Северный Агусан
Поделись знанием:
Координаты: 9°10′ с. ш. 125°30′ в. д. / 9.167° с. ш. 125.500° в. д. (G) [www.openstreetmap.org/?mlat=9.167&mlon=125.500&zoom=12 (O)] (Я)
В русском войске по мере отступления все более и более разгорается дух озлобления против врага: отступая назад, оно сосредоточивается и нарастает. Под Бородиным происходит столкновение. Ни то, ни другое войско не распадаются, но русское войско непосредственно после столкновения отступает так же необходимо, как необходимо откатывается шар, столкнувшись с другим, с большей стремительностью несущимся на него шаром; и так же необходимо (хотя и потерявший всю свою силу в столкновении) стремительно разбежавшийся шар нашествия прокатывается еще некоторое пространство.
Русские отступают за сто двадцать верст – за Москву, французы доходят до Москвы и там останавливаются. В продолжение пяти недель после этого нет ни одного сражения. Французы не двигаются. Подобно смертельно раненному зверю, который, истекая кровью, зализывает свои раны, они пять недель остаются в Москве, ничего не предпринимая, и вдруг, без всякой новой причины, бегут назад: бросаются на Калужскую дорогу (и после победы, так как опять поле сражения осталось за ними под Малоярославцем), не вступая ни в одно серьезное сражение, бегут еще быстрее назад в Смоленск, за Смоленск, за Вильну, за Березину и далее.
В вечер 26 го августа и Кутузов, и вся русская армия были уверены, что Бородинское сражение выиграно. Кутузов так и писал государю. Кутузов приказал готовиться на новый бой, чтобы добить неприятеля не потому, чтобы он хотел кого нибудь обманывать, но потому, что он знал, что враг побежден, так же как знал это каждый из участников сражения.
Но в тот же вечер и на другой день стали, одно за другим, приходить известия о потерях неслыханных, о потере половины армии, и новое сражение оказалось физически невозможным.
Нельзя было давать сражения, когда еще не собраны были сведения, не убраны раненые, не пополнены снаряды, не сочтены убитые, не назначены новые начальники на места убитых, не наелись и не выспались люди.
А вместе с тем сейчас же после сражения, на другое утро, французское войско (по той стремительной силе движения, увеличенного теперь как бы в обратном отношении квадратов расстояний) уже надвигалось само собой на русское войско. Кутузов хотел атаковать на другой день, и вся армия хотела этого. Но для того чтобы атаковать, недостаточно желания сделать это; нужно, чтоб была возможность это сделать, а возможности этой не было. Нельзя было не отступить на один переход, потом точно так же нельзя было не отступить на другой и на третий переход, и наконец 1 го сентября, – когда армия подошла к Москве, – несмотря на всю силу поднявшегося чувства в рядах войск, сила вещей требовала того, чтобы войска эти шли за Москву. И войска отступили ещо на один, на последний переход и отдали Москву неприятелю.
Для тех людей, которые привыкли думать, что планы войн и сражений составляются полководцами таким же образом, как каждый из нас, сидя в своем кабинете над картой, делает соображения о том, как и как бы он распорядился в таком то и таком то сражении, представляются вопросы, почему Кутузов при отступлении не поступил так то и так то, почему он не занял позиции прежде Филей, почему он не отступил сразу на Калужскую дорогу, оставил Москву, и т. д. Люди, привыкшие так думать, забывают или не знают тех неизбежных условий, в которых всегда происходит деятельность всякого главнокомандующего. Деятельность полководца не имеет ни малейшего подобия с тою деятельностью, которую мы воображаем себе, сидя свободно в кабинете, разбирая какую нибудь кампанию на карте с известным количеством войска, с той и с другой стороны, и в известной местности, и начиная наши соображения с какого нибудь известного момента. Главнокомандующий никогда не бывает в тех условиях начала какого нибудь события, в которых мы всегда рассматриваем событие. Главнокомандующий всегда находится в средине движущегося ряда событий, и так, что никогда, ни в какую минуту, он не бывает в состоянии обдумать все значение совершающегося события. Событие незаметно, мгновение за мгновением, вырезается в свое значение, и в каждый момент этого последовательного, непрерывного вырезывания события главнокомандующий находится в центре сложнейшей игры, интриг, забот, зависимости, власти, проектов, советов, угроз, обманов, находится постоянно в необходимости отвечать на бесчисленное количество предлагаемых ему, всегда противоречащих один другому, вопросов.
| ||
| Страна | ||
|---|---|---|
| Статус |
провинция | |
| Входит в |
регион Карага | |
| Включает |
10 муниципалитетов и 2 города | |
| Административный центр | ||
| Дата образования |
1967 | |
| Население (2010) |
642 196 (47-е место) | |
| Плотность |
247,95 чел./км² (38-е место) | |
| Площадь |
2 590,0 км² | |
|
| ||
| Часовой пояс | ||
| Код ISO 3166-2 |
PH-AGN | |
| [www.agusandelnorte.gov.ph Официальный сайт] | ||
Северный Агусан (филипп. Hilagang Agusan, себ. Amihanang Agusan) — провинция Филиппин в регионе Карага на о. Минданао. Административный центр — город Кабадбаран. Соседние провинции — Северный и Южный Суригао (восток), Южный Агусан (юг), Восточный Мисамис (запад).
География
Выходит к бухте Бутуан.
Расположен на северо-востоке о. Минданао. Площадь поверхности — 2590,0 км².
История
Дата основания провинции — 17 июня 1967 г. Во время Второй мировой войны территория этой будущей провинции подверглась японской оккупации.
Руководство
Правительство провинции:
- Губернатор — Эрлп Джон Амант
- Вице-губернатор — Энрико Корвера
Население
Численность населения Северного Агусана — 642 196 человек (2010). (исключая Бутуан — 332 487 (2010)). По этому показателю провинция занимает 47-е место в стране. Плотность населения — 247,95 чел./км².
В Северном Агусане расположен высокоурбанизированный город Бутуан. Он считается независимым, самостоятельным городом, но тесно связан с провинцией. Официальной столицей считается Кабадбаран, но в Бутуане расположены многие правительственные учреждения.
Языки местного населения — себуано и бутуанский.
Административное деление
Административно провинция состоит из 10 муниципалитетов и 2 города:
| № | Город/Муниципалитет (русс.) | Город/Муниципалитет (ориг.) | Количество барангаи |
Площадь, км² |
Население, чел. (2000) |
Плотность, чел./км² |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Бутуан (город) | (Butuan City) | <center>817,28 | <center>309 709 | <center>379 | |
| 2 | Кабадбаран (город) | (Cabadbaran City) | <center>31 | <center>311,02 | <center>55 006 | <center>177 |
| 3 | Буэнависта | (Buenavista) | <center>26 | <center>473,92 | <center>50 612 | <center>107 |
| 4 | Кармен | (Carmen) | <center>8 | <center>211,42 | <center>17 307 | <center>82 |
| 5 | Хабонга | (Jabonga) | <center>15 | <center>293,00 | <center>20 501 | <center>70 |
| 6 | Китчарао | (Kitcharao) | <center>11 | <center>212,40 | <center>14 604 | <center>69 |
| 7 | Лас-Ниевас | (Las Nieves) | <center>20 | <center>582,69 | <center>21 530 | <center>37 |
| 8 | Магальянес | (Magallanes) | <center>8 | <center>49,91 | <center>19 895 | <center>399 |
| 9 | Насипит | (Nasipit) | <center>19 | <center>236,36 | <center>35 817 | <center>152 |
| 10 | Ремедиос Т. Ромуальдес | (Remedios T. Romualdez) | <center>8 | <center>81,47 | <center>13 359 | <center>164 |
| 11 | Сантьяго | (Santiago) | <center>8 | <center>286,65 | <center>17 925 | <center>63 |
| 12 | Тубай | (Tubay) | <center>13 | <center>138,00 | <center>17 668 | <center>128 |
Экономика
Экономика провинции в основном аграрная, основная культура — рис.
В провинции есть база для развития туризма. Среди туристических объектов — живописная гора Хилонг-Хилонг в Кабадбаране. В городах Кармен, Буэнависта, Насипит, Кабадбаран и других расположены прекрасные пляжи.
<imagemap>: неверное или отсутствующее изображение |
Для улучшения этой статьи желательно?:
|
Напишите отзыв о статье "Северный Агусан"
Отрывок, характеризующий Северный Агусан
Силы двунадесяти языков Европы ворвались в Россию. Русское войско и население отступают, избегая столкновения, до Смоленска и от Смоленска до Бородина. Французское войско с постоянно увеличивающеюся силой стремительности несется к Москве, к цели своего движения. Сила стремительности его, приближаясь к цели, увеличивается подобно увеличению быстроты падающего тела по мере приближения его к земле. Назади тысяча верст голодной, враждебной страны; впереди десятки верст, отделяющие от цели. Это чувствует всякий солдат наполеоновской армии, и нашествие надвигается само собой, по одной силе стремительности.В русском войске по мере отступления все более и более разгорается дух озлобления против врага: отступая назад, оно сосредоточивается и нарастает. Под Бородиным происходит столкновение. Ни то, ни другое войско не распадаются, но русское войско непосредственно после столкновения отступает так же необходимо, как необходимо откатывается шар, столкнувшись с другим, с большей стремительностью несущимся на него шаром; и так же необходимо (хотя и потерявший всю свою силу в столкновении) стремительно разбежавшийся шар нашествия прокатывается еще некоторое пространство.
Русские отступают за сто двадцать верст – за Москву, французы доходят до Москвы и там останавливаются. В продолжение пяти недель после этого нет ни одного сражения. Французы не двигаются. Подобно смертельно раненному зверю, который, истекая кровью, зализывает свои раны, они пять недель остаются в Москве, ничего не предпринимая, и вдруг, без всякой новой причины, бегут назад: бросаются на Калужскую дорогу (и после победы, так как опять поле сражения осталось за ними под Малоярославцем), не вступая ни в одно серьезное сражение, бегут еще быстрее назад в Смоленск, за Смоленск, за Вильну, за Березину и далее.
В вечер 26 го августа и Кутузов, и вся русская армия были уверены, что Бородинское сражение выиграно. Кутузов так и писал государю. Кутузов приказал готовиться на новый бой, чтобы добить неприятеля не потому, чтобы он хотел кого нибудь обманывать, но потому, что он знал, что враг побежден, так же как знал это каждый из участников сражения.
Но в тот же вечер и на другой день стали, одно за другим, приходить известия о потерях неслыханных, о потере половины армии, и новое сражение оказалось физически невозможным.
Нельзя было давать сражения, когда еще не собраны были сведения, не убраны раненые, не пополнены снаряды, не сочтены убитые, не назначены новые начальники на места убитых, не наелись и не выспались люди.
А вместе с тем сейчас же после сражения, на другое утро, французское войско (по той стремительной силе движения, увеличенного теперь как бы в обратном отношении квадратов расстояний) уже надвигалось само собой на русское войско. Кутузов хотел атаковать на другой день, и вся армия хотела этого. Но для того чтобы атаковать, недостаточно желания сделать это; нужно, чтоб была возможность это сделать, а возможности этой не было. Нельзя было не отступить на один переход, потом точно так же нельзя было не отступить на другой и на третий переход, и наконец 1 го сентября, – когда армия подошла к Москве, – несмотря на всю силу поднявшегося чувства в рядах войск, сила вещей требовала того, чтобы войска эти шли за Москву. И войска отступили ещо на один, на последний переход и отдали Москву неприятелю.
Для тех людей, которые привыкли думать, что планы войн и сражений составляются полководцами таким же образом, как каждый из нас, сидя в своем кабинете над картой, делает соображения о том, как и как бы он распорядился в таком то и таком то сражении, представляются вопросы, почему Кутузов при отступлении не поступил так то и так то, почему он не занял позиции прежде Филей, почему он не отступил сразу на Калужскую дорогу, оставил Москву, и т. д. Люди, привыкшие так думать, забывают или не знают тех неизбежных условий, в которых всегда происходит деятельность всякого главнокомандующего. Деятельность полководца не имеет ни малейшего подобия с тою деятельностью, которую мы воображаем себе, сидя свободно в кабинете, разбирая какую нибудь кампанию на карте с известным количеством войска, с той и с другой стороны, и в известной местности, и начиная наши соображения с какого нибудь известного момента. Главнокомандующий никогда не бывает в тех условиях начала какого нибудь события, в которых мы всегда рассматриваем событие. Главнокомандующий всегда находится в средине движущегося ряда событий, и так, что никогда, ни в какую минуту, он не бывает в состоянии обдумать все значение совершающегося события. Событие незаметно, мгновение за мгновением, вырезается в свое значение, и в каждый момент этого последовательного, непрерывного вырезывания события главнокомандующий находится в центре сложнейшей игры, интриг, забот, зависимости, власти, проектов, советов, угроз, обманов, находится постоянно в необходимости отвечать на бесчисленное количество предлагаемых ему, всегда противоречащих один другому, вопросов.
