Лесозаготовки в Канаде

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск

Лесозагото́вки — один из основных видов деятельности в Кана́де ещё с начала XIX века.



История

До XIX века обе Канады изобиловали лесными ресурсами, так как никакой масштабной разработки этого лесного потенциала не проводилось. Причина заключалась в отсутствии каналов сбыта канадского леса в Англию.

Но на рубеже XIX века в Великобритании, переживавшей промышленную революцию, появился сильный спрос на этот товар. Технический прогресс заставлял строить фабрики в городах, которые от этого быстро росли. Все эти постройки возводились тогда из дерева. Кроме того, Англия имела крупнейший в мире флот, и все корабли также строились из дерева. При этом их долговечность была достаточно ограниченной. К тому времени Англия уже давно покупала лес в прибалтийских странах, но в ходе войны с французским императором Наполеоном I она находилась в континентальной блокаде и поэтому не могла более торговать с ними столь же свободно, как раньше.

В условиях войны было решено экстренно сменить место закупки леса на две Канады, в первую очередь, на Нижнюю Канаду. Таким образом, начиная с 1805—1806 гг. производство леса там пережило колоссальный скачок. Наиболее быстро торговля лесом развивалась в долине Оттавы. В 1800 г. американец по имени Филемон Райт основал город Халл в устье реки Гатино. Тогда вырубались два вида деревьев: сосна и дуб. Это было начало эпохи брусьев. Образовалось немало рабочих мест для дровосеков, сплавщиков леса и грузчиков.

Начиная с 1815 г., когда рухнула наполеоновская империя, Англия могла бы снова закупать лес в близких прибалтийских странах и экономить на транспортных издержках. Но этого не было сделано, так как Англия в то время пересматривала свою торговую политику, чтобы защитить британские товары от конкуренции. Из-за этой протекционистской политики иностранный лес был обложен высокими пошлинами. Таким образом, благодаря своим преференциальным тарифам, Канады могли продолжать получать выгоду от высокого спроса на дерево в Англии. Это позволило канадским предпринимателям накопить невообразимые до этого доходы. Они могли позволить себе инвестировать в строительство каналов и первых железных дорог. Эти разбогатевшие на лесозаготовках предприниматели в 1817 г. даже основали Banque de Montréal.

Напишите отзыв о статье "Лесозаготовки в Канаде"

Отрывок, характеризующий Лесозаготовки в Канаде

Русские отступают за сто двадцать верст – за Москву, французы доходят до Москвы и там останавливаются. В продолжение пяти недель после этого нет ни одного сражения. Французы не двигаются. Подобно смертельно раненному зверю, который, истекая кровью, зализывает свои раны, они пять недель остаются в Москве, ничего не предпринимая, и вдруг, без всякой новой причины, бегут назад: бросаются на Калужскую дорогу (и после победы, так как опять поле сражения осталось за ними под Малоярославцем), не вступая ни в одно серьезное сражение, бегут еще быстрее назад в Смоленск, за Смоленск, за Вильну, за Березину и далее.
В вечер 26 го августа и Кутузов, и вся русская армия были уверены, что Бородинское сражение выиграно. Кутузов так и писал государю. Кутузов приказал готовиться на новый бой, чтобы добить неприятеля не потому, чтобы он хотел кого нибудь обманывать, но потому, что он знал, что враг побежден, так же как знал это каждый из участников сражения.
Но в тот же вечер и на другой день стали, одно за другим, приходить известия о потерях неслыханных, о потере половины армии, и новое сражение оказалось физически невозможным.
Нельзя было давать сражения, когда еще не собраны были сведения, не убраны раненые, не пополнены снаряды, не сочтены убитые, не назначены новые начальники на места убитых, не наелись и не выспались люди.
А вместе с тем сейчас же после сражения, на другое утро, французское войско (по той стремительной силе движения, увеличенного теперь как бы в обратном отношении квадратов расстояний) уже надвигалось само собой на русское войско. Кутузов хотел атаковать на другой день, и вся армия хотела этого. Но для того чтобы атаковать, недостаточно желания сделать это; нужно, чтоб была возможность это сделать, а возможности этой не было. Нельзя было не отступить на один переход, потом точно так же нельзя было не отступить на другой и на третий переход, и наконец 1 го сентября, – когда армия подошла к Москве, – несмотря на всю силу поднявшегося чувства в рядах войск, сила вещей требовала того, чтобы войска эти шли за Москву. И войска отступили ещо на один, на последний переход и отдали Москву неприятелю.
Для тех людей, которые привыкли думать, что планы войн и сражений составляются полководцами таким же образом, как каждый из нас, сидя в своем кабинете над картой, делает соображения о том, как и как бы он распорядился в таком то и таком то сражении, представляются вопросы, почему Кутузов при отступлении не поступил так то и так то, почему он не занял позиции прежде Филей, почему он не отступил сразу на Калужскую дорогу, оставил Москву, и т. д. Люди, привыкшие так думать, забывают или не знают тех неизбежных условий, в которых всегда происходит деятельность всякого главнокомандующего. Деятельность полководца не имеет ни малейшего подобия с тою деятельностью, которую мы воображаем себе, сидя свободно в кабинете, разбирая какую нибудь кампанию на карте с известным количеством войска, с той и с другой стороны, и в известной местности, и начиная наши соображения с какого нибудь известного момента. Главнокомандующий никогда не бывает в тех условиях начала какого нибудь события, в которых мы всегда рассматриваем событие. Главнокомандующий всегда находится в средине движущегося ряда событий, и так, что никогда, ни в какую минуту, он не бывает в состоянии обдумать все значение совершающегося события. Событие незаметно, мгновение за мгновением, вырезается в свое значение, и в каждый момент этого последовательного, непрерывного вырезывания события главнокомандующий находится в центре сложнейшей игры, интриг, забот, зависимости, власти, проектов, советов, угроз, обманов, находится постоянно в необходимости отвечать на бесчисленное количество предлагаемых ему, всегда противоречащих один другому, вопросов.