горы и вся его жизнь. А княжна Марья говорит, что это испытание, посланное свыше. Для чего же испытание, когда его уже нет и не будет? никогда больше не будет! Его нет! Так кому же это испытание? Отечество, погибель Москвы! А завтра меня убьет – и не француз даже, а свой, как вчера разрядил солдат ружье около моего уха, и придут французы, возьмут меня за ноги и за голову и швырнут в яму, чтоб я не вонял им под носом, и сложатся новые условия жизни, которые будут также привычны для других, и я не буду знать про них, и меня не будет».
Он поглядел на полосу берез с их неподвижной желтизной, зеленью и белой корой, блестящих на солнце. «Умереть, чтобы меня убили завтра, чтобы меня не было… чтобы все это было, а меня бы не было». Он живо представил себе отсутствие себя в этой жизни. И эти березы с их светом и тенью, и эти курчавые облака, и этот дым костров – все вокруг преобразилось для него и показалось чем то страшным и угрожающим. Мороз пробежал по его спине. Быстро встав, он вышел из сарая и стал ходить.
За сараем послышались голоса.
– Кто там? – окликнул князь Андрей.
Красноносый капитан Тимохин, бывший ротный командир Долохова, теперь, за убылью офицеров, батальонный командир, робко вошел в сарай. За ним вошли адъютант и казначей полка.
Князь Андрей поспешно встал, выслушал то, что по службе имели передать ему офицеры, передал им еще некоторые приказания и сбирался отпустить их, когда из за сарая послышался знакомый, пришепетывающий голос.
– Que diable! [Черт возьми!] – сказал голос человека, стукнувшегося обо что то.
Князь Андрей, выглянув из сарая, увидал подходящего к нему Пьера, который споткнулся на лежавшую жердь и чуть не упал. Князю Андрею вообще неприятно было видеть людей из своего мира, в особенности же Пьера, который напоминал ему все те тяжелые минуты, которые он пережил в последний приезд в Москву.
– А, вот как! – сказал он. – Какими судьбами? Вот не ждал.
В то время как он говорил это, в глазах его и выражении всего лица было больше чем сухость – была враждебность, которую тотчас же заметил Пьер. Он подходил к сараю в самом оживленном состоянии духа, но, увидав выражение лица князя Андрея, он почувствовал себя стесненным и неловким.
– Я приехал… так… знаете… приехал… мне интересно, – сказал Пьер, уже столько раз в этот день бессмысленно повторявший это слово «интересно». – Я хотел видеть сражение.
– Да, да, а братья масоны что говорят о войне? Как предотвратить ее? – сказал князь Андрей насмешливо. – Ну что Москва? Что мои? Приехали ли наконец в Москву? – спросил он серьезно.
– Приехали. Жюли Друбецкая говорила мне. Я поехал к ним и не застал. Они уехали в подмосковную.


Офицеры хотели откланяться, но князь Андрей, как будто не желая оставаться с глазу на глаз с своим другом, предложил им посидеть и напиться чаю. Подали скамейки и чай. Офицеры не без удивления смотрели на толстую, громадную фигуру Пьера и слушали его рассказы о Москве и о расположении наших войск, которые ему удалось объездить. Князь Андрей молчал, и лицо его так было неприятно, что Пьер обращался более к добродушному батальонному командиру Тимохину, чем к Болконскому.
– Так ты понял все расположение войск? – перебил его князь Андрей.
– Да, то есть как? – сказал Пьер. – Как невоенный человек, я не могу сказать, чтобы вполне, но все таки понял общее расположение.
– Eh bien, vous etes plus avance que qui cela soit, [Ну, так ты больше знаешь, чем кто бы то ни было.] – сказал князь Андрей.
– A! – сказал Пьер с недоуменьем, через очки глядя на князя Андрея. – Ну, как вы скажете насчет назначения Кутузова? – сказал он.
– Я очень рад был этому назначению, вот все, что я знаю, – сказал князь Андрей.
– Ну, а скажите, какое ваше мнение насчет Барклая де Толли? В Москве бог знает что говорили про него. Как вы судите о нем?
– Спроси вот у них, – сказал князь Андрей, указывая на офицеров.
Пьер с снисходительно вопросительной улыбкой, с которой невольно все обращались к Тимохину, посмотрел на него.
– Свет увидали, ваше сиятельство, как светлейший поступил, – робко и беспрестанно оглядываясь на своего полкового командира, сказал Тимохин.
– Отчего же так? – спросил Пьер.
– Да вот хоть бы насчет дров или кормов, доложу вам. Ведь мы от Свенцян отступали, не смей хворостины тронуть, или сенца там, или что. Ведь мы уходим, ему достается, не так ли, ваше сиятельство? – обратился он к своему князю, – а ты не смей. В нашем полку под суд двух офицеров отдали за этакие дела. Ну, как светлейший поступил, так насчет этого просто стало. Свет увидали…
– Так отчего же он запрещал?
Тимохин сконфуженно оглядывался, не понимая, как и что отвечать на такой вопрос. Пьер с тем же вопросом обратился к князю Андрею.
– А чтобы не разорять край, который мы оставляли неприятелю, – злобно насмешливо сказал князь Андрей. – Это очень основательно; нельзя позволять грабить край и приучаться войскам к мародерству. Ну и в Смоленске он тоже правильно рассудил, что французы могут обойти нас и что у них больше сил. Но он не мог понять того, – вдруг как бы вырвавшимся тонким голосом закричал князь Андрей, – но он не мог понять, что мы в первый раз дрались там за русскую землю, что в войсках был такой дух, какого никогда я не видал, что мы два дня сряду отбивали французов и что этот успех удесятерял наши силы. Он велел отступать, и все усилия и потери пропали даром. Он не думал об измене, он старался все сделать как можно лучше, он все обдумал; но от этого то он и не годится. Он не годится теперь именно потому, что он все обдумывает очень основательно и аккуратно, как и следует всякому немцу. Как бы тебе сказать… Ну, у отца твоего немец лакей, и он прекрасный лакей и удовлетворит всем его нуждам лучше тебя, и пускай он служит; но ежели отец при смерти болен, ты прогонишь лакея и своими непривычными, неловкими руками станешь ходить за отцом и лучше успокоишь его, чем искусный, но чужой человек. Так и сделали с Барклаем. Пока Россия была здорова, ей мог служить чужой, и был прекрасный министр, но как только она в опасности; нужен свой, родной человек. А у вас в клубе выдумали, что он изменник! Тем, что его оклеветали изменником, сделают только то, что потом, устыдившись своего ложного нарекания, из изменников сделают вдруг героем или гением, что еще будет несправедливее. Он честный и очень аккуратный немец…
– Однако, говорят, он искусный полководец, – сказал Пьер.
– Я не понимаю, что такое значит искусный полководец, – с насмешкой сказал князь Андрей.
– Искусный полководец, – сказал Пьер, – ну, тот, который предвидел все случайности… ну, угадал мысли противника.
– Да это невозможно, – сказал князь Андрей, как будто про давно решенное дело.
Пьер с удивлением посмотрел на него.
– Однако, – сказал он, – ведь говорят же, что война подобна шахматной игре.
– Да, – сказал князь Андрей, – только с тою маленькою разницей, что в шахматах над каждым шагом ты можешь думать сколько угодно, что ты там вне условий времени, и еще с той разницей, что конь всегда сильнее пешки и две пешки всегда сильнее одной, a на войне один батальон иногда сильнее дивизии, а иногда слабее роты. Относительная сила войск никому не может быть известна. Поверь мне, – сказал он, – что ежели бы что зависело от распоряжений штабов, то я бы был там и делал бы распоряжения, а вместо того я имею честь служить здесь, в полку вот с этими господами, и считаю, что от нас действительно будет зависеть завтрашний день, а не от них… Успех никогда не зависел и не будет зависеть ни от позиции, ни от вооружения, ни даже от числа; а уж меньше всего от позиции.
– А от чего же?
– От того чувства, которое есть во мне, в нем, – он указал на Тимохина, – в каждом солдате.
Князь Андрей взглянул на Тимохина, который испуганно и недоумевая смотрел на своего командира. В противность своей прежней сдержанной молчаливости князь Андрей казался теперь взволнованным. Он, видимо, не мог удержаться от высказывания тех мыслей, которые неожиданно приходили ему.
– Сражение выиграет тот, кто твердо решил его выиграть. Отчего мы под Аустерлицем проиграли сражение? У нас потеря была почти равная с французами, но мы сказали себе очень рано, что мы проиграли сражение, – и проиграли. А сказали мы это потому, что нам там незачем было драться: поскорее хотелось уйти с поля сражения. «Проиграли – ну так бежать!» – мы и побежали. Ежели бы до вечера мы не говорили этого, бог знает что бы было. А завтра мы этого не скажем. Ты говоришь: наша позиция, левый фланг слаб, правый фланг растянут, – продолжал он, – все это вздор, ничего этого нет. А что нам предстоит завтра? Сто миллионов самых разнообразных случайностей, которые будут решаться мгновенно тем, что побежали или побегут они или наши, что убьют того, убьют другого; а то, что делается теперь, – все это забава. Дело в том, что те, с кем ты ездил по позиции, не только не содействуют общему ходу дел, но мешают ему. Они заняты только своими маленькими интересами.
– В такую минуту? – укоризненно сказал Пьер.
– В такую минуту, – повторил князь Андрей, – для них это только такая минута, в которую можно подкопаться под врага и получить лишний крестик или ленточку. Для меня на завтра вот что: стотысячное русское и стотысячное французское войска сошлись драться, и факт в том, что эти двести тысяч дерутся, и кто будет злей драться и себя меньше жалеть, тот победит. И хочешь, я тебе скажу, что, что бы там ни было, что бы ни путали там вверху, мы выиграем сражение завтра. Завтра, что бы там ни было, мы выиграем сражение!
– Вот, ваше сиятельство, правда, правда истинная, – проговорил Тимохин. – Что себя жалеть теперь! Солдаты в моем батальоне, поверите ли, не стали водку, пить: не такой день, говорят. – Все помолчали.
Офицеры поднялись. Князь Андрей вышел с ними за сарай, отдавая последние приказания адъютанту. Когда офицеры ушли, Пьер подошел к князю Андрею и только что хотел начать разговор, как по дороге недалеко от сарая застучали копыта трех лошадей, и, взглянув по этому направлению, князь Андрей узнал Вольцогена с Клаузевицем, сопутствуемых казаком. Они близко проехали, продолжая разговаривать, и Пьер с Андреем невольно услыхали следующие фразы:
– Der Krieg muss im Raum verlegt werden. Der Ansicht kann ich nicht genug Preis geben, [Война должна быть перенесена в пространство. Это воззрение я не могу достаточно восхвалить (нем.) ] – говорил один.
– O ja, – сказал другой голос, – da der Zweck ist nur den Feind zu schwachen, so kann man gewiss nicht den Verlust der Privatpersonen in Achtung nehmen. [О да, так как цель состоит в том, чтобы ослабить неприятеля, то нельзя принимать во внимание потери частных лиц (нем.) ]
– O ja, [О да (нем.) ] – подтвердил первый голос.
– Да, im Raum verlegen, [перенести в пространство (нем.) ] – повторил, злобно фыркая носом, князь Андрей, когда они проехали. – Im Raum то [В пространстве (нем.) ] у меня остался отец, и сын, и сестра в Лысых Горах. Ему это все равно. Вот оно то, что я тебе говорил, – эти господа немцы завтра не выиграют сражение, а только нагадят, сколько их сил будет, потому что в его немецкой голове только рассуждения, не стоящие выеденного яйца, а в сердце нет того, что одно только и нужно на завтра, – то, что есть в Тимохине. Они всю Европу отдали ему и приехали нас учить – славные учители! – опять взвизгнул его голос.
– Так вы думаете, что завтрашнее сражение будет выиграно? – сказал Пьер.
– Да, да, – рассеянно сказал князь Андрей. – Одно, что бы я сделал, ежели бы имел власть, – начал он опять, – я не брал бы пленных. Что такое пленные? Это рыцарство. Французы разорили мой дом и идут разорить Москву, и оскорбили и оскорбляют меня всякую секунду. Они враги мои, они преступники все, по моим понятиям. И так же думает Тимохин и вся армия. Надо их казнить. Ежели они враги мои, то не могут быть друзьями, как бы они там ни разговаривали в Тильзите.
– Да, да, – проговорил Пьер, блестящими глазами глядя на князя Андрея, – я совершенно, совершенно согласен с вами!
Тот вопрос, который с Можайской горы и во весь этот день тревожил Пьера, теперь представился ему совершенно ясным и вполне разрешенным. Он понял теперь весь смысл и все значение этой войны и предстоящего сражения. Все, что он видел в этот день, все значительные, строгие выражения лиц, которые он мельком видел, осветились для него новым светом. Он понял ту скрытую (latente), как говорится в физике, теплоту патриотизма, которая была во всех тех людях, которых он видел, и которая объясняла ему то, зачем все эти люди спокойно и как будто легкомысленно готовились к смерти.
– Не брать пленных, – продолжал князь Андрей. – Это одно изменило бы всю войну и сделало бы ее менее жестокой. А то мы играли в войну – вот что скверно, мы великодушничаем и тому подобное. Это великодушничанье и чувствительность – вроде великодушия и чувствительности барыни, с которой делается дурнота, когда она видит убиваемого теленка; она так добра, что не может видеть кровь, но она с аппетитом кушает этого теленка под соусом. Нам толкуют о правах войны, о рыцарстве, о парламентерстве, щадить несчастных и так далее. Все вздор. Я видел в 1805 году рыцарство, парламентерство: нас надули, мы надули. Грабят чужие дома, пускают фальшивые ассигнации, да хуже всего – убивают моих детей, моего отца и говорят о правилах войны и великодушии к врагам. Не брать пленных, а убивать и идти на смерть! Кто дошел до этого так, как я, теми же страданиями…