Концерн «Радиоэлектронные технологии»

АО «Концерн Радиоэлектронные технологии»
Тип	АО
Основание	2009
Основатели	Ростех
Расположение	Россия Россия: Москва
Ключевые фигуры	[ru.wikipedia.org/wiki/%CA%EE%EB%E5%F1%EE%E2,_%CD%E8%EA%EE%EB%E0%E9_%C0%EB%E5%EA%F1%E0%ED%E4%F0%EE%E2%E8%F7 Николай Александрович Колесов] (генеральный директор)
Отрасль	Оборонная промышленность, гражданская промышленность
Продукция	Системы и средства РЭБ, БРЭО, системы ГО, измерительная аппаратура, электрические соединители, кабельные системы, медицинские приборы, бытовая техника
Оборот	▲ 75,9 млрд рублей (2012 год)
Чистая прибыль	▲ 5 млрд рублей (2012 год)
Число сотрудников	67 000
Материнская компания	Ростех
Аудитор	Ernst & Young
Сайт	[kret.com/index.php www.kret.com]

К:Компании, основанные в 2009 году

АО «Концерн Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) — российская компания. Штаб-квартира расположена в Москве. Концерн основан в 2009 году как специализированная управляющая компания. Изначально в его состав вошли предприятия, разрабатывающие и изготавливающие средства радиоэлектронной борьбы и государственного опознавания, измерительные аппараты и электронные соединители и кабельную продукцию. Входит в состав госкорпорации "Ростех". Доля акций ГК "Ростех" составляет 9,5%.

Решением Наблюдательного совета Ростеха, принятым 17 декабря 2012 года, к ним добавилось ещё одно направление — авионика, то есть производство бортового радиоэлектронного оборудования (БРЭО) для военных и гражданских самолетов и вертолетов. При этом «Радиоэлектронным технологиям» были переданы активы концерна «Авиаприборостроение». В результате объединения образовался крупнейший российский центр приборостроения для ОПК и гражданских отраслей промышленности. Это вертикально-интегрированная компания с полным спектром компетенций в сфере создания радиоэлектронных систем для оборонно-промышленного комплекса и гражданских отраслей промышленности.

Генеральный директор — Николай Александрович Колесов. В июле 2014 года компания была включена в санкционный список США.

Предприятия, входящие в состав концерна

В состав концерна входят 97 научно-исследовательских институтов и предприятий.

Посмотреть список предприятий

Организации в области средств радиоэлектронной борьбы:

• ОАО «КНИРТИ»
• ФГУП «НИИ «Экран»
• ОАО «КЗРТА»
• ОАО «Ростовский завод «Прибор» (г. Ростов-на-Дону)
• ФГУП «НИИ Специальных информационно-измерительных систем» (г. Ростов-на-Дону)
• ФГУП «МЗРТА»
• ОАО «НИИ АП»
• ОАО «Телевизионный завод «Садко»
• ОАО «Завод слуховых аппаратов «Ритм»
• ОАО «Микротехника»
• ОАО «КБ «Связь» (г. Ростов-на-Дону)
• ОАО «Таганрогский НИИ связи»
• ОАО «Брянский электромеханический завод»
• ОАО «Всероссийский НИИ «Градиент» (г. Ростов-на-Дону)
• ОАО «НПО «Квант» (г. Великий Новгород)
• ОАО "Ставропольский радиозавод «Сигнал»
• ОАО «Брянское специальное КБ»
• ОАО «Прибой» (г. Новоросийск)

Организации в области государственного образования:

• ОАО «Пензенское ПО электронной ВТ»
• ОАО «Казанское приборостроительное КБ»
• ОАО «НИИ Электроагрегат»
• ОАО «Казанский НИТИ вычислительной техники»
• ОАО «НИИ развития соединителей и изделий специальной электроники»
• ОАО «Автоматика»
• ОАО «НТК «Ленэлектронмаш»
• ОАО «НПЦ «Сапсан»
• ОАО «ТПО «Контур»
• ОАО «Радиоприбор»
• ОАО «НПО «Радиоэлектроника имени В.И. Шимко»
• ОАО «Казанский электротехнический завод»
• ОАО «Специальное КБ часовых механизмов»
• ОАО «Карачевский завод «Электродеталь»
• ОАО «Особое КБ кабельной промышленности»
• ОАО «Завод Атлант»
• ОАО «Завод «Снежеть»
• ОАО «Завод Элекон»
• ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть»
• ОАО «Электросоединитель»ОАО «Копир»

Организации в области измерительной аппаратуры различного назначения:

• ОАО «ФНПЦ ННИПИ «Кварц»
• ОАО «Нижегородское НПО имени М.В. Фрунзе»
• ОАО «КБ завода «Россия»
• ОАО «Курский Завод «Маяк»
• ОАО «Технологическое оснащение»
• ОАО «НИОКП «Планета»
• ОАО «СКБ радиоизмерительной аппаратуры»
• ОАО «Ульяновский центр микроэлектроники и автоматизации»
• ОАО «ЦНИТИ «Техномаш»
• ОАО «Радий»
• ОАО «НПК «РИТМ»
• ОАО «Томский завод измерительной аппаратуры»
• ОАО «Авангард»
• ОАО «Компания ИМПУЛЬС»
• ОАО «СКБ «СПУРТ»

Организации в области авиационных приборов и комплексов радиоэлектронного оборудования:

Субхолдинг ОАО «Авиаприбор-холдинг»

• ОАО «МИЭА»
• ОАО «УКБП»
• ЗАО «Авиаприбор»
• ОАО «СЭЗ»
• ЗАО «Авиационные технологии»
• ОАО «Уральский ПЗ»
• ОАО «КБ промышленной автоматики»
• ОАО «Арзамасское НПО «Темп-Авиа»
• ЗАО «НПО «Мобильные ИС»

Субхолдинг ОАО «Концерн Авионика»

• ОАО «Раменский приборостроительный завод»
• ОАО «Аэроприбор-Восход»
• КОАО «Прибор»
• ПАО «Техприбор»
• ОАО «Элара»
• ОАО «МНПК «Авионика»
• ОАО «РПКБ»

Субхолдинг ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование»

• ОАО «Измеритель»
• ОАО «Московский радиозавод «Темп»
• ОАО «Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение»
• ОАО «Ростовский часовой завод» (г. Ростов-на-Дону)
• ОАО «Альметьевский завод «Радиоприбор»
• ОАО «Тамбовский завод «Электроприбор»

Субхолдинг ОАО «Корпорация» Фазотрон-НИИР»

Предприятия вне субхолдингов:

• ОАО «ГРПЗ»
• ОАО «Московский завод «Пневмоинструмент»
• ОАО «Концерн «КЭМЗ»
• ОАО «НИИАО»
• ОАО «Уфимское ППО»
• ОАО «ИСИ «Взлет»
• ОАО «Техно»
• ОАО «НИИП им. В.В. Тихомирова»
• АО «ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. Глухарева»
• ФГУП «ОКБ «Электроавтоматика»
• ОАО «НПП «ЭлТом»
• ОАО «АВЭКС»
• ОАО «Утес»
• ФГУП «КБАС»
• ОАО «Жигулевский радиозавод»
• Концерн «Авиаприборостроение»

Деятельность

Инновационные разработки

КРЭТ является разработчиком авионики для ведущих образцов российской военной авиации, в том числе для Су-35С, Ка-52 «Аллигатор», Ми-171А2, Як-130, МиГ-29К/КУБ, Ил-476, Ту-204СМ, а также для пилотируемого космического корабля «Союз-ТМА» № 709.

В частности, на Су-35С установлена бесплатформенная инерциальная навигационная система БИНС-СП2. Она предназначена для определения местоположения объекта, комплексной обработки и выдачи навигационной и пилотажной информации.

На Ми-171А2 установлен произведенный в Концерне интегрированный пилотажно-навигационный комплекс бортового радиоэлектронного оборудования КБО-17, разработанный и произведенный в КРЭТ., который обеспечивает улучшенные летно-технические и эксплуатационные характеристики машины.

Для Як-130 предприятиями КРЭТ были разработаны, произведены и интегрированы в единый цифровой комплекс авионики передовые системы навигационного, пилотажного и боевого БРЭО.

Установленный на Ка-52 радиолокационный комплекс «Арбалет» позволяет вертолёту эффективно решать боевые задачи в любое время суток при любых погодных условиях, даже при наличии организованных или естественных радиоэлектронных помех.

Палубные истребители МиГ-29К/КУБ оснащены аварийно-эксплуатационными системами сбора и регистрации полетной информации КАРАТ-Б-29К серия 2 и входящим в состав системы блоком сбора и обработки полетной информации БСОИ-1КР. Предварительные испытания блока были успешно завершены 30 апреля 2013 года.

Для Ил-476 (Ил-76МД-90А) КРЭТ создал систему управления и индикации топлива СУИТ 476, которая управляет заправкой самолета, расходом горючего во время полета, контролирует массу топлива в баках.

Пилотажно-навигационный комплекс ПНК-204 для Ту-204СМ исключает необходимость присутствия в экипаже бортинженера и позволяет снизить эксплуатационные расходы авиаперевозчиков.

На космическом корабле «Союз-ТМА» № 709, с помощью которого можно транспортировать на орбиту людей, установлена система отображения информации и ручного управления «Нептун-МЭ» № 204. Одновременно с улучшением системы «Нептун-МЭ» в институте были модернизированы и тренажеры для подготовки российских космонавтов к полету в космос: ЦФ-18 и ТДК-7СТ, созданные в НИИАО.

Кроме того, предприятиям КРЭТ принадлежит разработка и производство мобильного электроприводного аппарата искусственной вентиляции легких «Авента-М» и электросчетчиков новых моделей: СЭБ-1ТМ.03, МАЯК 103АРТН и ПСЧ-4ТМ.05МН.

Участие в программе МС-21

4 апреля 2013 года «Авиаприбор-холдинг», входящий в КРЭТ, заключил с Минпромторгом контракт на изготовление опытных образцов БРЭО для интегрированного комплекса бортового оборудования на основе модульной авионики (ИКБО ИМА). Объём контракта составит 2,33 млрд рублей. ИКБО ИМА реализует все функции по навигации, самолетовождению, сигнализации, индикации и т. д. Это оборудование будет поставляться в том числе для перспективного российского самолета МС-21. Кроме того, планируется предложить ОАО «ОАК» поставку разработанного оборудования для многоцелевого транспортного самолета MTA, Sukhoi Superjet NG, а «Вертолетам России» — для перспективных скоростного и легкого вертолетов. Наземные и летные испытания компонентов базового комплекса планируется провести в 2014—2015 годах. Серийное производство бортового радиоэлектронного оборудования должно начаться в 2016—2017 годах.

Доля отечественного БРЭО в перспективных воздушных судах к этому времени будет составлять не менее 70-80 % в денежном выражении. По предварительным оценкам, это будет приносить российским производителям 25-30 млрд рублей. Исторически комплексы бортового оборудования разрабатывались под конкретную модель воздушной техники. Адаптация решения для других видов техники обходилась практически так же дорого, как создание нового комплекса с нуля. Адаптация к конкретному воздушному судну в этом случае обходится около 15-20 % от стоимости создания базового комплекса. Эти работы могут быть проведены в течение 1,5-2 лет.

Выполнение НИОКР и ГОЗ

В 2011 году завершена подготовка серийного производства наземных станций помех, которые не имеют аналогов в мире и являются ключевыми элементами перспективной системы радиоэлектронной борьбы. Изделие такого типа способно обеспечить эффективное радиоэлектронное подавление современных систем и средств разведки и управления оружием, в том числе средств радиолокационного обнаружения и управления.

Завершены работы по созданию унифицированного комплекса оптико-электронной защиты вертолетов от поражения переносными зенитно-ракетными комплексами (ЗРК), а также закончена разработка аналогичного комплекса РЭБ для защиты самолетов.

В рамках Государственного оборонного заказа (ГОЗ) в 2011 году предприятия Концерна выполнили контракты НИОКР на общую сумму около 1,3 млрд рублей.

За 2012 год КРЭТ реализовал около 300 проектов НИОКР в области авиаприборостроения на общую сумму более 4,3 млрд рублей. В то же время в рамках ГОЗ предприятия радиоэлектронного и авиаприборостроительного комплексов КРЭТ выполнили контракты по НИОКР на общую сумму около 1,3 млрд рублей.

В 2012 году КРЭТ реализовал проекты НИОКР в области авиаприборостроения, общая стоимость которых превысила 4,3 млрд рублей.

В 2013 году планируется реализовать порядка 1,2 тыс. проектов НИОКР в сфере авиаприборостроения с общим ориентировочным объёмом финансирования более чем в 6 млрд рублей.

В рамках ГОЗ в области РЭБ КРЭТ планирует в 2013 году выполнить контракты НИОКР на общую сумму в 2 млрд рублей, в области ГО — на общую сумму в 150 млн рублей.

По итогам 2012 общая сумма продукции, поставленной предприятиями КРЭТ в рамках ГОЗ, превысила 32 млрд рублей, что примерно на 54 % больше, чем за 2011 год.

Предприятия КРЭТ в 2012 году в рамках ГОЗ выполнили государственные контракты на поставки продукции и НИОКР с общим объёмом финансирования, превысившим 8,6 млрд рублей (без учета работ по ГОЗ в кооперации с другими компаниями). Из них 7,2 млрд рублей Концерн заработал на выполнении работ по ГОЗ на радиоэлектронные компоненты (РЭК), а 1,4 млрд рублей — на авиаприборы (АП) и бортовое радиоэлектронное оборудование.

По итогам первого квартала 2013 года объём всех контрактов (договоров), выполняемых Концерном и входящими в контур его управления предприятиями в рамках ГОЗ, составил около 57,5 млрд рублей.

Участие в Федеральных целевых программах

В 2013 году КРЭТ планирует реализовать 28 проектов в рамках ФЦП «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011—2020 годы» с общим объёмом бюджетного финансирования почти в 2,3 млрд рублей. В рамках ФЦП «Разработка, восстановление и организация производства стратегических и импортозамещающих материалов и малотоннажной химии для вооружения военной и специальной техники на 2009—2011 годы и на период до 2015 года» КРЭТ планирует осуществить один проект с бюджетным финансированием в 82 млн рублей. В рамках ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008—2015 годы концерн планирует реализовать 17 проектов с общим объёмом бюджетного финансирования, превышающим 1 млрд рублей.

По словам первого заместителя генерального директора КРЭТ Игоря Насенкова, в 2013 году КРЭТ планирует осуществить 46 проектов с общим объёмом бюджетного финансирования примерно в 3,42 млрд рублей.

Положение Концерна на рынке РЭБ

По оценкам ведущих консалтинговых компаний Strategy Partners Group и Frost and Sullivan, в 2012 году объём российского рынка систем и средств радиоэлектронной борьбы (РЭБ) превысил 400 млн долларов, при этом доля продукции КРЭТ в системах РЭБ управления оружием составляет около 94 %. Общемировая выручка производителей средств РЭБ в 2012 году составила 7,1 млрд долларов, при этом доля Концерна достигла 5,6 %.

3 марта 2007 года в соответствии с постановлением Правительства был сформирован Совет генеральных (главных) конструкторов по важнейшему направлению «Системы и средства РЭБ». Это было сделано с целью устранить необоснованную конкуренцию между разработчиками и производителями систем и средств радиоэлектронной борьбы, предотвращения дублирования НИОКР и обеспечения проведения единой государственной политики в сфере разработки и производства средств РЭБ.

Акционерная политика КРЭТ

Передача КРЭТ акций предприятий Ростеха

Передача КРЭТ профильных предприятий началась в декабре 2012 года, когда Наблюдательный совет Госкорпорации Ростех принял решение о назначении Концерна головной организацией в области бортового радиоэлектронного оборудования. Для осуществления передачи управляемых организаций из Корпорации в КРЭТ Концерном произведена допэмиссия на сумму в 50 млрд рублей. Сумма допэмиссии рассчитана на основании балансовой стоимости активов, которые Ростех должен передать КРЭТ. Дополнительно выпущенные акции будут переданы Ростеху, в который входит КРЭТ. Взамен Концерн получит от Госкорпорации пакеты акций профильных предприятий, специализирующихся на производстве средств радиоэлектронной борьбы и госопознавания, авионики, измерительной аппаратуры, кабельной продукции и разъемных электрических соединителей. КРЭТ стал первым холдингом Ростеха, которому передаются акции профильных предприятий.

Управляющая компания КРЭТ была создана Ростехом для консолидации предприятий определенной отрасли промышленности, выработки единой научно-технической политики и стратегии развития, финансового оздоровления активов. Акции предприятий оставались на балансе корпорации. Теперь Ростех приступил к передаче активов Концерну в обмен на акции, которые он выпустил в рамках допэмиссии. Таким образом, управляющая компания КРЭТ становится полноценным холдингом — держателем ценных бумаг входящих в него предприятий.

5 марта 2013 года было объявлено о передаче в КРЭТ акций первых 18 предприятий радиоэлектронной отрасли, общая стоимость которых оценивается в 10,2 млрд рублей. Концерн, в частности, получил контроль над НПО «Квант» из Великого Новгорода — одним из ведущих российских производителей мобильных комплексов радиотехнической разведки и противодействия радиолокационным системам. Холдингу также были переданы акции научно-производственного объединения «Электроника» имени В. И. Шимко, которое специализируется на производстве систем опознавания объектов по принципу «свой-чужой». Кроме того, КРЭТ получил пакет акций «Нижегородского научно-производственного объединения имени М. В. Фрунзе». Это крупнейшее предприятие в РФ по разработке и производству средств радиоизмерений. Активы были оценены в 1,4 млрд рублей, 1,5 млрд рублей и 1 млрд рублей соответственно.

Для определения стоимости предприятий в ходе тендерных процедур были отобраны компании-оценщики, аккредитованные Ростехом. В мае в КРЭТ передали пакеты акций 31 предприятия из 54 планируемых к внесению Ростехом в уставной капитал Концерна. Точная стоимость передаваемых активов будет известна после завершения процедуры их оценки. Акции размещены по закрытой подписке. Общая капитализация КРЭТ уже составляет больше 26 млрд рублей. Процесс передачи активов из Госкорпорации в Концерн будет завершенв октябре-ноябре 2013 года.

Приобретение новых активов

В 2012—2013 годах КРЭТ приобрел контрольный пакет акций ОАО «Радиоприбор», специализирующегося на производстве в области ГО.

Кроме того, 23 апреля 2013 года Государственный Рязанский приборный завод (ГРПЗ), входящий в КРЭТ, закрыл сделку по приобретению за 1,5 млрд рублей 29,99 % акций корпорации «Фазотрон-НИИР» — крупнейшего в стране разработчика бортовых радиолокационных станций (БРЛС) для многофункциональных авиационных комплексов. Таким образом, Концерн консолидировал под своим управлением 64,99 % акций «Фазотрон-НИИР». Сделка была осуществлена в рамках стратегии по объединению предприятий, специализирующихся на разработке и производстве авионики и БРЭО. «Фазотрон-НИИР» войдет в создаваемый в рамках КРЭТ научно-производственный кластер, специализирующийся на разработке и создании передовых решений в области радиолокации. Также к этому кластеру относятся ГРПЗ, Брянское специальное конструкторское бюро, Авиационная электроника и коммуникационные системы, Научно-исследовательский институт приборостроения имени В. В. Тихомирова и ряд других предприятий Концерна. В декабре 2012 года Наблюдательный совет Ростеха одобрил объединение на базе КРЭТ ведущих центров разработки и производства БРЭО.

21 мая 2013 года КРЭТ приобрел 26 % акций «Авиаприбор-холдинга» — крупнейшего в РФ разработчика и производителя авионики для гражданской и транспортной авиации. Сумма сделки составила 350 млн рублей. Таким образом, Концерн консолидировал 54-процентный пакет акций «Авиаприбор-холдинг»."Авиаприбор-холдинг" владеет крупными пакетами акций в целом ряде организаций и предприятий, специализирующихся в разработке, производстве и интеграции средств и систем БРЭО для гражданских самолетов и вертолетов.

6 июня 2013 года КРЭТ приобрел за 1,425 млрд рублей 25 % обыкновенных (голосующих) и 32,98 % привилегированных акций Ульяновского конструкторского бюро приборостроения (УКБП). Таким образом, Концерн сосредоточив под своим контролем 94,7 % от общего числа акций предприятия. Сделка стала очередным шагом КРЭТ по консолидации корпоративного контроля в стратегически важных активах в области разработки, производства и поставки БРЭО для военной, гражданской и транспортной авиации.

11 июня 2013 года Концерн приобрел 25,64 % обыкновенных акций предприятия «Техприбор», единственного в России разработчика и производителя бортовых топливо-измерительных комплексов для гражданской и военной авиационной техники. В результате сделки, сумма которой составила 575 млн рублей, КРЭТ консолидировал более 75 % «Техприбора». Оставшиеся 24,36 % акций принадлежат ряду миноритарных акционеров, не участвующих в управлении предприятием. Сделка была профинансирована за счет заемных средств, привлеченных в ЗАО "АКБ «Новикомбанк».

Реализация непрофильных активов

Общая сумма вырученных средств от продажи непрофильных активов в 2012 году составила 1,65 млрд рублей. В 2013 году концерном запланирована дальнейшая реализация непрофильных активов на сумму около 1 млрд рублей.

Подготовка к IPO

Проведение IPO КРЭТ запланировано на 2015 год. Концерн рассматривает возможность размещения акций на одной из крупнейших мировых торговых площадок в Лондоне или в Гонконге. Также прорабатывается вариант проведения листинга на РТС-ММВБ. Таким образом, КРЭТ планирует стать первой публичной компанией среди «дочек» Ростеха.

5 апреля 2013 года КРЭТ объявляет о завершении конкурса по выбору аудитора — его победителем стала компания Ernst&Young, предложившая наименьшую цену — 32 млн. Контракт предусматривает аудит итогов деятельности Концерна и его дочерних обществ в период с 2012 по 2014 годы, подготовленных в соответствии с МСФО. Во втором полугодии 2013 года КРЭТ планирует опубликовать аудированную отчетность за прошлый год.

Финансовые показатели

Показатель	Единица измерения	2010 год	2011 год	2012 год
Выручка	млрд. рублей	52,7	65,5	75,9
Чистая прибыль	млрд. рублей	3,62	4,35	5
Средняя заработная плата	тыс. рублей	18,4	21,5	24,3
Средняя выработка на одного сотрудника	тыс. рублей	805,5	980,2	1 150,2

Структура выручки КРЭТ за 2012 год

Доля БРЭО в выручке Концерна за 2012 год составила 64,1 %, систем и средств РЭБ — 15,26 %, систем и средств ГО — 7,18 %, РС — 9,1 %, ИА — 4,36 %. Доля гражданской продукции в выручке КРЭТ по итогам 2011—2012 годов составляет около 30 %, остальное приходится на военную продукцию.

Прогнозы по финансовым показателям

Прогнозируемая выручка КРЭТ на 2013 год — около 83 млрд рублей.

Ссылки

• [www.Kret.com Официальный сайт компании]

Отрывок, характеризующий Концерн «Радиоэлектронные технологии»

Движение народов начинает укладываться в свои берега. Волны большого движения отхлынули, и на затихшем море образуются круги, по которым носятся дипломаты, воображая, что именно они производят затишье движения.
Но затихшее море вдруг поднимается. Дипломатам кажется, что они, их несогласия, причиной этого нового напора сил; они ждут войны между своими государями; положение им кажется неразрешимым. Но волна, подъем которой они чувствуют, несется не оттуда, откуда они ждут ее. Поднимается та же волна, с той же исходной точки движения – Парижа. Совершается последний отплеск движения с запада; отплеск, который должен разрешить кажущиеся неразрешимыми дипломатические затруднения и положить конец воинственному движению этого периода.
Человек, опустошивший Францию, один, без заговора, без солдат, приходит во Францию. Каждый сторож может взять его; но, по странной случайности, никто не только не берет, но все с восторгом встречают того человека, которого проклинали день тому назад и будут проклинать через месяц.
Человек этот нужен еще для оправдания последнего совокупного действия.
Действие совершено. Последняя роль сыграна. Актеру велено раздеться и смыть сурьму и румяны: он больше не понадобится.
И проходят несколько лет в том, что этот человек, в одиночестве на своем острове, играет сам перед собой жалкую комедию, мелочно интригует и лжет, оправдывая свои деяния, когда оправдание это уже не нужно, и показывает всему миру, что такое было то, что люди принимали за силу, когда невидимая рука водила им.
Распорядитель, окончив драму и раздев актера, показал его нам.
– Смотрите, чему вы верили! Вот он! Видите ли вы теперь, что не он, а Я двигал вас?
Но, ослепленные силой движения, люди долго не понимали этого.
Еще большую последовательность и необходимость представляет жизнь Александра I, того лица, которое стояло во главе противодвижения с востока на запад.
Что нужно для того человека, который бы, заслоняя других, стоял во главе этого движения с востока на запад?
Нужно чувство справедливости, участие к делам Европы, но отдаленное, не затемненное мелочными интересами; нужно преобладание высоты нравственной над сотоварищами – государями того времени; нужна кроткая и привлекательная личность; нужно личное оскорбление против Наполеона. И все это есть в Александре I; все это подготовлено бесчисленными так называемыми случайностями всей его прошедшей жизни: и воспитанием, и либеральными начинаниями, и окружающими советниками, и Аустерлицем, и Тильзитом, и Эрфуртом.
Во время народной войны лицо это бездействует, так как оно не нужно. Но как скоро является необходимость общей европейской войны, лицо это в данный момент является на свое место и, соединяя европейские народы, ведет их к цели.
Цель достигнута. После последней войны 1815 года Александр находится на вершине возможной человеческой власти. Как же он употребляет ее?
Александр I, умиротворитель Европы, человек, с молодых лет стремившийся только к благу своих народов, первый зачинщик либеральных нововведений в своем отечестве, теперь, когда, кажется, он владеет наибольшей властью и потому возможностью сделать благо своих народов, в то время как Наполеон в изгнании делает детские и лживые планы о том, как бы он осчастливил человечество, если бы имел власть, Александр I, исполнив свое призвание и почуяв на себе руку божию, вдруг признает ничтожность этой мнимой власти, отворачивается от нее, передает ее в руки презираемых им и презренных людей и говорит только:
– «Не нам, не нам, а имени твоему!» Я человек тоже, как и вы; оставьте меня жить, как человека, и думать о своей душе и о боге.

Как солнце и каждый атом эфира есть шар, законченный в самом себе и вместе с тем только атом недоступного человеку по огромности целого, – так и каждая личность носит в самой себе свои цели и между тем носит их для того, чтобы служить недоступным человеку целям общим.
Пчела, сидевшая на цветке, ужалила ребенка. И ребенок боится пчел и говорит, что цель пчелы состоит в том, чтобы жалить людей. Поэт любуется пчелой, впивающейся в чашечку цветка, и говорит, цель пчелы состоит во впивании в себя аромата цветов. Пчеловод, замечая, что пчела собирает цветочную пыль к приносит ее в улей, говорит, что цель пчелы состоит в собирании меда. Другой пчеловод, ближе изучив жизнь роя, говорит, что пчела собирает пыль для выкармливанья молодых пчел и выведения матки, что цель ее состоит в продолжении рода. Ботаник замечает, что, перелетая с пылью двудомного цветка на пестик, пчела оплодотворяет его, и ботаник в этом видит цель пчелы. Другой, наблюдая переселение растений, видит, что пчела содействует этому переселению, и этот новый наблюдатель может сказать, что в этом состоит цель пчелы. Но конечная цель пчелы не исчерпывается ни тою, ни другой, ни третьей целью, которые в состоянии открыть ум человеческий. Чем выше поднимается ум человеческий в открытии этих целей, тем очевиднее для него недоступность конечной цели.
Человеку доступно только наблюдение над соответственностью жизни пчелы с другими явлениями жизни. То же с целями исторических лиц и народов.


Свадьба Наташи, вышедшей в 13 м году за Безухова, было последнее радостное событие в старой семье Ростовых. В тот же год граф Илья Андреевич умер, и, как это всегда бывает, со смертью его распалась старая семья.
События последнего года: пожар Москвы и бегство из нее, смерть князя Андрея и отчаяние Наташи, смерть Пети, горе графини – все это, как удар за ударом, падало на голову старого графа. Он, казалось, не понимал и чувствовал себя не в силах понять значение всех этих событий и, нравственно согнув свою старую голову, как будто ожидал и просил новых ударов, которые бы его покончили. Он казался то испуганным и растерянным, то неестественно оживленным и предприимчивым.
Свадьба Наташи на время заняла его своей внешней стороной. Он заказывал обеды, ужины и, видимо, хотел казаться веселым; но веселье его не сообщалось, как прежде, а, напротив, возбуждало сострадание в людях, знавших и любивших его.
После отъезда Пьера с женой он затих и стал жаловаться на тоску. Через несколько дней он заболел и слег в постель. С первых дней его болезни, несмотря на утешения докторов, он понял, что ему не вставать. Графиня, не раздеваясь, две недели провела в кресле у его изголовья. Всякий раз, как она давала ему лекарство, он, всхлипывая, молча целовал ее руку. В последний день он, рыдая, просил прощения у жены и заочно у сына за разорение именья – главную вину, которую он за собой чувствовал. Причастившись и особоровавшись, он тихо умер, и на другой день толпа знакомых, приехавших отдать последний долг покойнику, наполняла наемную квартиру Ростовых. Все эти знакомые, столько раз обедавшие и танцевавшие у него, столько раз смеявшиеся над ним, теперь все с одинаковым чувством внутреннего упрека и умиления, как бы оправдываясь перед кем то, говорили: «Да, там как бы то ни было, а прекрасжейший был человек. Таких людей нынче уж не встретишь… А у кого ж нет своих слабостей?..»
Именно в то время, когда дела графа так запутались, что нельзя было себе представить, чем это все кончится, если продолжится еще год, он неожиданно умер.
Николай был с русскими войсками в Париже, когда к нему пришло известие о смерти отца. Он тотчас же подал в отставку и, не дожидаясь ее, взял отпуск и приехал в Москву. Положение денежных дел через месяц после смерти графа совершенно обозначилось, удивив всех громадностию суммы разных мелких долгов, существования которых никто и не подозревал. Долгов было вдвое больше, чем имения.
Родные и друзья советовали Николаю отказаться от наследства. Но Николай в отказе от наследства видел выражение укора священной для него памяти отца и потому не хотел слышать об отказе и принял наследство с обязательством уплаты долгов.
Кредиторы, так долго молчавшие, будучи связаны при жизни графа тем неопределенным, но могучим влиянием, которое имела на них его распущенная доброта, вдруг все подали ко взысканию. Явилось, как это всегда бывает, соревнование – кто прежде получит, – и те самые люди, которые, как Митенька и другие, имели безденежные векселя – подарки, явились теперь самыми требовательными кредиторами. Николаю не давали ни срока, ни отдыха, и те, которые, по видимому, жалели старика, бывшего виновником их потери (если были потери), теперь безжалостно накинулись на очевидно невинного перед ними молодого наследника, добровольно взявшего на себя уплату.
Ни один из предполагаемых Николаем оборотов не удался; имение с молотка было продано за полцены, а половина долгов оставалась все таки не уплаченною. Николай взял предложенные ему зятем Безуховым тридцать тысяч для уплаты той части долгов, которые он признавал за денежные, настоящие долги. А чтобы за оставшиеся долги не быть посаженным в яму, чем ему угрожали кредиторы, он снова поступил на службу.
Ехать в армию, где он был на первой вакансии полкового командира, нельзя было потому, что мать теперь держалась за сына, как за последнюю приманку жизни; и потому, несмотря на нежелание оставаться в Москве в кругу людей, знавших его прежде, несмотря на свое отвращение к статской службе, он взял в Москве место по статской части и, сняв любимый им мундир, поселился с матерью и Соней на маленькой квартире, на Сивцевом Вражке.
Наташа и Пьер жили в это время в Петербурге, не имея ясного понятия о положении Николая. Николай, заняв у зятя деньги, старался скрыть от него свое бедственное положение. Положение Николая было особенно дурно потому, что своими тысячью двумястами рублями жалованья он не только должен был содержать себя, Соню и мать, но он должен был содержать мать так, чтобы она не замечала, что они бедны. Графиня не могла понять возможности жизни без привычных ей с детства условий роскоши и беспрестанно, не понимая того, как это трудно было для сына, требовала то экипажа, которого у них не было, чтобы послать за знакомой, то дорогого кушанья для себя и вина для сына, то денег, чтобы сделать подарок сюрприз Наташе, Соне и тому же Николаю.
Соня вела домашнее хозяйство, ухаживала за теткой, читала ей вслух, переносила ее капризы и затаенное нерасположение и помогала Николаю скрывать от старой графини то положение нужды, в котором они находились. Николай чувствовал себя в неоплатном долгу благодарности перед Соней за все, что она делала для его матери, восхищался ее терпением и преданностью, но старался отдаляться от нее.
Он в душе своей как будто упрекал ее за то, что она была слишком совершенна, и за то, что не в чем было упрекать ее. В ней было все, за что ценят людей; но было мало того, что бы заставило его любить ее. И он чувствовал, что чем больше он ценит, тем меньше любит ее. Он поймал ее на слове, в ее письме, которым она давала ему свободу, и теперь держал себя с нею так, как будто все то, что было между ними, уже давным давно забыто и ни в каком случае не может повториться.
Положение Николая становилось хуже и хуже. Мысль о том, чтобы откладывать из своего жалованья, оказалась мечтою. Он не только не откладывал, но, удовлетворяя требования матери, должал по мелочам. Выхода из его положения ему не представлялось никакого. Мысль о женитьбе на богатой наследнице, которую ему предлагали его родственницы, была ему противна. Другой выход из его положения – смерть матери – никогда не приходила ему в голову. Он ничего не желал, ни на что не надеялся; и в самой глубине души испытывал мрачное и строгое наслаждение в безропотном перенесении своего положения. Он старался избегать прежних знакомых с их соболезнованием и предложениями оскорбительной помощи, избегал всякого рассеяния и развлечения, даже дома ничем не занимался, кроме раскладывания карт с своей матерью, молчаливыми прогулками по комнате и курением трубки за трубкой. Он как будто старательно соблюдал в себе то мрачное настроение духа, в котором одном он чувствовал себя в состоянии переносить свое положение.


В начале зимы княжна Марья приехала в Москву. Из городских слухов она узнала о положении Ростовых и о том, как «сын жертвовал собой для матери», – так говорили в городе.
«Я и не ожидала от него другого», – говорила себе княжна Марья, чувствуя радостное подтверждение своей любви к нему. Вспоминая свои дружеские и почти родственные отношения ко всему семейству, она считала своей обязанностью ехать к ним. Но, вспоминая свои отношения к Николаю в Воронеже, она боялась этого. Сделав над собой большое усилие, она, однако, через несколько недель после своего приезда в город приехала к Ростовым.
Николай первый встретил ее, так как к графине можно было проходить только через его комнату. При первом взгляде на нее лицо Николая вместо выражения радости, которую ожидала увидать на нем княжна Марья, приняло невиданное прежде княжной выражение холодности, сухости и гордости. Николай спросил о ее здоровье, проводил к матери и, посидев минут пять, вышел из комнаты.
Когда княжна выходила от графини, Николай опять встретил ее и особенно торжественно и сухо проводил до передней. Он ни слова не ответил на ее замечания о здоровье графини. «Вам какое дело? Оставьте меня в покое», – говорил его взгляд.
– И что шляется? Чего ей нужно? Терпеть не могу этих барынь и все эти любезности! – сказал он вслух при Соне, видимо не в силах удерживать свою досаду, после того как карета княжны отъехала от дома.
– Ах, как можно так говорить, Nicolas! – сказала Соня, едва скрывая свою радость. – Она такая добрая, и maman так любит ее.
Николай ничего не отвечал и хотел бы вовсе не говорить больше о княжне. Но со времени ее посещения старая графиня всякий день по нескольку раз заговаривала о ней.
Графиня хвалила ее, требовала, чтобы сын съездил к ней, выражала желание видеть ее почаще, но вместе с тем всегда становилась не в духе, когда она о ней говорила.
Николай старался молчать, когда мать говорила о княжне, но молчание его раздражало графиню.
– Она очень достойная и прекрасная девушка, – говорила она, – и тебе надо к ней съездить. Все таки ты увидишь кого нибудь; а то тебе скука, я думаю, с нами.
– Да я нисколько не желаю, маменька.
– То хотел видеть, а теперь не желаю. Я тебя, мой милый, право, не понимаю. То тебе скучно, то ты вдруг никого не хочешь видеть.
– Да я не говорил, что мне скучно.
– Как же, ты сам сказал, что ты и видеть ее не желаешь. Она очень достойная девушка и всегда тебе нравилась; а теперь вдруг какие то резоны. Всё от меня скрывают.
– Да нисколько, маменька.
– Если б я тебя просила сделать что нибудь неприятное, а то я тебя прошу съездить отдать визит. Кажется, и учтивость требует… Я тебя просила и теперь больше не вмешиваюсь, когда у тебя тайны от матери.
– Да я поеду, если вы хотите.
– Мне все равно; я для тебя желаю.
Николай вздыхал, кусая усы, и раскладывал карты, стараясь отвлечь внимание матери на другой предмет.
На другой, на третий и на четвертый день повторялся тот же и тот же разговор.
После своего посещения Ростовых и того неожиданного, холодного приема, сделанного ей Николаем, княжна Марья призналась себе, что она была права, не желая ехать первая к Ростовым.
«Я ничего и не ожидала другого, – говорила она себе, призывая на помощь свою гордость. – Мне нет никакого дела до него, и я только хотела видеть старушку, которая была всегда добра ко мне и которой я многим обязана».
Но она не могла успокоиться этими рассуждениями: чувство, похожее на раскаяние, мучило ее, когда она вспоминала свое посещение. Несмотря на то, что она твердо решилась не ездить больше к Ростовым и забыть все это, она чувствовала себя беспрестанно в неопределенном положении. И когда она спрашивала себя, что же такое было то, что мучило ее, она должна была признаваться, что это были ее отношения к Ростову. Его холодный, учтивый тон не вытекал из его чувства к ней (она это знала), а тон этот прикрывал что то. Это что то ей надо было разъяснить; и до тех пор она чувствовала, что не могла быть покойна.
В середине зимы она сидела в классной, следя за уроками племянника, когда ей пришли доложить о приезде Ростова. С твердым решением не выдавать своей тайны и не выказать своего смущения она пригласила m lle Bourienne и с ней вместе вышла в гостиную.
При первом взгляде на лицо Николая она увидала, что он приехал только для того, чтобы исполнить долг учтивости, и решилась твердо держаться в том самом тоне, в котором он обратится к ней.
Они заговорили о здоровье графини, об общих знакомых, о последних новостях войны, и когда прошли те требуемые приличием десять минут, после которых гость может встать, Николай поднялся, прощаясь.
Княжна с помощью m lle Bourienne выдержала разговор очень хорошо; но в самую последнюю минуту, в то время как он поднялся, она так устала говорить о том, до чего ей не было дела, и мысль о том, за что ей одной так мало дано радостей в жизни, так заняла ее, что она в припадке рассеянности, устремив вперед себя свои лучистые глаза, сидела неподвижно, не замечая, что он поднялся.
Николай посмотрел на нее и, желая сделать вид, что он не замечает ее рассеянности, сказал несколько слов m lle Bourienne и опять взглянул на княжну. Она сидела так же неподвижно, и на нежном лице ее выражалось страдание. Ему вдруг стало жалко ее и смутно представилось, что, может быть, он был причиной той печали, которая выражалась на ее лице. Ему захотелось помочь ей, сказать ей что нибудь приятное; но он не мог придумать, что бы сказать ей.
– Прощайте, княжна, – сказал он. Она опомнилась, вспыхнула и тяжело вздохнула.
– Ах, виновата, – сказала она, как бы проснувшись. – Вы уже едете, граф; ну, прощайте! А подушку графине?
– Постойте, я сейчас принесу ее, – сказала m lle Bourienne и вышла из комнаты.
Оба молчали, изредка взглядывая друг на друга.
– Да, княжна, – сказал, наконец, Николай, грустно улыбаясь, – недавно кажется, а сколько воды утекло с тех пор, как мы с вами в первый раз виделись в Богучарове. Как мы все казались в несчастии, – а я бы дорого дал, чтобы воротить это время… да не воротишь.
Княжна пристально глядела ему в глаза своим лучистым взглядом, когда он говорил это. Она как будто старалась понять тот тайный смысл его слов, который бы объяснил ей его чувство к ней.
– Да, да, – сказала она, – но вам нечего жалеть прошедшего, граф. Как я понимаю вашу жизнь теперь, вы всегда с наслаждением будете вспоминать ее, потому что самоотвержение, которым вы живете теперь…
– Я не принимаю ваших похвал, – перебил он ее поспешно, – напротив, я беспрестанно себя упрекаю; но это совсем неинтересный и невеселый разговор.
И опять взгляд его принял прежнее сухое и холодное выражение. Но княжна уже увидала в нем опять того же человека, которого она знала и любила, и говорила теперь только с этим человеком.
– Я думала, что вы позволите мне сказать вам это, – сказала она. – Мы так сблизились с вами… и с вашим семейством, и я думала, что вы не почтете неуместным мое участие; но я ошиблась, – сказала она. Голос ее вдруг дрогнул. – Я не знаю почему, – продолжала она, оправившись, – вы прежде были другой и…
– Есть тысячи причин почему (он сделал особое ударение на слово почему). Благодарю вас, княжна, – сказал он тихо. – Иногда тяжело.
«Так вот отчего! Вот отчего! – говорил внутренний голос в душе княжны Марьи. – Нет, я не один этот веселый, добрый и открытый взгляд, не одну красивую внешность полюбила в нем; я угадала его благородную, твердую, самоотверженную душу, – говорила она себе. – Да, он теперь беден, а я богата… Да, только от этого… Да, если б этого не было…» И, вспоминая прежнюю его нежность и теперь глядя на его доброе и грустное лицо, она вдруг поняла причину его холодности.
– Почему же, граф, почему? – вдруг почти вскрикнула она невольно, подвигаясь к нему. – Почему, скажите мне? Вы должны сказать. – Он молчал. – Я не знаю, граф, вашего почему, – продолжала она. – Но мне тяжело, мне… Я признаюсь вам в этом. Вы за что то хотите лишить меня прежней дружбы. И мне это больно. – У нее слезы были в глазах и в голосе. – У меня так мало было счастия в жизни, что мне тяжела всякая потеря… Извините меня, прощайте. – Она вдруг заплакала и пошла из комнаты.
– Княжна! постойте, ради бога, – вскрикнул он, стараясь остановить ее. – Княжна!
Она оглянулась. Несколько секунд они молча смотрели в глаза друг другу, и далекое, невозможное вдруг стало близким, возможным и неизбежным.
……


Осенью 1814 го года Николай женился на княжне Марье и с женой, матерью и Соней переехал на житье в Лысые Горы.
В три года он, не продавая именья жены, уплатил оставшиеся долги и, получив небольшое наследство после умершей кузины, заплатил и долг Пьеру.
Еще через три года, к 1820 му году, Николай так устроил свои денежные дела, что прикупил небольшое именье подле Лысых Гор и вел переговоры о выкупе отцовского Отрадного, что составляло его любимую мечту.
Начав хозяйничать по необходимости, он скоро так пристрастился к хозяйству, что оно сделалось для него любимым и почти исключительным занятием. Николай был хозяин простой, не любил нововведений, в особенности английских, которые входили тогда в моду, смеялся над теоретическими сочинениями о хозяйстве, не любил заводов, дорогих производств, посевов дорогих хлебов и вообще не занимался отдельно ни одной частью хозяйства. У него перед глазами всегда было только одно именье, а не какая нибудь отдельная часть его. В именье же главным предметом был не азот и не кислород, находящиеся в почве и воздухе, не особенный плуг и назем, а то главное орудие, чрез посредство которого действует и азот, и кислород, и назем, и плуг – то есть работник мужик. Когда Николай взялся за хозяйство и стал вникать в различные его части, мужик особенно привлек к себе его внимание; мужик представлялся ему не только орудием, но и целью и судьею. Он сначала всматривался в мужика, стараясь понять, что ему нужно, что он считает дурным и хорошим, и только притворялся, что распоряжается и приказывает, в сущности же только учился у мужиков и приемам, и речам, и суждениям о том, что хорошо и что дурно. И только тогда, когда понял вкусы и стремления мужика, научился говорить его речью и понимать тайный смысл его речи, когда почувствовал себя сроднившимся с ним, только тогда стал он смело управлять им, то есть исполнять по отношению к мужикам ту самую должность, исполнение которой от него требовалось. И хозяйство Николая приносило самые блестящие результаты.
Принимая в управление имение, Николай сразу, без ошибки, по какому то дару прозрения, назначал бурмистром, старостой, выборным тех самых людей, которые были бы выбраны самими мужиками, если б они могли выбирать, и начальники его никогда не переменялись. Прежде чем исследовать химические свойства навоза, прежде чем вдаваться в дебет и кредит (как он любил насмешливо говорить), он узнавал количество скота у крестьян и увеличивал это количество всеми возможными средствами. Семьи крестьян он поддерживал в самых больших размерах, не позволяя делиться. Ленивых, развратных и слабых он одинаково преследовал и старался изгонять из общества.
При посевах и уборке сена и хлебов он совершенно одинаково следил за своими и мужицкими полями. И у редких хозяев были так рано и хорошо посеяны и убраны поля и так много дохода, как у Николая.
С дворовыми он не любил иметь никакого дела, называл их дармоедами и, как все говорили, распустил и избаловал их; когда надо было сделать какое нибудь распоряжение насчет дворового, в особенности когда надо было наказывать, он бывал в нерешительности и советовался со всеми в доме; только когда возможно было отдать в солдаты вместо мужика дворового, он делал это без малейшего колебания. Во всех же распоряжениях, касавшихся мужиков, он никогда не испытывал ни малейшего сомнения. Всякое распоряжение его – он это знал – будет одобрено всеми против одного или нескольких.