Совместное одноранговое производство

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск

Совместное одноранговое производство (другой вариант перевода - совместное производство на равных) — это термин, введёный профессором Гарвардской Юридической Школы Йохаем Бенклером.[1] Он описывает новую модель социо-экономического производства, в котором креативная энергия большого числа людей координируется (обычно с помощью Интернет) в рамках больших, значимых проектов преимущественно без традиционной иерархической организации. Эти проекты часто, но не всегда, задумываются без финансового вознаграждения для участников. Этот термин часто заменяется термином социальное производство.

Йохай Бенклер противопоставляет совместное одноранговое производство производству на традиционной корпоративной основе (в котором задачи делегируются исходя из централизованного принятия решений) и рыночному производству.

Термин впервые был представлен и описан в плодотворной работе Йохая Бенклера “Пингвин Коуза, или Linux и природа предприятия”.[2] Книга Йохая Бенклера от 2006 года, “Богатство сетей” значительно углубляет эти идеи. В этой книге Бенклер делает различие между совместным одноранговым производством и одноранговым производством. Первое основано на разделении ресурсов между большим числом индивидов, которые кооперируются друг с другом. Последний термин является подмножеством совместного однорангового производства. Он относится к производственному процессу, который основан на индивидуальном действии, самостоятельно выбранном и децентрализованным. YouTube и Facebook, к примеру, основаны на одноранговом производстве.

В “Викиномике: Как массовое сотрудничество изменяет всё”, Дон Тапскотт и Этони Д. Вильямс предполагают наличие мотивационного механизма в одноранговом производстве. “Люди участвуют в деятельности сообществ производителей на равных по различным внутренним причинам ” - пишут они - “Иначе говоря, люди участвуют в деятельности пиринговых сообществ просто потому, что это им нравится. Он чувствуют страсть к тому, чем занимаются, и стараются сделать что-то новое или улучшить существующее”.[3]

Аарон Кроун (Free Software Magazine) предлагает другое определение:

“совместным одноранговым производством можно назвать любое начинание (преимущественно) расположенное в интернет, посредством которого добровольцы вносят вклад в компоненты проекта, и там существует определённый процесс комбинирующий их для проведения унифицированной интеллектуальной работы. Совместное одноранговое производство (СОП) охватывает собой различные типы интеллектуальных продуктов, от программного обеспечения до библиотек количественных данных и докуметов дляя чтения (инструкций, книг, энциклопедий, обзоров, блогов, периодики и т.п.)[4]




Принципы

Во-первых, потенциальные задачи однорангового производства должны быть модульными. Это значит, что цели могут быть делимы на компоненты, или модули, каждый из которых может быть произведён независимо. Это позволяет производству быть интегральным и асинхронным, соединяя индивидуальные усилия множества людей с разным бекграундом и навыками, которые доступны в разное время и в разных местах.[5]

Во-вторых, важна гранулярность модулей. Гранулярность показывает степень на которую объект может дробиться на меньшие части (размер модуля).[5] Разные уровни гранулярности позволят людям с разными уровнями мотивации работать вместе, участвуя в мало или много-гранульных модулях, исходя из их уровня интереса в проекте и мотивации.[5]

В-третьих, успешное одноранговое производство должно обладать малозатратной интеграцией – механизмом при помощи которого модули объяединяются в один конечный продукт. Таким образом, интеграция должна включать в себя одновременно контроль качества над модулями и механизм для соединения вкладов в законченный продукт по относительно низкой цене.[5]

Примеры

Результаты

Некоторые результаты:

  • кастомизация/специализация: со свободным и открытым программным обеспечением небольшие группы имеет возможность модифицировать большой проект в соответствии с определёнными нуждами
  • Долговечность: Будучи выпущен под свободной копилефтной лицензией, код уже практически невозможно убрать из общественного пользования
  • Перекрёстная занятость: эксперты в определённой области могут работать над более чем одним проектом без юридических преград
  • Ревизия технологий: исходная технология даёт возможность нового применения существующих проектов
  • Кластеризация технологий: группы продуктов имеют тенденцию кластеризироваться вокруг ядра технологии и интегрироваться друг с другом.

Смежные концепции

Легкость вступления и выхода из организации – одна из черт адхократии.

Принцип совместного однорангового производства близок к концепции коллективного изобретения, модели открытых инноваций в экономике, введёных в оборот Робертом Алленом.[6]

Открытое сообщество

Открытое сообщество это применение идеи открытого кода в совместной деятельности. Что отличает открытое сообщество от закрытого – возможность для всех присоединиться и участвовать, выбор направления и задач определяется всеми членами сообщества, а результат работы доступен под свободной лицензией.

Проекты

Проект Открытого сообщества это проект программного обеспечения, который предлагает “Свободное пространство” людям вокруг темы, которая объединяет их, и открыт для всего мирового сообщества.

Открытость означает свободу от платы за содействие или участие, в то же время означая отсутствие дискриминации в том смысле, что какая-то группа будет отстранена от участия в развитии проекта.

Проекты открытых сообществ находят место как в реальном мире, так и в “виртуальном” и часто поддерживаются при помощи открытого программного обеспечения, такого как Вики, рассылки, дискуссионные форумы, чат, механизмы опросов и так далее.

Типичный пример использования термина: “Было бы прекрасной идеей, чтобы ООН, США и ЕС и другие демократии предложили бы также свободное дисковое пространство, которым они обладают, своим сообществам для развития на нём Проектов Открытого сообщества и Свободного пространства, чтобы стимулировать участие их и других граждан в демократиях и сохраняя уровень демократии так высого на сколько это возможно.[7]

Преимущества

Предприятия однорангового производства имеют два основных преимущества перед рыночными и корпоративными иерархиями:

  1. Информационная выгода: одноранговое производство позволяет индивидам назначать себе те задачи, которые им подходят. Множество индивидов может генерировать более динамичную информацию, которая отражает индивидуальные навыки и “многообразие человеческой креативности”
  2. Большое разнообразие человеческих и информационных ресурсов: ведёт к существенному увеличению отдачи от количества людей, ресурсов и проектов, которые могут быть выполнены без необходимости в контракте или другом факторе препятствующем должному использованию ресурса для проекта.[8]

Критика

Некоторые[9] полагают, что видение совместного однорангового производства (СОП), будучи мощным и революционным, должно быть усилено в своей основе из-за якобы ложных допущений касательно свободного и открытого программного обеспечения (СОПО).

Литература о СОП регулярно и недвусмысленно указывает на образцы СОПО как образцы зарождающейся кооперации, основанной на преимуществе простоты, где не требуется надзирающее лидерство (без “рыночных сигналов и управленческих комманд”, говоря словами Бенклера).

Это можно оспорить, так как разработка любого нетривиального программного обеспечения, будь оно свободное или проприетарное, некоторое подмножество (многих) участников всегда играет -недвусмысленно и сознательно- роль лидирующей системы и подсистемы дизайнеров, определяющих архитектуру и функционал, в то время как большинство людей работают “под ними” в логическом, функциональном смысле.

Смотрите также

Напишите отзыв о статье "Совместное одноранговое производство"

Примечания

  1. Steven Johnson. [www.nytimes.com/2012/09/23/magazine/the-internet-we-built-that.html?src=dayp The Internet? We Built That] (September 21, 2012). Проверено 24 сентября 2012. «Сотрудник Гарвардской Юридической Школы назвал данный феномен "совместным одноранговым производством".».
  2. [www.benkler.org/CoasesPenguin.html Coase's Penguin] or Linux and The nature of the firm Статья также включает в себя обстоятельное изучение мотивов участников.
  3. Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все (2009), Дон Тапскотт и Энтони Д. Уильямс, BestBusinessBooks
  4. Krowne, Aaron (March 1, 2005). "[www.freesoftwaremagazine.com/free_issues/issue_02/fud_based_encyclopedia/ The FUD based encyclopedia: Dismantling the Fear, Uncertainty and Doubt aimed at Wikipedia and other free knowledge sources]". Free Software Magazine.
  5. 1 2 3 4 Benkler, Yochai; Nissenbaum, Helen (2006). «[en.wikipedia.org/w/index.php?title=Commons-based_peer_production&action=submit Commons-based Peer Production and Virtue]». The Journal of Political Philosophy (14): 394–419. Проверено 22 October 2011.
  6. Robert C. Allen (1983): [ideas.repec.org/a/eee/jeborg/v4y1983i1p1-24.html Collective invention]. In: Journal of Economic Behavior and Organization 4(1), p. 1-24
  7. Ugo Pagallo, Massimo Durante, Three Roads to P2P Systems and Their Impact on Business Practices and Ethics, Journal of Business Ethics, 2010, 90, S4, 551
  8. Benkler, Yochai; Nissenbaum, Helen (2006). "Commons-based Peer Production and Virtue". The Journal of Political Philosophy. 4 (14): 394-419. Retrieved 22 October 2011.
  9. Magrassi, P. (2010). [www.academic-conferences.org/pdfs/ICICKM10-Booklet.pdf Free and Open-Source Software is not an Emerging Property but Rather the Result of Studied Design]" Proceedings of the 7th International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management & Organisational Learning, Hong Kong Polytechnic, Nov. 2010

Ссылки

  • [www.benkler.org/wonchapters.html Wealth of Networks] - Книга Йохая Бенклера 2006 года о совместном одноранговом производстве
  • [www.osdd.org/index.htm Open Source Drug Discovery Foundation] - международная некоммерческая организация, базирующаяся в Индии по разработке лекарств от инфекционных заболеваний
  • [p2pfoundation.net/The_Foundation_for_P2P_Alternatives The Foundation for P2P Alternatives] - клиринг-хауз для свободных и одноранговых инициатив
  • [www.we-magazine.net/we-volume-02/the-emergence-of-open-design-and-open-manufacturing/ The Emergence of Open Design and Open Manufacturing] Michel Bauwens, We Magazine [www.we-magazine.net/we-volume-02/ Volume 2]
  • [www.redpepper.org.uk/the-coming-of-the-commons/ Peer-to-peer production and the coming of the commons] Michel Bauwens and Hilary Wainwright, Red Pepper, July 2012
  • [www.peerconomy.org/ Peerconomy.org] - Вики по одноранговому производству


Отрывок, характеризующий Совместное одноранговое производство

– Николенька…ранен…письмо… – проговорила она торжественно и радостно.
– Nicolas! – только выговорила Соня, мгновенно бледнея.
Наташа, увидав впечатление, произведенное на Соню известием о ране брата, в первый раз почувствовала всю горестную сторону этого известия.
Она бросилась к Соне, обняла ее и заплакала. – Немножко ранен, но произведен в офицеры; он теперь здоров, он сам пишет, – говорила она сквозь слезы.
– Вот видно, что все вы, женщины, – плаксы, – сказал Петя, решительными большими шагами прохаживаясь по комнате. – Я так очень рад и, право, очень рад, что брат так отличился. Все вы нюни! ничего не понимаете. – Наташа улыбнулась сквозь слезы.
– Ты не читала письма? – спрашивала Соня.
– Не читала, но она сказала, что всё прошло, и что он уже офицер…
– Слава Богу, – сказала Соня, крестясь. – Но, может быть, она обманула тебя. Пойдем к maman.
Петя молча ходил по комнате.
– Кабы я был на месте Николушки, я бы еще больше этих французов убил, – сказал он, – такие они мерзкие! Я бы их побил столько, что кучу из них сделали бы, – продолжал Петя.
– Молчи, Петя, какой ты дурак!…
– Не я дурак, а дуры те, кто от пустяков плачут, – сказал Петя.
– Ты его помнишь? – после минутного молчания вдруг спросила Наташа. Соня улыбнулась: «Помню ли Nicolas?»
– Нет, Соня, ты помнишь ли его так, чтоб хорошо помнить, чтобы всё помнить, – с старательным жестом сказала Наташа, видимо, желая придать своим словам самое серьезное значение. – И я помню Николеньку, я помню, – сказала она. – А Бориса не помню. Совсем не помню…
– Как? Не помнишь Бориса? – спросила Соня с удивлением.
– Не то, что не помню, – я знаю, какой он, но не так помню, как Николеньку. Его, я закрою глаза и помню, а Бориса нет (она закрыла глаза), так, нет – ничего!
– Ах, Наташа, – сказала Соня, восторженно и серьезно глядя на свою подругу, как будто она считала ее недостойной слышать то, что она намерена была сказать, и как будто она говорила это кому то другому, с кем нельзя шутить. – Я полюбила раз твоего брата, и, что бы ни случилось с ним, со мной, я никогда не перестану любить его во всю жизнь.
Наташа удивленно, любопытными глазами смотрела на Соню и молчала. Она чувствовала, что то, что говорила Соня, была правда, что была такая любовь, про которую говорила Соня; но Наташа ничего подобного еще не испытывала. Она верила, что это могло быть, но не понимала.
– Ты напишешь ему? – спросила она.
Соня задумалась. Вопрос о том, как писать к Nicolas и нужно ли писать и как писать, был вопрос, мучивший ее. Теперь, когда он был уже офицер и раненый герой, хорошо ли было с ее стороны напомнить ему о себе и как будто о том обязательстве, которое он взял на себя в отношении ее.
– Не знаю; я думаю, коли он пишет, – и я напишу, – краснея, сказала она.
– И тебе не стыдно будет писать ему?
Соня улыбнулась.
– Нет.
– А мне стыдно будет писать Борису, я не буду писать.
– Да отчего же стыдно?Да так, я не знаю. Неловко, стыдно.
– А я знаю, отчего ей стыдно будет, – сказал Петя, обиженный первым замечанием Наташи, – оттого, что она была влюблена в этого толстого с очками (так называл Петя своего тезку, нового графа Безухого); теперь влюблена в певца этого (Петя говорил об итальянце, Наташином учителе пенья): вот ей и стыдно.
– Петя, ты глуп, – сказала Наташа.
– Не глупее тебя, матушка, – сказал девятилетний Петя, точно как будто он был старый бригадир.
Графиня была приготовлена намеками Анны Михайловны во время обеда. Уйдя к себе, она, сидя на кресле, не спускала глаз с миниатюрного портрета сына, вделанного в табакерке, и слезы навертывались ей на глаза. Анна Михайловна с письмом на цыпочках подошла к комнате графини и остановилась.
– Не входите, – сказала она старому графу, шедшему за ней, – после, – и затворила за собой дверь.
Граф приложил ухо к замку и стал слушать.
Сначала он слышал звуки равнодушных речей, потом один звук голоса Анны Михайловны, говорившей длинную речь, потом вскрик, потом молчание, потом опять оба голоса вместе говорили с радостными интонациями, и потом шаги, и Анна Михайловна отворила ему дверь. На лице Анны Михайловны было гордое выражение оператора, окончившего трудную ампутацию и вводящего публику для того, чтоб она могла оценить его искусство.
– C'est fait! [Дело сделано!] – сказала она графу, торжественным жестом указывая на графиню, которая держала в одной руке табакерку с портретом, в другой – письмо и прижимала губы то к тому, то к другому.
Увидав графа, она протянула к нему руки, обняла его лысую голову и через лысую голову опять посмотрела на письмо и портрет и опять для того, чтобы прижать их к губам, слегка оттолкнула лысую голову. Вера, Наташа, Соня и Петя вошли в комнату, и началось чтение. В письме был кратко описан поход и два сражения, в которых участвовал Николушка, производство в офицеры и сказано, что он целует руки maman и papa, прося их благословения, и целует Веру, Наташу, Петю. Кроме того он кланяется m r Шелингу, и m mе Шос и няне, и, кроме того, просит поцеловать дорогую Соню, которую он всё так же любит и о которой всё так же вспоминает. Услыхав это, Соня покраснела так, что слезы выступили ей на глаза. И, не в силах выдержать обратившиеся на нее взгляды, она побежала в залу, разбежалась, закружилась и, раздув баллоном платье свое, раскрасневшаяся и улыбающаяся, села на пол. Графиня плакала.
– О чем же вы плачете, maman? – сказала Вера. – По всему, что он пишет, надо радоваться, а не плакать.
Это было совершенно справедливо, но и граф, и графиня, и Наташа – все с упреком посмотрели на нее. «И в кого она такая вышла!» подумала графиня.
Письмо Николушки было прочитано сотни раз, и те, которые считались достойными его слушать, должны были приходить к графине, которая не выпускала его из рук. Приходили гувернеры, няни, Митенька, некоторые знакомые, и графиня перечитывала письмо всякий раз с новым наслаждением и всякий раз открывала по этому письму новые добродетели в своем Николушке. Как странно, необычайно, радостно ей было, что сын ее – тот сын, который чуть заметно крошечными членами шевелился в ней самой 20 лет тому назад, тот сын, за которого она ссорилась с баловником графом, тот сын, который выучился говорить прежде: «груша», а потом «баба», что этот сын теперь там, в чужой земле, в чужой среде, мужественный воин, один, без помощи и руководства, делает там какое то свое мужское дело. Весь всемирный вековой опыт, указывающий на то, что дети незаметным путем от колыбели делаются мужами, не существовал для графини. Возмужание ее сына в каждой поре возмужания было для нее так же необычайно, как бы и не было никогда миллионов миллионов людей, точно так же возмужавших. Как не верилось 20 лет тому назад, чтобы то маленькое существо, которое жило где то там у ней под сердцем, закричало бы и стало сосать грудь и стало бы говорить, так и теперь не верилось ей, что это же существо могло быть тем сильным, храбрым мужчиной, образцом сыновей и людей, которым он был теперь, судя по этому письму.
– Что за штиль, как он описывает мило! – говорила она, читая описательную часть письма. – И что за душа! Об себе ничего… ничего! О каком то Денисове, а сам, верно, храбрее их всех. Ничего не пишет о своих страданиях. Что за сердце! Как я узнаю его! И как вспомнил всех! Никого не забыл. Я всегда, всегда говорила, еще когда он вот какой был, я всегда говорила…
Более недели готовились, писались брульоны и переписывались набело письма к Николушке от всего дома; под наблюдением графини и заботливостью графа собирались нужные вещицы и деньги для обмундирования и обзаведения вновь произведенного офицера. Анна Михайловна, практическая женщина, сумела устроить себе и своему сыну протекцию в армии даже и для переписки. Она имела случай посылать свои письма к великому князю Константину Павловичу, который командовал гвардией. Ростовы предполагали, что русская гвардия за границей , есть совершенно определительный адрес, и что ежели письмо дойдет до великого князя, командовавшего гвардией, то нет причины, чтобы оно не дошло до Павлоградского полка, который должен быть там же поблизости; и потому решено было отослать письма и деньги через курьера великого князя к Борису, и Борис уже должен был доставить их к Николушке. Письма были от старого графа, от графини, от Пети, от Веры, от Наташи, от Сони и, наконец, 6 000 денег на обмундировку и различные вещи, которые граф посылал сыну.


12 го ноября кутузовская боевая армия, стоявшая лагерем около Ольмюца, готовилась к следующему дню на смотр двух императоров – русского и австрийского. Гвардия, только что подошедшая из России, ночевала в 15 ти верстах от Ольмюца и на другой день прямо на смотр, к 10 ти часам утра, вступала на ольмюцкое поле.
Николай Ростов в этот день получил от Бориса записку, извещавшую его, что Измайловский полк ночует в 15 ти верстах не доходя Ольмюца, и что он ждет его, чтобы передать письмо и деньги. Деньги были особенно нужны Ростову теперь, когда, вернувшись из похода, войска остановились под Ольмюцом, и хорошо снабженные маркитанты и австрийские жиды, предлагая всякого рода соблазны, наполняли лагерь. У павлоградцев шли пиры за пирами, празднования полученных за поход наград и поездки в Ольмюц к вновь прибывшей туда Каролине Венгерке, открывшей там трактир с женской прислугой. Ростов недавно отпраздновал свое вышедшее производство в корнеты, купил Бедуина, лошадь Денисова, и был кругом должен товарищам и маркитантам. Получив записку Бориса, Ростов с товарищем поехал до Ольмюца, там пообедал, выпил бутылку вина и один поехал в гвардейский лагерь отыскивать своего товарища детства. Ростов еще не успел обмундироваться. На нем была затасканная юнкерская куртка с солдатским крестом, такие же, подбитые затертой кожей, рейтузы и офицерская с темляком сабля; лошадь, на которой он ехал, была донская, купленная походом у казака; гусарская измятая шапочка была ухарски надета назад и набок. Подъезжая к лагерю Измайловского полка, он думал о том, как он поразит Бориса и всех его товарищей гвардейцев своим обстреленным боевым гусарским видом.
Гвардия весь поход прошла, как на гуляньи, щеголяя своей чистотой и дисциплиной. Переходы были малые, ранцы везли на подводах, офицерам австрийское начальство готовило на всех переходах прекрасные обеды. Полки вступали и выступали из городов с музыкой, и весь поход (чем гордились гвардейцы), по приказанию великого князя, люди шли в ногу, а офицеры пешком на своих местах. Борис всё время похода шел и стоял с Бергом, теперь уже ротным командиром. Берг, во время похода получив роту, успел своей исполнительностью и аккуратностью заслужить доверие начальства и устроил весьма выгодно свои экономические дела; Борис во время похода сделал много знакомств с людьми, которые могли быть ему полезными, и через рекомендательное письмо, привезенное им от Пьера, познакомился с князем Андреем Болконским, через которого он надеялся получить место в штабе главнокомандующего. Берг и Борис, чисто и аккуратно одетые, отдохнув после последнего дневного перехода, сидели в чистой отведенной им квартире перед круглым столом и играли в шахматы. Берг держал между колен курящуюся трубочку. Борис, с свойственной ему аккуратностью, белыми тонкими руками пирамидкой уставлял шашки, ожидая хода Берга, и глядел на лицо своего партнера, видимо думая об игре, как он и всегда думал только о том, чем он был занят.