Белька, Марек

Поделись знанием:
(перенаправлено с «Марек Белька»)
Перейти к: навигация, поиск
Марек Белька
Marek Belka<tr><td colspan="2" style="text-align: center; border-top: solid darkgray 1px;"></td></tr>
Председатель Совета Министров Польши
2 мая 2004 года — 31 октября 2005 года
Президент: Александр Квасьневский
Предшественник: Лешек Миллер
Преемник: Казимеж Марцинкевич
Президент Национального банка Польши
11 июня 2010 года — 21 июня 2016 года
Предшественник: Пётр Висёлек (и. о.)
Преемник: Адам Глапиньский
 
Рождение: 9 января 1952(1952-01-09) (72 года)
Лодзь
Образование: экономист, Колумбийский университет
 
Награды:

Ма́рек Бе́лька (польск. Marek Belka, родился 9 января 1952, Лодзь) — польский экономист и государственный деятель.



Биография

Получил образование в университете города Лодзь[1], который закончил в 1972 году, позже продолжил обучение в Колумбийском университете, Чикагском университете и Лондонской школе экономики. Во времена Польской Народной Республики деятель Объединения польских студентов, Союза социалистической польской молодёжи и секретарь вузовского комитета ПОРП в Лодзинском университете. Профессор.

Консультант министерства финансов Польши в 19901996 годах. Министр финансов Польши в 1997 году в правительстве Влодзимежа Цимошевича. Помощник премьер-министра Албании в 19972001 годах[1][2]. Вновь министр финансов Польши в 2001—2002 в правительстве Лешека Миллера. Советник-консультант в восточноевропейском отделении JP Morgan в 2002—2003. Ответственный сотрудник временной администрации Ирака в 2003—2004.

Премьер-министр Польши в 2004—2005. Кандидатура Марека Бельки встретила ожесточенное сопротивление в Сейме из-за проевропейской позиции политика, и когда президент Александр Квасьневский в первый раз поручил ему формирование правительства, парламент лишь с третьей попытки утвердил его в этой должности. В 2005 году вступил в либеральную Демократическую партию – demokraci.pl, но не был избран в парламент.

Исполнительный секретарь Европейской экономической комиссии ООН в 2006—2008. В 2007 кандидатура Марека Бельки была предложена польским правительством на должность исполнительного секретаря МВФ, но не встретила должной поддержки. Директор Европейского департамента МВФ с 2008.

В 2010—2016 президент Национального банка Польши.

Напишите отзыв о статье "Белька, Марек"

Примечания

  1. 1 2 [www.un.org/sg/senstaff_details.asp?smgID=3 United Nations. Senior Management Group. Marek Belka, Executive Secretary of the United Nations Economic Commission for Europe]
  2. [books.google.nl/books?id=whrYvHAw5XMC&pg=PR10&dq=marek+belka+albania&hl=nl&ei=whnXTPPhN4KRswaZy5nqCA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=2&ved=0CDIQ6AEwAQ#v=onepage&q=marek%20belka%20albania&f=false George Blazyca "Poland into the new millennium", Edward Elgar Publishing, 2001, ISBN 978-1-84064-639-9]

Отрывок, характеризующий Белька, Марек

– Vous vous encroutez, mon cher, [Вы запускаетесь, мой милый.] – говорил он ему. Несмотря на то, Вилларскому было теперь приятнее с Пьером, чем прежде, и он каждый день бывал у него. Пьеру же, глядя на Вилларского и слушая его теперь, странно и невероятно было думать, что он сам очень недавно был такой же.
Вилларский был женат, семейный человек, занятый и делами имения жены, и службой, и семьей. Он считал, что все эти занятия суть помеха в жизни и что все они презренны, потому что имеют целью личное благо его и семьи. Военные, административные, политические, масонские соображения постоянно поглощали его внимание. И Пьер, не стараясь изменить его взгляд, не осуждая его, с своей теперь постоянно тихой, радостной насмешкой, любовался на это странное, столь знакомое ему явление.
В отношениях своих с Вилларским, с княжною, с доктором, со всеми людьми, с которыми он встречался теперь, в Пьере была новая черта, заслуживавшая ему расположение всех людей: это признание возможности каждого человека думать, чувствовать и смотреть на вещи по своему; признание невозможности словами разубедить человека. Эта законная особенность каждого человека, которая прежде волновала и раздражала Пьера, теперь составляла основу участия и интереса, которые он принимал в людях. Различие, иногда совершенное противоречие взглядов людей с своею жизнью и между собою, радовало Пьера и вызывало в нем насмешливую и кроткую улыбку.
В практических делах Пьер неожиданно теперь почувствовал, что у него был центр тяжести, которого не было прежде. Прежде каждый денежный вопрос, в особенности просьбы о деньгах, которым он, как очень богатый человек, подвергался очень часто, приводили его в безвыходные волнения и недоуменья. «Дать или не дать?» – спрашивал он себя. «У меня есть, а ему нужно. Но другому еще нужнее. Кому нужнее? А может быть, оба обманщики?» И из всех этих предположений он прежде не находил никакого выхода и давал всем, пока было что давать. Точно в таком же недоуменье он находился прежде при каждом вопросе, касающемся его состояния, когда один говорил, что надо поступить так, а другой – иначе.
Теперь, к удивлению своему, он нашел, что во всех этих вопросах не было более сомнений и недоумений. В нем теперь явился судья, по каким то неизвестным ему самому законам решавший, что было нужно и чего не нужно делать.
Он был так же, как прежде, равнодушен к денежным делам; но теперь он несомненно знал, что должно сделать и чего не должно. Первым приложением этого нового судьи была для него просьба пленного французского полковника, пришедшего к нему, много рассказывавшего о своих подвигах и под конец заявившего почти требование о том, чтобы Пьер дал ему четыре тысячи франков для отсылки жене и детям. Пьер без малейшего труда и напряжения отказал ему, удивляясь впоследствии, как было просто и легко то, что прежде казалось неразрешимо трудным. Вместе с тем тут же, отказывая полковнику, он решил, что необходимо употребить хитрость для того, чтобы, уезжая из Орла, заставить итальянского офицера взять денег, в которых он, видимо, нуждался. Новым доказательством для Пьера его утвердившегося взгляда на практические дела было его решение вопроса о долгах жены и о возобновлении или невозобновлении московских домов и дач.
В Орел приезжал к нему его главный управляющий, и с ним Пьер сделал общий счет своих изменявшихся доходов. Пожар Москвы стоил Пьеру, по учету главно управляющего, около двух миллионов.
Главноуправляющий, в утешение этих потерь, представил Пьеру расчет о том, что, несмотря на эти потери, доходы его не только не уменьшатся, но увеличатся, если он откажется от уплаты долгов, оставшихся после графини, к чему он не может быть обязан, и если он не будет возобновлять московских домов и подмосковной, которые стоили ежегодно восемьдесят тысяч и ничего не приносили.