Инвестиционный менеджмент
<imagemap>: неверное или отсутствующее изображение |
Для улучшения этой статьи желательно?:
|
Определение
Инвестиционный менеджмент — это процесс управления денежными потоками, который, в отличие от инструментария финансового менеджмента, может выходить за рамки так называемой основной деятельности организации или частного лица, занимающегося предпринимательской деятельностью либо деятельностью, направленной на получение дохода физического лица[1].
Функции инвестиционного менеджмента
Функциями инвестиционного менеджмента для коммерческих структур и лиц, нацеленных на получение дохода, являются[2]:
1) Максимизация потенциальной прибыли от участия в инвестиционном проекте
2) Минимизация рисков от участия в инвестиционном проекте
3) Оптимизация отношений с государственными структурами посредством инструментария GR-менеджмента
4) Минимизация сумм вложений, инвестиций и долевого участия в инвестиционный проект
5) Сохранение значимых параметров инвестиционного проекта при соблюдении предыдущих пунктов (например, качества конструкции здания при инвестиционном проекте по строительству и коммерческой реализации данного здания)
Функциями инвестиционного менеджмента для некоммерческих структур и лиц, нацеленных на получение социального эффекта, являются[2]:
1) Минимизация сумм вложений в социально значимый инвестиционный проект
2) Максимизация социального эффекта от инвестиционного проекта
3) Оптимизация отношений с государственными структурами посредством инструментария GR-менеджмента
*) Могут добавиться негласные функции, то есть те, о которых явно не говорят, но которые, при этом, фактически ставятся во главу угла социального проекта в инвестиционном менеджменте как, например, создание де-факто коммерческого характера де-юре некоммерческого инвестиционного проекта.
Функциями инвестиционного менеджмента для государственных структур являются[2]:
1) Минимизация сумм вложений в инвестиционный проект по смыслу 44-ФЗ
2) Выполнение формальных критериев оформления и содержания инвестиционного проекта, по смыслу общего законодательства о государственной службе, в частности, 79-ФЗ
3) Оптимизация отношений с вышестоящими и надзорными государственными структурами посредством инструментария GR-менеджмента
*) Могут также добавиться негласные функции в рамках, например, процесса принятия управленческих решений
Напишите отзыв о статье "Инвестиционный менеджмент"
Примечания
- ↑ Шеметев А.А. Самоучитель по антикризисному управлению для директоров и владельцев фирм / Фонд РАО. — Научное. — Екатеринбург: Полиграфист, 2009. — 636 с. — ISBN 978-5-88425-237-0.
- ↑ 1 2 3 Шеметев А.А. Самоучитель по комплексному финансовому анализу и прогнозированию банкротства; а также по финансовому менеджменту-маркетингу. — Научное. — Екатеринбург: Полиграфист, 2010. — 636 с. — ISBN 978-5-88425-243-1.
Отрывок, характеризующий Инвестиционный менеджмент
– Можно мне присоединиться к вам? – сказал тихо подошедший Диммлер и подсел к ним.– Ежели бы мы были ангелами, так за что же мы попали ниже? – сказал Николай. – Нет, это не может быть!
– Не ниже, кто тебе сказал, что ниже?… Почему я знаю, чем я была прежде, – с убеждением возразила Наташа. – Ведь душа бессмертна… стало быть, ежели я буду жить всегда, так я и прежде жила, целую вечность жила.
– Да, но трудно нам представить вечность, – сказал Диммлер, который подошел к молодым людям с кроткой презрительной улыбкой, но теперь говорил так же тихо и серьезно, как и они.
– Отчего же трудно представить вечность? – сказала Наташа. – Нынче будет, завтра будет, всегда будет и вчера было и третьего дня было…
– Наташа! теперь твой черед. Спой мне что нибудь, – послышался голос графини. – Что вы уселись, точно заговорщики.
– Мама! мне так не хочется, – сказала Наташа, но вместе с тем встала.
Всем им, даже и немолодому Диммлеру, не хотелось прерывать разговор и уходить из уголка диванного, но Наташа встала, и Николай сел за клавикорды. Как всегда, став на средину залы и выбрав выгоднейшее место для резонанса, Наташа начала петь любимую пьесу своей матери.
Она сказала, что ей не хотелось петь, но она давно прежде, и долго после не пела так, как она пела в этот вечер. Граф Илья Андреич из кабинета, где он беседовал с Митинькой, слышал ее пенье, и как ученик, торопящийся итти играть, доканчивая урок, путался в словах, отдавая приказания управляющему и наконец замолчал, и Митинька, тоже слушая, молча с улыбкой, стоял перед графом. Николай не спускал глаз с сестры, и вместе с нею переводил дыхание. Соня, слушая, думала о том, какая громадная разница была между ей и ее другом и как невозможно было ей хоть на сколько нибудь быть столь обворожительной, как ее кузина. Старая графиня сидела с счастливо грустной улыбкой и слезами на глазах, изредка покачивая головой. Она думала и о Наташе, и о своей молодости, и о том, как что то неестественное и страшное есть в этом предстоящем браке Наташи с князем Андреем.
Диммлер, подсев к графине и закрыв глаза, слушал.
– Нет, графиня, – сказал он наконец, – это талант европейский, ей учиться нечего, этой мягкости, нежности, силы…
– Ах! как я боюсь за нее, как я боюсь, – сказала графиня, не помня, с кем она говорит. Ее материнское чутье говорило ей, что чего то слишком много в Наташе, и что от этого она не будет счастлива. Наташа не кончила еще петь, как в комнату вбежал восторженный четырнадцатилетний Петя с известием, что пришли ряженые.
Наташа вдруг остановилась.
– Дурак! – закричала она на брата, подбежала к стулу, упала на него и зарыдала так, что долго потом не могла остановиться.
– Ничего, маменька, право ничего, так: Петя испугал меня, – говорила она, стараясь улыбаться, но слезы всё текли и всхлипывания сдавливали горло.
Наряженные дворовые, медведи, турки, трактирщики, барыни, страшные и смешные, принеся с собою холод и веселье, сначала робко жались в передней; потом, прячась один за другого, вытеснялись в залу; и сначала застенчиво, а потом всё веселее и дружнее начались песни, пляски, хоровые и святочные игры. Графиня, узнав лица и посмеявшись на наряженных, ушла в гостиную. Граф Илья Андреич с сияющей улыбкой сидел в зале, одобряя играющих. Молодежь исчезла куда то.
