Новомет

Группа компаний «Новомет»
Тип	Холдинг
Основание	5 февраля 1991 года
Расположение	Пермь
Отрасль	Нефтепромысловое оборудование и нефтесервисные услуги
Число сотрудников	> 5 тыс.
Сайт	[[www.novomet.ru Официальный сайт]]

К:Компании, основанные в 1991 году

Группа компаний «Новомет» — один из крупнейших холдингов в России, занимающийся разработкой и производством нефтепогружного оборудования. Предприятие создает полнокомплектные установки (УЭЦН) для нефтедобычи и водоподъема, занимается сопровождением своего оборудования, обеспечивая его комплексный сервис - от подбора к скважине до капитального ремонта. Работает не только на внутреннем рынке, но и экспортирует свою продукцию в более чем 15 стран.

Дважды, в 2012 и 2014-х годах, предприятие входило в десятку лучших российских инновационных компаний - лидеров рейтинга «ТехУспех». В 2016 вошло в Рейтинг РБК «50 крупнейших технологических компаний России»

Деятельность

В структуру компании входят:

• АО «Новомет-Пермь» (производство и продажа нефтепогружного оборудования);
• ООО «Новомет-Сервис» (услуги по сервисному, гарантийному обслуживанию и прокату нефтепогружного оборудования);
• ОАО «ОКБ БН Коннас» (функции НИОКР по созданию и усовершенствованию погружных установок)..

«Новомет» выпускает в год 4 тыс. установок погружного оборудования для добычи нефти в полной комплектации, что составляет 25% российского рынка. Потребителями продукции «Новомета» являются все ведущие нефтяные компании России .

Сервисные центры компании открыты в Румынии, Египте, Аргентине, Ираке, Эквадоре, Кувейте, Индонезии и США. Всего за рубежом в настоящее время в работе находится более 850 установок компании.

На базе ОКБ БН КОННАС работает филиал кафедры машин и оборудования РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина и Международный центр обучения нефтесервисных инженеров. Корпоративный учебный центр группы компаний «Новомет» проводит курсы повышения квалификации для сотрудников нефтегазодобывающих компаний в г. Пермь, Москва, Ноябрьск, Дубаи и в обособленных подразделениях компании.

История

Компания «Новомет» была образована в 1991 году. Первой продукцией были ступени погружных центробежных насосов для добычи нефти, которые изготавливались по новой для отрасли порошковой технологии, обеспечивающей ряд преимуществ по сравнению с традиционными методами. В это же время были предложены новые технологии защиты ступеней от солеотложений.

В 1998 году были выпущены насосы нового типа — центробежно-вихревые. Промысловые испытания на нефтяных месторождениях подтвердили высокую работоспособность этих насосов в осложнённых условиях.

Производство насосов по поддержанию пластового давления, погружных электродвигателей и гидрозащит к ним, газосепараторов и обратных опрессовочных клапанов оригинальной конструкции началось в 2002 году. В этот же период были разработаны новые модели насосов, в частности, абразивостойкий. Данные конструкции защищены российскими и международными патентами. Все это позволило «Новомету» перейти на серийное производство полнокомплектных погружных установок. Программные продукты, позволяющие оценить условия эксплуатации и ресурс погружного оборудования, разработаны в 2002—2003 годах.

В 2001 году за разработку погружных насосов нового типа (центробежно-вихревых) предприятие было удостоено премии Правительства РФ в области науки и техники. Разработка защищена международными и российскими патентами. Сегодня у компании более 100 российских и 6 международных собственных патентов.

В 2003 году создано сервисное предприятие для обслуживания и ремонта выпускаемого оборудования. Сейчас «Новомет-Сервис» активно работает в Западной Сибири, в Оренбургской и Саратовской областях, а так же в Казахстане и Азербайджане.

В 2004—2005 годы была существенно расширена номенклатура выпускаемых установок — от 4-го до 8-го габарита с диапазоном номинальных подач от 15 до 4 000 м³ в сутки. Выпуск фильтров на основе щелевых решеток и сетчатых ячеистых структур для погружных установок начался в 2004 году. Фильтры предназначены для защиты рабочих органов насосов от попадания механических примесей. Серийное производство высокопроизводительного оборудования организовано в 2005 году. Начато внедрение системы управления предприятием SyteLine.

В 2007 году предприятие вышло на мировой рынок — начало осваивать Северную Африку и Ближний Восток, чтобы не терять темпов развития и оставаться верным инновационной стратегии. В частности, был заключен контракт на поставку оборудования для компании, ведущей добычу нефти в Судане.

Одно из ключевых направлений совместного проекта — усиление присутствия компании на иностранных рынках нефтепромыслового оборудования. На ближайшие годы запланировано строительство нескольких сервисных баз. Пермские установки эксплуатируются в Судане, Сирии, Египте, Индонезии и Сербии. «Наша цель — продвижение установок, которые будут конкурентоспособны на мировом рынке, как по цене, так и по своим характеристикам» — поясняет генеральный директор компании Олег Перельман — «Нанотехнологии позволят нам создать энергоэффективные установки».

В 2007 году в ОАЭ зарегистрировано совместное предприятие Novomet International FZC. Получен Государственный сертификат соответствия работ по охране труда. 26 февраля 2009 года было создано совместное российско-нигерийское предприятие Novomet Nigeria Limited с участием ЗАО «Новомет-Пермь» и International Business Consortium.

Генеральный директор ГК «Новомет» Олег Перельман стал лауреатом Строгановской премии Пермского землячества за 2008 год в номинации «За выдающиеся достижения в экономике». Данной награды Олег Михайлович удостоен за создание крупного конкурентоспособного инновационного предприятия.

В мае 2009 года компания в условиях жесткой конкуренции выиграла тендер по обслуживанию фонда скважин УЭЦН с предоставлением в аренду двух баз в городе Стрежевой Томской области. Так образовалось ОП «Новомет-Стрежевой». Спустя 3 года — в мае 2012-го в Баку состоялось открытие центра по ремонту УЭЦН.

В 2012 году компания «Новомет-Пермь» вошла в десятку лучших российских инновационных компаний — лидеров рейтинга «ТехУспех», организованного ОАО «РВК» совместно с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Фондом инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО и ОАО «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства» (МСП Банк). Церемония награждения лидеров этого рейтинга состоялась в Москве 31 октября 2012 года в рамках международного Форума «Открытые инновации». Кроме «Новомета» в рейтинг вошли компании из разных сфер: разработчики и производители авиационной аппаратуры для радиосвязи воздушных судов различных типов, фармацевтические предприятия, ИТ-компании, крупные региональные провайдеры телекоммуникационных услуг и многие другие.

В 2013 году предприятие подтвердило соответствие СМК требованиям Американского института нефти (API) Specification Q1.

Начаты поставки УЭЦН добычи нефти на шельфе Красного моря.

В 2014 году на базе ОКБ БН КОННАС открыт филиал кафедры машин и оборудования РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина

В 2015 году успешно проведены опыто-промысловые испытания объемно-роторного (принципиально новая конструкция насоса для нефтедобычи) и винтового насоса с нижним приводом, оба насоса - с приводом от низкооборотного вентильного двигателя – ноухау Новомет.

Открыт Международный центр обучения нефтесервисных инженеров. Занятия проводятся на скважинах ОКБ БН с реальным запуском установок и выводом их на режим.

Летом 2016 года компания «Новомет» вывела на рынок революционную технологию нефтедобычи – УЭЦН 2-го габарита на грузонесущем кабеле ColibriESP .

Инновации

Инновационная стратегия компании: сосредоточенность на разработке оборудования для сложных условий нефтедобычи. Повышенное содержание попутного газа, большое количество механических примесей, высокая температура в скважине, обводнение, отложение солей, высоковязкие нефти — вот неполный перечень осложнений, с которым нефтяники сталкиваются при добыче «чёрного золота».

Инновационные образцы техники составляют четверть от общего объема выпуска «Новомета». Большинство из них не имеет аналогов в России, а некоторые — и в мире. Стоимость разработки и производства уникальных комплектов оборудования доходит до 1 млн долларов. Для проверки соответсвия разрабатываемого продукта требованиям, «Новомет» использует испытательный комплекс, состоящий из 30 стендов, и современную лаборатория для определения физико-химических свойств жидких сред, в которых работают производимые насосы.

Из инновационных разработок можно отметить:

• энергоэффективное оборудование, позволяющее при добыче нефти экономить до 25% электроэнергии;
• два ряда типоразмеров малогабаритного оборудования, когда максимальный диаметр установок с кабелем равен 82 и 95 мм. (аналогов УЭЦН данных диаметров на сегодняшний день в мире нет);
• автоматизированная система удаленного контроля и управления оборудованием, позволяющая в режиме онлайн управлять нефтедобычей практически из любой точки земного шара;
• крупногабаритные установки 7а, 8-го и 9-го габарита с широким диапазоном подач для эксплуатации на морских платформах (добыча на шельфе);
• байпасные системы, предназначенные для доступа технологического или геофизического оборудования в зону ниже УЭЦН без подъема установки;
• системы одновременно-раздельной эксплуатации, главным преимуществом которой является возможность избирательного отбора из двух пластов и регулирования дебита с каждого пласта в отдельности;
• оборудование для работы в условиях повышенного содержания сероводорода;
• мультифазные осевые насосы, предназначенные для работы в условиях высокого  содержания нерастворенного газа.

Предприятие имеет собственные программы  для подбора и оценки надежности нефтепогружного оборудования.

Продукция

• Полнокомплектные установки для добычи нефти ;
  • Погружное оборудование (насосы, гидрозащиты, погружные электродвигатели, кабельные удлинители, предвключенные устройства для работы в условиях повышенного газосодержания, фильтры, скважинные контейнеры, системы телеметрии и др.);
  • Наземное оборудование (станции управления);
  • Комплексные решения;
  • Установки поддержания пластового давления и водоподъема;
• Сервисные услуги;
• Программные продукты (подбор установок к скважинам, статистический анализ надежности);
• Стенды тестирования;
• Экспертные услуги.

Ссылки

• [www.novomet.ru/rus/company/company_profile/ Официальный сайт компании Новомет]
• [www.vesti.ru/only_video.html?vid=501590 Программы "Технопарк" от 20.04.2013 на канале Россия 24]
• [www.ntv.ru/novosti/207484/#pn2 Репортаж программы "Новости" на канале НТВ]
• [expert.ru/expert/2009/08/neftyanka_saditsya_na_poroshok/ Статья "Нефтянка садится на порошок" из журнала Эксперт]
• [www.oilru.com/news/229052/ Статья ""Роснано" и "Новомет" запустят совместный проект в первом квартале 2011 года" из информационно-аналитеского портала Нефть России]
• [www.newsko.ru/news/archive/arhiv/09/04/2012/v-oktyabre-laquo-novomet-raquo-nachnet-stroitelstvo-laquo.html В октябре «Новомет» начнёт строительство «нанокорпуса»- Интернет газета "NEWS Ko"9 апреля,2012]
• [kommersant.ru/doc/1947467 Велогвардейцы- Коммерсантъ (Пермь), №97(4879),31.05.2012]
• [www.rusnano.com/projects/portfolio/novomet Портфельные компании РОСНАНО- Официальный сайт РОСНАНО]
• [www.oil-gas.su/about.html?1306 Страница Новомета из справочника "Нефть и Газ: структура, телефоны, адреса"]
• [www.rusnanonet.ru/nns/40926/ Страница Новомета из справочника "Российская национальная нанотехнологическая сеть"]

Отрывок, характеризующий Новомет

Ростов, как на травлю, смотрел на то, что делалось перед ним. Он чутьем чувствовал, что ежели ударить теперь с гусарами на французских драгун, они не устоят; но ежели ударить, то надо было сейчас, сию минуту, иначе будет уже поздно. Он оглянулся вокруг себя. Ротмистр, стоя подле него, точно так же не спускал глаз с кавалерии внизу.
– Андрей Севастьяныч, – сказал Ростов, – ведь мы их сомнем…
– Лихая бы штука, – сказал ротмистр, – а в самом деле…
Ростов, не дослушав его, толкнул лошадь, выскакал вперед эскадрона, и не успел он еще скомандовать движение, как весь эскадрон, испытывавший то же, что и он, тронулся за ним. Ростов сам не знал, как и почему он это сделал. Все это он сделал, как он делал на охоте, не думая, не соображая. Он видел, что драгуны близко, что они скачут, расстроены; он знал, что они не выдержат, он знал, что была только одна минута, которая не воротится, ежели он упустит ее. Пули так возбудительно визжали и свистели вокруг него, лошадь так горячо просилась вперед, что он не мог выдержать. Он тронул лошадь, скомандовал и в то же мгновение, услыхав за собой звук топота своего развернутого эскадрона, на полных рысях, стал спускаться к драгунам под гору. Едва они сошли под гору, как невольно их аллюр рыси перешел в галоп, становившийся все быстрее и быстрее по мере того, как они приближались к своим уланам и скакавшим за ними французским драгунам. Драгуны были близко. Передние, увидав гусар, стали поворачивать назад, задние приостанавливаться. С чувством, с которым он несся наперерез волку, Ростов, выпустив во весь мах своего донца, скакал наперерез расстроенным рядам французских драгун. Один улан остановился, один пеший припал к земле, чтобы его не раздавили, одна лошадь без седока замешалась с гусарами. Почти все французские драгуны скакали назад. Ростов, выбрав себе одного из них на серой лошади, пустился за ним. По дороге он налетел на куст; добрая лошадь перенесла его через него, и, едва справясь на седле, Николай увидал, что он через несколько мгновений догонит того неприятеля, которого он выбрал своей целью. Француз этот, вероятно, офицер – по его мундиру, согнувшись, скакал на своей серой лошади, саблей подгоняя ее. Через мгновенье лошадь Ростова ударила грудью в зад лошади офицера, чуть не сбила ее с ног, и в то же мгновенье Ростов, сам не зная зачем, поднял саблю и ударил ею по французу.
В то же мгновение, как он сделал это, все оживление Ростова вдруг исчезло. Офицер упал не столько от удара саблей, который только слегка разрезал ему руку выше локтя, сколько от толчка лошади и от страха. Ростов, сдержав лошадь, отыскивал глазами своего врага, чтобы увидать, кого он победил. Драгунский французский офицер одной ногой прыгал на земле, другой зацепился в стремени. Он, испуганно щурясь, как будто ожидая всякую секунду нового удара, сморщившись, с выражением ужаса взглянул снизу вверх на Ростова. Лицо его, бледное и забрызганное грязью, белокурое, молодое, с дырочкой на подбородке и светлыми голубыми глазами, было самое не для поля сражения, не вражеское лицо, а самое простое комнатное лицо. Еще прежде, чем Ростов решил, что он с ним будет делать, офицер закричал: «Je me rends!» [Сдаюсь!] Он, торопясь, хотел и не мог выпутать из стремени ногу и, не спуская испуганных голубых глаз, смотрел на Ростова. Подскочившие гусары выпростали ему ногу и посадили его на седло. Гусары с разных сторон возились с драгунами: один был ранен, но, с лицом в крови, не давал своей лошади; другой, обняв гусара, сидел на крупе его лошади; третий взлеаал, поддерживаемый гусаром, на его лошадь. Впереди бежала, стреляя, французская пехота. Гусары торопливо поскакали назад с своими пленными. Ростов скакал назад с другими, испытывая какое то неприятное чувство, сжимавшее ему сердце. Что то неясное, запутанное, чего он никак не мог объяснить себе, открылось ему взятием в плен этого офицера и тем ударом, который он нанес ему.
Граф Остерман Толстой встретил возвращавшихся гусар, подозвал Ростова, благодарил его и сказал, что он представит государю о его молодецком поступке и будет просить для него Георгиевский крест. Когда Ростова потребовали к графу Остерману, он, вспомнив о том, что атака его была начата без приказанья, был вполне убежден, что начальник требует его для того, чтобы наказать его за самовольный поступок. Поэтому лестные слова Остермана и обещание награды должны бы были тем радостнее поразить Ростова; но все то же неприятное, неясное чувство нравственно тошнило ему. «Да что бишь меня мучает? – спросил он себя, отъезжая от генерала. – Ильин? Нет, он цел. Осрамился я чем нибудь? Нет. Все не то! – Что то другое мучило его, как раскаяние. – Да, да, этот французский офицер с дырочкой. И я хорошо помню, как рука моя остановилась, когда я поднял ее».
Ростов увидал отвозимых пленных и поскакал за ними, чтобы посмотреть своего француза с дырочкой на подбородке. Он в своем странном мундире сидел на заводной гусарской лошади и беспокойно оглядывался вокруг себя. Рана его на руке была почти не рана. Он притворно улыбнулся Ростову и помахал ему рукой, в виде приветствия. Ростову все так же было неловко и чего то совестно.
Весь этот и следующий день друзья и товарищи Ростова замечали, что он не скучен, не сердит, но молчалив, задумчив и сосредоточен. Он неохотно пил, старался оставаться один и о чем то все думал.
Ростов все думал об этом своем блестящем подвиге, который, к удивлению его, приобрел ему Георгиевский крест и даже сделал ему репутацию храбреца, – и никак не мог понять чего то. «Так и они еще больше нашего боятся! – думал он. – Так только то и есть всего, то, что называется геройством? И разве я это делал для отечества? И в чем он виноват с своей дырочкой и голубыми глазами? А как он испугался! Он думал, что я убью его. За что ж мне убивать его? У меня рука дрогнула. А мне дали Георгиевский крест. Ничего, ничего не понимаю!»
Но пока Николай перерабатывал в себе эти вопросы и все таки не дал себе ясного отчета в том, что так смутило его, колесо счастья по службе, как это часто бывает, повернулось в его пользу. Его выдвинули вперед после Островненского дела, дали ему батальон гусаров и, когда нужно было употребить храброго офицера, давали ему поручения.


Получив известие о болезни Наташи, графиня, еще не совсем здоровая и слабая, с Петей и со всем домом приехала в Москву, и все семейство Ростовых перебралось от Марьи Дмитриевны в свой дом и совсем поселилось в Москве.
Болезнь Наташи была так серьезна, что, к счастию ее и к счастию родных, мысль о всем том, что было причиной ее болезни, ее поступок и разрыв с женихом перешли на второй план. Она была так больна, что нельзя было думать о том, насколько она была виновата во всем случившемся, тогда как она не ела, не спала, заметно худела, кашляла и была, как давали чувствовать доктора, в опасности. Надо было думать только о том, чтобы помочь ей. Доктора ездили к Наташе и отдельно и консилиумами, говорили много по французски, по немецки и по латыни, осуждали один другого, прописывали самые разнообразные лекарства от всех им известных болезней; но ни одному из них не приходила в голову та простая мысль, что им не может быть известна та болезнь, которой страдала Наташа, как не может быть известна ни одна болезнь, которой одержим живой человек: ибо каждый живой человек имеет свои особенности и всегда имеет особенную и свою новую, сложную, неизвестную медицине болезнь, не болезнь легких, печени, кожи, сердца, нервов и т. д., записанных в медицине, но болезнь, состоящую из одного из бесчисленных соединений в страданиях этих органов. Эта простая мысль не могла приходить докторам (так же, как не может прийти колдуну мысль, что он не может колдовать) потому, что их дело жизни состояло в том, чтобы лечить, потому, что за то они получали деньги, и потому, что на это дело они потратили лучшие годы своей жизни. Но главное – мысль эта не могла прийти докторам потому, что они видели, что они несомненно полезны, и были действительно полезны для всех домашних Ростовых. Они были полезны не потому, что заставляли проглатывать больную большей частью вредные вещества (вред этот был мало чувствителен, потому что вредные вещества давались в малом количестве), но они полезны, необходимы, неизбежны были (причина – почему всегда есть и будут мнимые излечители, ворожеи, гомеопаты и аллопаты) потому, что они удовлетворяли нравственной потребности больной и людей, любящих больную. Они удовлетворяли той вечной человеческой потребности надежды на облегчение, потребности сочувствия и деятельности, которые испытывает человек во время страдания. Они удовлетворяли той вечной, человеческой – заметной в ребенке в самой первобытной форме – потребности потереть то место, которое ушиблено. Ребенок убьется и тотчас же бежит в руки матери, няньки для того, чтобы ему поцеловали и потерли больное место, и ему делается легче, когда больное место потрут или поцелуют. Ребенок не верит, чтобы у сильнейших и мудрейших его не было средств помочь его боли. И надежда на облегчение и выражение сочувствия в то время, как мать трет его шишку, утешают его. Доктора для Наташи были полезны тем, что они целовали и терли бобо, уверяя, что сейчас пройдет, ежели кучер съездит в арбатскую аптеку и возьмет на рубль семь гривен порошков и пилюль в хорошенькой коробочке и ежели порошки эти непременно через два часа, никак не больше и не меньше, будет в отварной воде принимать больная.
Что же бы делали Соня, граф и графиня, как бы они смотрели на слабую, тающую Наташу, ничего не предпринимая, ежели бы не было этих пилюль по часам, питья тепленького, куриной котлетки и всех подробностей жизни, предписанных доктором, соблюдать которые составляло занятие и утешение для окружающих? Чем строже и сложнее были эти правила, тем утешительнее было для окружающих дело. Как бы переносил граф болезнь своей любимой дочери, ежели бы он не знал, что ему стоила тысячи рублей болезнь Наташи и что он не пожалеет еще тысяч, чтобы сделать ей пользу: ежели бы он не знал, что, ежели она не поправится, он не пожалеет еще тысяч и повезет ее за границу и там сделает консилиумы; ежели бы он не имел возможности рассказывать подробности о том, как Метивье и Феллер не поняли, а Фриз понял, и Мудров еще лучше определил болезнь? Что бы делала графиня, ежели бы она не могла иногда ссориться с больной Наташей за то, что она не вполне соблюдает предписаний доктора?
– Эдак никогда не выздоровеешь, – говорила она, за досадой забывая свое горе, – ежели ты не будешь слушаться доктора и не вовремя принимать лекарство! Ведь нельзя шутить этим, когда у тебя может сделаться пневмония, – говорила графиня, и в произношении этого непонятного не для нее одной слова, она уже находила большое утешение. Что бы делала Соня, ежели бы у ней не было радостного сознания того, что она не раздевалась три ночи первое время для того, чтобы быть наготове исполнять в точности все предписания доктора, и что она теперь не спит ночи, для того чтобы не пропустить часы, в которые надо давать маловредные пилюли из золотой коробочки? Даже самой Наташе, которая хотя и говорила, что никакие лекарства не вылечат ее и что все это глупости, – и ей было радостно видеть, что для нее делали так много пожертвований, что ей надо было в известные часы принимать лекарства, и даже ей радостно было то, что она, пренебрегая исполнением предписанного, могла показывать, что она не верит в лечение и не дорожит своей жизнью.
Доктор ездил каждый день, щупал пульс, смотрел язык и, не обращая внимания на ее убитое лицо, шутил с ней. Но зато, когда он выходил в другую комнату, графиня поспешно выходила за ним, и он, принимая серьезный вид и покачивая задумчиво головой, говорил, что, хотя и есть опасность, он надеется на действие этого последнего лекарства, и что надо ждать и посмотреть; что болезнь больше нравственная, но…
Графиня, стараясь скрыть этот поступок от себя и от доктора, всовывала ему в руку золотой и всякий раз с успокоенным сердцем возвращалась к больной.
Признаки болезни Наташи состояли в том, что она мало ела, мало спала, кашляла и никогда не оживлялась. Доктора говорили, что больную нельзя оставлять без медицинской помощи, и поэтому в душном воздухе держали ее в городе. И лето 1812 года Ростовы не уезжали в деревню.
Несмотря на большое количество проглоченных пилюль, капель и порошков из баночек и коробочек, из которых madame Schoss, охотница до этих вещиц, собрала большую коллекцию, несмотря на отсутствие привычной деревенской жизни, молодость брала свое: горе Наташи начало покрываться слоем впечатлений прожитой жизни, оно перестало такой мучительной болью лежать ей на сердце, начинало становиться прошедшим, и Наташа стала физически оправляться.