Медицина (ОАО)
Поделись знанием:
К:Компании, основанные в 1990 году
Люди русского войска были так измучены этим непрерывным движением по сорок верст в сутки, что не могли двигаться быстрее.
Чтобы понять степень истощения русской армии, надо только ясно понять значение того факта, что, потеряв ранеными и убитыми во все время движения от Тарутина не более пяти тысяч человек, не потеряв сотни людей пленными, армия русская, вышедшая из Тарутина в числе ста тысяч, пришла к Красному в числе пятидесяти тысяч.
Быстрое движение русских за французами действовало на русскую армию точно так же разрушительно, как и бегство французов. Разница была только в том, что русская армия двигалась произвольно, без угрозы погибели, которая висела над французской армией, и в том, что отсталые больные у французов оставались в руках врага, отсталые русские оставались у себя дома. Главная причина уменьшения армии Наполеона была быстрота движения, и несомненным доказательством тому служит соответственное уменьшение русских войск.
Вся деятельность Кутузова, как это было под Тарутиным и под Вязьмой, была направлена только к тому, чтобы, – насколько то было в его власти, – не останавливать этого гибельного для французов движения (как хотели в Петербурге и в армии русские генералы), а содействовать ему и облегчить движение своих войск.
Но, кроме того, со времени выказавшихся в войсках утомления и огромной убыли, происходивших от быстроты движения, еще другая причина представлялась Кутузову для замедления движения войск и для выжидания. Цель русских войск была – следование за французами. Путь французов был неизвестен, и потому, чем ближе следовали наши войска по пятам французов, тем больше они проходили расстояния. Только следуя в некотором расстоянии, можно было по кратчайшему пути перерезывать зигзаги, которые делали французы. Все искусные маневры, которые предлагали генералы, выражались в передвижениях войск, в увеличении переходов, а единственно разумная цель состояла в том, чтобы уменьшить эти переходы. И к этой цели во всю кампанию, от Москвы до Вильны, была направлена деятельность Кутузова – не случайно, не временно, но так последовательно, что он ни разу не изменил ей.
Кутузов знал не умом или наукой, а всем русским существом своим знал и чувствовал то, что чувствовал каждый русский солдат, что французы побеждены, что враги бегут и надо выпроводить их; но вместе с тем он чувствовал, заодно с солдатами, всю тяжесть этого, неслыханного по быстроте и времени года, похода.
Но генералам, в особенности не русским, желавшим отличиться, удивить кого то, забрать в плен для чего то какого нибудь герцога или короля, – генералам этим казалось теперь, когда всякое сражение было и гадко и бессмысленно, им казалось, что теперь то самое время давать сражения и побеждать кого то. Кутузов только пожимал плечами, когда ему один за другим представляли проекты маневров с теми дурно обутыми, без полушубков, полуголодными солдатами, которые в один месяц, без сражений, растаяли до половины и с которыми, при наилучших условиях продолжающегося бегства, надо было пройти до границы пространство больше того, которое было пройдено.
В особенности это стремление отличиться и маневрировать, опрокидывать и отрезывать проявлялось тогда, когда русские войска наталкивались на войска французов.
Так это случилось под Красным, где думали найти одну из трех колонн французов и наткнулись на самого Наполеона с шестнадцатью тысячами. Несмотря на все средства, употребленные Кутузовым, для того чтобы избавиться от этого пагубного столкновения и чтобы сберечь свои войска, три дня у Красного продолжалось добивание разбитых сборищ французов измученными людьми русской армии.
Толь написал диспозицию: die erste Colonne marschiert [первая колонна направится туда то] и т. д. И, как всегда, сделалось все не по диспозиции. Принц Евгений Виртембергский расстреливал с горы мимо бегущие толпы французов и требовал подкрепления, которое не приходило. Французы, по ночам обегая русских, рассыпались, прятались в леса и пробирались, кто как мог, дальше.
Милорадович, который говорил, что он знать ничего не хочет о хозяйственных делах отряда, которого никогда нельзя было найти, когда его было нужно, «chevalier sans peur et sans reproche» [«рыцарь без страха и упрека»], как он сам называл себя, и охотник до разговоров с французами, посылал парламентеров, требуя сдачи, и терял время и делал не то, что ему приказывали.
– Дарю вам, ребята, эту колонну, – говорил он, подъезжая к войскам и указывая кавалеристам на французов. И кавалеристы на худых, ободранных, еле двигающихся лошадях, подгоняя их шпорами и саблями, рысцой, после сильных напряжений, подъезжали к подаренной колонне, то есть к толпе обмороженных, закоченевших и голодных французов; и подаренная колонна кидала оружие и сдавалась, чего ей уже давно хотелось.
Под Красным взяли двадцать шесть тысяч пленных, сотни пушек, какую то палку, которую называли маршальским жезлом, и спорили о том, кто там отличился, и были этим довольны, но очень сожалели о том, что не взяли Наполеона или хоть какого нибудь героя, маршала, и упрекали в этом друг друга и в особенности Кутузова.
Люди эти, увлекаемые своими страстями, были слепыми исполнителями только самого печального закона необходимости; но они считали себя героями и воображали, что то, что они делали, было самое достойное и благородное дело. Они обвиняли Кутузова и говорили, что он с самого начала кампании мешал им победить Наполеона, что он думает только об удовлетворении своих страстей и не хотел выходить из Полотняных Заводов, потому что ему там было покойно; что он под Красным остановил движенье только потому, что, узнав о присутствии Наполеона, он совершенно потерялся; что можно предполагать, что он находится в заговоре с Наполеоном, что он подкуплен им, [Записки Вильсона. (Примеч. Л.Н. Толстого.) ] и т. д., и т. д.
Мало того, что современники, увлекаемые страстями, говорили так, – потомство и история признали Наполеона grand, a Кутузова: иностранцы – хитрым, развратным, слабым придворным стариком; русские – чем то неопределенным – какой то куклой, полезной только по своему русскому имени…
В 12 м и 13 м годах Кутузова прямо обвиняли за ошибки. Государь был недоволен им. И в истории, написанной недавно по высочайшему повелению, сказано, что Кутузов был хитрый придворный лжец, боявшийся имени Наполеона и своими ошибками под Красным и под Березиной лишивший русские войска славы – полной победы над французами. [История 1812 года Богдановича: характеристика Кутузова и рассуждение о неудовлетворительности результатов Красненских сражений. (Примеч. Л.Н. Толстого.) ]
(перенаправлено с «ОАО Медицина»)
Медицина | |
Тип |
ОАО |
---|---|
Основание | |
Расположение | |
Ключевые фигуры |
Ройтберг Григорий Ефимович (президент) |
Отрасль | |
Сайт |
[www.medicina.ru/ www.medicina.ru/] |
ОАО Медицина — российская частная медицинская клиника, по состоянию на 2011 год доля ОАО «Медицина» в секторе частных лечебно-профилактических учреждений Москвы составляет 2,34%. Основана в 1990 году.
В ОАО Медицина работает более 300 врачей 44 врачебных специальностей. Среди них 2 академика РАМН, 19 докторов медицинских наук и профессоров, 55 кандидатов медицинских наук.
Содержание
История компании
- 1990 Образование кооператива «Пульс», предоставляющего услуги неотложной медицинской помощи. В1991 Регистрация Акционерного общества «Медицина» по адресу: Москва, ул.Мосфильмовская, д. 31А.
- 1993 Переезд в здание по адресу: 2-й Тверской-Ямской пер., 10. В клинике уже работало 130 врачей. Открытие отделений: терапевтического, офтальмологического, отделения рентгенлучевой диагностики, отделения физиотерапии и лечебной физкультуры, стоматологического отделения, отделения СМП, лаборатории, отоларингологического отделения.
- 1994 Открытие кабинета иглорефлексотерапии и компьютерной системы диспетчеризации для круглосуточного контроля и управления состоянием оборудования и технологических параметров инженерных систем.
- 1995 Открыто отделение функциональной и ультразвуковой диагностики, педиатрического отделения, новой аптеки.
- 1996 Открытие стационара и операционного блока;
- 1998 Начало работы магнитно-резонансного томографа, открытие центра здоровья. На клинической базе ОАО «Медицина» создана Кафедра терапии и семейной медицины Российского государственного медицинского университета (РГМУ).
- 1999 Открытие нового отделения семейного врача, отделения амбулаторной травматологии, хирургии и СМП.
Истории болезни пациентов, благодаря созданию компьютерной программы, начали вестись в электронном виде.
- 2000 Завершение строительства трехэтажной надстройки здания клиники, открытие стационара и операционного блока на 9 этаже клиники, детского стационара; а также расширение числа коек для взрослых; открыт кабинет оксигенобаротерапии
- 2001 Открытие Международного центра по лечению бесплодия и ЭКО, отделения трихологии, кабинета внутривенной лазерной терапии, центра офтальмохирургии. Введены высокотехнологичные кардиохирургические операции, экстракорпоральное оплодотворение и вспомогательные репродуктивные технологии
- 2010 началось строительство онкологического центра
- 2012 Завершено строительство онкологического центра, который включает следующие отделения: поликлиническое отделение, отделение лучевой терапии, отделение химиотерапии, хирургическое отделение, диагностический центр.
- 2013 Клиника «Медицина» успешно прошла аудит на соответствие требованиям международного стандарта ISO/IEC 27001 «Information technology. Security techniques. Information security management systems. Requirements - Информационные технологии. Методы обеспечения безопасности. Системы управления информационной безопасностью. Требования». На сегодняшний день «Медицина» - первая российская клиника, сертифицированная по данному стандарту.
Структура
ОАО Медицина» включает:
- поликлинику;
- стационар;
- круглосуточную скорую медицинскую помощь;
- Онкологический центр Sofia*
Руководство компании
По состоянию на 2013 год президент компании — Ройтберг Григорий Ефимович.
Факты и цифры
По данным отчета КСО ОАО «Медицина» за 2011 год:
- Более 2000 амбулаторных приемов осуществляются в клинике ежедневно.
- Более 58000 человек в год получают в клинике медицинскую помощь.
- 2000 пациентов в год получают помощь в стационаре ОАО «Медицина».
- Более 2600 жителей Центрального административного округа Москвы обслуживаются в ОАО «Медицина» в рамках обязательного медицинского страхования(бесплатно для пациентов).
Награды
- Сертификация ISO 9001:2000
- В 2007клиника ОАО «Медицина» прошла международный аудит и была официально принята в Ассоциацию «Лидирующие клиники Швейцарии» (Swiss Leading Hospitals). Клиника стала использовать Модель EFQM в качестве инструмента для улучшения системы менеджмента
- В 2008 ОАО Медицина получила признание уровня «Признанное совершенство» (5*) по Модели Совершенства EFQM
- В 2009 Лауреат конкурса Премии Правительства РФ в области качества.[1] Победитель 5-го Международного турнира по качеству среди стран Центральной и Восточной Европы
- 2010 Клиника подтвердила уровень «Признанное Совершенство» (5*), участвуя в европейском конкурсе ЕЕА EFQM[2].
- 2011 Аккредитация по стандартам оказания медицинской помощи Joint Commission International.[3]
Напишите отзыв о статье "Медицина (ОАО)"
Примечания
- ↑ Присуждается юридическим лицам за достижение значительных результатов в области качества продукции и услуг, обеспечения их безопасности, а также за внедрение высокоэффективных методов менеджмента качества. Постановление Правительства Российской Федерации о присуждении премий принимается, как правило, ко Всемирному дню качества (второй четверг ноября)
- ↑ Европейская модель совершенства (EFQM Excellence Model) разработана Европейским фондом управления качеством (European Foundation for Quality Management) при содействии Европейской Комиссии и была создана как инструмент для выявления лучших компаний-образцов для подражания, но в последнее время широко используется также для определения и признания уровней совершенства любых организаций с целью их привлечения к процессам последовательного и постепенного усовершенствования. Это обеспечивается введением схемы уровней совершенства EFQM, которая используется в престижном европейском конкурсе по качеству.
- ↑ Неправительственная некоммерческая организация, миссией которой является улучшение качества медицинских услуг через распространение стандартов организации медицинской помощи и аккредитации организаций здравоохранения. JCI – международное подразделение американской организации The Joint Commission, которая действует в США более 75 лет. Сегодня организация JCI действует в 39 странах мира, в том числе в Европе (Ирландия, Испания, Дания, Италия и др.), Южной Америке (Бразилия), на Дальнем (Индия, Китай, Сингапур и др.) и Ближнем Востоке (Египет, Иордания, Объединенные Арабские Эмираты и др.). Официальный сайт: www.jointcommissioninternational.org/ В настоящее время в мире аккредитовано 440 медицинских клиник.
Ссылки
- [www.medicina.ru// Официальный сайт компании]
- Мария Дранишникова. [www.vedomosti.ru/newspaper/article/281818/klinicheskie_investory Клинические инвесторы] // Ведомости. — 2012.*
- www.rg.ru/2011/08/12/roitberg.html
- www.jointcommissioninternational.org/
- www.efqm.org/
Отрывок, характеризующий Медицина (ОАО)
После столкновения при Вязьме, где Кутузов не мог удержать свои войска от желания опрокинуть, отрезать и т. д., дальнейшее движение бежавших французов и за ними бежавших русских, до Красного, происходило без сражений. Бегство было так быстро, что бежавшая за французами русская армия не могла поспевать за ними, что лошади в кавалерии и артиллерии становились и что сведения о движении французов были всегда неверны.Люди русского войска были так измучены этим непрерывным движением по сорок верст в сутки, что не могли двигаться быстрее.
Чтобы понять степень истощения русской армии, надо только ясно понять значение того факта, что, потеряв ранеными и убитыми во все время движения от Тарутина не более пяти тысяч человек, не потеряв сотни людей пленными, армия русская, вышедшая из Тарутина в числе ста тысяч, пришла к Красному в числе пятидесяти тысяч.
Быстрое движение русских за французами действовало на русскую армию точно так же разрушительно, как и бегство французов. Разница была только в том, что русская армия двигалась произвольно, без угрозы погибели, которая висела над французской армией, и в том, что отсталые больные у французов оставались в руках врага, отсталые русские оставались у себя дома. Главная причина уменьшения армии Наполеона была быстрота движения, и несомненным доказательством тому служит соответственное уменьшение русских войск.
Вся деятельность Кутузова, как это было под Тарутиным и под Вязьмой, была направлена только к тому, чтобы, – насколько то было в его власти, – не останавливать этого гибельного для французов движения (как хотели в Петербурге и в армии русские генералы), а содействовать ему и облегчить движение своих войск.
Но, кроме того, со времени выказавшихся в войсках утомления и огромной убыли, происходивших от быстроты движения, еще другая причина представлялась Кутузову для замедления движения войск и для выжидания. Цель русских войск была – следование за французами. Путь французов был неизвестен, и потому, чем ближе следовали наши войска по пятам французов, тем больше они проходили расстояния. Только следуя в некотором расстоянии, можно было по кратчайшему пути перерезывать зигзаги, которые делали французы. Все искусные маневры, которые предлагали генералы, выражались в передвижениях войск, в увеличении переходов, а единственно разумная цель состояла в том, чтобы уменьшить эти переходы. И к этой цели во всю кампанию, от Москвы до Вильны, была направлена деятельность Кутузова – не случайно, не временно, но так последовательно, что он ни разу не изменил ей.
Кутузов знал не умом или наукой, а всем русским существом своим знал и чувствовал то, что чувствовал каждый русский солдат, что французы побеждены, что враги бегут и надо выпроводить их; но вместе с тем он чувствовал, заодно с солдатами, всю тяжесть этого, неслыханного по быстроте и времени года, похода.
Но генералам, в особенности не русским, желавшим отличиться, удивить кого то, забрать в плен для чего то какого нибудь герцога или короля, – генералам этим казалось теперь, когда всякое сражение было и гадко и бессмысленно, им казалось, что теперь то самое время давать сражения и побеждать кого то. Кутузов только пожимал плечами, когда ему один за другим представляли проекты маневров с теми дурно обутыми, без полушубков, полуголодными солдатами, которые в один месяц, без сражений, растаяли до половины и с которыми, при наилучших условиях продолжающегося бегства, надо было пройти до границы пространство больше того, которое было пройдено.
В особенности это стремление отличиться и маневрировать, опрокидывать и отрезывать проявлялось тогда, когда русские войска наталкивались на войска французов.
Так это случилось под Красным, где думали найти одну из трех колонн французов и наткнулись на самого Наполеона с шестнадцатью тысячами. Несмотря на все средства, употребленные Кутузовым, для того чтобы избавиться от этого пагубного столкновения и чтобы сберечь свои войска, три дня у Красного продолжалось добивание разбитых сборищ французов измученными людьми русской армии.
Толь написал диспозицию: die erste Colonne marschiert [первая колонна направится туда то] и т. д. И, как всегда, сделалось все не по диспозиции. Принц Евгений Виртембергский расстреливал с горы мимо бегущие толпы французов и требовал подкрепления, которое не приходило. Французы, по ночам обегая русских, рассыпались, прятались в леса и пробирались, кто как мог, дальше.
Милорадович, который говорил, что он знать ничего не хочет о хозяйственных делах отряда, которого никогда нельзя было найти, когда его было нужно, «chevalier sans peur et sans reproche» [«рыцарь без страха и упрека»], как он сам называл себя, и охотник до разговоров с французами, посылал парламентеров, требуя сдачи, и терял время и делал не то, что ему приказывали.
– Дарю вам, ребята, эту колонну, – говорил он, подъезжая к войскам и указывая кавалеристам на французов. И кавалеристы на худых, ободранных, еле двигающихся лошадях, подгоняя их шпорами и саблями, рысцой, после сильных напряжений, подъезжали к подаренной колонне, то есть к толпе обмороженных, закоченевших и голодных французов; и подаренная колонна кидала оружие и сдавалась, чего ей уже давно хотелось.
Под Красным взяли двадцать шесть тысяч пленных, сотни пушек, какую то палку, которую называли маршальским жезлом, и спорили о том, кто там отличился, и были этим довольны, но очень сожалели о том, что не взяли Наполеона или хоть какого нибудь героя, маршала, и упрекали в этом друг друга и в особенности Кутузова.
Люди эти, увлекаемые своими страстями, были слепыми исполнителями только самого печального закона необходимости; но они считали себя героями и воображали, что то, что они делали, было самое достойное и благородное дело. Они обвиняли Кутузова и говорили, что он с самого начала кампании мешал им победить Наполеона, что он думает только об удовлетворении своих страстей и не хотел выходить из Полотняных Заводов, потому что ему там было покойно; что он под Красным остановил движенье только потому, что, узнав о присутствии Наполеона, он совершенно потерялся; что можно предполагать, что он находится в заговоре с Наполеоном, что он подкуплен им, [Записки Вильсона. (Примеч. Л.Н. Толстого.) ] и т. д., и т. д.
Мало того, что современники, увлекаемые страстями, говорили так, – потомство и история признали Наполеона grand, a Кутузова: иностранцы – хитрым, развратным, слабым придворным стариком; русские – чем то неопределенным – какой то куклой, полезной только по своему русскому имени…
В 12 м и 13 м годах Кутузова прямо обвиняли за ошибки. Государь был недоволен им. И в истории, написанной недавно по высочайшему повелению, сказано, что Кутузов был хитрый придворный лжец, боявшийся имени Наполеона и своими ошибками под Красным и под Березиной лишивший русские войска славы – полной победы над французами. [История 1812 года Богдановича: характеристика Кутузова и рассуждение о неудовлетворительности результатов Красненских сражений. (Примеч. Л.Н. Толстого.) ]