Кокс (компания)
| Группа «КОКС» | |
 | |
| Тип | |
|---|---|
| Листинг на бирже |
MCX: [moex.com/ru/issue.aspx?code=KSGR KSGR] |
| Основание |
1993 |
| Основатели |
Борис Зубицкий |
| Расположение | |
| Ключевые фигуры |
Кристоф Шерер (председатель совета директоров), Евгений Зубицкий (президент) |
| Отрасль | |
| Оборот |
$850 млн (2009 год, МСФО) |
| Чистая прибыль |
-$13 млн (2009 год, МСФО, чистый убыток) |
| Сайт |
[www.koksgroup.ru www.koksgroup.ru] |
Группа Кокс (Промышленно-металлургический холдинг, ПМХ) — российская металлургическая и коксохимическая группа компаний[1]. По состоянию на 2009 год — крупнейший в мире[2] экспортёр чугуна.
Управление группой осуществляет ООО «Управляющая компания „Промышленно-металлургический холдинг“», штаб-квартира которой расположена в Москве, основное предприятие холдинга, кемеровское ОАО «Кокс»[1].
Содержание
Собственники
 |
Информация в этой статье или некоторых её разделах устарела. Вы можете помочь проекту, обновив её и убрав после этого данный шаблон.
|
Основные владельцы компании — предприниматель Борис Зубицкий и его сыновья Евгений и Андрей Зубицкие (вместе владеют 85,93 % акций). В 2008 году компания собиралась провести IPO, но этим планам помешал кризис. Зимой 2011 года «Кокс» вновь собрался провести IPO на Лондонской фондовой бирже, собираясь продать 20-25 % акций ориентировочно за $500 млн.[2]
Руководство
Председатель совета директоров компании — Кристоф Шерер. Президент — Евгений Зубицкий.
Деятельность
Основные направления деятельности компании[3]:
- добыча и обогащение угля и выпуск кокса (ОАО «Комбинат „КМАруда“», добывающее и обогащающее железистый кварцит на шахте им. Губкина на Коробковском месторождении Курской магнитной аномалии; ряд угольных шахт в Кузбассе, кемеровское ОАО «Кокс» и др.);
- добыча и обогащение железной руды и выпуск чугуна (ОАО «Тулачермет»; людиновское ЗАО «Кронтиф-Центр»);
- порошковая металлургия (ОАО «Полема», Тула).
По данным на 30 сентября 2010 года, согласно JORC (Объединенный комитет по запасам), доказанные и вероятные запасы железной руды группы насчитывали 284,7 млн т; измеренные и исчисленные ресурсы железной руды — 698,1 млн т. Доказанные и вероятные запасы коксующегося угля на эту дату насчитывали 115,0 млн т; измеренные и исчисленные ресурсы коксующегося угля — 462,3 млн т.[4]
Основные предприятия группы размещаются в Тульской и Кемеровской областях России. Предприятия компании выпускают передельный и литейный чугун, кокс, угольный концентрат, химическую продукцию, электролитический хром, изделия из чугуна и цветных металлов и др.[5]
Показатели деятельности
В 2009 году группа произвела 2,2 млн т товарного чугуна, из них 2,0 млн т отправлено на экспорт (17,1 % мирового экспорта), а также 2,5 млн т кокса[4].
Выручка компании по МСФО за 2009 год составила $850 млн, чистый убыток — $13 млн[2].
Напишите отзыв о статье "Кокс (компания)"
Примечания
- ↑ 1 2 [www.forbes.ru/rating/200-krupneishih-nepublichnyh-kompanii/2009/promyshlenno-metallurgicheskii-holding Промышленно-металлургический холдинг] (рус.). Forbes (2009). — Справка о компании в рейтинге «200 крупнейших непубличных компаний». Проверено 10 января 2011. [www.webcitation.org/6944zceSM Архивировано из первоисточника 11 июля 2012].
- ↑ 1 2 3 Александра Терентьева. [www.vedomosti.ru/newspaper/article/253019/vtoroj_zahod Второй заход] // Ведомости, 13.01.2011, № 3 (2769) (Проверено 13 января 2011)
- ↑ [www.koksgroup.ru/our-business/operations/ Группа Кокс: Предприятия Группы] // koksgroup.ru (Проверено 13 января 2011)
- ↑ 1 2 [www.koksgroup.ru/press-center/key-facts/ Группа Кокс: Ключевые факты] // koksgroup.ru (Проверено 13 января 2011)
- ↑ [www.koksgroup.ru/our-business/products/ Группа Кокс: продукция] // koksgroup.ru (Проверено 13 января 2011)
Ссылки
- [www.koksgroup.ru Официальный сайт компании]
- [www.metholding.ru/ru/ Официальный сайт Управляющей компании «Промышленно-металлургический холдинг»]
| ||||||
Отрывок, характеризующий Кокс (компания)
«Sire, Mon Cousin, Prince d'Ekmuhl, roi de Naples» [Ваше величество, брат мой, принц Экмюльский, король Неаполитанский.] и т.д. Но приказы и рапорты были только на бумаге, ничто по ним не исполнялось, потому что не могло исполняться, и, несмотря на именование друг друга величествами, высочествами и двоюродными братьями, все они чувствовали, что они жалкие и гадкие люди, наделавшие много зла, за которое теперь приходилось расплачиваться. И, несмотря на то, что они притворялись, будто заботятся об армии, они думали только каждый о себе и о том, как бы поскорее уйти и спастись.Действия русского и французского войск во время обратной кампании от Москвы и до Немана подобны игре в жмурки, когда двум играющим завязывают глаза и один изредка звонит колокольчиком, чтобы уведомить о себе ловящего. Сначала тот, кого ловят, звонит, не боясь неприятеля, но когда ему приходится плохо, он, стараясь неслышно идти, убегает от своего врага и часто, думая убежать, идет прямо к нему в руки.
Сначала наполеоновские войска еще давали о себе знать – это было в первый период движения по Калужской дороге, но потом, выбравшись на Смоленскую дорогу, они побежали, прижимая рукой язычок колокольчика, и часто, думая, что они уходят, набегали прямо на русских.
При быстроте бега французов и за ними русских и вследствие того изнурения лошадей, главное средство приблизительного узнавания положения, в котором находится неприятель, – разъезды кавалерии, – не существовало. Кроме того, вследствие частых и быстрых перемен положений обеих армий, сведения, какие и были, не могли поспевать вовремя. Если второго числа приходило известие о том, что армия неприятеля была там то первого числа, то третьего числа, когда можно было предпринять что нибудь, уже армия эта сделала два перехода и находилась совсем в другом положении.
Одна армия бежала, другая догоняла. От Смоленска французам предстояло много различных дорог; и, казалось бы, тут, простояв четыре дня, французы могли бы узнать, где неприятель, сообразить что нибудь выгодное и предпринять что нибудь новое. Но после четырехдневной остановки толпы их опять побежали не вправо, не влево, но, без всяких маневров и соображений, по старой, худшей дороге, на Красное и Оршу – по пробитому следу.
Ожидая врага сзади, а не спереди, французы бежали, растянувшись и разделившись друг от друга на двадцать четыре часа расстояния. Впереди всех бежал император, потом короли, потом герцоги. Русская армия, думая, что Наполеон возьмет вправо за Днепр, что было одно разумно, подалась тоже вправо и вышла на большую дорогу к Красному. И тут, как в игре в жмурки, французы наткнулись на наш авангард. Неожиданно увидав врага, французы смешались, приостановились от неожиданности испуга, но потом опять побежали, бросая своих сзади следовавших товарищей. Тут, как сквозь строй русских войск, проходили три дня, одна за одной, отдельные части французов, сначала вице короля, потом Даву, потом Нея. Все они побросали друг друга, побросали все свои тяжести, артиллерию, половину народа и убегали, только по ночам справа полукругами обходя русских.
Ней, шедший последним (потому что, несмотря на несчастное их положение или именно вследствие его, им хотелось побить тот пол, который ушиб их, он занялся нзрыванием никому не мешавших стен Смоленска), – шедший последним, Ней, с своим десятитысячным корпусом, прибежал в Оршу к Наполеону только с тысячью человеками, побросав и всех людей, и все пушки и ночью, украдучись, пробравшись лесом через Днепр.
От Орши побежали дальше по дороге к Вильно, точно так же играя в жмурки с преследующей армией. На Березине опять замешались, многие потонули, многие сдались, но те, которые перебрались через реку, побежали дальше. Главный начальник их надел шубу и, сев в сани, поскакал один, оставив своих товарищей. Кто мог – уехал тоже, кто не мог – сдался или умер.
Казалось бы, в этой то кампании бегства французов, когда они делали все то, что только можно было, чтобы погубить себя; когда ни в одном движении этой толпы, начиная от поворота на Калужскую дорогу и до бегства начальника от армии, не было ни малейшего смысла, – казалось бы, в этот период кампании невозможно уже историкам, приписывающим действия масс воле одного человека, описывать это отступление в их смысле. Но нет. Горы книг написаны историками об этой кампании, и везде описаны распоряжения Наполеона и глубокомысленные его планы – маневры, руководившие войском, и гениальные распоряжения его маршалов.
