Багуи, Оскар

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Оскар Багуи
Общая информация
Полное имя Оскар Дальмиро Багуи Ангуло
Родился
Эсмеральдас, Эквадор
Гражданство
Рост 173 см
Вес 65 кг
Позиция защитник
Информация о клубе
Клуб Эмелек
Номер 16
Карьера
Клубная карьера*
2001—2007 Ольмедо 176 (2)
2008—2009 Барселона (Гуаякиль) 62 (0)
2010 Универсидад Католика (Кито) 41 (2)
2011—н.в. Эмелек 187 (2)
Национальная сборная**
2005—н.в. Эквадор 24 (0)

* Количество игр и голов за профессиональный клуб считается только для различных лиг национальных чемпионатов, откорректировано по состоянию на 29 мая 2015.

** Количество игр и голов за национальную сборную в официальных матчах, откорректировано по состоянию
на 19 июня 2015.

О́скар Дальми́ро Ба́гуи Ангу́ло (исп. Óscar Dalmiro Bagüi Angulo; 10 декабря 1982, Эсмеральдас) — эквадорский футболист, защитник клуба «Эмелек» и сборной Эквадора.



Клубная карьера

В профессиоанльном футболе дебютировал в 2001 году, выступая за команду «Ольмедо», в которой провёл семь сезонов, приняв участие в 176 матчах чемпионата. Большую часть времени, проведённого в составе «Ольмедо», был основным игроком защиты команды.

Своей игрой за эту команду Багуи привлёк внимание представителей тренерского штаба клуба «Барселона Гуаякиль», в состав которого присоединился в 2008 году. Сыграл за гуаякильскую команду следующие два сезона своей игровой карьеры. Играя в составе гуаякильской «Барселоны», также в основном выходил на поле с первых минут.

В течение 2010 года защищал цвета команды «Универсидад Католика Кито».

В состав «Эмелека» присоединился в 2011 году. В 2013 году он выиграл с клубом чемпионат. С тех пор успел сыграть за гуаякильскую команду более сотни матчей в национальном первенстве.

Выступления за сборную

26 января 2005 года Багуи дебютировал в составе национальной сборной Эквадора в товарищеском матче против Панамы. В составе сборной был участником розыгрыша Кубка Америки 2007 в Венесуэле. Эквадор покинул турнир, проиграв все три матча группового раунда. На данный момент провёл в форме главной команды страны более 20 матчей.

Напишите отзыв о статье "Багуи, Оскар"

Ссылки

  • [www.transfermarkt.com/oscar-bagui/profil/spieler/77907 Профиль на сайте transfermarkt.com(англ.)
  • [www.ecuafutbol.org/web/modal.php?cedula=0802478099 Bagüí's FEF player card]  (исп.)
  • [soccernet.espn.go.com/wc/player?id=73625&lang=en Player profile]
  • [www.national-football-teams.com/player/13729.html Статистика на сайте National Football Teams(англ.)
  • [sports.yahoo.com/sow/news?slug=reu-copaecuador&prov=reuters&type=lgns Ecuador go from World Cup success to Copa failure]


Отрывок, характеризующий Багуи, Оскар

Нельзя было давать сражения, когда еще не собраны были сведения, не убраны раненые, не пополнены снаряды, не сочтены убитые, не назначены новые начальники на места убитых, не наелись и не выспались люди.
А вместе с тем сейчас же после сражения, на другое утро, французское войско (по той стремительной силе движения, увеличенного теперь как бы в обратном отношении квадратов расстояний) уже надвигалось само собой на русское войско. Кутузов хотел атаковать на другой день, и вся армия хотела этого. Но для того чтобы атаковать, недостаточно желания сделать это; нужно, чтоб была возможность это сделать, а возможности этой не было. Нельзя было не отступить на один переход, потом точно так же нельзя было не отступить на другой и на третий переход, и наконец 1 го сентября, – когда армия подошла к Москве, – несмотря на всю силу поднявшегося чувства в рядах войск, сила вещей требовала того, чтобы войска эти шли за Москву. И войска отступили ещо на один, на последний переход и отдали Москву неприятелю.
Для тех людей, которые привыкли думать, что планы войн и сражений составляются полководцами таким же образом, как каждый из нас, сидя в своем кабинете над картой, делает соображения о том, как и как бы он распорядился в таком то и таком то сражении, представляются вопросы, почему Кутузов при отступлении не поступил так то и так то, почему он не занял позиции прежде Филей, почему он не отступил сразу на Калужскую дорогу, оставил Москву, и т. д. Люди, привыкшие так думать, забывают или не знают тех неизбежных условий, в которых всегда происходит деятельность всякого главнокомандующего. Деятельность полководца не имеет ни малейшего подобия с тою деятельностью, которую мы воображаем себе, сидя свободно в кабинете, разбирая какую нибудь кампанию на карте с известным количеством войска, с той и с другой стороны, и в известной местности, и начиная наши соображения с какого нибудь известного момента. Главнокомандующий никогда не бывает в тех условиях начала какого нибудь события, в которых мы всегда рассматриваем событие. Главнокомандующий всегда находится в средине движущегося ряда событий, и так, что никогда, ни в какую минуту, он не бывает в состоянии обдумать все значение совершающегося события. Событие незаметно, мгновение за мгновением, вырезается в свое значение, и в каждый момент этого последовательного, непрерывного вырезывания события главнокомандующий находится в центре сложнейшей игры, интриг, забот, зависимости, власти, проектов, советов, угроз, обманов, находится постоянно в необходимости отвечать на бесчисленное количество предлагаемых ему, всегда противоречащих один другому, вопросов.
Нам пресерьезно говорят ученые военные, что Кутузов еще гораздо прежде Филей должен был двинуть войска на Калужскую дорогу, что даже кто то предлагал таковой проект. Но перед главнокомандующим, особенно в трудную минуту, бывает не один проект, а всегда десятки одновременно. И каждый из этих проектов, основанных на стратегии и тактике, противоречит один другому. Дело главнокомандующего, казалось бы, состоит только в том, чтобы выбрать один из этих проектов. Но и этого он не может сделать. События и время не ждут. Ему предлагают, положим, 28 го числа перейти на Калужскую дорогу, но в это время прискакивает адъютант от Милорадовича и спрашивает, завязывать ли сейчас дело с французами или отступить. Ему надо сейчас, сию минуту, отдать приказанье. А приказанье отступить сбивает нас с поворота на Калужскую дорогу. И вслед за адъютантом интендант спрашивает, куда везти провиант, а начальник госпиталей – куда везти раненых; а курьер из Петербурга привозит письмо государя, не допускающее возможности оставить Москву, а соперник главнокомандующего, тот, кто подкапывается под него (такие всегда есть, и не один, а несколько), предлагает новый проект, диаметрально противоположный плану выхода на Калужскую дорогу; а силы самого главнокомандующего требуют сна и подкрепления; а обойденный наградой почтенный генерал приходит жаловаться, а жители умоляют о защите; посланный офицер для осмотра местности приезжает и доносит совершенно противоположное тому, что говорил перед ним посланный офицер; а лазутчик, пленный и делавший рекогносцировку генерал – все описывают различно положение неприятельской армии. Люди, привыкшие не понимать или забывать эти необходимые условия деятельности всякого главнокомандующего, представляют нам, например, положение войск в Филях и при этом предполагают, что главнокомандующий мог 1 го сентября совершенно свободно разрешать вопрос об оставлении или защите Москвы, тогда как при положении русской армии в пяти верстах от Москвы вопроса этого не могло быть. Когда же решился этот вопрос? И под Дриссой, и под Смоленском, и ощутительнее всего 24 го под Шевардиным, и 26 го под Бородиным, и в каждый день, и час, и минуту отступления от Бородина до Филей.