СМАРТС

Поделись знанием:
(перенаправлено с «Смартс-GSM»)
Перейти к: навигация, поиск
СМАРТС
Тип

Открытое акционерное общество

Основание

1991

Преемник

см. раздел «География деятельности»

Основатели

Геннадий Кирюшин

Расположение

Россия Россия: Самара, ул. Дачная, 2, корпус 2

Отрасль

Телекоммуникации (МСОК61)

Продукция

Сотовая связь

Операционная прибыль

1,74 млрд руб. (2012 год)[1]

Чистая прибыль

-167 млн руб. (2012 год)[1]

Аудитор

ЗАО «Аудиторская фирма Учет»

Сайт

[web.archive.org/web/20141104113448/smarts.ru/ Архив сайта]

К:Компании, основанные в 1991 году

СМАРТС — российский оператор сотовой связи. Полное наименование компании — Открытое акционерное общество «Средневолжская межрегиональная ассоциация радиотелекоммуникационных систем», основанная Геннадием Кирюшиным, существовавший в 1991—2016 годах. Штаб-квартира располагалась в Самаре. После продажи, активы в регионах перешли в собственность дочерних компаний МТС, Tele2 и Мегафон.[2]





История

Основание компании

Компания создана в 1991 году как «Средневолжская межотраслевая научно-производственная предпринимательская ассоциация радиосвязь и телекоммуникационные системы». Предприятие занималось продажей автомобильных радиотелефонов системы «Алтай»[3]. В 1994 году была преобразована в ЗАО (АОЗТ). 5 марта 2008 года состоялась регистрация смены типа общества из закрытого акционерного общества в открытое акционерное общество «Средневолжская межрегиональная ассоциация радиотелекоммуникационных систем (СМАРТС)». 21 октября 2015 года, Геннадий Кирюшин заявил, что СМАРТС меняет род деятельности и будет заниматься строительством ВОЛС на магистральных дорогах Росавтодора. При этом — он подчеркнул, что до конца 2015 года, компания СМАРТС избавится от оставшихся сотовых активов[4]

Развитие сети GSM

В феврале 1995 года СМАРТС получает лицензию на оказание услуг связи стандарта GSM в Самарской области. Компания вкладывает в развитие сети практически все имеющиеся средства, прекращая заниматься продажей и обслуживанием радиотелефонов, и уже в апреле 1996 года СМАРТС начал предоставлять услуги сотовой связи в стандарте GSM в Самарской области, став одним из первых операторов GSM в России[5].

В 1997 году начинается коммерческая эксплуатация сети в первом за пределами Самарской области филиале компании в Ивановской области. В 2002 году оператор запускает в коммерческую эксплуатацию сети в Саратовской области, а также республиках Татарстан и Мордовия. В 2003 в коммерческую эксплуатацию запущены сети в республиках Башкортостан, Калмыкия, Чувашия[6] и Марий Эл. Последней, в 2004 году, была запущена в коммерческую эксплуатацию сеть в Ульяновской области[7].

Осенью 2007 года СМАРТС выиграл конкурс (№ 11-РЧ/2007) на получение лицензий на оказание услуг сотовой связи стандарта GSM-1800 в Кабардино-Балкарской Республике[8]. Позже лицензия на данный регион была отозвана, так как оператор не смог построить сеть в установленные сроки.

Развитие сети 4G (LTE)

В мае 2012 года СМАРТС, после серии тестовых испытаний, благополучно запустил первую опытную зону LTE. При этом, использовался диапазон GSM-1800. По словам ген. директора СМАРТСа — этот диапазон частот является самым перспективным, и в то же время безопасным. Запуск состоялся в Уфе.

В марте 2014 года СМАРТС подал заявку на получение LTE-лицензии в Самарской области.[9][10]

Дочерние компании

В 1997—1998 годах СМАРТС выступил одним из учредителей ЗАО «Волгоград-GSM», ЗАО «Ульяновск-GSM», ЗАО «Оренбург-GSM», ЗАО «Астрахань GSM», ЗАО «Пенза-GSM», ЗАО «Шупашкар-GSM» и ЗАО «Ярославль-GSM», которые оказывали услуги связи стандарта GSM в соответствующих регионах. По состоянию на 2001 год ЗАО «СМАРТС» владело следующими пакетами в этих компаниях: ЗАО Волгоград-GSM" (50 %), ЗАО «Ульяновск-GSM» (40 %), ЗАО «Оренбург-GSM» (40 %), ЗАО «Астрахань GSM» (49 %), ЗАО «Пенза-GSM» (40 %), ЗАО «Шупашкар-GSM» (51 %) и ЗАО «Ярославль-GSM» (50 %)[11]. В 2003 году доли в компаниях «Астрахань GSM», «Ярославль-GSM», «Шупашкар GSM» были доведены до 100 %, доля в «Оренбург GSM» до 49 %. В 2004 году было доведена до 100 % доля в ЗАО «Пенза GSM».[12].

В 2003 году ЗАО «СМАРТС» приобрело краснодарского оператора «Телеком Евразия», который оказывал услуги подвижной связи в стандарте DAMPS и имело лицензию на оказание услуг в стандарте GSM. В 2004 году оператор ввёл в эксплуатацию сеть стандарта GSM в Краснодарском крае.[13]

5 октября 2007 года компания объявила о продаже своего дочернего предприятия в Краснодарском крае ООО «Телеком Евразия» компании Tele2 («TELE2 Россия») за 24,5 млн долларов США[14][15]. «Телеком Евразия» была создана 2 июня 1999 года и на 1 октября 2007 года имела около 32 тыс. абонентов в регионе и лицензию на оказание услуг связи стандарта GSM-1800[16].

Летом 2008 года, СМАРТС продал Волгателекому 40 % акций ЗАО «Ульяновск GSM», которое оказывало услуги сотовой связи в Ульяновской области под брендом «СМАРТС». Таким образом, Волгателеком консолидировал 100 % ЗАО «Ульяновск GSM».[17]

В июле 2011 года ОАО «Ростелеком» получило разрешение от ФАС на приобретение долей ОАО «СМАРТС» в ЗАО «Волгоград GSM» и ЗАО «Оренбург GSM»[18],а в начале августа 2011 года совет директоров «Ростелекома» одобрил сделку[19]. 1 сентября 2011 года Ростелеком закрыл сделку по приобретению акций «Волгоград-GSM», увеличив свою долю до 100 %, сумма сделки составила $80 млн.[20]. Также 1 сентября 2011 года «Оренбург-GSM» перешёл под полный контроль Ростелекома, который заплатил за пакет СМАРТС $4 млн[21].

В конце 2012 года ФАС одобрила ходатайство Ростелекома о приобретении 100 % акций дочерней компании СМАРТС — «Астрахань-GSM»[22], но сделка так и не была совершена.

12 июля 2013 года дочерняя компания ЗАО «СМАРТС-Казань» была продана компании «Таттелеком»[23]. Сумма сделки не разглашается, но аналитики оценивают её в 22-30 млн $

В октябре 2013 года ФАС одобрила продажу Таттелекому ещё двух дочерних компаний СМАРТСа — ЗАО «СМАРТС-Уфа» и ЗАО «Шупашкар-GSM»[24], но сделки так и не были совершены.

В январе 2014 года ФАС одобрила ходатайство МегаФона о покупке ЗАО «СМАРТС-Волгоград» (эта компания не оказывала услуг связи, но владела рядом частот)[25]. 18 февраля 2014 года МегаФон сообщил о приобретении компании «СМАРТС-Волгоград» у «СМАРТСА». Сумма сделки составила 46 млн руб, приобретено было 100 % акций компании[26].

18 и 19 ноября 2014 года Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайства «Вымпелкома» о приобретении 100 % голосующих акций 3 «дочек» поволжского сотового холдинга СМАРТС: ЗАО «Шупашкар-GSM» (Республика Чувашия), ЗАО «Астрахань-GSM»[27] и ЗАО «Ярославль-GSM»[28].

24 ноября стало известно о подготовке к продаже ЗАО «Пенза-GSM».[29]

4 декабря 2014 года стало известно о намерении продать ЗАО «СМАРТС-Уфа» компании МТС[30].

5 декабря 2014 года ФАС одобрила компании МТС покупку ЗАО «Пенза-GSM» и ЗАО «СМАРТС-Иваново».[31].

30 декабря 2014 года Оператор МТС объявил о том, что его дочерняя компания «Телеком Поволжье» закрыла сделку по приобретению трех региональных активов Группы компаний «СМАРТС»: ЗАО «Пенза-GSM», ЗАО «СМАРТС-Иваново», ЗАО «СМАРТС-Уфа». Стоимость сделки составила 3,13 миллиарда рублей с учетом чистого долга.

В мае 2015 года ФАС России одобрила ходатайство ОАО «МегаФон» о покупке ЗАО «Ярославль GSM», ЗАО «Астрахань GSM», АО «СМАРТС-Самара» и ЗАО «СМАРТС — Чебоксары». В августе 2015 года сделки были совершены.

9 июля 2015 года ФАС России одобрила ходатайства «Вымпелкома» о приобретении 100 % акций ЗАО «СМАРТС-Элиста», владеющего лицензией на GSM-частоты в диапазоне 1800 МГц..

27 июля 2015 года ФАС России одобрила ходатайства «Вымпелкома» о приобретении 100 % акций АО «СМАРТС-Саратов»[32]

19 августа 2015 года Геннадий Кирюшин заявил о том, что намерен выйти из бизнеса до конца 2015 года[33]

В сентябре 2015 года в СМИ появилась информация о том, что СМАРТС ведёт переговоры с Tele2, которой он намерен продать оставшиеся активы (АО СМАРТС-Ульяновск, АО СМАРТС-Саранск и АО СМАРТС-Йошкар-Ола).

14 октября 2015 года ФАС России одобрила ходатайство ПАО Вымпелком о покупке 100 % акций АО «СМАРТС — Астрахань», не оказывающую услуги, но владеющую рядом частот[34]

27 ноября 2015 года ПАО Вымпелком приобрёл 100 % акций АО «СМАРТС — Астрахань» и АО «СМАРТС — Саратов»[35]

Корпоративный конфликт

В 2005—2011 годах компания стала ареной ожесточённого корпоративного конфликта с группой «Сигма»; владельцы СМАРТСа называли это противостояние рейдерской атакой[36].

В преддверии IPO Геннадий Кирюшин планировал выкупить акции у имеющихся миноритариев. В качестве партнера для этого была выбрана компания Marshall Capital Partners Константина Малофеева[37]. Однако отношения партнеров испортились. По версии Геннадия Кирюшина — Marshall Capital Partners не выкупила акции у миноритариев в срок и он решил сделать это самостоятельно, используя кипрскую офшорную компанию[37]. По версии Константина Малофеева, наоборот, Геннадий Кирюшин прекратил исполнять свои обязательства[38]. К этому времени Marshall Capital Partners получила 0,125 % акций (путём сделки обмена на картину одного из учеников Айвазовского), которые в некоторых обстоятельствах для ЗАО дают право преимущественного выкупа акций. В результате конфликта Малофеев продал Marshall Capital Partners Павлу Свирскому, и компания изменила название на Sigma Capital Partners. Кирюшин (через не имеющий акций СМАРТСа офшор) выкупил акции у других миноритариев, а Sigma заявила о своём преимущественном праве покупки этих акций[39]. В дальнейшем последовала серия судебных разбирательств, где Геннадию Кирюшину удалось добиться признания сделки обмена ничтожной.

Однако для того, чтобы самостоятельно выкупить акции миноритариев через свою офшорную компания, Кирюшин взял кредит в ВЭБе. «Сигма» выкупила право требования по этому кредиту на полученные через цепочку фирм-однодневок средства «МБРР» (который затем переименовали в МТС-банк[40])[41], входящего в «АФК Система» (также контролирует конкурента «СМАРТС» — оператора «МТС», и разработчика биллинговой системы дочерних компаний «СМАРТС» — «Восточный Ветер»[42]) и пыталась взыскать заложенные акции, однако неудачно[43].

Затем Свирский продал «Сигму» бизнесмену Леониду Маевскому, которому удалось уладить конфликт и вместе с Геннадием Кирюшиным провести переговоры о продаже «СМАРТС» холдингу Связьинвест. Однако в марте 2010 года «АФК Система» попыталась взыскать с «Сигмы» выданные на покупку требований на акции «СМАРТС» деньги, что сорвало продажу «СМАРТС»[44][45].

Корпоративный конфликт препятствовал смене организационно-правовой формы компании с ЗАО на ОАО, что стало одной из причин отказа компании от планов IPO[46].

Собственники и руководство

Согласно списку аффилированных лиц, на 31 марта 2014 года компания принадлежит следующим акционерам[47]:

Акционер Величина пакета
Геннадий Кирюшин 34,775 %
«Ангентро Трейдинг энд Инвестментс Лимитед» 19,975 %
Юлия Кирюшина 17,450 %
Константин Кирюшин 12,475 %
«Боларо Холдингс Лтд» 12,225 %

Де-факто, после продажи акций вторым основателем компании — Б. В. Скворцовым, основным бенефециаром компании является — Г. В. Кирюшин[48]. При этом акциями в результате бракоразводного процесса владеют также члены семьи Г. В. Кирюшина[49]. Принадлежность пакета «Angentro» является предметом судебных разбирательств в ходе продолжающегося корпоративного конфликта.

В июле 2012 года Ростелеком предъявил к выкупу 2,95 % акций СМАРТС по оферте, выставленной в связи с выделением филиалов в дочерние общества. Сумма сделки составила 120 млн рублей.[50]

Генеральным директором компании является Александр Курочкин, который 1 февраля 2012 года сменил на этой должности Андрея Гирева. Андрей Гирев занимал пост генерального директора СМАРТС с марта 2010 года по февраль 2012 года, его предшественником на должности генерального директора был Сергей Фролов. Начиная с февраля 2012 года Андрей Гирев является генеральным директором «СМАРТС-Холдинг».

Со времён основания до июня 2005 года должность генерального директора занимал основатель и основной бенефициар компании, заслуженный связист РФ, к.т. н. Геннадий Кирюшин[51].

Продажа актива

В СМИ неоднократно публиковались сообщения о возможной продаже акционерами «СМАРТС» акций компании. СМАРТС интересен другим компаниям благодаря существенной абонентской базе и лицензиями на оказание услуг связи[52] в регионах Поволжского, Волго-Вятского, Центрального и Уральского районов.

Продажа «Вымпелкому»

В 2005 году СМАРТС объявил о приёме заявок на покупку доли в компании размером «до блокирующей», а Вымпелком заявлял об интересе к покупке 100 % акций оператора[53]. Стоимость сделки оценивалась аналитиками $650-700 млн, а мотивы «Вымпелкома» — радикальное сокращение отрыва от МТС по абонентской базе и присоединение конкурента в ключевом для себя поволжском регионе[54]. Однако, договорённости о продаже компании так и не были достигнуты.

Второй раз, уже в 2007 году сообщалось о желании «Вымпелкома» приобрести «СМАРТС» за сумму от $550 млн до $750 млн[55].

В ноябре 2014 года в Ярославской и Астраханской областях завершилась реорганизация филиалов ОАО СМАРТС в форме их продажи ОАО «Вымпелком». Данная сделка не состоялась, так как стороны не сошлись в цене.

27 ноября 2015 года Вымпелком купил активы СМАРТС в Саратовской и Астраханской областях (АО СМАРТС-Астрахань)

Продажа «МегаФону»

В 2015 году компания «МегаФон» купила четыре дочерних предприятия поволжской группы СМАРТС: сотовых операторов АО «СМАРТС-Самара», ЗАО «СМАРТС-Чебоксары» (Республика Чувашия), ЗАО «Астрахань-GSM» и ЗАО «Ярославль-GSM».

В мае 2016 года в Самарской области, дочерняя компания АО «Мобиком Волга — МегаФон», расторгла договора с терминалами для оплаты номеров «СМАРТС», что привело к невозможности пополнения счёта, вынуждая абонентов «СМАРТС-Самара» писать заявления на обслуживание номеров в «МегаФон». Та же участь постигла и абонентов ЗАО «Ярославль-GSM», для которых был закрыт доступ к пополнению счёта сначала через терминалы, а позже, с начала июня, через банкоматы Сбербанка.

Продажа «МТС»

В 1998—2002 году владельцы СМАРТСа несколько раз вели переговоры о продаже компании с МТС, у которой в тот момент не было лицензий на территорию работы СМАРТС, компания оценивалась изначально в $40-80 млн, однако договориться о цене так и не удалось[56][57].

В 2008 году в роли потенциального покупателя поволжского оператора сотовой связи выступали «Мобильные ТелеСистемы» (сумма сделки оценивалась в $1 млрд), которое даже обращались с ходатайством в ФАС о покупке, но все эти сделки не состоялись по причине начавшегося мирового экономического кризиса[58][59].

В конце декабря 2014 года оператору МТС были проданы: ЗАО «Пенза-GSM», ЗАО «СМАРТС-Иваново» и ЗАО «СМАРТС-Уфа». Стоимость сделки составила 3,13 миллиарда рублей с учетом чистого долга. в сентябре 2016 года МТС) приобрел актив в Йошкар-Оле. Сумма сделки по продаже «СМАРТС – Йошкар-Ола» составила 41 млн руб., включая сумму чистого долга

Переговоры о продаже «Связьинвест»

В конце 2007 года было достигнуто соглашение о продаже акций СМАРТСа Вымпелкому, сумма которой, по оценкам экспертов составила $500-500 млн. Поскольку СМАРТС в тот момент был закрытым акционерным обществом, согласно требованиям законодательства, остальным акционерам была выставлена оферта на покупку акций по той же цене. Однако, ВолгаТелеком, владевший чуть менее, чем 3 % акций, неожиданно для других участников сделки принял оферту. Затем совет директоров СМАРТСа принимает решение о созыве внеочередного собрания акционеров, на котором принимается решение об изменении организационно-правовой формы юридического лица СМАРТС с закрытого акционерного общества на открытое (для ОАО не предусматривается приоритетное право выкупа для акционеров). Волгателеком посчитал эти действия нарушением своих прав, однако после серии судебных разбирательств, так и не смог добиться продажи акций СМАРТСа[60].

В начале 2010 года планировалась сделка по продаже 97 % акций «СМАРТСа» госхолдингу «Связьинвест», что привело к временному примирению сторон корпоративного конфликта[61]. Однако, «Связьинвест» в итоге отказался от сделки по одним данным, после того, как претензии на пакет «Сигмы» заявила АФК «Система»[62], по другим данным, стороны не договорились о цене[63].

Тем не менее, до 1 сентября 2011 года «Ростелеком» владел 50 % акций ЗАО «Волгоград-GSM». 50 % акций принадлежали компании СМАРТС. С 1 сентября 2011 года «Ростелеком» владеет 100 % акций ЗАО «Волгоград-GSM», полностью выкупив оставшиеся 50 % у СМАРТС.

Переговоры о продаже Tele2

Начиная с 2005 года велись переговоры о продаже СМАРТСа компании Tele2, или об объединении активов[64]. Однако, сторонам так и не удалось договориться, — по данным СМИ причинами могла быть высокая цена, корпоративный конфликт или жёсткие условия со стороны Геннадия Кирюшина[65].

5 октября 2007 года компания объявила о продаже своего дочернего предприятия в Краснодарском крае ООО «Телеком Евразия» компании Tele2 за 24,5 млн долларов США.

В мае 2011 года Tele2 сделала предложение акционерам СМАРТС о покупке 97 % компании за $390 млн, в процессе переговоров Tele2 увеличивала своё предложение до $430 млн. Однако, в конце июля 2011 года стало известно, что компания Tele2 отозвала оферту на выкуп 97 % оператора СМАРТС, посчитав сделку слишком рискованной из-за продолжающегося конфликта акционеров СМАРТС[66]. При этом руководство СМАРТС не считало, что Tele2 окончательно отказалась от идеи приобретения оператора, переговорный процесс продолжался[67].

Переговоры о продаже ZTE

В конце 2005 — начале 2006 года акционеры СМАРТС вели переговоры о продаже 97 % акций оператора китайской компании ZTE. Акционеры СМАРТС оценивали свой пакет в $900 млн, ZTE — в $600 млн. Стороны рассматривали разные варианты сделки, но в результате так и не сошлись в цене[68].

Деятельность

Группа компаний СМАРТС осуществляет свою деятельность в 3 регионах страны

География деятельности


Ранее проданные региональные операторы группы компаний СМАРТС, использовавшие торговую марку «СМАРТС»:

Услуги

Компания оказывает услуги сотовой связи в стандартах GSM-900 и GSM-1800, услуги местной телефонной связи, услуги передачи данных (CSD и GPRS), услуги передачи сообщений (SMS и MMS), услуги роуминга, услуги междугородной и международной связи, услуги предоставления в аренду каналов связи. Компания предоставляет такие дополнительные услуги как: автоматический определитель номера, запрет определения номера, конференц-связь, ожидание вызова, переадресация вызова, запрет вызова, удержание вызова, голосовая почта и ряд других. Кроме того, компания оказывает сопутствующие сервисные и телематические услуги[70].

Коммерческая сторона

Компания оказывает услуги под брендами СМАРТС и Ё[71]. С 2006 по 2010 годы компания позиционировала бренд СМАРТС как «Первый Семейный Оператор» и предлагала тарифы с соответствующей концепцией[72]. С 2010 года компания реализует коммуникативную платформу «Для своих»[73]. С 2012 года СМАРТС работает под новым лозунгом: «СМАРТС — общайся по-новому!»

Техническая сторона

В 1997 году компания первой в России внедрила постоплатную биллинговую систему CBOSS[74]. В 2002 году была внедрена предоплатная биллинговая система от Alcatel[75]. В 2006 году компания внедрила предоплатную биллинговую систему Bercut[76]. В 2009 году, СМАРТС отказался от использования биллинговой системы Alcatel, абонентская база на которой была переведена на систему Bercut[77].

СМАРТС использует оборудование для базовых станций от Alcatel, Siemens, Nortel, IP Access, коммутаторы от Siemens[78] и Alcatel[79].

Финансовая сторона

В 2002—2004 годах СМАРТС разместил на ММВБ три выпуска облигаций общим объёмом 1,775 млрд руб., которые впоследствии были погашены в срок[80].

СМАРТС также активно привлекал средства в виде банковских кредитов, партнерами были, например ВЭБ, банк Глобэкс, Сбербанк, НТБ, Мастер-банк и другие банки[81].

За весь период существования компании, СМАРТС выплачивал дивиденды акционерам:

  • по итогам 2003 в 2004 г.,
  • по итогам 2006 в 2007 г.
  • по итогам 2010 в 2011 г.
  • промежуточные за 2011 (начисление и выплата в 2011).

Виртуальный оператор «Евросеть»

С 2007 началась реализация совместного MVNO-проект с компанией «Евросеть». Тем не менее, проект оказался неудачным: количество абонентов составило менее 10 тыс. По мнению руководства СМАРТС, причина неудачи проекта кроется в низкой мотивации собственных продавцов компанией[82]. В 2009 году Евросеть приняла решение отказаться от развития проекта, сохранив, однако, обслуживание имеющихся абонентов[83].

Показатели деятельности

Число абонентов СМАРТС на конец 2010 года — более 2,5 млн человек[84]. На конец 2009 оператор обслуживал более 3,5 млн абонентов[85]. В конце 2008 года количество абонентов составляло 3,5 млн, а в конце 2007 — 4 млн[86].

Выручка группы «СМАРТС» в 2008 году (РСБУ) составила 5,64 млрд руб. (падение по сравнению с 2007 годом на 1 %), чистая прибыль составила 351,6 млн руб. (в 2007 году — чистый убыток в 104,3 млн руб.)[87]. В 2009 году выручка составила 5,26 млрд руб, а чистый убыток 51 млн руб[88]. По итогам 2010 года выручка группы составила 5 млрд руб, а чистая прибыль достигла 370 млн руб[89].

млн. руб 2008 2009 2010
Выручка 5640 5260 5000
Чистая прибыль 351 −51 370

Выручка ОАО «СМАРТС» в 2008 году составила 3,097 млрд руб. (3,29 млрд руб. в 2007 году). Чистая прибыль — 52,774 млн руб. (в 2007 — чистый убыток в 437,782 млн руб.).[90]. По результатам 2009 года выручка ОАО «СМАРТС» составила 2,797 млрд руб, а чистый убыток — 325 млн.[77].

Прочая деятельнсть

К 2008 году СМАРТС передал недвижимое имущество компании «Инфо-телеком», которая в свою очередь принадлежит компании «Инвест К», занимающейся проектированием объектов связи[91], которая в настоящее время управляет объектами недвижимости (землёй, офисными и гостиничными объектами в нескольких регионах России). Компания работает под брендом SMARTS Development[92]. 7 июля 2009 года советом директоров СМАРТС создана управляющая компания «СМАРТС-холдинг» для управления активами разного профиля, который возглавил Андрей Гирев.[93]

См. также

Напишите отзыв о статье "СМАРТС"

Примечания

  1. 1 2 [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2013/09/18/smarts-podelitsya ВЕДОМОСТИ - СМАРТС поделится]
  2. [samara.ru/read/83460 Мегафон купил «СМАРТС-Самара»]
  3. [www.sotovik.ru/volga/articles/article_3448.html Почему Геннадий Кирюшин продает СМАРТС]
  4. [asi.ru/news/41846/ СМАРТС выходит на дорогу]
  5. [www.vedomosti.ru/smartmoney/article/2006/07/03/857 Волжская доля]
  6. [www.shgsm.ru/ СМАРТС в Чувашии].
  7. Речь идёт о филиале ЗАО «СМАРТС» в Ульяновской области, ЗАО «Ульяновск GSM» является отдельной компанией
  8. [www.rsoc.ru/main/contests/connection/results/?id_news=487 Федеральная служба по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия, «Подведены итоги открытых конкурсов № 10-РЧ/2007, 11-РЧ/2007 на получение лицензий на оказание услуг сотовой связи стандарта GSM 1800»]
  9. [www.smarts.ru/news/2014/3/19028/ СМАРТС подал документы на получение LTE-лицензии — СМАРТС]
  10. [digit.ru/telecom/20140331/414355051.html СМАРТС подал заявку на получение LTE-лицензии в Самарской области | Телеком | Digit. Интернет-журнал о технологиях]
  11. [www.comnews.ru/index.cfm?tid=615&materialid=3634&folder=184 МТС на Волге]
  12. [rus.smarts.ru/files/otc/god/god2006.pdf Годовой отчет компании] с. 135—136
  13. [www.comnews.ru/index.cfm?id=10509 Свершилось — СМАРТС пришел в Краснодар]
  14. [archive.is/20120909005120/www.rbcdaily.ru/2007/10/08/media/297096 «РБК daily», «СМАРТС продался Tele2», 8 октября 2007]
  15. [www.tele2.ru/05/10/2007/326/22284/Article.aspx Официальный сайт «TELE2 Россия», Новости, 5 октября 2007]
  16. [rus.smarts.ru/presscentre/pressrelease/2007/10/625/ Официальный сайт компании, ЗАО «СМАРТС» объявило о продаже дочернего предприятия в Краснодарском крае", 5 октября 2007]
  17. [73online.ru/article/794 Основные тенденции Ульяновского рынка сотовой связи в 2008 — начале 2009 г.]
  18. [www.finam.ru/analysis/newsitem5C383/ ФАС разрешила "Ростелекому" купить операторов электросвязи в Оренбурге и Волгограде]. // finam.ru. Проверено 18 июля 2011.
  19. [www.rbcdaily.ru/2011/08/11/media/562949981233007 «Ростелеком» консолидирует «Оренбург-GSM» и «Волгоград-GSM»]
  20. [www.rt.ru/press/news/detail.php?ID=208157 «Ростелеком» увеличил долю владения в ЗАО «Волгоград — GSM» до 100 %]
  21. [www.comnews.ru/index.cfm?id=63536 «Ростелеком» выкупил сотовые активы у СМАРТС" ComNews.ru. Новости телекоммуникаций]
  22. [vninform.ru/223038/article/smarts-prodaet-astrahan-gsm-rostelekomu.html СМАРТС продает «Астрахань GSM» «Ростелекому»]
  23. [www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=rNvNTbHlKUqVfSaCj40ZlA-B-B Сообщение ОАО «Таттелеком» о существенном факте]
  24. [ СМАРТС намерен продать две своих «дочки» «Таттелекому» www.vninform.ru/278213/article/smarts-nameren-prodat-dve-svoih-dochki-tattelekomu.html]
  25. [www.comnews.ru/node/80176 «МегаФон» приметил СМАРТС]
  26. [www.comnews.ru/node/80738 «Мегафон» приобрел частоты СМАРТС]
  27. [www.comnews.ru/node/88621 Сразу две «дочки» СМАРТС продаются «Вымпелкому»]
  28. [solutions.fas.gov.ru/ca/upravlenie-kontrolya-transporta-i-svyazi/ag-46850-14 Решение по результатам рассмотрения ходатайства Открытого акционерного общества «Вымпел-Коммуникации» — Правовые акты ФАС]
  29. [penza.bezformata.ru/listnews/aktcioneri-smarts-gotovyat-k-prodazhe/26677436/ Пенза-GSM продаётся]
  30. [www.comnews.ru/node/88899 СМАРТС разошелся по «большой тройке»]
  31. [www.vninform.ru/323897/article/fas-odobrila-hodatajstvo-mts-o-priobretenii-dochek-smartsa-v-penze-i-ivanove.html ФАС разрешила МТС купить «дочек» СМАРТС]
  32. [www.interfax.ru/business/456333 ФАС разрешила «Вымпелкому» купить саратовскую «дочку» «СМАРТС»]
  33. [samara.ru/read/83582 Геннадий Кирюшин распродаст остатки СМАРТС до конца года]
  34. [astrahan.bezformata.ru/listnews/kupit-aktiv-smarts-v-astrahani/38917366/ ФАС разрешила Вымпелкому купить актив СМАРТС в Астрахани]
  35. [bfmsamara.ru/smarts-nashel-pokupatelya-na-filial-v-saratove-i-ostatki-aktivov-v-astraxani.html СМАРТС нашёл покупателя на филиал в Саратове и остатки активов в Астрахани]
  36. [www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2006/11/03/216069 «Сигму» выгнали из СМАРТС]. // cnews.ru. Проверено 18 июля 2011. [www.webcitation.org/65JvcwJqk Архивировано из первоисточника 9 февраля 2012].
  37. 1 2 [www.comnews.ru/?id=18755 Как "Сигма" в СМАРТС попала]. // comnews.ru со ссылкой на "Ведомости". Проверено 2 августа 2011. [www.webcitation.org/65JvgWfhC Архивировано из первоисточника 9 февраля 2012].
  38. [www.online812.ru/2010/10/12/005/ Кто управляет рынком связи в России?]
  39. [www.sotovik.ru/news/news_21016.html СМАРТС соприкоснулся с живописью / Сотовый оператор оспаривает обмен своих акций на картину / Ведомости]
  40. [lenta.ru/news/2012/02/16/mbrr/ МБРР переименовали в МТС-банк]
  41. [www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2010/05/24/392685 Как АФК «Система» финансировала атаку на СМАРТС. СХЕМА]
  42. [www.sotovik.ru/news/news_22002.html «Система» поможет СМАРТСу / Она приобрела разработчика его биллинга / Ведомости]
  43. [www.vedomosti.ru/newspaper/article/264390/sigma_pod_nablyudeniem «Сигма» под наблюдением]
  44. [www.vedomosti.ru/newspaper/article/266814/poteryalis_12_smarts Потерялись 12 % СМАРТС]
  45. [kommersant.ru/doc/1343010 «Система» взыскивает СМАРТС]
  46. [quote.rbc.ru/news/ipo/2007/04/16/31444397.html СМАРТС отказался от планов проведения IPO, но продолжает переговоры о продаже компании]. // quote.rbc.ru. Проверено 18 июля 2011. [www.webcitation.org/65JviWS15 Архивировано из первоисточника 9 февраля 2012].
  47. www.e-disclosure.ru/portal/FileLoad.ashx?Fileid=834323
  48. [www.vkonline.ru/news/152920/20120126/souchreditel-smartsa-boris-skvorcov-prodal-svoj-paket-akcij.html Соучредитель СМАРТСа Борис Скворцов продал свой пакет акций]
  49. [www.kommersant.ru/doc/1455747 «Сигма» разглядела родственные связи]
  50. [www.comnews.ru/node/67090 «Ростелеком» распрощался со СМАРТС]
  51. [www.sotovik.ru/news/news_13013.html Геннадий Кирюшин оставляет СМАРТС. Гендиректор компании решил быть только её совладельцем / КоммерсантЪ-Поволжье]
  52. [marker.ru/news/494593 Последние сотовые «богатые невесты» России ― СМАРТС и «Мотив» — пока неприступны]
  53. [www.sotovik.ru/news/news_16196.html «ВымпелКом» может купить «СМАРТС» / CellNes]
  54. [www.aton-line.ru/about/press-center/aton_media/bilajn_nacelilsya_na_smarts_chtoby_izbavitsya_ot_konkurenta_v_povolzhe/ «Билайн» нацелился на СМАРТС / Ведомости]
  55. Елена Рыкова. [www.rb.ru/topstory/business/2007/12/10/102609.html "Вымпелком" хочет купить СМАРТС, чтобы обойти МТС]. // rb.ru. Проверено 18 июля 2011. [www.webcitation.org/65JvnQHBR Архивировано из первоисточника 9 февраля 2012].
  56. [www.forbes.ru/forbes/issue/2004-08/20483-sam-sebe-operator Сам себе оператор]
  57. [www.osp.ru/nets/2002/16/147250/ СМАРТС разозлился на систему]
  58. [lenta.ru/news/2008/08/18/mts/ МТС предложила купить СМАРТС]. // lenta.ru. Проверено 18 июля 2011. [www.webcitation.org/65Jvt9vGL Архивировано из первоисточника 9 февраля 2012].
  59. Игорь Королев. [telecom.cnews.ru/news/top/index.shtml?2009/10/07/364745 СМАРТС может стать государственным]. // telecom.cnews.ru. Проверено 18 июля 2011. [www.webcitation.org/61BvP3ZDH Архивировано из первоисточника 25 августа 2011].
  60. [telecom.cnews.ru/news/top/index.shtml?2008/03/13/291848 «Волгателеком» покупает СМАРТС через суд]
  61. [www.sotovik.ru/news/svyazinvest-pomiril-akcsionerov-smarts.html «Связьинвест» помирил акционеров «Смартс» / РБК]
  62. [www.telecomru.ru/article/?id=5763 «СВЯЗЬИНВЕСТ» НЕ КУПИТ СМАРТС ИЗ-ЗА «СИСТЕМЫ»]
  63. [biz.cnews.ru/news/top/index.shtml?2010/01/14/376111 Государство отказалось от СМАРТС]
  64. [www.sotovik.ru/news/news_11141.html Tele2 присматривается к четверти СМАРТСа / СОТОВИК]
  65. [www.sotovik.ru/news/news_17058.html СМАРТС растерял покупателей / ComNews.ru]
  66. [www.rbcdaily.ru/2011/07/28/media/562949980861837 Tele2 отозвала оферту на выкуп 97 % оператора СМАРТС]
  67. [vninform.ru/article/119052.html VOLGA NEWS: Андрей Гирев опроверг информацию о том, что Tele2 отказался от покупки СМАРТСа]
  68. [www.sotovik.ru/news/news_15870.html СМАРТС нашел себе китайского инвестора / ComNews.ru]
  69. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2016/09/21/657850-smarts-prodat-aktiva ВЕДОМОСТИ — СМАРТС сможет продать три актива, находившихся под арестом по ходатайству МТС]
  70. [rus.smarts.ru/about/services/basic/ Раздел «Услуги» нра сайте компании]
  71. [yoonline.ru Сайт Ё]
  72. [dkvartal.ru/kazan/magazines/dk-kazan/2008/n12/kak_suzhenie_celevojj_auditorii_pomoglo_smartsu_v_borbe_s_federalami Как сужение целевой аудитории помогло СМАРТСу в борьбе с федералами]
  73. [rus.smarts.ru/files/otc/god/god2010.pdf Годовой отчёт ОАО «СМАРТС» за 2010 год]
  74. [www.cboss.ru/press/article13126.html Конвергентный — значит всеобщий. Беседа с президентом группы компаний CBOSS Андреем Морозовым.]//Журнал «Форум IT» № 2/2003
  75. [www.home.alcatel.com/vpr/fullarchive.nsf/032ce43d0ec99b73c12572170035aef2/ee952af9e14403a8c1257230003613c9!OpenDocument SMARTS Selects Alcatel’s Intelligent Network Platform in Russia]
  76. [www.klerk.ru/soft/news/40975/ «Беркут» и «СМАРТС» заключили договор]
  77. 1 2 [rus.smarts.ru/files/otc/god/god2009.pdf Отчёт компании за 2009 год]
  78. [www.sotovik.ru/news/news_7769.html «СМАРТС» планирует установить коммутаторы в Астраханской и Яровлавской областях / СОТОВИК]
  79. [www.pcnews.ru/news/alcatel-lucent-gsm-gprs-edge-2008-bss-twin-trx-30-bsc-advanced-telecom-computing-213168.html СМАРТС приобрел решение Alcatel-Lucent для расширения беспроводной сети]
  80. [www.cbonds.info/rus/organisations/organisation.phtml/params/id/174 Карточка эмитента на сайте информационного агентства Cbonds.ru]
  81. [www.sotovik.ru/news/smarts-meniaet-kreditorov.html СМАРТС меняет кредиторов / Ведомости]
  82. [www.rbcdaily.ru/2011/03/11/media/562949979840898 Приложение «Телеком»: Почему не взлетел MVNO в России]
  83. [kommersant.ru/doc/1263749 «Евросеть» сворачивает MVNO]
  84. [63.ru/newscomp/395719.html «СМАРТС»: 20 лет на связи — Новости компаний — Самара]
  85. [3gclub.ict-online.ru/news/n71943/ AC&M CONSULTING: 33,27 МЛН СОТОВЫХ АБОНЕНТОВ В МОСКВЕ И 12,11 МЛН В ПЕТЕРБУРГЕ]
  86. [quote.rbc.ru/cgi-bin/showb1.cgi?2009/02/12/121228.24764.pdf Аналитический обзор]
  87. [www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/04/08/190072 Вкратце] // Ведомости, № 62 (2332), 08 апреля 2009
  88. [biz.cnews.ru/news/line/index.shtml?2010/04/08/385875 Чистый убыток группы компаний СМАРТС за 2009 г. составил 51,68 млн руб.]
  89. Ошибка в сносках?: Неверный тег <ref>; для сносок smarts.ru не указан текст
  90. [bit.prime-tass.ru/news/show.asp?topicid=17&id=64615 Агрегированная чистая прибыль группы СМАРТС по РСБУ в 2008 году]
  91. [www.comnews.ru/index.cfm?id=35359 СМАРТС стал бездомным]
  92. [www.smarts-development.ru/about/ О компании СМАРТС Девелопмент]
  93. [www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2009/07/08/203987 Мангилева Елена. СМАРТС создала холдинг] // Ведомости, № 124 (2394), 08 июля 2009

Ссылки

  • [web.archive.org/web/20141104113448/smarts.ru/ Архив официального сайта smarts.ru]
  • [kirushin.livejournal.com Официальный блог собственника компании Г. В. Кирюшина]
  • [www.yoonline.ru Сайт проекта Ё]

Отрывок, характеризующий СМАРТС

Ростов накинул плащ, кликнул за собой Лаврушку с вещами и пошел с Ильиным, где раскатываясь по грязи, где прямо шлепая под утихавшим дождем, в темноте вечера, изредка нарушаемой далекими молниями.
– Ростов, ты где?
– Здесь. Какова молния! – переговаривались они.


В покинутой корчме, перед которою стояла кибиточка доктора, уже было человек пять офицеров. Марья Генриховна, полная белокурая немочка в кофточке и ночном чепчике, сидела в переднем углу на широкой лавке. Муж ее, доктор, спал позади ее. Ростов с Ильиным, встреченные веселыми восклицаниями и хохотом, вошли в комнату.
– И! да у вас какое веселье, – смеясь, сказал Ростов.
– А вы что зеваете?
– Хороши! Так и течет с них! Гостиную нашу не замочите.
– Марьи Генриховны платье не запачкать, – отвечали голоса.
Ростов с Ильиным поспешили найти уголок, где бы они, не нарушая скромности Марьи Генриховны, могли бы переменить мокрое платье. Они пошли было за перегородку, чтобы переодеться; но в маленьком чуланчике, наполняя его весь, с одной свечкой на пустом ящике, сидели три офицера, играя в карты, и ни за что не хотели уступить свое место. Марья Генриховна уступила на время свою юбку, чтобы употребить ее вместо занавески, и за этой занавеской Ростов и Ильин с помощью Лаврушки, принесшего вьюки, сняли мокрое и надели сухое платье.
В разломанной печке разложили огонь. Достали доску и, утвердив ее на двух седлах, покрыли попоной, достали самоварчик, погребец и полбутылки рому, и, попросив Марью Генриховну быть хозяйкой, все столпились около нее. Кто предлагал ей чистый носовой платок, чтобы обтирать прелестные ручки, кто под ножки подкладывал ей венгерку, чтобы не было сыро, кто плащом занавешивал окно, чтобы не дуло, кто обмахивал мух с лица ее мужа, чтобы он не проснулся.
– Оставьте его, – говорила Марья Генриховна, робко и счастливо улыбаясь, – он и так спит хорошо после бессонной ночи.
– Нельзя, Марья Генриховна, – отвечал офицер, – надо доктору прислужиться. Все, может быть, и он меня пожалеет, когда ногу или руку резать станет.
Стаканов было только три; вода была такая грязная, что нельзя было решить, когда крепок или некрепок чай, и в самоваре воды было только на шесть стаканов, но тем приятнее было по очереди и старшинству получить свой стакан из пухлых с короткими, не совсем чистыми, ногтями ручек Марьи Генриховны. Все офицеры, казалось, действительно были в этот вечер влюблены в Марью Генриховну. Даже те офицеры, которые играли за перегородкой в карты, скоро бросили игру и перешли к самовару, подчиняясь общему настроению ухаживанья за Марьей Генриховной. Марья Генриховна, видя себя окруженной такой блестящей и учтивой молодежью, сияла счастьем, как ни старалась она скрывать этого и как ни очевидно робела при каждом сонном движении спавшего за ней мужа.
Ложка была только одна, сахару было больше всего, но размешивать его не успевали, и потому было решено, что она будет поочередно мешать сахар каждому. Ростов, получив свой стакан и подлив в него рому, попросил Марью Генриховну размешать.
– Да ведь вы без сахара? – сказала она, все улыбаясь, как будто все, что ни говорила она, и все, что ни говорили другие, было очень смешно и имело еще другое значение.
– Да мне не сахар, мне только, чтоб вы помешали своей ручкой.
Марья Генриховна согласилась и стала искать ложку, которую уже захватил кто то.
– Вы пальчиком, Марья Генриховна, – сказал Ростов, – еще приятнее будет.
– Горячо! – сказала Марья Генриховна, краснея от удовольствия.
Ильин взял ведро с водой и, капнув туда рому, пришел к Марье Генриховне, прося помешать пальчиком.
– Это моя чашка, – говорил он. – Только вложите пальчик, все выпью.
Когда самовар весь выпили, Ростов взял карты и предложил играть в короли с Марьей Генриховной. Кинули жребий, кому составлять партию Марьи Генриховны. Правилами игры, по предложению Ростова, было то, чтобы тот, кто будет королем, имел право поцеловать ручку Марьи Генриховны, а чтобы тот, кто останется прохвостом, шел бы ставить новый самовар для доктора, когда он проснется.
– Ну, а ежели Марья Генриховна будет королем? – спросил Ильин.
– Она и так королева! И приказания ее – закон.
Только что началась игра, как из за Марьи Генриховны вдруг поднялась вспутанная голова доктора. Он давно уже не спал и прислушивался к тому, что говорилось, и, видимо, не находил ничего веселого, смешного или забавного во всем, что говорилось и делалось. Лицо его было грустно и уныло. Он не поздоровался с офицерами, почесался и попросил позволения выйти, так как ему загораживали дорогу. Как только он вышел, все офицеры разразились громким хохотом, а Марья Генриховна до слез покраснела и тем сделалась еще привлекательнее на глаза всех офицеров. Вернувшись со двора, доктор сказал жене (которая перестала уже так счастливо улыбаться и, испуганно ожидая приговора, смотрела на него), что дождь прошел и что надо идти ночевать в кибитку, а то все растащат.
– Да я вестового пошлю… двух! – сказал Ростов. – Полноте, доктор.
– Я сам стану на часы! – сказал Ильин.
– Нет, господа, вы выспались, а я две ночи не спал, – сказал доктор и мрачно сел подле жены, ожидая окончания игры.
Глядя на мрачное лицо доктора, косившегося на свою жену, офицерам стало еще веселей, и многие не могла удерживаться от смеха, которому они поспешно старались приискивать благовидные предлоги. Когда доктор ушел, уведя свою жену, и поместился с нею в кибиточку, офицеры улеглись в корчме, укрывшись мокрыми шинелями; но долго не спали, то переговариваясь, вспоминая испуг доктора и веселье докторши, то выбегая на крыльцо и сообщая о том, что делалось в кибиточке. Несколько раз Ростов, завертываясь с головой, хотел заснуть; но опять чье нибудь замечание развлекало его, опять начинался разговор, и опять раздавался беспричинный, веселый, детский хохот.


В третьем часу еще никто не заснул, как явился вахмистр с приказом выступать к местечку Островне.
Все с тем же говором и хохотом офицеры поспешно стали собираться; опять поставили самовар на грязной воде. Но Ростов, не дождавшись чаю, пошел к эскадрону. Уже светало; дождик перестал, тучи расходились. Было сыро и холодно, особенно в непросохшем платье. Выходя из корчмы, Ростов и Ильин оба в сумерках рассвета заглянули в глянцевитую от дождя кожаную докторскую кибиточку, из под фартука которой торчали ноги доктора и в середине которой виднелся на подушке чепчик докторши и слышалось сонное дыхание.
– Право, она очень мила! – сказал Ростов Ильину, выходившему с ним.
– Прелесть какая женщина! – с шестнадцатилетней серьезностью отвечал Ильин.
Через полчаса выстроенный эскадрон стоял на дороге. Послышалась команда: «Садись! – солдаты перекрестились и стали садиться. Ростов, выехав вперед, скомандовал: «Марш! – и, вытянувшись в четыре человека, гусары, звуча шлепаньем копыт по мокрой дороге, бренчаньем сабель и тихим говором, тронулись по большой, обсаженной березами дороге, вслед за шедшей впереди пехотой и батареей.
Разорванные сине лиловые тучи, краснея на восходе, быстро гнались ветром. Становилось все светлее и светлее. Ясно виднелась та курчавая травка, которая заседает всегда по проселочным дорогам, еще мокрая от вчерашнего дождя; висячие ветви берез, тоже мокрые, качались от ветра и роняли вбок от себя светлые капли. Яснее и яснее обозначались лица солдат. Ростов ехал с Ильиным, не отстававшим от него, стороной дороги, между двойным рядом берез.
Ростов в кампании позволял себе вольность ездить не на фронтовой лошади, а на казацкой. И знаток и охотник, он недавно достал себе лихую донскую, крупную и добрую игреневую лошадь, на которой никто не обскакивал его. Ехать на этой лошади было для Ростова наслаждение. Он думал о лошади, об утре, о докторше и ни разу не подумал о предстоящей опасности.
Прежде Ростов, идя в дело, боялся; теперь он не испытывал ни малейшего чувства страха. Не оттого он не боялся, что он привык к огню (к опасности нельзя привыкнуть), но оттого, что он выучился управлять своей душой перед опасностью. Он привык, идя в дело, думать обо всем, исключая того, что, казалось, было бы интереснее всего другого, – о предстоящей опасности. Сколько он ни старался, ни упрекал себя в трусости первое время своей службы, он не мог этого достигнуть; но с годами теперь это сделалось само собою. Он ехал теперь рядом с Ильиным между березами, изредка отрывая листья с веток, которые попадались под руку, иногда дотрогиваясь ногой до паха лошади, иногда отдавая, не поворачиваясь, докуренную трубку ехавшему сзади гусару, с таким спокойным и беззаботным видом, как будто он ехал кататься. Ему жалко было смотреть на взволнованное лицо Ильина, много и беспокойно говорившего; он по опыту знал то мучительное состояние ожидания страха и смерти, в котором находился корнет, и знал, что ничто, кроме времени, не поможет ему.
Только что солнце показалось на чистой полосе из под тучи, как ветер стих, как будто он не смел портить этого прелестного после грозы летнего утра; капли еще падали, но уже отвесно, – и все затихло. Солнце вышло совсем, показалось на горизонте и исчезло в узкой и длинной туче, стоявшей над ним. Через несколько минут солнце еще светлее показалось на верхнем крае тучи, разрывая ее края. Все засветилось и заблестело. И вместе с этим светом, как будто отвечая ему, раздались впереди выстрелы орудий.
Не успел еще Ростов обдумать и определить, как далеки эти выстрелы, как от Витебска прискакал адъютант графа Остермана Толстого с приказанием идти на рысях по дороге.
Эскадрон объехал пехоту и батарею, также торопившуюся идти скорее, спустился под гору и, пройдя через какую то пустую, без жителей, деревню, опять поднялся на гору. Лошади стали взмыливаться, люди раскраснелись.
– Стой, равняйся! – послышалась впереди команда дивизионера.
– Левое плечо вперед, шагом марш! – скомандовали впереди.
И гусары по линии войск прошли на левый фланг позиции и стали позади наших улан, стоявших в первой линии. Справа стояла наша пехота густой колонной – это были резервы; повыше ее на горе видны были на чистом чистом воздухе, в утреннем, косом и ярком, освещении, на самом горизонте, наши пушки. Впереди за лощиной видны были неприятельские колонны и пушки. В лощине слышна была наша цепь, уже вступившая в дело и весело перещелкивающаяся с неприятелем.
Ростову, как от звуков самой веселой музыки, стало весело на душе от этих звуков, давно уже не слышанных. Трап та та тап! – хлопали то вдруг, то быстро один за другим несколько выстрелов. Опять замолкло все, и опять как будто трескались хлопушки, по которым ходил кто то.
Гусары простояли около часу на одном месте. Началась и канонада. Граф Остерман с свитой проехал сзади эскадрона, остановившись, поговорил с командиром полка и отъехал к пушкам на гору.
Вслед за отъездом Остермана у улан послышалась команда:
– В колонну, к атаке стройся! – Пехота впереди их вздвоила взводы, чтобы пропустить кавалерию. Уланы тронулись, колеблясь флюгерами пик, и на рысях пошли под гору на французскую кавалерию, показавшуюся под горой влево.
Как только уланы сошли под гору, гусарам ведено было подвинуться в гору, в прикрытие к батарее. В то время как гусары становились на место улан, из цепи пролетели, визжа и свистя, далекие, непопадавшие пули.
Давно не слышанный этот звук еще радостнее и возбудительное подействовал на Ростова, чем прежние звуки стрельбы. Он, выпрямившись, разглядывал поле сражения, открывавшееся с горы, и всей душой участвовал в движении улан. Уланы близко налетели на французских драгун, что то спуталось там в дыму, и через пять минут уланы понеслись назад не к тому месту, где они стояли, но левее. Между оранжевыми уланами на рыжих лошадях и позади их, большой кучей, видны были синие французские драгуны на серых лошадях.


Ростов своим зорким охотничьим глазом один из первых увидал этих синих французских драгун, преследующих наших улан. Ближе, ближе подвигались расстроенными толпами уланы, и французские драгуны, преследующие их. Уже можно было видеть, как эти, казавшиеся под горой маленькими, люди сталкивались, нагоняли друг друга и махали руками или саблями.
Ростов, как на травлю, смотрел на то, что делалось перед ним. Он чутьем чувствовал, что ежели ударить теперь с гусарами на французских драгун, они не устоят; но ежели ударить, то надо было сейчас, сию минуту, иначе будет уже поздно. Он оглянулся вокруг себя. Ротмистр, стоя подле него, точно так же не спускал глаз с кавалерии внизу.
– Андрей Севастьяныч, – сказал Ростов, – ведь мы их сомнем…
– Лихая бы штука, – сказал ротмистр, – а в самом деле…
Ростов, не дослушав его, толкнул лошадь, выскакал вперед эскадрона, и не успел он еще скомандовать движение, как весь эскадрон, испытывавший то же, что и он, тронулся за ним. Ростов сам не знал, как и почему он это сделал. Все это он сделал, как он делал на охоте, не думая, не соображая. Он видел, что драгуны близко, что они скачут, расстроены; он знал, что они не выдержат, он знал, что была только одна минута, которая не воротится, ежели он упустит ее. Пули так возбудительно визжали и свистели вокруг него, лошадь так горячо просилась вперед, что он не мог выдержать. Он тронул лошадь, скомандовал и в то же мгновение, услыхав за собой звук топота своего развернутого эскадрона, на полных рысях, стал спускаться к драгунам под гору. Едва они сошли под гору, как невольно их аллюр рыси перешел в галоп, становившийся все быстрее и быстрее по мере того, как они приближались к своим уланам и скакавшим за ними французским драгунам. Драгуны были близко. Передние, увидав гусар, стали поворачивать назад, задние приостанавливаться. С чувством, с которым он несся наперерез волку, Ростов, выпустив во весь мах своего донца, скакал наперерез расстроенным рядам французских драгун. Один улан остановился, один пеший припал к земле, чтобы его не раздавили, одна лошадь без седока замешалась с гусарами. Почти все французские драгуны скакали назад. Ростов, выбрав себе одного из них на серой лошади, пустился за ним. По дороге он налетел на куст; добрая лошадь перенесла его через него, и, едва справясь на седле, Николай увидал, что он через несколько мгновений догонит того неприятеля, которого он выбрал своей целью. Француз этот, вероятно, офицер – по его мундиру, согнувшись, скакал на своей серой лошади, саблей подгоняя ее. Через мгновенье лошадь Ростова ударила грудью в зад лошади офицера, чуть не сбила ее с ног, и в то же мгновенье Ростов, сам не зная зачем, поднял саблю и ударил ею по французу.
В то же мгновение, как он сделал это, все оживление Ростова вдруг исчезло. Офицер упал не столько от удара саблей, который только слегка разрезал ему руку выше локтя, сколько от толчка лошади и от страха. Ростов, сдержав лошадь, отыскивал глазами своего врага, чтобы увидать, кого он победил. Драгунский французский офицер одной ногой прыгал на земле, другой зацепился в стремени. Он, испуганно щурясь, как будто ожидая всякую секунду нового удара, сморщившись, с выражением ужаса взглянул снизу вверх на Ростова. Лицо его, бледное и забрызганное грязью, белокурое, молодое, с дырочкой на подбородке и светлыми голубыми глазами, было самое не для поля сражения, не вражеское лицо, а самое простое комнатное лицо. Еще прежде, чем Ростов решил, что он с ним будет делать, офицер закричал: «Je me rends!» [Сдаюсь!] Он, торопясь, хотел и не мог выпутать из стремени ногу и, не спуская испуганных голубых глаз, смотрел на Ростова. Подскочившие гусары выпростали ему ногу и посадили его на седло. Гусары с разных сторон возились с драгунами: один был ранен, но, с лицом в крови, не давал своей лошади; другой, обняв гусара, сидел на крупе его лошади; третий взлеаал, поддерживаемый гусаром, на его лошадь. Впереди бежала, стреляя, французская пехота. Гусары торопливо поскакали назад с своими пленными. Ростов скакал назад с другими, испытывая какое то неприятное чувство, сжимавшее ему сердце. Что то неясное, запутанное, чего он никак не мог объяснить себе, открылось ему взятием в плен этого офицера и тем ударом, который он нанес ему.
Граф Остерман Толстой встретил возвращавшихся гусар, подозвал Ростова, благодарил его и сказал, что он представит государю о его молодецком поступке и будет просить для него Георгиевский крест. Когда Ростова потребовали к графу Остерману, он, вспомнив о том, что атака его была начата без приказанья, был вполне убежден, что начальник требует его для того, чтобы наказать его за самовольный поступок. Поэтому лестные слова Остермана и обещание награды должны бы были тем радостнее поразить Ростова; но все то же неприятное, неясное чувство нравственно тошнило ему. «Да что бишь меня мучает? – спросил он себя, отъезжая от генерала. – Ильин? Нет, он цел. Осрамился я чем нибудь? Нет. Все не то! – Что то другое мучило его, как раскаяние. – Да, да, этот французский офицер с дырочкой. И я хорошо помню, как рука моя остановилась, когда я поднял ее».
Ростов увидал отвозимых пленных и поскакал за ними, чтобы посмотреть своего француза с дырочкой на подбородке. Он в своем странном мундире сидел на заводной гусарской лошади и беспокойно оглядывался вокруг себя. Рана его на руке была почти не рана. Он притворно улыбнулся Ростову и помахал ему рукой, в виде приветствия. Ростову все так же было неловко и чего то совестно.
Весь этот и следующий день друзья и товарищи Ростова замечали, что он не скучен, не сердит, но молчалив, задумчив и сосредоточен. Он неохотно пил, старался оставаться один и о чем то все думал.
Ростов все думал об этом своем блестящем подвиге, который, к удивлению его, приобрел ему Георгиевский крест и даже сделал ему репутацию храбреца, – и никак не мог понять чего то. «Так и они еще больше нашего боятся! – думал он. – Так только то и есть всего, то, что называется геройством? И разве я это делал для отечества? И в чем он виноват с своей дырочкой и голубыми глазами? А как он испугался! Он думал, что я убью его. За что ж мне убивать его? У меня рука дрогнула. А мне дали Георгиевский крест. Ничего, ничего не понимаю!»
Но пока Николай перерабатывал в себе эти вопросы и все таки не дал себе ясного отчета в том, что так смутило его, колесо счастья по службе, как это часто бывает, повернулось в его пользу. Его выдвинули вперед после Островненского дела, дали ему батальон гусаров и, когда нужно было употребить храброго офицера, давали ему поручения.


Получив известие о болезни Наташи, графиня, еще не совсем здоровая и слабая, с Петей и со всем домом приехала в Москву, и все семейство Ростовых перебралось от Марьи Дмитриевны в свой дом и совсем поселилось в Москве.
Болезнь Наташи была так серьезна, что, к счастию ее и к счастию родных, мысль о всем том, что было причиной ее болезни, ее поступок и разрыв с женихом перешли на второй план. Она была так больна, что нельзя было думать о том, насколько она была виновата во всем случившемся, тогда как она не ела, не спала, заметно худела, кашляла и была, как давали чувствовать доктора, в опасности. Надо было думать только о том, чтобы помочь ей. Доктора ездили к Наташе и отдельно и консилиумами, говорили много по французски, по немецки и по латыни, осуждали один другого, прописывали самые разнообразные лекарства от всех им известных болезней; но ни одному из них не приходила в голову та простая мысль, что им не может быть известна та болезнь, которой страдала Наташа, как не может быть известна ни одна болезнь, которой одержим живой человек: ибо каждый живой человек имеет свои особенности и всегда имеет особенную и свою новую, сложную, неизвестную медицине болезнь, не болезнь легких, печени, кожи, сердца, нервов и т. д., записанных в медицине, но болезнь, состоящую из одного из бесчисленных соединений в страданиях этих органов. Эта простая мысль не могла приходить докторам (так же, как не может прийти колдуну мысль, что он не может колдовать) потому, что их дело жизни состояло в том, чтобы лечить, потому, что за то они получали деньги, и потому, что на это дело они потратили лучшие годы своей жизни. Но главное – мысль эта не могла прийти докторам потому, что они видели, что они несомненно полезны, и были действительно полезны для всех домашних Ростовых. Они были полезны не потому, что заставляли проглатывать больную большей частью вредные вещества (вред этот был мало чувствителен, потому что вредные вещества давались в малом количестве), но они полезны, необходимы, неизбежны были (причина – почему всегда есть и будут мнимые излечители, ворожеи, гомеопаты и аллопаты) потому, что они удовлетворяли нравственной потребности больной и людей, любящих больную. Они удовлетворяли той вечной человеческой потребности надежды на облегчение, потребности сочувствия и деятельности, которые испытывает человек во время страдания. Они удовлетворяли той вечной, человеческой – заметной в ребенке в самой первобытной форме – потребности потереть то место, которое ушиблено. Ребенок убьется и тотчас же бежит в руки матери, няньки для того, чтобы ему поцеловали и потерли больное место, и ему делается легче, когда больное место потрут или поцелуют. Ребенок не верит, чтобы у сильнейших и мудрейших его не было средств помочь его боли. И надежда на облегчение и выражение сочувствия в то время, как мать трет его шишку, утешают его. Доктора для Наташи были полезны тем, что они целовали и терли бобо, уверяя, что сейчас пройдет, ежели кучер съездит в арбатскую аптеку и возьмет на рубль семь гривен порошков и пилюль в хорошенькой коробочке и ежели порошки эти непременно через два часа, никак не больше и не меньше, будет в отварной воде принимать больная.
Что же бы делали Соня, граф и графиня, как бы они смотрели на слабую, тающую Наташу, ничего не предпринимая, ежели бы не было этих пилюль по часам, питья тепленького, куриной котлетки и всех подробностей жизни, предписанных доктором, соблюдать которые составляло занятие и утешение для окружающих? Чем строже и сложнее были эти правила, тем утешительнее было для окружающих дело. Как бы переносил граф болезнь своей любимой дочери, ежели бы он не знал, что ему стоила тысячи рублей болезнь Наташи и что он не пожалеет еще тысяч, чтобы сделать ей пользу: ежели бы он не знал, что, ежели она не поправится, он не пожалеет еще тысяч и повезет ее за границу и там сделает консилиумы; ежели бы он не имел возможности рассказывать подробности о том, как Метивье и Феллер не поняли, а Фриз понял, и Мудров еще лучше определил болезнь? Что бы делала графиня, ежели бы она не могла иногда ссориться с больной Наташей за то, что она не вполне соблюдает предписаний доктора?
– Эдак никогда не выздоровеешь, – говорила она, за досадой забывая свое горе, – ежели ты не будешь слушаться доктора и не вовремя принимать лекарство! Ведь нельзя шутить этим, когда у тебя может сделаться пневмония, – говорила графиня, и в произношении этого непонятного не для нее одной слова, она уже находила большое утешение. Что бы делала Соня, ежели бы у ней не было радостного сознания того, что она не раздевалась три ночи первое время для того, чтобы быть наготове исполнять в точности все предписания доктора, и что она теперь не спит ночи, для того чтобы не пропустить часы, в которые надо давать маловредные пилюли из золотой коробочки? Даже самой Наташе, которая хотя и говорила, что никакие лекарства не вылечат ее и что все это глупости, – и ей было радостно видеть, что для нее делали так много пожертвований, что ей надо было в известные часы принимать лекарства, и даже ей радостно было то, что она, пренебрегая исполнением предписанного, могла показывать, что она не верит в лечение и не дорожит своей жизнью.
Доктор ездил каждый день, щупал пульс, смотрел язык и, не обращая внимания на ее убитое лицо, шутил с ней. Но зато, когда он выходил в другую комнату, графиня поспешно выходила за ним, и он, принимая серьезный вид и покачивая задумчиво головой, говорил, что, хотя и есть опасность, он надеется на действие этого последнего лекарства, и что надо ждать и посмотреть; что болезнь больше нравственная, но…
Графиня, стараясь скрыть этот поступок от себя и от доктора, всовывала ему в руку золотой и всякий раз с успокоенным сердцем возвращалась к больной.
Признаки болезни Наташи состояли в том, что она мало ела, мало спала, кашляла и никогда не оживлялась. Доктора говорили, что больную нельзя оставлять без медицинской помощи, и поэтому в душном воздухе держали ее в городе. И лето 1812 года Ростовы не уезжали в деревню.
Несмотря на большое количество проглоченных пилюль, капель и порошков из баночек и коробочек, из которых madame Schoss, охотница до этих вещиц, собрала большую коллекцию, несмотря на отсутствие привычной деревенской жизни, молодость брала свое: горе Наташи начало покрываться слоем впечатлений прожитой жизни, оно перестало такой мучительной болью лежать ей на сердце, начинало становиться прошедшим, и Наташа стала физически оправляться.


Наташа была спокойнее, но не веселее. Она не только избегала всех внешних условий радости: балов, катанья, концертов, театра; но она ни разу не смеялась так, чтобы из за смеха ее не слышны были слезы. Она не могла петь. Как только начинала она смеяться или пробовала одна сама с собой петь, слезы душили ее: слезы раскаяния, слезы воспоминаний о том невозвратном, чистом времени; слезы досады, что так, задаром, погубила она свою молодую жизнь, которая могла бы быть так счастлива. Смех и пение особенно казались ей кощунством над ее горем. О кокетстве она и не думала ни раза; ей не приходилось даже воздерживаться. Она говорила и чувствовала, что в это время все мужчины были для нее совершенно то же, что шут Настасья Ивановна. Внутренний страж твердо воспрещал ей всякую радость. Да и не было в ней всех прежних интересов жизни из того девичьего, беззаботного, полного надежд склада жизни. Чаще и болезненнее всего вспоминала она осенние месяцы, охоту, дядюшку и святки, проведенные с Nicolas в Отрадном. Что бы она дала, чтобы возвратить хоть один день из того времени! Но уж это навсегда было кончено. Предчувствие не обманывало ее тогда, что то состояние свободы и открытости для всех радостей никогда уже не возвратится больше. Но жить надо было.
Ей отрадно было думать, что она не лучше, как она прежде думала, а хуже и гораздо хуже всех, всех, кто только есть на свете. Но этого мало было. Она знала это и спрашивала себя: «Что ж дальше?А дальше ничего не было. Не было никакой радости в жизни, а жизнь проходила. Наташа, видимо, старалась только никому не быть в тягость и никому не мешать, но для себя ей ничего не нужно было. Она удалялась от всех домашних, и только с братом Петей ей было легко. С ним она любила бывать больше, чем с другими; и иногда, когда была с ним с глазу на глаз, смеялась. Она почти не выезжала из дому и из приезжавших к ним рада была только одному Пьеру. Нельзя было нежнее, осторожнее и вместе с тем серьезнее обращаться, чем обращался с нею граф Безухов. Наташа Осссознательно чувствовала эту нежность обращения и потому находила большое удовольствие в его обществе. Но она даже не была благодарна ему за его нежность; ничто хорошее со стороны Пьера не казалось ей усилием. Пьеру, казалось, так естественно быть добрым со всеми, что не было никакой заслуги в его доброте. Иногда Наташа замечала смущение и неловкость Пьера в ее присутствии, в особенности, когда он хотел сделать для нее что нибудь приятное или когда он боялся, чтобы что нибудь в разговоре не навело Наташу на тяжелые воспоминания. Она замечала это и приписывала это его общей доброте и застенчивости, которая, по ее понятиям, таковая же, как с нею, должна была быть и со всеми. После тех нечаянных слов о том, что, ежели бы он был свободен, он на коленях бы просил ее руки и любви, сказанных в минуту такого сильного волнения для нее, Пьер никогда не говорил ничего о своих чувствах к Наташе; и для нее было очевидно, что те слова, тогда так утешившие ее, были сказаны, как говорятся всякие бессмысленные слова для утешения плачущего ребенка. Не оттого, что Пьер был женатый человек, но оттого, что Наташа чувствовала между собою и им в высшей степени ту силу нравственных преград – отсутствие которой она чувствовала с Kyрагиным, – ей никогда в голову не приходило, чтобы из ее отношений с Пьером могла выйти не только любовь с ее или, еще менее, с его стороны, но даже и тот род нежной, признающей себя, поэтической дружбы между мужчиной и женщиной, которой она знала несколько примеров.
В конце Петровского поста Аграфена Ивановна Белова, отрадненская соседка Ростовых, приехала в Москву поклониться московским угодникам. Она предложила Наташе говеть, и Наташа с радостью ухватилась за эту мысль. Несмотря на запрещение доктора выходить рано утром, Наташа настояла на том, чтобы говеть, и говеть не так, как говели обыкновенно в доме Ростовых, то есть отслушать на дому три службы, а чтобы говеть так, как говела Аграфена Ивановна, то есть всю неделю, не пропуская ни одной вечерни, обедни или заутрени.
Графине понравилось это усердие Наташи; она в душе своей, после безуспешного медицинского лечения, надеялась, что молитва поможет ей больше лекарств, и хотя со страхом и скрывая от доктора, но согласилась на желание Наташи и поручила ее Беловой. Аграфена Ивановна в три часа ночи приходила будить Наташу и большей частью находила ее уже не спящею. Наташа боялась проспать время заутрени. Поспешно умываясь и с смирением одеваясь в самое дурное свое платье и старенькую мантилью, содрогаясь от свежести, Наташа выходила на пустынные улицы, прозрачно освещенные утренней зарей. По совету Аграфены Ивановны, Наташа говела не в своем приходе, а в церкви, в которой, по словам набожной Беловой, был священник весьма строгий и высокой жизни. В церкви всегда было мало народа; Наташа с Беловой становились на привычное место перед иконой божией матери, вделанной в зад левого клироса, и новое для Наташи чувство смирения перед великим, непостижимым, охватывало ее, когда она в этот непривычный час утра, глядя на черный лик божией матери, освещенный и свечами, горевшими перед ним, и светом утра, падавшим из окна, слушала звуки службы, за которыми она старалась следить, понимая их. Когда она понимала их, ее личное чувство с своими оттенками присоединялось к ее молитве; когда она не понимала, ей еще сладостнее было думать, что желание понимать все есть гордость, что понимать всего нельзя, что надо только верить и отдаваться богу, который в эти минуты – она чувствовала – управлял ее душою. Она крестилась, кланялась и, когда не понимала, то только, ужасаясь перед своею мерзостью, просила бога простить ее за все, за все, и помиловать. Молитвы, которым она больше всего отдавалась, были молитвы раскаяния. Возвращаясь домой в ранний час утра, когда встречались только каменщики, шедшие на работу, дворники, выметавшие улицу, и в домах еще все спали, Наташа испытывала новое для нее чувство возможности исправления себя от своих пороков и возможности новой, чистой жизни и счастия.
В продолжение всей недели, в которую она вела эту жизнь, чувство это росло с каждым днем. И счастье приобщиться или сообщиться, как, радостно играя этим словом, говорила ей Аграфена Ивановна, представлялось ей столь великим, что ей казалось, что она не доживет до этого блаженного воскресенья.