Кью, Эдди
| Эдди Кью | |
| Eddy Cue | |
| Гражданство: | |
|---|---|
| Компания | |
| Должность |
Глава отделов по разработке карт и по ПО Siri; |
| Компания | |
| Должность |
член совета директоров |
Эдди Кью (англ. Eddy Cue)(родился 1963 или 1964 годы) — старший вице-президент компании Apple по программному обеспечению. Кью кубинского происхождения и вырос в штате Флорида. Он изучал компьтерные науки и бизнес в Университете Дьюка. Кью сыграл огромную роль в создании интернет-магазина Apple в 1998 году, музыкального магазина iTunes в 2003 году и магазина приложений App Store в 2008 году[1]. В ноябре 2012 года Эдди возглавил отдел по разработке карт[2] и по программному обеспечению Siri[3], заменив на этом посту Скотта Форстолла. В ноябре 2012 года Эдди Кью присоединился к совету директоров автомобильной компании Ferrari[4].
Напишите отзыв о статье "Кью, Эдди"
Примечания
- ↑ [www.apple.com/pr/bios/eddy-cue.html Профиль Eddy Cue на сайте Apple] (англ.)
- ↑ [www.bloomberg.com/news/2012-11-27/apple-said-to-fire-maps-manager-after-flaws-hurt-iphone-5-debut.html Apple’s Cue Seeks Overhaul of Maps Amid Duel With Google] (англ.)
- ↑ [ccrh2012.com/purevil/index.php?q=uggc%3A%2F%2Ftvmzbqb.pbz%2F5964150%2Fjub-vf-rqql-phr-gur-thl-jub-svkrf-nyy-bs-nccyrf-ceboyrzf&hl=2f0 Who Is Eddy Cue? The Guy Who Fixes All of Apple’s Problems] (англ.)
- ↑ [appleinsider.com/articles/12/11/07/apples-eddy-cue-joins-ferrari-board-of-directors Apple’s Eddy Cue joins Ferrari board of directors] (англ.)
|
Это заготовка статьи о человеке из США. Вы можете помочь проекту, дополнив её. |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Отрывок, характеризующий Кью, Эдди
Русские отступают за сто двадцать верст – за Москву, французы доходят до Москвы и там останавливаются. В продолжение пяти недель после этого нет ни одного сражения. Французы не двигаются. Подобно смертельно раненному зверю, который, истекая кровью, зализывает свои раны, они пять недель остаются в Москве, ничего не предпринимая, и вдруг, без всякой новой причины, бегут назад: бросаются на Калужскую дорогу (и после победы, так как опять поле сражения осталось за ними под Малоярославцем), не вступая ни в одно серьезное сражение, бегут еще быстрее назад в Смоленск, за Смоленск, за Вильну, за Березину и далее.В вечер 26 го августа и Кутузов, и вся русская армия были уверены, что Бородинское сражение выиграно. Кутузов так и писал государю. Кутузов приказал готовиться на новый бой, чтобы добить неприятеля не потому, чтобы он хотел кого нибудь обманывать, но потому, что он знал, что враг побежден, так же как знал это каждый из участников сражения.
Но в тот же вечер и на другой день стали, одно за другим, приходить известия о потерях неслыханных, о потере половины армии, и новое сражение оказалось физически невозможным.
Нельзя было давать сражения, когда еще не собраны были сведения, не убраны раненые, не пополнены снаряды, не сочтены убитые, не назначены новые начальники на места убитых, не наелись и не выспались люди.
А вместе с тем сейчас же после сражения, на другое утро, французское войско (по той стремительной силе движения, увеличенного теперь как бы в обратном отношении квадратов расстояний) уже надвигалось само собой на русское войско. Кутузов хотел атаковать на другой день, и вся армия хотела этого. Но для того чтобы атаковать, недостаточно желания сделать это; нужно, чтоб была возможность это сделать, а возможности этой не было. Нельзя было не отступить на один переход, потом точно так же нельзя было не отступить на другой и на третий переход, и наконец 1 го сентября, – когда армия подошла к Москве, – несмотря на всю силу поднявшегося чувства в рядах войск, сила вещей требовала того, чтобы войска эти шли за Москву. И войска отступили ещо на один, на последний переход и отдали Москву неприятелю.
