Железничар (футбольный клуб, Ниш)

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Железничар (Ниш)
Полное
название
Фудбалски Клуб Жeлезничap Hиш
Основан 1928
Расформирован 2009
Стадион Царске пруге,
Вместимость 5 000
Соревнование Сербская лига Восток (III)
2008/09 3-е
Основная
форма
Гостевая
форма
К:Футбольные клубы, основанные в 1928 годуК:Футбольные клубы, расформированные в 2009 годуЖелезничар (футбольный клуб, Ниш)Железничар (футбольный клуб, Ниш)

«Железничар» (серб. Фудбалски Клуб Жeлезничap Hиш) — прекративший существование сербский футбольный клуб из города Ниш.



История

Клуб основан в 1928 году, домашние матчи проводил на стадионе «Царске пруге», вмещающем 5 000 зрителей. После Второй мировой войны «Железничар» на короткое время был переименован в «14 октября» и под этим именем клуб провёл единственный в своей истории сезон в высшем дивизионе чемпионата Югославии, в сезоне 1946/47 он стал в нём 13-м из 14 команд. В последующие годы клуб особых успехов не добивался, выступая в низших лигах, а в 2009 году прекратил своё существование.

Известные игроки и воспитанники

Напишите отзыв о статье "Железничар (футбольный клуб, Ниш)"

Ссылки

  • [fsris.org.rs/Takmicenja/SL/Klubovi/zeleznicar-n.html Профиль на fsris.org]

Отрывок, характеризующий Железничар (футбольный клуб, Ниш)

Несмотря на огромное богатство графа Безухого, с тех пор, как Пьер получил его и получал, как говорили, 500 тысяч годового дохода, он чувствовал себя гораздо менее богатым, чем когда он получал свои 10 ть тысяч от покойного графа. В общих чертах он смутно чувствовал следующий бюджет. В Совет платилось около 80 ти тысяч по всем имениям; около 30 ти тысяч стоило содержание подмосковной, московского дома и княжон; около 15 ти тысяч выходило на пенсии, столько же на богоугодные заведения; графине на прожитье посылалось 150 тысяч; процентов платилось за долги около 70 ти тысяч; постройка начатой церкви стоила эти два года около 10 ти тысяч; остальное около 100 та тысяч расходилось – он сам не знал как, и почти каждый год он принужден был занимать. Кроме того каждый год главноуправляющий писал то о пожарах, то о неурожаях, то о необходимости перестроек фабрик и заводов. И так, первое дело, представившееся Пьеру, было то, к которому он менее всего имел способности и склонности – занятие делами.
Пьер с главноуправляющим каждый день занимался . Но он чувствовал, что занятия его ни на шаг не подвигали дела. Он чувствовал, что его занятия происходят независимо от дела, что они не цепляют за дело и не заставляют его двигаться. С одной стороны главноуправляющий выставлял дела в самом дурном свете, показывая Пьеру необходимость уплачивать долги и предпринимать новые работы силами крепостных мужиков, на что Пьер не соглашался; с другой стороны, Пьер требовал приступления к делу освобождения, на что управляющий выставлял необходимость прежде уплатить долг Опекунского совета, и потому невозможность быстрого исполнения.
Управляющий не говорил, что это совершенно невозможно; он предлагал для достижения этой цели продажу лесов Костромской губернии, продажу земель низовых и крымского именья. Но все эти операции в речах управляющего связывались с такою сложностью процессов, снятия запрещений, истребований, разрешений и т. п., что Пьер терялся и только говорил ему: