Ассоциация менеджеров

Ассоциация менеджеров
Тип организации:	Межрегиональная общественная организация
Руководители
президент	Сенин, Владимир Борисович
исполнительный директор	Евсеев, Вячеслав Александрович
Основание
1999
[www.amr.ru/ .ru]

Ассоциация менеджеров — независимая общественная организация, представляющая интересы российского профессионального делового сообщества. В состав Ассоциации входят руководители крупных российских компаний и предприятий среднего и малого бизнеса.К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)

Деятельность

Организация занимается содействием в развитии российского делового сообщества в сфере интеграции Российской экономики в мировом экономическом пространстве. Основные сферы содействия: международные стандарты и этические нормы ведения бизнеса, конструктивный диалог бизнеса и власти, позитивное отношение к российскому бизнесу в общественной среде и за границей.К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)

В частности Ассоциация Менеджеров занимается организацией деловых мероприятий, исследований, а также изданием аналитических итогов этих исследований, рейтингов и экспертных мнений по проблемам, затрагивающих область бизнеса.

Территориально организация охватывает 56 регионов России.К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)

В основном Ассоциации Менеджеров создает проекты по следующим темам:

• корпоративная ответственность,
• отношения с органами власти,
• корпоративное управление и инвестиции,
• финансовые рынки,
• интересы российского бизнеса за рубежом,
• пенсионная система,
• маркетинг и корпоративная стратегия,
• внешнеэкономическая деятельность,
• экономическая безопасность бизнеса,
• информационные технологии,
• внедрение инноваций,
• корпоративные финансы и финансовый менеджмент,
• профессиональные услуги для бизнеса,
• информационная политика и СМИ,
• человеческие ресурсы,
• деловые объединения,
• бизнес-образование.

Ежегодно Ассоциации Менеджеров реализует следующие проекты:

• [top1000.amr.ru/ рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров»] (совместно с ИД «Коммерсантъ»);
• премия в области менеджмента [aristosaward.ru/ «Аристос»];
• [www.peopleinvestor.ru/ People Investor] (исследование, форум, премия);
• [www.tver-forum.ru/ Тверской социально-экономический форум «Информационное общество»] (проводился в 2003-2010 гг.).

Структура Ассоциации

• Совет директоров — идеологический центр управления организацией, определяющий дальнейший курс её развития и роль в общественной и деловой жизни страны.
• Исполнительная дирекция — центральный орган, осуществляющий оперативную деятельность организации и непосредственное взаимодействие с членами Ассоциации Менеджеров.
• Комитеты и комиссии — экспертно-аналитические площадки для регулярных встреч и дискуссий членов Ассоциации.
• Молодёжное движение создано в 2009 году с целью совершенствования профессиональных и деловых качеств будущих поколений российских менеджеров. Решает задачи поиска и объединения талантливой молодёжи, её социальной адаптации к существующему рынку труда и профессиональной ориентации в процессе обучения.

Президент Ассоциации

В 1999-2014 гг. президентом Ассоциации Менеджеров был Дмитрий Вадимович Зеленин.

С 2014 г. президент Ассоциации Менеджеров — Владимир Борисович Сенин. Ранее он работал в аппаратах Государственной думы и Совета Федерации России. Заместитель председателя правления по связям с органами государственной власти Альфа-банка. Действительный государственный советник Российской Федерации III класса. Неоднократно признавался лауреатом в банковском секторе рейтинга ИД «Коммерсант» «Топ-1000 российских менеджеров» и победителем в номинации «Лучший директор по отношениям с органами власти». Победитель Национальной банковской премии в номинации «За личный вклад в развитие банковской системы России».

См. также

• Ассоциация независимых директоров

Ссылки

• [www.amr.ru/ сайт Ассоциации менеджеров]
• [www.mdamr.ru/ Молодёжное движение Ассоциации Менеджеров]
• [dic.academic.ru/dic.nsf/fin_enc/20215 «Финансовый словарь Финам»]

Отрывок, характеризующий Ассоциация менеджеров

Дорога, по которой они шли, с обеих сторон была уложена мертвыми лошадьми; оборванные люди, отсталые от разных команд, беспрестанно переменяясь, то присоединялись, то опять отставали от шедшей колонны.
Несколько раз во время похода бывали фальшивые тревоги, и солдаты конвоя поднимали ружья, стреляли и бежали стремглав, давя друг друга, но потом опять собирались и бранили друг друга за напрасный страх.
Эти три сборища, шедшие вместе, – кавалерийское депо, депо пленных и обоз Жюно, – все еще составляли что то отдельное и цельное, хотя и то, и другое, и третье быстро таяло.
В депо, в котором было сто двадцать повозок сначала, теперь оставалось не больше шестидесяти; остальные были отбиты или брошены. Из обоза Жюно тоже было оставлено и отбито несколько повозок. Три повозки были разграблены набежавшими отсталыми солдатами из корпуса Даву. Из разговоров немцев Пьер слышал, что к этому обозу ставили караул больше, чем к пленным, и что один из их товарищей, солдат немец, был расстрелян по приказанию самого маршала за то, что у солдата нашли серебряную ложку, принадлежавшую маршалу.
Больше же всего из этих трех сборищ растаяло депо пленных. Из трехсот тридцати человек, вышедших из Москвы, теперь оставалось меньше ста. Пленные еще более, чем седла кавалерийского депо и чем обоз Жюно, тяготили конвоирующих солдат. Седла и ложки Жюно, они понимали, что могли для чего нибудь пригодиться, но для чего было голодным и холодным солдатам конвоя стоять на карауле и стеречь таких же холодных и голодных русских, которые мерли и отставали дорогой, которых было велено пристреливать, – это было не только непонятно, но и противно. И конвойные, как бы боясь в том горестном положении, в котором они сами находились, не отдаться бывшему в них чувству жалости к пленным и тем ухудшить свое положение, особенно мрачно и строго обращались с ними.
В Дорогобуже, в то время как, заперев пленных в конюшню, конвойные солдаты ушли грабить свои же магазины, несколько человек пленных солдат подкопались под стену и убежали, но были захвачены французами и расстреляны.
Прежний, введенный при выходе из Москвы, порядок, чтобы пленные офицеры шли отдельно от солдат, уже давно был уничтожен; все те, которые могли идти, шли вместе, и Пьер с третьего перехода уже соединился опять с Каратаевым и лиловой кривоногой собакой, которая избрала себе хозяином Каратаева.
С Каратаевым, на третий день выхода из Москвы, сделалась та лихорадка, от которой он лежал в московском гошпитале, и по мере того как Каратаев ослабевал, Пьер отдалялся от него. Пьер не знал отчего, но, с тех пор как Каратаев стал слабеть, Пьер должен был делать усилие над собой, чтобы подойти к нему. И подходя к нему и слушая те тихие стоны, с которыми Каратаев обыкновенно на привалах ложился, и чувствуя усилившийся теперь запах, который издавал от себя Каратаев, Пьер отходил от него подальше и не думал о нем.
В плену, в балагане, Пьер узнал не умом, а всем существом своим, жизнью, что человек сотворен для счастья, что счастье в нем самом, в удовлетворении естественных человеческих потребностей, и что все несчастье происходит не от недостатка, а от излишка; но теперь, в эти последние три недели похода, он узнал еще новую, утешительную истину – он узнал, что на свете нет ничего страшного. Он узнал, что так как нет положения, в котором бы человек был счастлив и вполне свободен, так и нет положения, в котором бы он был бы несчастлив и несвободен. Он узнал, что есть граница страданий и граница свободы и что эта граница очень близка; что тот человек, который страдал оттого, что в розовой постели его завернулся один листок, точно так же страдал, как страдал он теперь, засыпая на голой, сырой земле, остужая одну сторону и пригревая другую; что, когда он, бывало, надевал свои бальные узкие башмаки, он точно так же страдал, как теперь, когда он шел уже босой совсем (обувь его давно растрепалась), ногами, покрытыми болячками. Он узнал, что, когда он, как ему казалось, по собственной своей воле женился на своей жене, он был не более свободен, чем теперь, когда его запирали на ночь в конюшню. Из всего того, что потом и он называл страданием, но которое он тогда почти не чувствовал, главное были босые, стертые, заструпелые ноги. (Лошадиное мясо было вкусно и питательно, селитренный букет пороха, употребляемого вместо соли, был даже приятен, холода большого не было, и днем на ходу всегда бывало жарко, а ночью были костры; вши, евшие тело, приятно согревали.) Одно было тяжело в первое время – это ноги.
Во второй день перехода, осмотрев у костра свои болячки, Пьер думал невозможным ступить на них; но когда все поднялись, он пошел, прихрамывая, и потом, когда разогрелся, пошел без боли, хотя к вечеру страшнее еще было смотреть на ноги. Но он не смотрел на них и думал о другом.