Ижевский завод пластмасс
Координаты: 56°53′10″ с. ш. 53°18′50″ в. д. / 56.88611° с. ш. 53.31389° в. д. (G) [www.openstreetmap.org/?mlat=56.88611&mlon=53.31389&zoom=14 (O)] (Я)
ОАО «Ижевский завод пластмасс» — российское промышленное предприятие, выпускающее продукцию на основе вспененного полиэтилена.
| Юридическое название организации: | Открытое акционерное общество «Ижевский завод пластмасс» |
| Год основания: | 1972 |
| Юридический адрес (почтовый): | улица Автозаводская, дом № 7, город Ижевск, Удмуртская Республика, Российская Федерация |
| Расположение: | Россия, Ижевск |
| Ключевые фигуры: | Барашенков Игорь Васильевич (генеральный директор ОАО «ИЗП») |
| Отрасль: | химическая промышленность |
| Продукция: | Пенополиэтилен ИЗОЛОН, клейкие ленты ИЗОЛОНТЕЙП, полиуретановые эластомеры, литьевые изделия, полиэтиленовая пленка, выдувные изделия |
Полное фирменное наименование
- на русском языке: Открытое акционерное общество «Ижевский завод пластмасс»
- на английском языке: Izhevsk Plastics Plant JSC.
Содержание
История
Завод был образован решением Совета Министров СССР № ПП-7738 от 31 мая 1972 года. Предприятие входило в состав Министерства химической промышленности. Первоначальное назначение завода — завод-спутник автомобильного производственного предприятия «ИЖМАШ», определило состав его основных цехов. На протяжении многих лет продукция отечественного автопрома была основной для Ижевского завода пластмасс.[1].
В 1974 году на базе комплектного оборудования фирмы Hennecke (Германия) началось производство полужёстких и эластичных формованных пенополиуретанов, выпускались детали отделки салона автомобиля из полужестких и интегральных пенополиуретанов, набивки сидений для автомобилей.
В 1980 году на заводе было организовано опытно-промышленное производство полиуретановых эластомеров для обеспечения предприятий оборонного комплекса. Производство полиуретанов было ориентировано на изделия для бронетанковой техники и на средства защиты личного состава вооруженных сил от различных поражающих факторов современного боя. Наибольшее развитие это производство получило в годы войны в Афганистане.
В 1980 — 1982 годах поочередно вводилось в эксплуатацию производство литьевых изделий из термопластов — одно из крупнейших в отрасли. С 1985 года на заводе действует производство листа из пенополиэтилена по технологии физической сшивки. Оборудование и технология производства были закуплены у фирмы Sekisui Chemical, Co. (Япония).[2]. Сегодня этот материал широко известен в России и за рубежом под торговой маркой ИЗОЛОН (ISOLON).[3] Вспененный полиэтилен Изолон сочетает в себе тепло-,паро-,гидро- и звукоизоляцию одновременно. Материал получил применение практически во всех отраслях: строительство, машиностроение, автомобилестроение, упаковка, пищевая промышленность, обувная и ортопедическая промышленность,медицина, спорт, туризм.[4]
В 1989 году — освоение производства комплектующих деталей для нового российского автомобиля ИЖ-2126 «Орбита». Смонтированы 4 линии по производству ППУ (в том числе 3 линии на оборудовании фирмы «Галино», Италия), 2 линии для вакуумформования (Венгрия) и другое оборудование.
В 1993 году — завод преобразован в Акционерное общество открытого типа. В 1997 году — происходит активная модернизация оборудования и расширение производства сшитых вспененных полиолефинов. В 1999 году введены новые участки экструзии и сшивки пенополиэтилена, оснащенные отечественным оборудованием.
В 2001 году — сертификация по международному стандарту ISO. Ижевский завод пластмасс получил сертификат от международного сертифицирующего органа Buerau Veritas (Великобритания). Наличие сертификата ISO 9001:2000 гарантирует потребителям, что все производственные процессы, а, следовательно, и продукция фирмы полностью соответствуют международным стандартам качества.
1 ноября 2004 года был убит председатель совета директоров Ижевского завода пластмасс Николай Востриков[5]
В 2006 году на предприятии был запущен участок по производству клейких лент на вспененной основе под торговой маркой «ИЗОЛОНТЕЙП». Современное оборудование позволяет производить одно- и двухсторонние ленты на основе пенополиэтилена различной плотности и толщины.[6]
В 2007 году для увеличения объёмов производства и удовлетворения запросов потребителей на предприятии запущена дополнительная линия по производству физически сшитого пенополиэтилена методом вертикального вспенивания. Данное оборудование позволяет получить более широкий ассортимент ИЗОЛОНа, в том числе тонкие марки, которые востребованы в Европе.
В 2011 году введена в эксплуатацию новая линия по производству физически и химически сшитого ИЗОЛОНа и запущена новая линия резки на участке ИЗОЛОНТЕЙПов.[7]
Завод сегодня
Завод сегодня является крупнейшим в России и странах Содружества Независимых Государств производителем вспененных полиолефинов и физически сшитого пенополиэтилена.[8]. На долю ОАО «ИЗП» приходится около 65 % рынка сшитого пенополиэтилена.[9]. В настоящий момент ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 3 тысяч марок.[10].
Ижевский завод пластмасс остается единственным предприятием в России, предлагающим весь спектр видов вспененных пенополиолефинов и является одним из крупнейших производителей. Организация включена в Национальный Реестр «Ведущие промышленные предприятия России» на основании предложения Министерства промышленности и энергетики Удмуртской республики.[11] Численность персонала составляет 801 человек. Производство сертифицировано по международному стандарту ISO 9001:2008.[12].
Напишите отзыв о статье "Ижевский завод пластмасс"
Примечания
- ↑ Ижевский завод пластмасс. 35 лет большой химии в Удмуртии>[izvestiaur.ru/business/370607.html]// Известия Удмуртской республики, № 189(3201, 20 декабря 2007
- ↑ История завода>[www.ipp.ru/about/history/]
- ↑ Знаменитые бренды-история появления бренда ИЗОЛОН>[www.brandsinfo.ru/izolon.html]
- ↑ Описание материала ИЗОЛОН>[www.isolon.ru/about.html]
- ↑ [susanin.udm.ru/news/2005/11/01/12239 1 ноября годовщина трагической гибели Николая Вострикова.]
- ↑ Описание материала ИЗОЛОНТЕЙП>[www.isolon.ru/about.html]
- ↑ История ижевских заводов>[izh.ru/izh/page-view?obj=48903]
- ↑ Предприятие химической промышленности УР>[udm-mpt.ru/industry_grow]
- ↑ Выручка ОАО «Ижевский завод пластмасс» по итогам 2011 года выросла на 18 %>[www.udm-info.ru/news/economics/10-04-2012/aizp.html]//udm-info.ru
- ↑ Годовой отчет за 2011 год>[www.ipp.ru/about/docs/]
- ↑ Национальный Реестр "Ведущие промышленности России>[www.leading-industry.ru/reestr.php?uid=47]
- ↑ Сертификат ISO >[www.ipp.ru/products/certificate/]
Ссылки
- [www.ipp.ru/ Официальный сайт ОАО «Ижевский завод пластмасс»]
- [susanin.udm.ru/news/2005/11/01/12239 1 ноября годовщина трагической гибели Николая Вострикова.]
Отрывок, характеризующий Ижевский завод пластмасс
Со времени этого известия и до конца кампании вся деятельность Кутузова заключается только в том, чтобы властью, хитростью, просьбами удерживать свои войска от бесполезных наступлений, маневров и столкновений с гибнущим врагом. Дохтуров идет к Малоярославцу, но Кутузов медлит со всей армией и отдает приказания об очищении Калуги, отступление за которую представляется ему весьма возможным.
Кутузов везде отступает, но неприятель, не дожидаясь его отступления, бежит назад, в противную сторону.
Историки Наполеона описывают нам искусный маневр его на Тарутино и Малоярославец и делают предположения о том, что бы было, если бы Наполеон успел проникнуть в богатые полуденные губернии.
Но не говоря о том, что ничто не мешало Наполеону идти в эти полуденные губернии (так как русская армия давала ему дорогу), историки забывают то, что армия Наполеона не могла быть спасена ничем, потому что она в самой себе несла уже тогда неизбежные условия гибели. Почему эта армия, нашедшая обильное продовольствие в Москве и не могшая удержать его, а стоптавшая его под ногами, эта армия, которая, придя в Смоленск, не разбирала продовольствия, а грабила его, почему эта армия могла бы поправиться в Калужской губернии, населенной теми же русскими, как и в Москве, и с тем же свойством огня сжигать то, что зажигают?
Армия не могла нигде поправиться. Она, с Бородинского сражения и грабежа Москвы, несла в себе уже как бы химические условия разложения.
Люди этой бывшей армии бежали с своими предводителями сами не зная куда, желая (Наполеон и каждый солдат) только одного: выпутаться лично как можно скорее из того безвыходного положения, которое, хотя и неясно, они все сознавали.
Только поэтому, на совете в Малоярославце, когда, притворяясь, что они, генералы, совещаются, подавая разные мнения, последнее мнение простодушного солдата Мутона, сказавшего то, что все думали, что надо только уйти как можно скорее, закрыло все рты, и никто, даже Наполеон, не мог сказать ничего против этой всеми сознаваемой истины.
Но хотя все и знали, что надо было уйти, оставался еще стыд сознания того, что надо бежать. И нужен был внешний толчок, который победил бы этот стыд. И толчок этот явился в нужное время. Это было так называемое у французов le Hourra de l'Empereur [императорское ура].
На другой день после совета Наполеон, рано утром, притворяясь, что хочет осматривать войска и поле прошедшего и будущего сражения, с свитой маршалов и конвоя ехал по середине линии расположения войск. Казаки, шнырявшие около добычи, наткнулись на самого императора и чуть чуть не поймали его. Ежели казаки не поймали в этот раз Наполеона, то спасло его то же, что губило французов: добыча, на которую и в Тарутине и здесь, оставляя людей, бросались казаки. Они, не обращая внимания на Наполеона, бросились на добычу, и Наполеон успел уйти.
Когда вот вот les enfants du Don [сыны Дона] могли поймать самого императора в середине его армии, ясно было, что нечего больше делать, как только бежать как можно скорее по ближайшей знакомой дороге. Наполеон, с своим сорокалетним брюшком, не чувствуя в себе уже прежней поворотливости и смелости, понял этот намек. И под влиянием страха, которого он набрался от казаков, тотчас же согласился с Мутоном и отдал, как говорят историки, приказание об отступлении назад на Смоленскую дорогу.
То, что Наполеон согласился с Мутоном и что войска пошли назад, не доказывает того, что он приказал это, но что силы, действовавшие на всю армию, в смысле направления ее по Можайской дороге, одновременно действовали и на Наполеона.
Когда человек находится в движении, он всегда придумывает себе цель этого движения. Для того чтобы идти тысячу верст, человеку необходимо думать, что что то хорошее есть за этими тысячью верст. Нужно представление об обетованной земле для того, чтобы иметь силы двигаться.
Обетованная земля при наступлении французов была Москва, при отступлении была родина. Но родина была слишком далеко, и для человека, идущего тысячу верст, непременно нужно сказать себе, забыв о конечной цели: «Нынче я приду за сорок верст на место отдыха и ночлега», и в первый переход это место отдыха заслоняет конечную цель и сосредоточивает на себе все желанья и надежды. Те стремления, которые выражаются в отдельном человеке, всегда увеличиваются в толпе.
Для французов, пошедших назад по старой Смоленской дороге, конечная цель родины была слишком отдалена, и ближайшая цель, та, к которой, в огромной пропорции усиливаясь в толпе, стремились все желанья и надежды, – была Смоленск. Не потому, чтобы люди знала, что в Смоленске было много провианту и свежих войск, не потому, чтобы им говорили это (напротив, высшие чины армии и сам Наполеон знали, что там мало провианта), но потому, что это одно могло им дать силу двигаться и переносить настоящие лишения. Они, и те, которые знали, и те, которые не знали, одинаково обманывая себя, как к обетованной земле, стремились к Смоленску.
Выйдя на большую дорогу, французы с поразительной энергией, с быстротою неслыханной побежали к своей выдуманной цели. Кроме этой причины общего стремления, связывавшей в одно целое толпы французов и придававшей им некоторую энергию, была еще другая причина, связывавшая их. Причина эта состояла в их количестве. Сама огромная масса их, как в физическом законе притяжения, притягивала к себе отдельные атомы людей. Они двигались своей стотысячной массой как целым государством.
Каждый человек из них желал только одного – отдаться в плен, избавиться от всех ужасов и несчастий. Но, с одной стороны, сила общего стремления к цели Смоленска увлекала каждою в одном и том же направлении; с другой стороны – нельзя было корпусу отдаться в плен роте, и, несмотря на то, что французы пользовались всяким удобным случаем для того, чтобы отделаться друг от друга и при малейшем приличном предлоге отдаваться в плен, предлоги эти не всегда случались. Самое число их и тесное, быстрое движение лишало их этой возможности и делало для русских не только трудным, но невозможным остановить это движение, на которое направлена была вся энергия массы французов. Механическое разрывание тела не могло ускорить дальше известного предела совершавшийся процесс разложения.
Ком снега невозможно растопить мгновенно. Существует известный предел времени, ранее которого никакие усилия тепла не могут растопить снега. Напротив, чем больше тепла, тем более крепнет остающийся снег.
Из русских военачальников никто, кроме Кутузова, не понимал этого. Когда определилось направление бегства французской армии по Смоленской дороге, тогда то, что предвидел Коновницын в ночь 11 го октября, начало сбываться. Все высшие чины армии хотели отличиться, отрезать, перехватить, полонить, опрокинуть французов, и все требовали наступления.
