Гибкое рабочее время

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск

Гибкое рабочее время (ГРВ) — форма организации рабочего времени, при которой в определённых пределах работник может самостоятельно определять часы работы в смену. Устанавливается период полной отработки установленного суммарного количества рабочих часов (рабочего дня, недели, месяца). В фиксированное время работник должен находиться на рабочем месте. Система ГРВ является нелинейной[1], поэтому ГРВ служит примером практического применения принципов нелинейного менеджмента (англ.).





История

Эксперименты по введению гибкого рабочего времени ставили ещё в середине ХХ века в Германии[2] и ввели там в 1967 году.[3] Опыт Германии заинтересовал другие страны и стал распространяться по Европе и США. Потребность в ГРВ вновь увеличилась, поскольку для поколения Y оно необходимо.[4] Такие графики повышают производительность труда, повышают удовлетворённость работой, уменьшают конфликты между работой и семейной жизнью, позволяют принимать на работу талантливых специалистов, а также тех, кто проживает в отдалённых местах, снижают пиковые нагрузки на транспорте и другое.[5]

Внедрение гибкого рабочего времени в СССР

В книге А. Левикова дано описание хода проведения эксперимента по внедрению ГРВ в Эстонии.[6]

Первое использование такого режима труда произошло в СССР в 1972 году на сланцеперерабатывающем предприятии в городе Кохтла-Ярве (Эстония). Научно-методическим центром по режимам гибкого рабочего времени на начальном этапе был Научно-исследовательский институт сланцев (Кохтла-Ярве). По методике НИИ сланцев[7] предусматривалось применение Банка времени. Он был впервые использован в 1977 году на Кохтла-Ярвеском хлебокомбинате.[8]

Популяризации новой и демократической формы организации труда способствовала «Литературная газета» (Александр Левиков)[9] и статьи американского журналиста Дэвида Шиплера. По гибкому рабочему времени было проведено две научно-практических конференции (в 1980[10] и 1987 годах[11]), издана монография (1984)[1] и опубликованы статьи[12].

Правовое регулирование

Правовая оценка такого режима труда приведена в работе известного специалиста по труду М. Я. Сонина.[13]

Режим ГРВ вводится в соответствии с Трудовым кодексом РФ, а также «Рекомендациями по применению режимов гибкого рабочего времени на предприятиях, в учреждениях и организациях» (Постановление Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 30 мая 1985 года № 162/12-55).[14], «Положением о порядке и условиях применения скользящего (гибкого) графика работы для женщин, имеющих детей» (Постановление Госкомтруда и Секретариата ВЦСПС от 6 июня 1984 года № 170 /10-101). Постановления действуют только в части, не противоречащей Трудовому кодексу РФ.

См. также

Напишите отзыв о статье "Гибкое рабочее время"

Примечания

  1. 1 2 В. М. Лившиц. Скользящий график работы (гибкое время и его обоснование). Таллин, 1984. 122 с.
  2. [belaru4ka.ru/60-gibkoe-rabochee-vremya.html «Гибкое» рабочее время]
  3. [heinonline.org/HOL/LandingPage?collection=journals&handle=hein.journals/month124&div=28&id=&page= Wage differentials associated with flextime]
  4. [www.brainity.ru/business/lunch/15057/ Поколение Y: управление со многими неизвестными]
  5. [www.hr-portal.ru/article/opyt-vnedreniya-gibkogo-grafika-raboty Опыт внедрения гибкого графика работы ]
  6. А. Левиков. Калужский вариант. М.: Политиздат, 1980. 391 c.
  7. Методические рекомендации для перевода ИТР и служащих на гибкий (скользящий) график работы. — Кохтла-Ярве: Миннефтехимпром СССР, НИИсланцев, 1979
  8. Никонова Г. Ф. Применение скользящего графика работы на Кохтла-Ярвеском хлебокомбинате: Тез. Респ. науч.-практ. конф. Кохтла-Ярве, 22-23 мая 1980 / НИИсланцев. Кохтла-Ярве: 1980. С. 79—80.
  9. Литературная газета, 1978, 4 января, 15 февраля, 29 марта, 7 июня; 1979, 24 октября, 9 июля.
  10. Актуальные проблемы скользящего графика работы в городе, предприятии и организации: Тез. Респ. науч.-практ. конф., Кохтла-Ярве, 22-23 мая 1980 / НИИсланцев. Кохтла-Ярве, 1980. — 101 с.
  11. Психологические проблемы ускорения внедрения новых форм организации производственной деятельности на основе гибкого использования рабочего времени: Тез. Всесоюз. научн. конф., Кохтла-Ярве, 19-20 мая 1987 / НИИсланцев. Кохтла-Ярве, 1987. — 51 с.
  12. См., например: Лившиц В. М. Психологические аспекты гибкого графика работы // Психологический журнал, т.11, № 2. 1990. С. 58-61.
  13. М. Я. Сонин. Социалистическая дисциплина труда. М.: Профиздат, 1985. 350 с.
  14. [www.kadrovik-praktik.ru/documents_kp/ORabochemVremeni1.php Рекомендации по применению режимов гибкого рабочего времени на предприятиях]

Ссылки

  • [www.gradient-alpha.ru/press/publication/2049/ Гаврилова О. Г. Стимулирование свободным временем. Ж. «Справочник по управлению персоналом», № 3, март 2011 г.]
  • [www.mnogosmenka.ru/pilikov/mnogo_sm.htm Построение скользящих рабочих графиков для многосменного режима работы]
  • [www.mnogosmenka.ru/geic/glavnoe/gibkiy.htm Режим гибкого рабочего времени]

Отрывок, характеризующий Гибкое рабочее время

Они выехали на противоположную гору. С этой горы уже видны были французы. Князь Андрей остановился и начал рассматривать.
– Вот тут наша батарея стоит, – сказал штаб офицер, указывая на самый высокий пункт, – того самого чудака, что без сапог сидел; оттуда всё видно: поедемте, князь.
– Покорно благодарю, я теперь один проеду, – сказал князь Андрей, желая избавиться от штаб офицера, – не беспокойтесь, пожалуйста.
Штаб офицер отстал, и князь Андрей поехал один.
Чем далее подвигался он вперед, ближе к неприятелю, тем порядочнее и веселее становился вид войск. Самый сильный беспорядок и уныние были в том обозе перед Цнаймом, который объезжал утром князь Андрей и который был в десяти верстах от французов. В Грунте тоже чувствовалась некоторая тревога и страх чего то. Но чем ближе подъезжал князь Андрей к цепи французов, тем самоувереннее становился вид наших войск. Выстроенные в ряд, стояли в шинелях солдаты, и фельдфебель и ротный рассчитывали людей, тыкая пальцем в грудь крайнему по отделению солдату и приказывая ему поднимать руку; рассыпанные по всему пространству, солдаты тащили дрова и хворост и строили балаганчики, весело смеясь и переговариваясь; у костров сидели одетые и голые, суша рубахи, подвертки или починивая сапоги и шинели, толпились около котлов и кашеваров. В одной роте обед был готов, и солдаты с жадными лицами смотрели на дымившиеся котлы и ждали пробы, которую в деревянной чашке подносил каптенармус офицеру, сидевшему на бревне против своего балагана. В другой, более счастливой роте, так как не у всех была водка, солдаты, толпясь, стояли около рябого широкоплечего фельдфебеля, который, нагибая бочонок, лил в подставляемые поочередно крышки манерок. Солдаты с набожными лицами подносили ко рту манерки, опрокидывали их и, полоща рот и утираясь рукавами шинелей, с повеселевшими лицами отходили от фельдфебеля. Все лица были такие спокойные, как будто всё происходило не в виду неприятеля, перед делом, где должна была остаться на месте, по крайней мере, половина отряда, а как будто где нибудь на родине в ожидании спокойной стоянки. Проехав егерский полк, в рядах киевских гренадеров, молодцоватых людей, занятых теми же мирными делами, князь Андрей недалеко от высокого, отличавшегося от других балагана полкового командира, наехал на фронт взвода гренадер, перед которыми лежал обнаженный человек. Двое солдат держали его, а двое взмахивали гибкие прутья и мерно ударяли по обнаженной спине. Наказываемый неестественно кричал. Толстый майор ходил перед фронтом и, не переставая и не обращая внимания на крик, говорил:
– Солдату позорно красть, солдат должен быть честен, благороден и храбр; а коли у своего брата украл, так в нем чести нет; это мерзавец. Еще, еще!
И всё слышались гибкие удары и отчаянный, но притворный крик.
– Еще, еще, – приговаривал майор.
Молодой офицер, с выражением недоумения и страдания в лице, отошел от наказываемого, оглядываясь вопросительно на проезжавшего адъютанта.
Князь Андрей, выехав в переднюю линию, поехал по фронту. Цепь наша и неприятельская стояли на левом и на правом фланге далеко друг от друга, но в средине, в том месте, где утром проезжали парламентеры, цепи сошлись так близко, что могли видеть лица друг друга и переговариваться между собой. Кроме солдат, занимавших цепь в этом месте, с той и с другой стороны стояло много любопытных, которые, посмеиваясь, разглядывали странных и чуждых для них неприятелей.
С раннего утра, несмотря на запрещение подходить к цепи, начальники не могли отбиться от любопытных. Солдаты, стоявшие в цепи, как люди, показывающие что нибудь редкое, уж не смотрели на французов, а делали свои наблюдения над приходящими и, скучая, дожидались смены. Князь Андрей остановился рассматривать французов.
– Глянь ка, глянь, – говорил один солдат товарищу, указывая на русского мушкатера солдата, который с офицером подошел к цепи и что то часто и горячо говорил с французским гренадером. – Вишь, лопочет как ловко! Аж хранцуз то за ним не поспевает. Ну ка ты, Сидоров!
– Погоди, послушай. Ишь, ловко! – отвечал Сидоров, считавшийся мастером говорить по французски.
Солдат, на которого указывали смеявшиеся, был Долохов. Князь Андрей узнал его и прислушался к его разговору. Долохов, вместе с своим ротным, пришел в цепь с левого фланга, на котором стоял их полк.
– Ну, еще, еще! – подстрекал ротный командир, нагибаясь вперед и стараясь не проронить ни одного непонятного для него слова. – Пожалуйста, почаще. Что он?
Долохов не отвечал ротному; он был вовлечен в горячий спор с французским гренадером. Они говорили, как и должно было быть, о кампании. Француз доказывал, смешивая австрийцев с русскими, что русские сдались и бежали от самого Ульма; Долохов доказывал, что русские не сдавались, а били французов.