Прибалтийская (гостиница)

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Park Inn by Radisson Прибалтийская (4)
Гостиничная сеть

The Carlson Rezidor Hotel Group

Расположение

Санкт-Петербург

Адрес

199226, Россия, Санкт-Петербург, ул. Кораблестроителей, д. 14

Координаты

59°56′19.65″N, 30°12′53.7″E

История
Застройщик

Skanska

Архитектор

Н. Н. Баранов, С. И. Евдокимов, В. И. Ковалёва, инженер Панфилов

Статистика
Количество ресторанов

3

Количество номеров

1193

Официальный сайт

[parkinn.com/hotelpribaltiyskaya-stpetersburg .com/hotelpribaltiyskaya-stpetersburg]

Координаты: 59°56′19″ с. ш. 30°12′53″ в. д. / 59.9387917° с. ш. 30.2149167° в. д. / 59.9387917; 30.2149167 (G) [www.openstreetmap.org/?mlat=59.9387917&mlon=30.2149167&zoom=14 (O)] (Я)

«Прибалтийская»
расположение гостиницы Прибалтийская

«Прибалти́йская» (Park Inn by Radisson Прибалтийская) — крупнейший конгресс-отель в Санкт-Петербурге, располагается на берегу Финского залива, является доминантой нынешнего морского фасада Санкт-Петербурга. В настоящий момент гостиница «Park Inn by Radisson Прибалтийская» относится к разряду четырехзвездочных отелей, и имеет в своем распоряжении 1193 номера комфортабельных номера различных категорий, включая 40 номеров категории Улучшенный, 40 Полулюксов и 4 Люкса

Гостиница предоставляет широкие возможности для организации мероприятий любого формата и масштаба, от 5 до 1500 гостей: к услугам организаторов 26 стильных конференц-залов (включая самый большой конференц-зал Blue на 1500 делегатов), оснащенных современным техническим оборудованием. 

Рестораны  и банкетные предложения

На территории отеля работают ресторан RBG Bar & Grill, где можно попробовать блюда, приготовленные на знаменитом каменном гриле, ресторан Park Inn вместимостью до 800 гостей, а также Лаунж-Бар, который открыт 24 часа. Банкетное предложение ресторанного комплекса отеля содержит многообразное количество закусок, салатов, горячих блюд, десертов и напитков. Отель Park Inn Прибалтийская с удовольствием поможет и в организации идеального свадебного торжества. Гостей ждет широкий выбор банкетных залов, специальные предложения для молодоженов и гостей, а опытные свадебные координаторы помогут сделать праздник незабываемым. Каждый, кто заказывает праздник в Park Inn, становится участником международной программы лояльности Club Carlson и получает баллы, которые можно использовать при бронировании номеров в отелях сети по всему миру.

Программа China Friendly

Для удобства пребывания гостей из КНР в отеле Park Inn by Radisson Прибалтийская была проделана большая работа, включающая в себя получение сертификата China Friendly. Согласно условиям этой программы, отель максимально адаптировал сервис для гостей из Поднебесной – например, в отеле располагаются дублирующие указатели на китайском языке. Партнеры предоставляют буклеты и путеводители на китайском, которые можно получить в зоне ресепшен. Также были разработаны и адаптированы версия сайта и меню для китайских туристов.

Программа Responsible Bussines

Программа «Ответственный Бизнес», принятая в 2001 году, - это инициатива компании Carlson Rezidor Hotel Group по заботе об обществе и экологии. Программа содержит три основных принципа:

-Думаем о Планете: уменьшение влияния нашего отеля на окружающую среду;

-Думаем о Людях: забота о здоровье и безопасности наших гостей и сотрудников;

-Думаем Вместе: уважение и выполнение социальных и этических норм в компании и в обществе.

В 2010 году Отель Park Inn by Radisson Прибалтийская Санкт-Петербург получил международный сертификат «Green Key» («Зеленый ключ»), который присваивается за соответствие стандартам в области экологического менеджмента и достижения в формировании экологического сознания и защите окружающей среды. Эко-сертификат «Зеленый Ключ» включает все операционные моменты работы отеля – экономия воды и электричества, раздельный сбор мусора, уборка номеров и территории отеля, безопасность и комфорт гостей и сотрудников, а также вовлечение гостей и сотрудников в экологические мероприятия. 



История

К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)

Отель был возведен шведской строительной компанией Skanska по проекту архитекторов Н. Н. Баранова, С. И. Евдокимова, В. И. Ковалёвой, инженера Панфилова в 1976—1978 годах.

Открытие гостиницы состоялось в 1979 году.

В 1996 году отель заключил договор с провайдером в международной системе компьютерных бронирований GDS.

В 1998 году отель аттестован и принят в международную ассоциацию ICCA.

В 2000 году установлена система управления отелем Fidelio Front Office компании HRS. В качестве основной составляющей системы использована цифровая платформа Siemens HiPath 4000 V2.0 с дублированным управлением, включающая интерфейс для гостиничных приложений HiPath Hotel Advanced с голосовой почтой и услугой Unified Messaging и с приложением HiPath Xpressions (общее количество портов — 1500).

Осеню 2015 года состоялось открытие аквапарка Питерлэнд-2, который соединен с отелем стеклянной галереей. Это второй по масштабам аквапарк Санкт-Петербурга, который может единовременно вместить до 1 000 посетителей.

Факты

Напишите отзыв о статье "Прибалтийская (гостиница)"

Примечания

Отрывок, характеризующий Прибалтийская (гостиница)

– A ведь тоже складно. Ну, ну, Залетаев!..
– Кю… – с усилием выговорил Залетаев. – Кью ю ю… – вытянул он, старательно оттопырив губы, – летриптала, де бу де ба и детравагала, – пропел он.
– Ай, важно! Вот так хранцуз! ой… го го го го! – Что ж, еще есть хочешь?
– Дай ему каши то; ведь не скоро наестся с голоду то.
Опять ему дали каши; и Морель, посмеиваясь, принялся за третий котелок. Радостные улыбки стояли на всех лицах молодых солдат, смотревших на Мореля. Старые солдаты, считавшие неприличным заниматься такими пустяками, лежали с другой стороны костра, но изредка, приподнимаясь на локте, с улыбкой взглядывали на Мореля.
– Тоже люди, – сказал один из них, уворачиваясь в шинель. – И полынь на своем кореню растет.
– Оо! Господи, господи! Как звездно, страсть! К морозу… – И все затихло.
Звезды, как будто зная, что теперь никто не увидит их, разыгрались в черном небе. То вспыхивая, то потухая, то вздрагивая, они хлопотливо о чем то радостном, но таинственном перешептывались между собой.

Х
Войска французские равномерно таяли в математически правильной прогрессии. И тот переход через Березину, про который так много было писано, была только одна из промежуточных ступеней уничтожения французской армии, а вовсе не решительный эпизод кампании. Ежели про Березину так много писали и пишут, то со стороны французов это произошло только потому, что на Березинском прорванном мосту бедствия, претерпеваемые французской армией прежде равномерно, здесь вдруг сгруппировались в один момент и в одно трагическое зрелище, которое у всех осталось в памяти. Со стороны же русских так много говорили и писали про Березину только потому, что вдали от театра войны, в Петербурге, был составлен план (Пфулем же) поимки в стратегическую западню Наполеона на реке Березине. Все уверились, что все будет на деле точно так, как в плане, и потому настаивали на том, что именно Березинская переправа погубила французов. В сущности же, результаты Березинской переправы были гораздо менее гибельны для французов потерей орудий и пленных, чем Красное, как то показывают цифры.
Единственное значение Березинской переправы заключается в том, что эта переправа очевидно и несомненно доказала ложность всех планов отрезыванья и справедливость единственно возможного, требуемого и Кутузовым и всеми войсками (массой) образа действий, – только следования за неприятелем. Толпа французов бежала с постоянно усиливающейся силой быстроты, со всею энергией, направленной на достижение цели. Она бежала, как раненый зверь, и нельзя ей было стать на дороге. Это доказало не столько устройство переправы, сколько движение на мостах. Когда мосты были прорваны, безоружные солдаты, московские жители, женщины с детьми, бывшие в обозе французов, – все под влиянием силы инерции не сдавалось, а бежало вперед в лодки, в мерзлую воду.
Стремление это было разумно. Положение и бегущих и преследующих было одинаково дурно. Оставаясь со своими, каждый в бедствии надеялся на помощь товарища, на определенное, занимаемое им место между своими. Отдавшись же русским, он был в том же положении бедствия, но становился на низшую ступень в разделе удовлетворения потребностей жизни. Французам не нужно было иметь верных сведений о том, что половина пленных, с которыми не знали, что делать, несмотря на все желание русских спасти их, – гибли от холода и голода; они чувствовали, что это не могло быть иначе. Самые жалостливые русские начальники и охотники до французов, французы в русской службе не могли ничего сделать для пленных. Французов губило бедствие, в котором находилось русское войско. Нельзя было отнять хлеб и платье у голодных, нужных солдат, чтобы отдать не вредным, не ненавидимым, не виноватым, но просто ненужным французам. Некоторые и делали это; но это было только исключение.
Назади была верная погибель; впереди была надежда. Корабли были сожжены; не было другого спасения, кроме совокупного бегства, и на это совокупное бегство были устремлены все силы французов.
Чем дальше бежали французы, чем жальче были их остатки, в особенности после Березины, на которую, вследствие петербургского плана, возлагались особенные надежды, тем сильнее разгорались страсти русских начальников, обвинявших друг друга и в особенности Кутузова. Полагая, что неудача Березинского петербургского плана будет отнесена к нему, недовольство им, презрение к нему и подтрунивание над ним выражались сильнее и сильнее. Подтрунивание и презрение, само собой разумеется, выражалось в почтительной форме, в той форме, в которой Кутузов не мог и спросить, в чем и за что его обвиняют. С ним не говорили серьезно; докладывая ему и спрашивая его разрешения, делали вид исполнения печального обряда, а за спиной его подмигивали и на каждом шагу старались его обманывать.
Всеми этими людьми, именно потому, что они не могли понимать его, было признано, что со стариком говорить нечего; что он никогда не поймет всего глубокомыслия их планов; что он будет отвечать свои фразы (им казалось, что это только фразы) о золотом мосте, о том, что за границу нельзя прийти с толпой бродяг, и т. п. Это всё они уже слышали от него. И все, что он говорил: например, то, что надо подождать провиант, что люди без сапог, все это было так просто, а все, что они предлагали, было так сложно и умно, что очевидно было для них, что он был глуп и стар, а они были не властные, гениальные полководцы.