Блокчейн технологии
Содержание
Как блокчейн технологии могут быть движущей силой для роста бизнеса
Три соображения для руководителей, чтобы раскрыть человеческий потенциал с помощью цифровой трансформации.
Digital преобразование часто выплывает в разговоровах, но есть недостаток понимания относительно того, чем является цифровое преобразования на самом деле. Часто это интерпретируется с точки зрения автоматизации процессов и инвестиций в захватывающие новые технологии, такие как искусственный интеллект (AI), блокчейн, анализ данных и Интернет вещей (IoT). В действительности, однако, любая успешная стратегия цифровой трансформации - в своей основе - человеческая стратегия.
Почему это так? Потому что организация может использовать весь потенциал технологии только в том случае, если ее люди это понимают, ценят и, конечно, используют. В некоторых отношениях вы могли бы даже сказать, что сама фраза «цифровое преобразование» является чем-то неправильным. Одна только технология не трансформирует организации и не может их трансформировать. Люди трансформируют организации и стимулируют рост бизнеса, когда они наделены технологией, которая позволяет им генерировать новые идеи, работая по-новому с новыми партнерами.
Цифровая трансформация не происходит в контексте одной организации. Рассмотрим тесно взаимосвязанную природу мира, в котором мы живем, размытие границ отрасли и растущую геополитическую напряженность, которая формирует среду, в которой работают организации. По сути, цифровая трансформация происходит в контексте гораздо более широкой экономической и социальной экосистемы, что в свою очередь поднимает некоторые очень человеческие соображения.
Является ли blockhchain технология силой общественного блага?
В то время как блокчейн технология, в широком понимании, является движущей силой роста бизнеса, существуют опасения относительно ценности, которую она приносит обществу в более широком смысле. Люди задаются вопросом, будет ли это усиливать предвзятость по отношению к определенным демографическим группам и ухудшит ли это социальное неравенство, если в будущем из рабочей силы будут исключены менее технически подкованные люди. Многие люди чувствуют, что технологии изменяют их среду таким образом, что они не обязательно чувствуют себя комфортно - например, рост онлайн-магазинов сделал трудной жизнь для многих местных и популярных магазинов. И они обеспокоены тем, что технологии оказывают разрушительное влияние на наши межличностные отношения и на наше психическое и физическое благополучие.
Как организации могут использовать технологии как фактор роста бизнеса и повышения общественного блага?
1) Поместите своих людей в центр вашей цифровой стратегии.
Цифровое преобразование заключается в том, чтобы раскрыть потенциал людей, а не заменить их роботами. Речь идет о том, чтобы дать людям возможность быть более продуктивными, дать им больше интересных возможностей и ролей и потенциально ускорить их карьерный рост. Подумайте о том, как технологии могут использоваться для людей, а не для замены их технологией. Подумайте, как ваш бизнес может двигаться вперед, если люди освобождаются от некоторых из своих самых обыденных задач, чтобы сосредоточиться на более стратегических и более ценных действиях? Как вы можете создать возможности для своих людей думать, бросать вызов, оценивать и сотрудничать с другими?
2) Помните людей, которые могут остаться позади.
Чтобы технологии действительно использовались рабочей силой любой организации, ее необходимо развернуть так, чтобы люди не остались позади. Организации должны постоянно вкладывать средства в обучение и развитие, которые позволяют им лучше раскрыть свой человеческий потенциал. Они также должны иметь высокие этические стандарты, уважать конфиденциальность и обеспечивать защиту личных данных людей. Именно благодаря ответственному подходу к цифровой трансформации организации будет строиться доверие, что, в свою очередь, будет стимулировать всеобъемлющий рост.
3) Сотрудничать с партнерами.
Успешное цифровое преобразование обеспечивает преимущества для широкого круга заинтересованных сторон, как внутренних, так и внешних по отношению к организации. Именно тогда трансформация становится силой добра. Такой вид трансформации обычно не может быть достигнут одной организацией, действующей индивидуально; Тем не менее, это нуждается во вкладе всей экосистемы. Вот почему важно сотрудничать с партнерами, включая стартапы, для создания продуктов и решений, которые будут полезны не только для вашей собственной организации, но и для вашей отрасли или сектора, а также общества в целом.
Мы уже наблюдаем несколько замечательных примеров совместной работы в экосистемах вокруг вариантов использования для блокчейна технологии распределенного бухгалтерского учета. Участники отрасли сотрудничают друг с другом в разработке решений, которые обеспечивают упрощение и прозрачность в ситуациях, когда разрозненные устаревшие системы хранят и очень медленно обрабатывают огромные объемы данных. Тогда как новые решения при эффективном внедрении, помогают организациям работать более эффективно, стимулируя экономический рост и создавая рабочие места для людей.
Нет никакого смысла в технологиях ради технологий. Как и все остальное, что мы используем в нашей жизни, технологии в конечном итоге существуют, чтобы служить высшей цели, человеческой цели. Вот почему цифровое преобразование должно осуществляться людьми на благо других людей. Это не должно быть самоцелью. В конечном счете, вероятно, нет такой вещи, как стратегия только для цифровых технологий - возможна только человеческая стратегия, которая обеспечивается цифровыми технологиями.
