Вязкость (программирование)

Вя́зкость — отрицательное качество программного кода (или среды разработки), один из признаков плохого проектирования, выражающихся в пониженной податливости программной системы изменениям (англ. changeability). О вязкости программного обеспечения говорят, когда внесение изменений, относящихся к некоторому аспекту программной системы, без нарушения заложенных в проект принципов связано с большими затратами времени и усилий. Сниженные возможности изменения могут быть вызваны: сложностью выделения компонентов, затрагиваемых изменениями; непропорциональным объёмом необходимых модификаций в сравнении с объёмом изменений в требованиях к ПО; глубоким влиянием изменений на систему в целом. В случае, когда в систему сложно вносить изменения сразу по многим направлениям, говорят о жёсткости («закрепощённости») программного обеспечения (англ. software rigidity). Другим проявлением плохой податливости изменениям, наряду с вязкостью и жёсткостью, является неустойчивость (англ. fragility — хрупкость) . Изменение в одной части хрупкого программного обеспечения может вызвать несколько проблем в других частях, даже напрямую не связанных с изменённым компонентом.

В процессе разработки и сопровождения программного обеспечения вязкость ставит программистов перед выбором: сохранить ли основы первоначального дизайна при реализации нового требования или же нарушить их, используя «хакерские приёмы» и следуя путём «наименьшего сопротивления». Из-за нехватки времени и непонимания проекта первоначальный замысел нарушается всё чаще.

Вязкость может быть связана не только с самим программным обеспечением, но и со средой разработки. Неэффективная, медлительная среда разработки может мешать следованию образцам надлежащей практики и вынуждает прибегать к сомнительной практике. Факторы, влияющие на вязкость среды, могут включать в себя процесс разработки, процедуры повторного использования кода, организационные и правовые ограничения.

В языках программирования и других системах для нотации, исследователи Томас Грин и Мариан Петре выделяют вязкость в качестве одного из когнитивных измерений. При этом вязкость подразделяется на кумулятивную (knock-on), насколько одно изменение вызывает другие для восстановления согласованности кода, и повторительную (repetitive), выражающуюся как «сопротивление изменениям». Так, Sidiqqi и другие провели сравнение вязкости декларативных и процедурных языков программирования. Выяснилось, что Бейсик имеет низкую повторительную вязкость по сравнению с Прологом. С кумулятивной вязкостью ситуация оказалась обратной. Было показано, что вязкость вызывается целым набором разнонаправленных факторов, а сама вязкость относится как к используемой нотации (коду), так и к испрользуемому инструментарию.

См. также

• Код с запашком
• Технический долг

Литература

• Роберт С. Мартин, Джеймс В. Ньюкирк, Роберт С. Косс. Быстрая разработка программ. Принципы, примеры, практика = Agile software development. Principles, Patterns, and Practices. — Вильямс, 2004. — 752 с. — ISBN 0-13-597444-5.
• Suryanarayana, G. and Samarthyam, G. and Sharma, T. Refactoring for Software Design Smells: Managing Technical Debt. — Elsevier Science, 2014. — P. 14. — 258 p. — ISBN 9780128016466.
• Spinellis, D. Code Quality: The Open Source Perspective. — Pearson Education, 2006. — P. 403. — 608 p. — ISBN 9780768685121.
• Amra, N.K. and Bedoya, H. and Cairns, T. and Cruikshank, D. and Diedrich, R. and Eberhard, J. and Evans, M. and Florez, A. and Gantner, S. and Gorzinski, J. and others. Modernizing IBM i Applications from the Database up to the User Interface and Everything in Between. — IBM Redbooks, 2014. — P. 30. — 720 p. — ISBN 9780738439860.

Ссылки

• Nicholas P. Wilde. [www.sigchi.org/chi96/proceedings/shortpap/Wilde/wn_txt.html Using Cognitive Dimensions in the Classroom as a Discussion Tool for Visual Language Design]. University of Montana - Missoula. Проверено 14 ноября 2014.

Отрывок, характеризующий Вязкость (программирование)

«Je serais maudit par la posterite si l'on me regardait comme le premier moteur d'un accommodement quelconque. Tel est l'esprit actuel de ma nation», [Я бы был проклят, если бы на меня смотрели как на первого зачинщика какой бы то ни было сделки; такова воля нашего народа. ] – отвечал Кутузов и продолжал употреблять все свои силы на то, чтобы удерживать войска от наступления.
В месяц грабежа французского войска в Москве и спокойной стоянки русского войска под Тарутиным совершилось изменение в отношении силы обоих войск (духа и численности), вследствие которого преимущество силы оказалось на стороне русских. Несмотря на то, что положение французского войска и его численность были неизвестны русским, как скоро изменилось отношение, необходимость наступления тотчас же выразилась в бесчисленном количестве признаков. Признаками этими были: и присылка Лористона, и изобилие провианта в Тарутине, и сведения, приходившие со всех сторон о бездействии и беспорядке французов, и комплектование наших полков рекрутами, и хорошая погода, и продолжительный отдых русских солдат, и обыкновенно возникающее в войсках вследствие отдыха нетерпение исполнять то дело, для которого все собраны, и любопытство о том, что делалось во французской армии, так давно потерянной из виду, и смелость, с которою теперь шныряли русские аванпосты около стоявших в Тарутине французов, и известия о легких победах над французами мужиков и партизанов, и зависть, возбуждаемая этим, и чувство мести, лежавшее в душе каждого человека до тех пор, пока французы были в Москве, и (главное) неясное, но возникшее в душе каждого солдата сознание того, что отношение силы изменилось теперь и преимущество находится на нашей стороне. Существенное отношение сил изменилось, и наступление стало необходимым. И тотчас же, так же верно, как начинают бить и играть в часах куранты, когда стрелка совершила полный круг, в высших сферах, соответственно существенному изменению сил, отразилось усиленное движение, шипение и игра курантов.


Русская армия управлялась Кутузовым с его штабом и государем из Петербурга. В Петербурге, еще до получения известия об оставлении Москвы, был составлен подробный план всей войны и прислан Кутузову для руководства. Несмотря на то, что план этот был составлен в предположении того, что Москва еще в наших руках, план этот был одобрен штабом и принят к исполнению. Кутузов писал только, что дальние диверсии всегда трудно исполнимы. И для разрешения встречавшихся трудностей присылались новые наставления и лица, долженствовавшие следить за его действиями и доносить о них.
Кроме того, теперь в русской армии преобразовался весь штаб. Замещались места убитого Багратиона и обиженного, удалившегося Барклая. Весьма серьезно обдумывали, что будет лучше: А. поместить на место Б., а Б. на место Д., или, напротив, Д. на место А. и т. д., как будто что нибудь, кроме удовольствия А. и Б., могло зависеть от этого.
В штабе армии, по случаю враждебности Кутузова с своим начальником штаба, Бенигсеном, и присутствия доверенных лиц государя и этих перемещений, шла более, чем обыкновенно, сложная игра партий: А. подкапывался под Б., Д. под С. и т. д., во всех возможных перемещениях и сочетаниях. При всех этих подкапываниях предметом интриг большей частью было то военное дело, которым думали руководить все эти люди; но это военное дело шло независимо от них, именно так, как оно должно было идти, то есть никогда не совпадая с тем, что придумывали люди, а вытекая из сущности отношения масс. Все эти придумыванья, скрещиваясь, перепутываясь, представляли в высших сферах только верное отражение того, что должно было совершиться.
«Князь Михаил Иларионович! – писал государь от 2 го октября в письме, полученном после Тарутинского сражения. – С 2 го сентября Москва в руках неприятельских. Последние ваши рапорты от 20 го; и в течение всего сего времени не только что ничего не предпринято для действия противу неприятеля и освобождения первопрестольной столицы, но даже, по последним рапортам вашим, вы еще отступили назад. Серпухов уже занят отрядом неприятельским, и Тула, с знаменитым и столь для армии необходимым своим заводом, в опасности. По рапортам от генерала Винцингероде вижу я, что неприятельский 10000 й корпус подвигается по Петербургской дороге. Другой, в нескольких тысячах, также подается к Дмитрову. Третий подвинулся вперед по Владимирской дороге. Четвертый, довольно значительный, стоит между Рузою и Можайском. Наполеон же сам по 25 е число находился в Москве. По всем сим сведениям, когда неприятель сильными отрядами раздробил свои силы, когда Наполеон еще в Москве сам, с своею гвардией, возможно ли, чтобы силы неприятельские, находящиеся перед вами, были значительны и не позволяли вам действовать наступательно? С вероятностию, напротив того, должно полагать, что он вас преследует отрядами или, по крайней мере, корпусом, гораздо слабее армии, вам вверенной. Казалось, что, пользуясь сими обстоятельствами, могли бы вы с выгодою атаковать неприятеля слабее вас и истребить оного или, по меньшей мере, заставя его отступить, сохранить в наших руках знатную часть губерний, ныне неприятелем занимаемых, и тем самым отвратить опасность от Тулы и прочих внутренних наших городов. На вашей ответственности останется, если неприятель в состоянии будет отрядить значительный корпус на Петербург для угрожания сей столице, в которой не могло остаться много войска, ибо с вверенною вам армиею, действуя с решительностию и деятельностию, вы имеете все средства отвратить сие новое несчастие. Вспомните, что вы еще обязаны ответом оскорбленному отечеству в потере Москвы. Вы имели опыты моей готовности вас награждать. Сия готовность не ослабнет во мне, но я и Россия вправе ожидать с вашей стороны всего усердия, твердости и успехов, которые ум ваш, воинские таланты ваши и храбрость войск, вами предводительствуемых, нам предвещают».