РЭМКО

ЗАО «РЭМКО»
Тип	Закрытое акционерное общество
Расположение	Россия Россия: Подольск
Отрасль	энергетическое машиностроение
Продукция	Оборудование для электроэнергетики
Оборот	9 млрд руб. (2007 год)
Сайт	[www.rusenergomash.ru/ www.rusenergomash.ru]

ЗАО «РЭМКО» (Закрытое акционерное общество «Русская ЭнергоМашиностроительная Компания») — российский производитель в области энергетического машиностроения.

Специализируется на выпуске высокосложного теплообменного оборудования для предприятий ТЭК: атомных и тепловых электростанций, нефтяной и газовой промышленности.

В структуру ЗАО «РЭМКО» входят российские предприятия энергетического машиностроения ОАО «Машиностроительный завод „ЗиО-Подольск“» и ОАО "Инжиниринговая компания «ЗИОМАР».

Постоянные заказчики оборудования — Федеральное агентство «Росатом», ФГУП «Концерн "Росэнергоатом"», ЗАО «Атомстройэкспорт», РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром».

Акционеры

• 50 % + 1 акция — ОАО Атомэнергопром (контролируется Кириллом Комаровым)
• 50 % — 1 акция — контролируется «ЭМАльянс» Евгения Туголукова, совместно с холдингом «Ренова» Виктора Вексельбера.

Структура компании

• ОАО «Машиностроительный завод „ЗиО — Подольск“»

Является производственно-технологической базой компании для изготовления высокотехнологичного, конкурентоспособного теплообменного оборудования. Объём производства в 2006 — более 4,7 млрд руб.

• ОАО «Инжиниринговая компания „ЗИОМАР“» (год основания — 1991)

Проводит комплексные проектно-конструкторские работы, наладку оборудования, осуществляет обследование действующих объектов на предмет их реконструкции и модернизации.

Финансовые показатели

Объём производства компании в 2007 — ок. 9 млрд рублей.

Ссылки

• [www.rusenergomash.ru/ Официальный сайт компании]

Отрывок, характеризующий РЭМКО

В Можайске и за Можайском везде стояли и шли войска. Казаки, пешие, конные солдаты, фуры, ящики, пушки виднелись со всех сторон. Пьер торопился скорее ехать вперед, и чем дальше он отъезжал от Москвы и чем глубже погружался в это море войск, тем больше им овладевала тревога беспокойства и не испытанное еще им новое радостное чувство. Это было чувство, подобное тому, которое он испытывал и в Слободском дворце во время приезда государя, – чувство необходимости предпринять что то и пожертвовать чем то. Он испытывал теперь приятное чувство сознания того, что все то, что составляет счастье людей, удобства жизни, богатство, даже самая жизнь, есть вздор, который приятно откинуть в сравнении с чем то… С чем, Пьер не мог себе дать отчета, да и ее старался уяснить себе, для кого и для чего он находит особенную прелесть пожертвовать всем. Его не занимало то, для чего он хочет жертвовать, но самое жертвование составляло для него новое радостное чувство.


24 го было сражение при Шевардинском редуте, 25 го не было пущено ни одного выстрела ни с той, ни с другой стороны, 26 го произошло Бородинское сражение.
Для чего и как были даны и приняты сражения при Шевардине и при Бородине? Для чего было дано Бородинское сражение? Ни для французов, ни для русских оно не имело ни малейшего смысла. Результатом ближайшим было и должно было быть – для русских то, что мы приблизились к погибели Москвы (чего мы боялись больше всего в мире), а для французов то, что они приблизились к погибели всей армии (чего они тоже боялись больше всего в мире). Результат этот был тогда же совершении очевиден, а между тем Наполеон дал, а Кутузов принял это сражение.
Ежели бы полководцы руководились разумными причинами, казалось, как ясно должно было быть для Наполеона, что, зайдя за две тысячи верст и принимая сражение с вероятной случайностью потери четверти армии, он шел на верную погибель; и столь же ясно бы должно было казаться Кутузову, что, принимая сражение и тоже рискуя потерять четверть армии, он наверное теряет Москву. Для Кутузова это было математически ясно, как ясно то, что ежели в шашках у меня меньше одной шашкой и я буду меняться, я наверное проиграю и потому не должен меняться.