Прэри (округ, Монтана)

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Округ Прэри, штат Монтана
Prairie County, Montana
Страна

США

Статус

округ

Входит в

Монтана

Административный центр

Terry, Montana

Крупнейший город

Terry, Montana

Дата образования

1915

Официальный язык

английский

Население (2010)

1 179

Плотность

0,27 чел./км²

Площадь

4 514,375 км²

Часовой пояс

UTC-7/-6

[www.prairie.mt.gov/ Официальный сайт]
Координаты: 46°51′00″ с. ш. 105°22′12″ з. д. / 46.8499984741211° с. ш. 105.370002746582° з. д. / 46.8499984741211; -105.370002746582 (G) [www.openstreetmap.org/?mlat=46.8499984741211&mlon=-105.370002746582&zoom=12 (O)] (Я)

Округ Прэри (англ. Prairie County) располагается в штате Монтана, США. Официально образован в 1915 году. По состоянию на 2010 год, численность населения составляла 1 179 человек.





География

По данным Бюро переписи США, общая площадь округа равняется 4 514,375 км2, из которых 4 498,834 км2 суша и 15,022 км2 или 0,300 % это водоемы.

Соседние округа

Население

По данным переписи населения 2000 года[1] в округе проживает 1 199 жителей в составе 537 домашних хозяйств и 354 семей. Плотность населения составляет менее 1,00 человека на км2. На территории округа насчитывается 718 жилых строений, при плотности застройки менее 1,00-го строения на км2. Расовый состав населения: белые — 98,00 %, коренные американцы (индейцы) — 0,50 %, азиаты — 0,17 %, гавайцы — 0,00 %, представители других рас — 0,17 %, представители двух или более рас — 1,17 %. Испаноязычные составляли 0,67 % населения независимо от расы.

В составе 22,30 % из общего числа домашних хозяйств проживают дети в возрасте до 18 лет, 61,10 % домашних хозяйств представляют собой супружеские пары проживающие вместе, 2,40 % домашних хозяйств представляют собой одиноких женщин без супруга, 33,90 % домашних хозяйств не имеют отношения к семьям, 31,30 % домашних хозяйств состоят из одного человека, 17,30 % домашних хозяйств состоят из престарелых (65 лет и старше), проживающих в одиночестве. Средний размер домашнего хозяйства составляет 2,19 человека, и средний размер семьи 2,74 человека.

Возрастной состав округа: 18,70 % моложе 18 лет, 4,30 % от 18 до 24, 20,00 % от 25 до 44, 32,90 % от 45 до 64 и 32,90 % от 65 и старше. Средний возраст жителя округа 49 лет. На каждые 100 женщин приходится 106,70 мужчин. На каждые 100 женщин старше 18 лет приходится 106,10 мужчин.

Средний доход на домохозяйство в округе составлял 25 451 USD, на семью — 32 292 USD. Среднестатистический заработок мужчины был 22 424 USD против 18 833 USD для женщины. Доход на душу населения составлял 14 422 USD. Около 13,30 % семей и 17,20 % общего населения находились ниже черты бедности, в том числе — 23,60 % молодежи (тех, кому ещё не исполнилось 18 лет) и 15,50 % тех, кому было уже больше 65 лет.

Напишите отзыв о статье "Прэри (округ, Монтана)"

Примечания

  1. [www.census.gov/ Данные Бюро переписи США по округу Прэри (Монтана)] (англ.). Проверено 16 ноября 2009. [www.webcitation.org/66qCfKPaX Архивировано из первоисточника 11 апреля 2012].

Ссылки

  • [www.prairie.mt.gov/ Официальный сайт правительства округа Прэри, штат Монтана]
  • [www.naco.org/Counties/Pages/FindACounty.aspx Национальная ассоциация округов США]
  • [mt.gov/maco/Counties/PRAIRIE.htm/ Montana Association of Counties - Prairie County website]

Отрывок, характеризующий Прэри (округ, Монтана)

Вскоре после своего приема в братство масонов, Пьер с полным написанным им для себя руководством о том, что он должен был делать в своих имениях, уехал в Киевскую губернию, где находилась большая часть его крестьян.
Приехав в Киев, Пьер вызвал в главную контору всех управляющих, и объяснил им свои намерения и желания. Он сказал им, что немедленно будут приняты меры для совершенного освобождения крестьян от крепостной зависимости, что до тех пор крестьяне не должны быть отягчаемы работой, что женщины с детьми не должны посылаться на работы, что крестьянам должна быть оказываема помощь, что наказания должны быть употребляемы увещательные, а не телесные, что в каждом имении должны быть учреждены больницы, приюты и школы. Некоторые управляющие (тут были и полуграмотные экономы) слушали испуганно, предполагая смысл речи в том, что молодой граф недоволен их управлением и утайкой денег; другие, после первого страха, находили забавным шепелявенье Пьера и новые, неслыханные ими слова; третьи находили просто удовольствие послушать, как говорит барин; четвертые, самые умные, в том числе и главноуправляющий, поняли из этой речи то, каким образом надо обходиться с барином для достижения своих целей.
Главноуправляющий выразил большое сочувствие намерениям Пьера; но заметил, что кроме этих преобразований необходимо было вообще заняться делами, которые были в дурном состоянии.
Несмотря на огромное богатство графа Безухого, с тех пор, как Пьер получил его и получал, как говорили, 500 тысяч годового дохода, он чувствовал себя гораздо менее богатым, чем когда он получал свои 10 ть тысяч от покойного графа. В общих чертах он смутно чувствовал следующий бюджет. В Совет платилось около 80 ти тысяч по всем имениям; около 30 ти тысяч стоило содержание подмосковной, московского дома и княжон; около 15 ти тысяч выходило на пенсии, столько же на богоугодные заведения; графине на прожитье посылалось 150 тысяч; процентов платилось за долги около 70 ти тысяч; постройка начатой церкви стоила эти два года около 10 ти тысяч; остальное около 100 та тысяч расходилось – он сам не знал как, и почти каждый год он принужден был занимать. Кроме того каждый год главноуправляющий писал то о пожарах, то о неурожаях, то о необходимости перестроек фабрик и заводов. И так, первое дело, представившееся Пьеру, было то, к которому он менее всего имел способности и склонности – занятие делами.
Пьер с главноуправляющим каждый день занимался . Но он чувствовал, что занятия его ни на шаг не подвигали дела. Он чувствовал, что его занятия происходят независимо от дела, что они не цепляют за дело и не заставляют его двигаться. С одной стороны главноуправляющий выставлял дела в самом дурном свете, показывая Пьеру необходимость уплачивать долги и предпринимать новые работы силами крепостных мужиков, на что Пьер не соглашался; с другой стороны, Пьер требовал приступления к делу освобождения, на что управляющий выставлял необходимость прежде уплатить долг Опекунского совета, и потому невозможность быстрого исполнения.
Управляющий не говорил, что это совершенно невозможно; он предлагал для достижения этой цели продажу лесов Костромской губернии, продажу земель низовых и крымского именья. Но все эти операции в речах управляющего связывались с такою сложностью процессов, снятия запрещений, истребований, разрешений и т. п., что Пьер терялся и только говорил ему:
– Да, да, так и сделайте.
Пьер не имел той практической цепкости, которая бы дала ему возможность непосредственно взяться за дело, и потому он не любил его и только старался притвориться перед управляющим, что он занят делом. Управляющий же старался притвориться перед графом, что он считает эти занятия весьма полезными для хозяина и для себя стеснительными.
В большом городе нашлись знакомые; незнакомые поспешили познакомиться и радушно приветствовали вновь приехавшего богача, самого большого владельца губернии. Искушения по отношению главной слабости Пьера, той, в которой он признался во время приема в ложу, тоже были так сильны, что Пьер не мог воздержаться от них. Опять целые дни, недели, месяцы жизни Пьера проходили так же озабоченно и занято между вечерами, обедами, завтраками, балами, не давая ему времени опомниться, как и в Петербурге. Вместо новой жизни, которую надеялся повести Пьер, он жил всё тою же прежней жизнью, только в другой обстановке.