Ротаракт клуб

Ротаракт
Rotaract
Дата основания:	13 марта 1968
Идеология:	Благотворительность
Количество членов:	219, 397
Девиз:	"Дружба через служение обществу"
Сайт:	[www.rotaract.ru/ aract.ru]

К:Политические партии, основанные в 1968 году

Ротаракт (альтернативно "Ротарэкт" от транскрипции Rotaract, этот вариант активно использовался в клубах Твери и Саратова) — это программа Ротари Интернешнл, направленная на работу с молодёжью. Объединение молодых людей от 18 до 30 лет, которое учреждается и курируется Ротари клубом. Девиз Ротаракта: «Дружба через служение обществу». Является одной из наиболее важных и быстрорастущих программ Ротари, работает более 9500 клубов в 178 странах и регионах.

История

Первый Ротаракт клуб получил хартию 13 марта 1968 года. Это был Ротаракт клуб Университета Северной Каролины в США.

Сразу же после клуба Университета Северной Каролины хартию получил Ротаракт клуб из Мексики, затем — из Италии и из Индии. За несколько лет программа распространилась по многим странам мира. В 1981 году Ротаракт клубы Южно-Африканской Республики решили провести первую Интероту — международную конференцию для всех ротарактовцев. С тех пор Интерота проводится раз в три года и является одним из самых крупных событий в жизни Ротарактовского движения всего мира. Кроме того, у ротарактовцев есть возможность собираться ежегодно на Предконвенционной встрече ротарактовцев, проводимой за несколько дней до прохождения ежегодной Конверцнии Ротари Интернешнл. Первая такая встреча состоялась в Сеуле в 1989 году и собрала более 450 ротарактовцев со всего мира.

В начале 1990-х годов движение Ротаракт укрепилось открытием клубов в странах Восточной Европы: в феврале 1991 года — в Будапеште, чуть позже, в 1991 году, — в Праге. И в Будапеште, и в Праге открыть клубы помогали ротарактовцы из Австрии. В марте 1992 года Совет Директоров Ротари Интернешнл учреждает Международную Неделю Ротаракта. Она празднуется в течение недели, на которую выпадает 13 марта, чтобы отметить день рождения первого зарегистрированного Ротаракт клуба. На этой неделе ротарактовцы посещают заседание курирующего их деятельность Ротари клуба, проводят совместный проект с ротарианцами, а также выступают на заседании Ротари клубов, которые еще не создали Ротаракт клубы, с тем, чтобы показать достоинства и возможности этой программы.

В России движение Ротари появилось в 1990 году. Первый Ротаракт клуб был создан в Москве в 1991 году, затем — в Иркутске и на Дальнем Востоке.

Цели

Целями Ротаракт клуба являются:

1. предоставление возможности для приобретения дополнительных знаний и навыков для личностного и профессионального развития;

2. решение социальных проблем через служение обществу;

3. укрепление дружбы и взаимопонимания между странами через международную деятельность и личные контакты с ротарактовцами из других стран.

Членство в Ротаракт клубе

Чтобы стать членом Ротаракт, претендент должен обладать положительными качествами, задатками лидера и подходить под возрастную группу 18-30 лет. Каждый член Клуба обязан посещать его очередные заседания. В случае отсутствия на собрании он должен объяснить причину своего отсутствия руководству Клуба.

Принадлежность к клубу автоматически прекращается:

• при переезде в другой населенный пункт (членство может сохраниться, если член клуба продолжает посещать заседания);
• при ликвидации клуба;
• при неуплате членских взносов;
• при посещении менее 60 % заседаний клуба, если правление не сочтет причину непосещения уважительной.

Решение об исключении человека из клуба принимается двумя третями голосов постоянных членов Ротаракта. Выход любого члена из Клуба осуществляется по его заявлению в письменной форме и должен быть принят Клубом с учетом того, что человеком должна быть выплачена вся задолженность Клубу по членским взносам.

Члены Клуба всемерно помогают друг другу и членам Ротарактов других городов.

Правила и основные положения касательно членства, приема, исключения, пребывания в клубе, допустимых пропусков и т. д. принимаются более полно каждым из клубов отдельно и независимо, в силу собственного понимания инструментов организации эффективной молодежной организации.

Направления деятельности

Профессиональное и личностное развитие: участие и организация тренингов, конференций, семинаров и лекций. Через Ротаракт молодые люди развиваются, становятся лидерами, получают новые знания, которые пригодятся им в их дальнейшей профессиональной деятельности. Поддержание жизнедеятельности клуба помогает им научиться приходить к консенсусу внутри клуба, работать в команде, правильно распределять своё время, доводить до конца начатые дела. Реализация ротарактовских проектов учит молодежь планировать, нести ответственность, контролировать, выгодно представлять свои проекты и изыскивать финансирование для их реализации.

Служение обществу: реализация социальных проектов, направленных на решение общественных задач. Именно через социальные проекты молодежь знакомится с нуждами общества и ищет возможности помочь.

Международная деятельность: установление контактов с ротарактовцами из других стран через участие в международных конференциях и других мероприятиях, а также через общение в Интернете и организацию совместных международных проектов.

С момента основания Ротари Интернешнл и его программа Ротаракт являются НЕкоммерческими организациями, деятельность которых никогда не противоречит законодательству тех стран, в которых ведут свою волонтерскую работу клубы. И Ротари и Ротаракт клубы находятся ВСЕГДА:

• ВНЕ политики,
• ВНЕ религии,
• ВНЕ вопросов национально-этнического и расового разделения общества!

Управление и структура клуба

Управление Ротаракт клубом осуществляется президентом, вице-президентом, секретарем, казначеем и главами комитетов клуба. В клубе существуют четыре основных комитета (социальный, внутриклубный, международный и профессионального развития). В отдельных случаях по мере необходимости могут вводиться дополнительные комитеты (например, финансовый и связей с общественностью). Никакое решение по какому-либо вопросу не рассматривается клубом до тех пор, пока оно не будет рассмотрено правлением.

Ниже приведенное распределение обязанностей является приблизительным или ориентировочным.

Исходя из стиля деятельности конкретного клуба Ротаракт, допускаются отклонения от приведенного ниже шаблона.

Обязанности президента:

• председательствует на всех заседаниях клуба;
• назначает все постоянные и временные комитеты при согласовании с членами клуба;
• следит за изданием бюллетеня клуба;
• организует мероприятия по профессиональному росту членов клуба;
• поддерживает рабочий контакт с представителем Округа по делам Ротаракта и Ротари Интернешнл.

Обязанности вице-президента:

• председательствует на всех заседаниях в отсутствие президента;
• выполняет поручения и просьбы президента.

Обязанности секретаря:

• ведет все канцелярские дела клуба;
• ведет протоколы заседаний клуба;
• хранит все заявление о приеме в Ротаракт;
• фиксирует участие каждого члена Ротаракта в делах клуба, поручение и их выполнения, посещение заседаний.

Обязанности казначея:

• ведет бухгалтерский учет;
• кладет на счет и снимает со счета деньги по решению правления, неся при этом ответственность за правильность использования денег;
• хранит квитанции и соответствующие документы по источникам денежных средств;
• собирает членские взносы;
• хранит собранные клубом средства;
• ведет четную картину расходов: кому, куда, сколько передано или потрачено средств.

Обязанности главы международного комитета:

• переписка с международными организациями;
• распространение информации о результатах деятельности Ротаракта на международных сайтах.

Обязанности главы внутриклубного комитета:

• поддержание благоприятного микроклимата в клубе;
• привлечение в клуб новых членов.

Обязанности главы социального комитета:

• осуществляет сотрудничество между Ротарактом и предметом социального проекта;
• подготовка материала о предмете социального проекта.

Обязанности главы комитета по профессиональному развитию:

• несет ответственность за разработку программ по информированию членов клуба обо всем спектре профессий и видах бизнеса;
• имеет своей целью стимулировать самообразование в данной области и активизировать принятие норм деловой и профессиональной этики членами клуба.

Обязанности главы комитета по связям с общественностью:

• осуществляет связь с общественностью;
• налаживает контакты с нужными людьми;
• ищет спонсоров и заинтересованных лиц.

Обязанности главы финансового комитета:

• Взимает все членские взносы и взносы, предусмотренные округом (при наличии таковых);
• Планирует финансирование административных расходов клуба и расходов на реализацию проектов и проведение мероприятий;
• Осуществляет руководство фандрайзингом в клубе;
• Ведет финансовый учет и отчетность клуба, а также предоставляет отчеты в налоговую инспекцию и другие органы в случае юридической регистрации клуба.

Заседания клуба

Согласно уставу Ротаракт клуба

«1. Клуб проводит заседания не менее двух раз в месяц в соответствии с требованиями регламента в определенном месте и в согласованное время, удобное членам клуба.

2. Правление клуба проводит заседания в соответствии с требованиями регламента.

3. В соответствии с требованиями Ротари Интернэшнл каждый Ротари клуб-учредитель должен назначить одного или несколько членов своего клуба для присутствия на заседании(ях) своего Ротаракт клуба(ов) минимум раз в месяц.

4. Заседания клуба и правления могут быть отменены на период праздников и отпусков / каникул по усмотрению правления с обязательным уведомлением об этом Ротари клуба-учредителя и окружного представителя Ротаракта.

5. Протоколы заседаний клуба и правления предоставляются председателю комитета Ротаракта / куратору Ротаракта Ротари клуба-учредителя в течение двух недель после проведения каждого заседания. Секретарь может оказывать помощь президенту в подготовке повестки проведения очередных заседаний членов клуба. Секретарь может также напоминать президенту обо всех вопросах, которые следует довести до сведения членов клуба. Чтобы иметь информацию о составе участников заседаний клуба, перед каждым заседанием следует уточнять у каждого члена клуба, сможет ли он/она присутствовать на заседании, а также будут ли на заседании присутствовать гости.»

Затем следует передавать эту информацию президенту клуба, который в связи с полученными данными может скорректировать программу заседания.

Примерный сценарий заседания:

1. Президент бьет в колокол. Представление гостей, знакомство. (3-5 мин.)

2. Выступление президента: (10-12 мин.)

• напоминания,
• неотложный деловой вопрос (очень кратко и когда в этом действительно есть острая необходимость),
• посвящение в клуб новых членов,
• поздравления с днем рождения и другими событиями,
• поощрение отличившихся,
• ознакомление с поступившими новостями,
• объявления.

3. Собственно программа (30 мин.)

В зависимости от программы конкретного заседания в неё можно включить:

- доклады ответственных лиц о ходе реализации проектов и программ, краткое обсуждение «узких» и «проблемных» мест подготовки мероприятий клуба;

- выступление приглашенного спикера;

- презентация программы РИ или интересного проекта другого Ротаракт клуба;

- рассказы гостей клуба.

4. Президент бьет в колокол и объявляет заседание клуба закрытым.

5. Неформальное общение. (на усмотрение клуба, не менее 20-30 минут).

Взаимодействие Ротаракта и курирующего Ротари клуба

Ротари клуб (согласно всех международных документов Ротари Интернешнл) осуществляет кураторство над клубом Ротаракт.

Это проявляется во взаимном посещении заседаний друг друга (клубов Ротари и Ротаракт), иногда — в общей реализации проектов обоими клубами (чаще Ротаракт принимает на себя практическую часть проекта, а также планирование, определение целей, оценку затрат, Ротари клуб же, со своей стороны, принимает посильное участие в материальной поддержке данного проекта и советует касательно финансового планирования, или возможной оптимизации самого проекта.

По всему миру формула едина: Ротари может обеспечивать клубу Ротаракт материальную поддержку. Однако не стоит считать, что Ротари клуб является спонсором Ротаракта. Ротаракт клуб сам ищет средства на реализацию проектов, Ротари клуб не обязан выделять материальные средства на деятельность курируемого Ротаракта. Ошибочность данной точки зрения проистекает из неправильности перевода выражения «sponsoring Rotary club» как «спонсирующий Ротари клуб», которое на самом деле должно переводиться как «курирующий Ротари клуб» или «Ротари клуб-учредитель».

Однако, в зависимости от стран и континентов, это проявляется очень по разному: от 100 % финансовой поддержки проектов, поездок на конференции и т. д. до значительно менее заметной помощи. Размеры и суть помощи в значительной мере зависят от активности клуба Ротаракт.

Очень важную часть взаимодействия Ротари и Ротаракта составляет обмен опытом. Ротарианцы — готовые тренера, гест-спикеры и экскурсоводы по реальным предприятиям и фирмам. Благодаря этому реализируется такое направление Ротаракта как личностый и профессиональный рост.

Управление программой Ротаракт на уровне Ротарианского Округа

Ротарианский Окружной Комитет по Ротарактку и его Председатель

Председатель Ротарианского Окружного Комитета по Ротаракту (District Rotaract Chair) является ротарианцем, назначенным Губернатором Округа, на срок от одного до трех лет, целью работы которого является развитие программы Ротаракт в ротарианском Округе. Сотрудничество и взаимосвязь клубов Ротаракт и Ротари осуществляется также через соответствующие комитеты. Главой Ротарианского комитета по Ротаракту в Ротари является Ротарианский Дистриктальный координатор Ротаракта DRCh, призванный информировать Ротари на разных уровнях о состоянии и ситуации в Ротаракте, принимать участие в важнейших вопросах касательно Ротаракта в рамках Округа вместе с Губернатором Округа и Окружным Представителем Ротаракта.

Окружной Ротарактовский Комитет и Окружной Представитель Ротаракта

Окружной Представитель Ротаракта (ОПР) (англ. District Rotaract Representative, DRR) является ротарактовцем, который руководит Окружным Ротарактовским Комитетом, состоящим из ротарактовцев, избирается всеми всеми ротарактами ротарианского Округа сроком на один ротарианский год (с 1 июля по 31 июня каждого календарного года). Окружной Представитель Ротаракта является главным координатором и связующим звеном между Ротаракт клубами и руководством ротарианского Округа. В помощь ОПР работает избираемый клубами Округа Окружной Комитет Ротаракта, призванный координировать важнейшие межклубные (окружные) проекты, важнейшие окружные ротарактовские форумы и встречи и вырабатывать решения первоочередной важности.

В большинстве случаев, ОПР и Комитет не имеют права принимать решения, касающиеся всех ротарактов Округа до тех пор, пока те не поддержаны абсолютным большинством при голосовании ВСЕХ клубов округа.

Типовые проекты Ротаракт клуба

Проекты клуба могут иметь различную направленность, но все их можно поделить на 3 большие группы:

1) проекты профессионального развития и развития лидерских навыков;

2) социальные проекты;

3) внутриклубные проекты.

Отдельно иногда выделяются международные проекты, которые, в свою очередь, могут быть как проектами развития навыков, так и социальными проектами. Проекты профессионального развития и развития лидерских навыков.Деятельность клуба, направленная на профессиональное развитие, должна способствовать расширению кругозора его членов в области профессиональной деятельности, возможностей современного бизнеса. Нельзя забывать о роли ротарактовцев в развитии общества. Навыки,приобретенные в процессе активной общественной деятельности клуба, могут помочь решению проблем каждого члена клуба на его рабочем месте.

Каждый Ротаракт клуб должен предоставлять возможности своим членам для развития профессиональных навыков. Для этих целей существуют различные формы деятельности:

• Приглашение на заседания клуба в качестве выступающих бизнесменов и профессионалов, которые могут рассказать о новинках бизнес-технологий, истории своего успеха и пр.;
• Организация семинаров, тренингов, круглых столов и конференций на актуальную тематику (как успешно пройти собеседование, деловая этика, навыки телефонных переговоров и т.д.);
• Визиты, экскурсии на предприятия работающих членов Ротаракт клуба, членов курирующего Ротари клуба и др.;
• Организация обменных программ, направленных на развитие профессиональных навыков.

Ротарианцы курирующего Ротари клуба могут способствовать профессиональному развитию ротарактовцев, посещая заседания вашего Ротаракт клуба в качестве выступающих. Совместные проекты Ротаракт и Ротари клубов по развитию профессиональных навыков помогут также ближе познакомиться друг с другом. Деятельность клуба, направленная на развитие лидерских качеств, призвана не только сделать членов клуба более эффективными лидерами, но и научить их чему- то новому, полезному как в области эффективного функционирования клуба, так и в профессиональной сфере.

Существует огромное количество различных тренингов по развитию профессиональных и лидерских качеств молодежи, например:

• ораторское искусство;
• навыки эффективной презентации;
• ведение переговоров;
• разрешение конфликтов;
• фандрайзинг (поиск и привлечение финансовых ресурсов на благотворительные цели);
• управление проектами.

Клуб может организовать тренинги для членов клуба самостоятельно с привлечением профессионалов, но не стоит забывать о том, что тренинги, методические сессии и семинары также организуются на окружных встречах, а также международных мероприятиях ротарактовцев. Зачастую это стоит гораздо дешевле, чем посещение какой-либо бизнес-школы, или курсов. Следует также понимать, что проекты профессионального развития и развития лидерских навыков, организуемые клубом для сторонних организаций, групп студентов и молодежи, являются уже социальными проектами и одновременно развивают навыки членов клуба. Например, это:

• RYLA (Rotary Youth Leadership Award – семинар-тренинг для молодежи по развитию лидерских навыков), в организации которой могут принимать участие и ротарактовцы. По сути – это лагерь для ротарианской молодежи, цель которого - развитие лидерских качеств;
• проведение Ротаракт клубом обучающих тренингов для студентов и молодежи;
• волонтерская работа членов клуба в качестве тренеров в лагерях и пр.

Социальные проекты:

«Служение обществу превыше личных интересов» – девиз Ротари. Социальные проекты Ротаракт клубов направлены на решение различных социальных задач общества. Эти проекты, как правило, посвящены наиболее актуальным проблемам:

1) Наркомания, СПИД Ротаракт клуб «Киев-Центр» организовал размещение постеров с анти-СПИД тематикой в маршрутных такси города.

2) Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей. Практически каждый Ротаракт клуб России организует поездки в детские дома и интернаты, привозит подарки, оборудование, инвентарь, организует конкурсы, и тематические праздники для детей.

3) Экология, природоохранная деятельность.Ротаракт клуб «Байкал-Эко» участвовал в проекте Большая Байкальская Тропа. Суть заключалась в том, чтобы построить тропу вокруг уникального озера Байкал. Общая длина тропы более 2000 км. Ротаракт клуб «Байкал-Эко» совместно с Ротари клубом-учредителем осуществил проект на участке длинною в 100 м, по которому можно безопасно ходить местным жителям и гостям.

4) Здоровый образ жизни Ротаракт клуб «Москва-Восток» совместно с Ротари клубом-учредителем участвует в организации «Ярмарок здоровья» для жителей Подмосковья. На такой ярмарке можно получить консультации у базовых врачей-специалистов, измерить артериальное давление, рост, вес, получить информацию о вреде курения, наркомании и узнать о профилактике заболеваний.

5)Региональная Студенческая Конференция по Вопросам Расизма, Ксенофобии и Толерантности. Организатор Ротаракт клуб "Новосибирск-Инициатива" при поддержке Ротари клуба "Новосибирск-Инициатива" и Новосибирского Государственного Университета Экономики и Управления. Основная идея данного мероприятия – создать площадку для обмена идеями и знаниями по теме конференции, развенчать некоторые предрассудки, имеющиеся у аудитории, и выработать возможные пути решения проблем, возникающих в связи с проявлениями расизма, ксенофобии и нетолерантности. (апрель 2010г.)

6) Языковая маршрутка. Ротаракт клуб "Новосибирск-Инициатива" при поддержке языковой школы "English first". В маршрутках жителям города предложены короткие видеоуроки английского языка. Проехав всего пару остановок, можно легко и непринужденно запомнить несколько новых слов или выучить популярные в английском фразы. Данная инициатива будет способствовать развитию языковых навыков у новосибирцев. (Январь 2013)

Рекомендуется, чтобы каждый Ротаракт клуб реализовывал, по крайней мере, два социальных проекта ежегодно: один проект – местного масштаба, а другой – международного.

Внутриклубные проекты:

Внутриклубная, т.е. организационная, деятельность является основой стабильного, дружного и сильного клуба. К внутриклубным мероприятиям и проектам относятся:

• заседания клуба;
• совместные праздники и отдых членов клуба;
• прием гостей в клубе;
• ведение летописи (истории) клуба, издание клубного бюллетеня (газеты), создание и поддержка сайта клуба, рассылки для членов клуба;
• рост и сохранение членского состава клуба.

Международные проекты:

Международные проекты, как правило, не выделяются в отдельную группу. Однако им следует уделить особое внимание. Неоспоримым преимуществом Ротари и Ротаракта является международный характер организации. Поэтому контакты с Ротаракт клубами, находящимися в других странах, имеют ряд преимуществ:

1) обмен опытом, идеями проектов, информацией об особенностях реализации инициатив;

2) языковая практика для членов клубов;

3) обмен информацией о встречах и мероприятиях, проходящих на территориях других стран;

4) расширенные возможности культурного, профессионального обмена и дружеских визитов.

В рамках взаимодействия с иностранными Ротаракт клубами может быть реализована масса проектов социального характера, культурного и дружеского обмена, профессиональные связи и пр. Международные проекты можно условно разделить на: 1. Встречи клубов - посещение международных конференций, семинаров ротарактовцев, приглашение на мероприятия, организуемые вашим клубом, иностранных гостей и участников (возможно выступающих), поездки в клубы в качестве гостей или дружеские визиты во время пребывания в стране, где есть Ротаракт клубы.

2. «Проекты по переписке» / «Бумажные проекты» - очень распространены среди ротарактовцев. Как правило, это может быть составление совместного бюллетеня с клубами на конкретную тематику, конкурс фотографий, обмен вымпелами клубов, флагами стран, значками, куклами, картами и пр. сувенирами, разработка календаря с информацией о проектах различных клубов мира, сбор открыток для воспитанников детского дома и пр. Проекты такого типа, как правило, не требуют больших финансовых расходов, поездок к клубам-партнерам, и могут легко осуществляться в процессе переписки по электронной почте.

3. Совместные социальные проекты - организация акций, направленных на решение конкретной задачи в вашем регионе с привлечением других Ротаракт (и Ротари) клубов мира. Это может быть сбор книг для библиотеки иностранной литературы, одежды для нуждающихся, привлечение иностранных волонтеров, организация благотворительных выставок и пр.

4. Культурно-ознакомительные проекты - поездки на уик-энды, туры выходного дня, организация подобных мероприятий на базе вашего клуба с приглашениеминостранцев; организация фестивалей русской культуры в разных странах. К таким проектам относится и программа ротарактовских дружественных обменов.

ПЕТС (PETS)

PETS (Presidents-elect training seminar) - тренинг для будущих президентов и секретарей Ротаракт клубов, в ходе которого участники получают возможность оценить работу других клубов, систематизировать опыт, полученный за предыдущий год работы своего клуба и перенять опыт из различных Ротарианских округов, в том числе международных.
В соответствии с решением законодательного совета Ротари Интернейшенел от 1986 года введено обязательное участие президентов и секретарей клубов. Распространена практика привлечения к участию действующих либо потенциальных членов для погружения в атмосферу клубных взаимодействий и более детального ознакомления с внутренней структурой Ротарианских округов.
Любой из округов может заранее объявить о проведении следующего ПЕТС, предоставив в руководство окружных комитетов подробный план и место проведения мероприятия. На каждом мероприятии у президентов и секретарей клубов есть возможность поработать с помощниками губернатора и руководителями окружных комитетов предстоящего ротарианского года. Это позволяет руководителям различных уровней ближе познакомиться друг с другом и обсудить актуальные вопросы, перенять международный опыт.

ПЕТС по городам России:

• март 2010 - Находка
• май 2010 - Ульяновск (округ 2220)
• май 2011 - Казань (организатор: клуб "Казань", округ 2220)

*март 2013- Калининград (организатор РТК "Калининград", округ 2220)
*март 2013 - Кемерово (организатор РТК "Кемерово", округ 2225)

Ссылки

• [www.rotaract.org/ Официальный сайт Ротаракта]
• [www.rcme.ru/ Сайт Ротаракт клуба «Москва-Восток»]
• [www.rotaract.ru/ Сайт Ротаракт России]
• [www.rotaract-club.ru/ Сайт Ротаракт клуба «Екатеринбург»]

Отрывок, характеризующий Ротаракт клуб

Камердинер с письмами, не застав молодого князя в его кабинете, прошел на половину княжны Марьи; но и там его не было. Камердинеру сказали, что князь пошел в детскую.
– Пожалуйте, ваше сиятельство, Петруша с бумагами пришел, – сказала одна из девушек помощниц няни, обращаясь к князю Андрею, который сидел на маленьком детском стуле и дрожащими руками, хмурясь, капал из стклянки лекарство в рюмку, налитую до половины водой.
– Что такое? – сказал он сердито, и неосторожно дрогнув рукой, перелил из стклянки в рюмку лишнее количество капель. Он выплеснул лекарство из рюмки на пол и опять спросил воды. Девушка подала ему.
В комнате стояла детская кроватка, два сундука, два кресла, стол и детские столик и стульчик, тот, на котором сидел князь Андрей. Окна были завешаны, и на столе горела одна свеча, заставленная переплетенной нотной книгой, так, чтобы свет не падал на кроватку.
– Мой друг, – обращаясь к брату, сказала княжна Марья от кроватки, у которой она стояла, – лучше подождать… после…
– Ах, сделай милость, ты всё говоришь глупости, ты и так всё дожидалась – вот и дождалась, – сказал князь Андрей озлобленным шопотом, видимо желая уколоть сестру.
– Мой друг, право лучше не будить, он заснул, – умоляющим голосом сказала княжна.
Князь Андрей встал и, на цыпочках, с рюмкой подошел к кроватке.
– Или точно не будить? – сказал он нерешительно.
– Как хочешь – право… я думаю… а как хочешь, – сказала княжна Марья, видимо робея и стыдясь того, что ее мнение восторжествовало. Она указала брату на девушку, шопотом вызывавшую его.
Была вторая ночь, что они оба не спали, ухаживая за горевшим в жару мальчиком. Все сутки эти, не доверяя своему домашнему доктору и ожидая того, за которым было послано в город, они предпринимали то то, то другое средство. Измученные бессоницей и встревоженные, они сваливали друг на друга свое горе, упрекали друг друга и ссорились.
– Петруша с бумагами от папеньки, – прошептала девушка. – Князь Андрей вышел.
– Ну что там! – проговорил он сердито, и выслушав словесные приказания от отца и взяв подаваемые конверты и письмо отца, вернулся в детскую.
– Ну что? – спросил князь Андрей.
– Всё то же, подожди ради Бога. Карл Иваныч всегда говорит, что сон всего дороже, – прошептала со вздохом княжна Марья. – Князь Андрей подошел к ребенку и пощупал его. Он горел.
– Убирайтесь вы с вашим Карлом Иванычем! – Он взял рюмку с накапанными в нее каплями и опять подошел.
– Andre, не надо! – сказала княжна Марья.
Но он злобно и вместе страдальчески нахмурился на нее и с рюмкой нагнулся к ребенку. – Ну, я хочу этого, сказал он. – Ну я прошу тебя, дай ему.
Княжна Марья пожала плечами, но покорно взяла рюмку и подозвав няньку, стала давать лекарство. Ребенок закричал и захрипел. Князь Андрей, сморщившись, взяв себя за голову, вышел из комнаты и сел в соседней, на диване.
Письма всё были в его руке. Он машинально открыл их и стал читать. Старый князь, на синей бумаге, своим крупным, продолговатым почерком, употребляя кое где титлы, писал следующее:
«Весьма радостное в сей момент известие получил через курьера, если не вранье. Бенигсен под Эйлау над Буонапартием якобы полную викторию одержал. В Петербурге все ликуют, e наград послано в армию несть конца. Хотя немец, – поздравляю. Корчевский начальник, некий Хандриков, не постигну, что делает: до сих пор не доставлены добавочные люди и провиант. Сейчас скачи туда и скажи, что я с него голову сниму, чтобы через неделю всё было. О Прейсиш Эйлауском сражении получил еще письмо от Петиньки, он участвовал, – всё правда. Когда не мешают кому мешаться не следует, то и немец побил Буонапартия. Сказывают, бежит весьма расстроен. Смотри ж немедля скачи в Корчеву и исполни!»
Князь Андрей вздохнул и распечатал другой конверт. Это было на двух листочках мелко исписанное письмо от Билибина. Он сложил его не читая и опять прочел письмо отца, кончавшееся словами: «скачи в Корчеву и исполни!» «Нет, уж извините, теперь не поеду, пока ребенок не оправится», подумал он и, подошедши к двери, заглянул в детскую. Княжна Марья всё стояла у кроватки и тихо качала ребенка.
«Да, что бишь еще неприятное он пишет? вспоминал князь Андрей содержание отцовского письма. Да. Победу одержали наши над Бонапартом именно тогда, когда я не служу… Да, да, всё подшучивает надо мной… ну, да на здоровье…» и он стал читать французское письмо Билибина. Он читал не понимая половины, читал только для того, чтобы хоть на минуту перестать думать о том, о чем он слишком долго исключительно и мучительно думал.


Билибин находился теперь в качестве дипломатического чиновника при главной квартире армии и хоть и на французском языке, с французскими шуточками и оборотами речи, но с исключительно русским бесстрашием перед самоосуждением и самоосмеянием описывал всю кампанию. Билибин писал, что его дипломатическая discretion [скромность] мучила его, и что он был счастлив, имея в князе Андрее верного корреспондента, которому он мог изливать всю желчь, накопившуюся в нем при виде того, что творится в армии. Письмо это было старое, еще до Прейсиш Эйлауского сражения.
«Depuis nos grands succes d'Austerlitz vous savez, mon cher Prince, писал Билибин, que je ne quitte plus les quartiers generaux. Decidement j'ai pris le gout de la guerre, et bien m'en a pris. Ce que j'ai vu ces trois mois, est incroyable.
«Je commence ab ovo. L'ennemi du genre humain , comme vous savez, s'attaque aux Prussiens. Les Prussiens sont nos fideles allies, qui ne nous ont trompes que trois fois depuis trois ans. Nous prenons fait et cause pour eux. Mais il se trouve que l'ennemi du genre humain ne fait nulle attention a nos beaux discours, et avec sa maniere impolie et sauvage se jette sur les Prussiens sans leur donner le temps de finir la parade commencee, en deux tours de main les rosse a plate couture et va s'installer au palais de Potsdam.
«J'ai le plus vif desir, ecrit le Roi de Prusse a Bonaparte, que V. M. soit accueillie еt traitee dans mon palais d'une maniere, qui lui soit agreable et c'est avec еmpres sement, que j'ai pris a cet effet toutes les mesures que les circonstances me permettaient. Puisse je avoir reussi! Les generaux Prussiens se piquent de politesse envers les Francais et mettent bas les armes aux premieres sommations.
«Le chef de la garienison de Glogau avec dix mille hommes, demande au Roi de Prusse, ce qu'il doit faire s'il est somme de se rendre?… Tout cela est positif.
«Bref, esperant en imposer seulement par notre attitude militaire, il se trouve que nous voila en guerre pour tout de bon, et ce qui plus est, en guerre sur nos frontieres avec et pour le Roi de Prusse . Tout est au grand complet, il ne nous manque qu'une petite chose, c'est le general en chef. Comme il s'est trouve que les succes d'Austerlitz aurant pu etre plus decisifs si le general en chef eut ete moins jeune, on fait la revue des octogenaires et entre Prosorofsky et Kamensky, on donne la preference au derienier. Le general nous arrive en kibik a la maniere Souvoroff, et est accueilli avec des acclamations de joie et de triomphe.
«Le 4 arrive le premier courrier de Petersbourg. On apporte les malles dans le cabinet du Marieechal, qui aime a faire tout par lui meme. On m'appelle pour aider a faire le triage des lettres et prendre celles qui nous sont destinees. Le Marieechal nous regarde faire et attend les paquets qui lui sont adresses. Nous cherchons – il n'y en a point. Le Marieechal devient impatient, se met lui meme a la besogne et trouve des lettres de l'Empereur pour le comte T., pour le prince V. et autres. Alors le voila qui se met dans une de ses coleres bleues. Il jette feu et flamme contre tout le monde, s'empare des lettres, les decachete et lit celles de l'Empereur adressees a d'autres. А, так со мною поступают! Мне доверия нет! А, за мной следить велено, хорошо же; подите вон! Et il ecrit le fameux ordre du jour au general Benigsen
«Я ранен, верхом ездить не могу, следственно и командовать армией. Вы кор д'арме ваш привели разбитый в Пултуск: тут оно открыто, и без дров, и без фуража, потому пособить надо, и я так как вчера сами отнеслись к графу Буксгевдену, думать должно о ретираде к нашей границе, что и выполнить сегодня.
«От всех моих поездок, ecrit il a l'Empereur, получил ссадину от седла, которая сверх прежних перевозок моих совсем мне мешает ездить верхом и командовать такой обширной армией, а потому я командованье оной сложил на старшего по мне генерала, графа Буксгевдена, отослав к нему всё дежурство и всё принадлежащее к оному, советовав им, если хлеба не будет, ретироваться ближе во внутренность Пруссии, потому что оставалось хлеба только на один день, а у иных полков ничего, как о том дивизионные командиры Остерман и Седморецкий объявили, а у мужиков всё съедено; я и сам, пока вылечусь, остаюсь в гошпитале в Остроленке. О числе которого ведомость всеподданнейше подношу, донеся, что если армия простоит в нынешнем биваке еще пятнадцать дней, то весной ни одного здорового не останется.
«Увольте старика в деревню, который и так обесславлен остается, что не смог выполнить великого и славного жребия, к которому был избран. Всемилостивейшего дозволения вашего о том ожидать буду здесь при гошпитале, дабы не играть роль писарскую , а не командирскую при войске. Отлучение меня от армии ни малейшего разглашения не произведет, что ослепший отъехал от армии. Таковых, как я – в России тысячи».
«Le Marieechal se fache contre l'Empereur et nous punit tous; n'est ce pas que с'est logique!
«Voila le premier acte. Aux suivants l'interet et le ridicule montent comme de raison. Apres le depart du Marieechal il se trouve que nous sommes en vue de l'ennemi, et qu'il faut livrer bataille. Boukshevden est general en chef par droit d'anciennete, mais le general Benigsen n'est pas de cet avis; d'autant plus qu'il est lui, avec son corps en vue de l'ennemi, et qu'il veut profiter de l'occasion d'une bataille „aus eigener Hand“ comme disent les Allemands. Il la donne. C'est la bataille de Poultousk qui est sensee etre une grande victoire, mais qui a mon avis ne l'est pas du tout. Nous autres pekins avons, comme vous savez, une tres vilaine habitude de decider du gain ou de la perte d'une bataille. Celui qui s'est retire apres la bataille, l'a perdu, voila ce que nous disons, et a ce titre nous avons perdu la bataille de Poultousk. Bref, nous nous retirons apres la bataille, mais nous envoyons un courrier a Petersbourg, qui porte les nouvelles d'une victoire, et le general ne cede pas le commandement en chef a Boukshevden, esperant recevoir de Petersbourg en reconnaissance de sa victoire le titre de general en chef. Pendant cet interregne, nous commencons un plan de man?uvres excessivement interessant et original. Notre but ne consiste pas, comme il devrait l'etre, a eviter ou a attaquer l'ennemi; mais uniquement a eviter le general Boukshevden, qui par droit d'ancnnete serait notre chef. Nous poursuivons ce but avec tant d'energie, que meme en passant une riviere qui n'est рas gueable, nous brulons les ponts pour nous separer de notre ennemi, qui pour le moment, n'est pas Bonaparte, mais Boukshevden. Le general Boukshevden a manque etre attaque et pris par des forces ennemies superieures a cause d'une de nos belles man?uvres qui nous sauvait de lui. Boukshevden nous poursuit – nous filons. A peine passe t il de notre cote de la riviere, que nous repassons de l'autre. A la fin notre ennemi Boukshevden nous attrappe et s'attaque a nous. Les deux generaux se fachent. Il y a meme une provocation en duel de la part de Boukshevden et une attaque d'epilepsie de la part de Benigsen. Mais au moment critique le courrier, qui porte la nouvelle de notre victoire de Poultousk, nous apporte de Petersbourg notre nomination de general en chef, et le premier ennemi Boukshevden est enfonce: nous pouvons penser au second, a Bonaparte. Mais ne voila t il pas qu'a ce moment se leve devant nous un troisieme ennemi, c'est le православное qui demande a grands cris du pain, de la viande, des souchary, du foin, – que sais je! Les magasins sont vides, les сhemins impraticables. Le православное se met a la Marieaude, et d'une maniere dont la derieniere campagne ne peut vous donner la moindre idee. La moitie des regiments forme des troupes libres, qui parcourent la contree en mettant tout a feu et a sang. Les habitants sont ruines de fond en comble, les hopitaux regorgent de malades, et la disette est partout. Deux fois le quartier general a ete attaque par des troupes de Marieaudeurs et le general en chef a ete oblige lui meme de demander un bataillon pour les chasser. Dans une de ces attaques on m'a еmporte ma malle vide et ma robe de chambre. L'Empereur veut donner le droit a tous les chefs de divisions de fusiller les Marieaudeurs, mais je crains fort que cela n'oblige une moitie de l'armee de fusiller l'autre.
[Со времени наших блестящих успехов в Аустерлице, вы знаете, мой милый князь, что я не покидаю более главных квартир. Решительно я вошел во вкус войны, и тем очень доволен; то, что я видел эти три месяца – невероятно.
«Я начинаю аb ovo. Враг рода человеческого , вам известный, аттакует пруссаков. Пруссаки – наши верные союзники, которые нас обманули только три раза в три года. Мы заступаемся за них. Но оказывается, что враг рода человеческого не обращает никакого внимания на наши прелестные речи, и с своей неучтивой и дикой манерой бросается на пруссаков, не давая им времени кончить их начатый парад, вдребезги разбивает их и поселяется в потсдамском дворце.
«Я очень желаю, пишет прусской король Бонапарту, чтобы ваше величество были приняты в моем дворце самым приятнейшим для вас образом, и я с особенной заботливостью сделал для того все нужные распоряжения на сколько позволили обстоятельства. Весьма желаю, чтоб я достигнул цели». Прусские генералы щеголяют учтивостью перед французами и сдаются по первому требованию. Начальник гарнизона Глогау, с десятью тысячами, спрашивает у прусского короля, что ему делать, если ему придется сдаваться. Всё это положительно верно. Словом, мы думали внушить им страх только положением наших военных сил, но кончается тем, что мы вовлечены в войну, на нашей же границе и, главное, за прусского короля и заодно с ним. Всего у нас в избытке, недостает только маленькой штучки, а именно – главнокомандующего. Так как оказалось, что успехи Аустерлица могли бы быть положительнее, если б главнокомандующий был бы не так молод, то делается обзор осьмидесятилетних генералов, и между Прозоровским и Каменским выбирают последнего. Генерал приезжает к нам в кибитке по Суворовски, и его принимают с радостными и торжественными восклицаниями.
4 го приезжает первый курьер из Петербурга. Приносят чемоданы в кабинет фельдмаршала, который любит всё делать сам. Меня зовут, чтобы помочь разобрать письма и взять те, которые назначены нам. Фельдмаршал, предоставляя нам это занятие, ждет конвертов, адресованных ему. Мы ищем – но их не оказывается. Фельдмаршал начинает волноваться, сам принимается за работу и находит письма от государя к графу Т., князю В. и другим. Он приходит в сильнейший гнев, выходит из себя, берет письма, распечатывает их и читает письма Императора, адресованные другим… Затем пишет знаменитый суточный приказ генералу Бенигсену.
Фельдмаршал сердится на государя, и наказывает всех нас: неправда ли это логично!
Вот первое действие. При следующих интерес и забавность возрастают, само собой разумеется. После отъезда фельдмаршала оказывается, что мы в виду неприятеля, и необходимо дать сражение. Буксгевден, главнокомандующий по старшинству, но генерал Бенигсен совсем не того же мнения, тем более, что он с своим корпусом находится в виду неприятеля, и хочет воспользоваться случаем дать сражение самостоятельно. Он его и дает.
Это пултуская битва, которая считается великой победой, но которая совсем не такова, по моему мнению. Мы штатские имеем, как вы знаете, очень дурную привычку решать вопрос о выигрыше или проигрыше сражения. Тот, кто отступил после сражения, тот проиграл его, вот что мы говорим, и судя по этому мы проиграли пултуское сражение. Одним словом, мы отступаем после битвы, но посылаем курьера в Петербург с известием о победе, и генерал Бенигсен не уступает начальствования над армией генералу Буксгевдену, надеясь получить из Петербурга в благодарность за свою победу звание главнокомандующего. Во время этого междуцарствия, мы начинаем очень оригинальный и интересный ряд маневров. План наш не состоит более, как бы он должен был состоять, в том, чтобы избегать или атаковать неприятеля, но только в том, чтобы избегать генерала Буксгевдена, который по праву старшинства должен бы был быть нашим начальником. Мы преследуем эту цель с такой энергией, что даже переходя реку, на которой нет бродов, мы сжигаем мост, с целью отдалить от себя нашего врага, который в настоящее время не Бонапарт, но Буксгевден. Генерал Буксгевден чуть чуть не был атакован и взят превосходными неприятельскими силами, вследствие одного из таких маневров, спасавших нас от него. Буксгевден нас преследует – мы бежим. Только что он перейдет на нашу сторону реки, мы переходим на другую. Наконец враг наш Буксгевден ловит нас и атакует. Оба генерала сердятся и дело доходит до вызова на дуэль со стороны Буксгевдена и припадка падучей болезни со стороны Бенигсена. Но в самую критическую минуту курьер, который возил в Петербург известие о пултуской победе, возвращается и привозит нам назначение главнокомандующего, и первый враг – Буксгевден побежден. Мы теперь можем думать о втором враге – Бонапарте. Но оказывается, что в эту самую минуту возникает перед нами третий враг – православное , которое громкими возгласами требует хлеба, говядины, сухарей, сена, овса, – и мало ли чего еще! Магазины пусты, дороги непроходимы. Православное начинает грабить, и грабёж доходит до такой степени, о которой последняя кампания не могла вам дать ни малейшего понятия. Половина полков образуют вольные команды, которые обходят страну и все предают мечу и пламени. Жители разорены совершенно, больницы завалены больными, и везде голод. Два раза мародеры нападали даже на главную квартиру, и главнокомандующий принужден был взять баталион солдат, чтобы прогнать их. В одно из этих нападений у меня унесли мой пустой чемодан и халат. Государь хочет дать право всем начальникам дивизии расстреливать мародеров, но я очень боюсь, чтобы это не заставило одну половину войска расстрелять другую.]
Князь Андрей сначала читал одними глазами, но потом невольно то, что он читал (несмотря на то, что он знал, на сколько должно было верить Билибину) больше и больше начинало занимать его. Дочитав до этого места, он смял письмо и бросил его. Не то, что он прочел в письме, сердило его, но его сердило то, что эта тамошняя, чуждая для него, жизнь могла волновать его. Он закрыл глаза, потер себе лоб рукою, как будто изгоняя всякое участие к тому, что он читал, и прислушался к тому, что делалось в детской. Вдруг ему показался за дверью какой то странный звук. На него нашел страх; он боялся, не случилось ли чего с ребенком в то время, как он читал письмо. Он на цыпочках подошел к двери детской и отворил ее.
В ту минуту, как он входил, он увидал, что нянька с испуганным видом спрятала что то от него, и что княжны Марьи уже не было у кроватки.
– Мой друг, – послышался ему сзади отчаянный, как ему показалось, шопот княжны Марьи. Как это часто бывает после долгой бессонницы и долгого волнения, на него нашел беспричинный страх: ему пришло в голову, что ребенок умер. Всё, что oн видел и слышал, казалось ему подтверждением его страха.
«Всё кончено», подумал он, и холодный пот выступил у него на лбу! Он растерянно подошел к кроватке, уверенный, что он найдет ее пустою, что нянька прятала мертвого ребенка. Он раскрыл занавески, и долго его испуганные, разбегавшиеся глаза не могли отыскать ребенка. Наконец он увидал его: румяный мальчик, раскидавшись, лежал поперек кроватки, спустив голову ниже подушки и во сне чмокал, перебирая губками, и ровно дышал.
Князь Андрей обрадовался, увидав мальчика так, как будто бы он уже потерял его. Он нагнулся и, как учила его сестра, губами попробовал, есть ли жар у ребенка. Нежный лоб был влажен, он дотронулся рукой до головы – даже волосы были мокры: так сильно вспотел ребенок. Не только он не умер, но теперь очевидно было, что кризис совершился и что он выздоровел. Князю Андрею хотелось схватить, смять, прижать к своей груди это маленькое, беспомощное существо; он не смел этого сделать. Он стоял над ним, оглядывая его голову, ручки, ножки, определявшиеся под одеялом. Шорох послышался подле него, и какая то тень показалась ему под пологом кроватки. Он не оглядывался и всё слушал, глядя в лицо ребенка, его ровное дыханье. Темная тень была княжна Марья, которая неслышными шагами подошла к кроватке, подняла полог и опустила его за собою. Князь Андрей, не оглядываясь, узнал ее и протянул к ней руку. Она сжала его руку.
– Он вспотел, – сказал князь Андрей.
– Я шла к тебе, чтобы сказать это.
Ребенок во сне чуть пошевелился, улыбнулся и потерся лбом о подушку.
Князь Андрей посмотрел на сестру. Лучистые глаза княжны Марьи, в матовом полусвете полога, блестели более обыкновенного от счастливых слёз, которые стояли в них. Княжна Марья потянулась к брату и поцеловала его, слегка зацепив за полог кроватки. Они погрозили друг другу, еще постояли в матовом свете полога, как бы не желая расстаться с этим миром, в котором они втроем были отделены от всего света. Князь Андрей первый, путая волосы о кисею полога, отошел от кроватки. – Да. это одно что осталось мне теперь, – сказал он со вздохом.


Вскоре после своего приема в братство масонов, Пьер с полным написанным им для себя руководством о том, что он должен был делать в своих имениях, уехал в Киевскую губернию, где находилась большая часть его крестьян.
Приехав в Киев, Пьер вызвал в главную контору всех управляющих, и объяснил им свои намерения и желания. Он сказал им, что немедленно будут приняты меры для совершенного освобождения крестьян от крепостной зависимости, что до тех пор крестьяне не должны быть отягчаемы работой, что женщины с детьми не должны посылаться на работы, что крестьянам должна быть оказываема помощь, что наказания должны быть употребляемы увещательные, а не телесные, что в каждом имении должны быть учреждены больницы, приюты и школы. Некоторые управляющие (тут были и полуграмотные экономы) слушали испуганно, предполагая смысл речи в том, что молодой граф недоволен их управлением и утайкой денег; другие, после первого страха, находили забавным шепелявенье Пьера и новые, неслыханные ими слова; третьи находили просто удовольствие послушать, как говорит барин; четвертые, самые умные, в том числе и главноуправляющий, поняли из этой речи то, каким образом надо обходиться с барином для достижения своих целей.
Главноуправляющий выразил большое сочувствие намерениям Пьера; но заметил, что кроме этих преобразований необходимо было вообще заняться делами, которые были в дурном состоянии.
Несмотря на огромное богатство графа Безухого, с тех пор, как Пьер получил его и получал, как говорили, 500 тысяч годового дохода, он чувствовал себя гораздо менее богатым, чем когда он получал свои 10 ть тысяч от покойного графа. В общих чертах он смутно чувствовал следующий бюджет. В Совет платилось около 80 ти тысяч по всем имениям; около 30 ти тысяч стоило содержание подмосковной, московского дома и княжон; около 15 ти тысяч выходило на пенсии, столько же на богоугодные заведения; графине на прожитье посылалось 150 тысяч; процентов платилось за долги около 70 ти тысяч; постройка начатой церкви стоила эти два года около 10 ти тысяч; остальное около 100 та тысяч расходилось – он сам не знал как, и почти каждый год он принужден был занимать. Кроме того каждый год главноуправляющий писал то о пожарах, то о неурожаях, то о необходимости перестроек фабрик и заводов. И так, первое дело, представившееся Пьеру, было то, к которому он менее всего имел способности и склонности – занятие делами.
Пьер с главноуправляющим каждый день занимался . Но он чувствовал, что занятия его ни на шаг не подвигали дела. Он чувствовал, что его занятия происходят независимо от дела, что они не цепляют за дело и не заставляют его двигаться. С одной стороны главноуправляющий выставлял дела в самом дурном свете, показывая Пьеру необходимость уплачивать долги и предпринимать новые работы силами крепостных мужиков, на что Пьер не соглашался; с другой стороны, Пьер требовал приступления к делу освобождения, на что управляющий выставлял необходимость прежде уплатить долг Опекунского совета, и потому невозможность быстрого исполнения.