Виконт Миллс
Виконт Миллс (англ. Viscount Mills) из Кенсингтона в графстве Лондон — аристократический титул в системе Пэрства Соединённого королевства. Он был создан 22 августа 1962 года для консервативного политика Перси Миллса (1890—1968). Он уже получил титулы баронета из Алстера в графстве Уорикшир в системе Баронетства Соединённого королевства (1 июля 1953) и барона Миллса из Стадли в графстве Уорикшир в системе Пэрства Соединённого королевства (22 января 1957). Перси Миллс занимал посты министра энергетики (1957—1958), генерального казначея (1959—1961) и министра без портфеля (1961—1962).
По состоянию на 2012 год, носителем титула являлся его внук, Кристофер Филипп Роджер Миллс, 3-й виконт Миллс (род. 1956), который сменил своего отца в 1988 году.
Виконты Миллс (1962)
- 1962—1968: Перси Херберт Миллс, 1-й виконт Миллс (4 января 1890 — 10 сентября 1968),
- 1968—1988: Роджер Клинтон Миллс, 2-й виконт Миллс (14 июня 1919 — 6 декабря 1988), единственный сын предыдущего
- 1988 — настоящее время: Кристофер Филипп Роджер Миллс, 3-й виконт Миллс (род. 20 мая 1956), единственный сын предыдущего
Наследника титула нет.
Напишите отзыв о статье "Виконт Миллс"
Ссылки
- Kidd, Charles, Williamson, David (editors). Debrett’s Peerage and Baronetage (1990 edition). New York: St Martin’s Press, 1990.
- [www.leighrayment.com/ The Peerages of England, Scotland, Ireland, Great Britain and the United Kingdom]
- Lundy, Darryl. [www.thepeerage.com/info.htm «FAQ»]. [www.thepeerage.com/ The Peerage].
Отрывок, характеризующий Виконт Миллс
Главноуправляющий выразил большое сочувствие намерениям Пьера; но заметил, что кроме этих преобразований необходимо было вообще заняться делами, которые были в дурном состоянии.Несмотря на огромное богатство графа Безухого, с тех пор, как Пьер получил его и получал, как говорили, 500 тысяч годового дохода, он чувствовал себя гораздо менее богатым, чем когда он получал свои 10 ть тысяч от покойного графа. В общих чертах он смутно чувствовал следующий бюджет. В Совет платилось около 80 ти тысяч по всем имениям; около 30 ти тысяч стоило содержание подмосковной, московского дома и княжон; около 15 ти тысяч выходило на пенсии, столько же на богоугодные заведения; графине на прожитье посылалось 150 тысяч; процентов платилось за долги около 70 ти тысяч; постройка начатой церкви стоила эти два года около 10 ти тысяч; остальное около 100 та тысяч расходилось – он сам не знал как, и почти каждый год он принужден был занимать. Кроме того каждый год главноуправляющий писал то о пожарах, то о неурожаях, то о необходимости перестроек фабрик и заводов. И так, первое дело, представившееся Пьеру, было то, к которому он менее всего имел способности и склонности – занятие делами.
Пьер с главноуправляющим каждый день занимался . Но он чувствовал, что занятия его ни на шаг не подвигали дела. Он чувствовал, что его занятия происходят независимо от дела, что они не цепляют за дело и не заставляют его двигаться. С одной стороны главноуправляющий выставлял дела в самом дурном свете, показывая Пьеру необходимость уплачивать долги и предпринимать новые работы силами крепостных мужиков, на что Пьер не соглашался; с другой стороны, Пьер требовал приступления к делу освобождения, на что управляющий выставлял необходимость прежде уплатить долг Опекунского совета, и потому невозможность быстрого исполнения.