Сотмаркет

«Sotmarket.ru»
Тип	Общество с ограниченной ответственностью
Основание	2005
Основатели	Страх, Всеволод Александрович
Расположение	Россия Россия: Москва
Ключевые фигуры	Всеволод Страх (генеральный директор)
Отрасль	Розничная торговля (МСОК: 47)
Продукция	Мобильные телефоны, Компьютерная техника, Программное обеспечение, Бытовая техника, Автоэлектроника, Игрушки, Строительный инструмент
Оборот	▲ 4,15 млрд руб. (2012)
Число сотрудников	1200 (2013)
Материнская компания	IQ One
Сайт	[www.sotmarket.ru market.ru]

К:Компании, основанные в 2005 году

Сотмаркет — российская компания, розничная сеть, специализирующаяся на продаже электроники, аксессуаров, бытовой техники и других непродовольственных товаров. Штаб-квартира находится в Москве. Также действуют точки выдачи заказов в 230 городах России. В 2012 г. Сотмаркет вошел в ТОП-30 самых больших компаний Рунета (был поставлен на 11 место) по версии Forbes и был назван «Открытием года». В том же году ИД Коммерсант включил компанию в ТОП-20 крупнейших интернет-магазинов России.

Основателем и генеральным директором компании Сотмаркет является Всеволод Страх.

В настоящий момент компания принадлежит фонду IQ One (доля — 51 %) и Всеволоду Страху (доля — 49 %).

История

2004 г.

Основателю Сотмаркета Всеволоду Страху приходит в голову идея сделать сайт по продаже дата-кабелей — устройств, которые передают данные с компьютера на мобильный телефон.

2005 г.

Запущен сайт интернет-магазина Сотмаркет, а название компании — официально зарегистрировано. В 2005 году в Сотмаркете работает 5 человек, все занимаются всем — от приема заказа до его доставки. Компания занимает небольшую комнату в жилом доме, площадью 15 кв. метров. Это и колл-центр, и склад, и пункт сбора и выдачи заказов.

2006 г.

Начало региональной экспансии. Сотмаркет начинает принимать заказы из регионов и отправлять их по почте. В то время такую услугу не предоставляла ни одна компания-конкурент.

2008 г.

Компания запускает новый сайт интернет-магазина. Кроме обновленного дизайна, меняется и начинка сайта: фундаментом выступает база данных 1С в комплексе с CRM-системой, которая разрабатывалась внутри компании. В 2008 году, вопреки кризису, компания показывает уверенный рост.

2009 г.

Сотмаркет впервые открывает представительства в регионах. В мае 2009 запускается небольшой офис в Петербурге, на Гончарной улице. Через 3-4 месяца открываются пункты выдачи в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Краснодаре и Уфе.

2011 г.

Открыта возможность оплачивать заказ электронными деньгами и по безналичному расчету — например, кредитной картой. Одним из первых интернет-магазинов Сотмаркет подключает на своем сайте услугу потребительского кредитования, первый партнер — система КупиВкредит (оператор — Тинькофф банк). Открывается удаленный колл-центр Сотмаркета в городе Орел, в котором работает около 200 операторов. Журнал Секрет Фирмы (ИД Коммерсант) ставит Сотмаркет на 3 место по величине оборота в рейтинге крупнейших интернет-магазинов России. В 2011 г. оборот компании составляет 1,1 млрд руб. В штате работает более 300 человек. Ежедневная посещаемость сайта — 125 тысяч человек.

2012 г.

В первом полугодии компания открывает 40 новых пунктов выдачи в городах России. Общее число региональных представительств компании на конец сентября 2012 г. равняется 130. За первое полугодие 2012 г. Сотмаркет продает товаров на такую же сумму, что за все 12 месяцев прошлого года. Увеличение оборота обеспечивается не только за счет роста трафика на сайт, но и за счет повышения показателя конверсии. Среднее значение этого показателя для Сотмаркета в тот момент — порядка 2,2 % — один из лучших показателей в сегменте электроники. Также вырастает и средний чек: к середине 2012 г. этот показатель стабилизируется на отметке 6,5 тыс. В середине 2012 г. происходит привлечение стратегических инвестиций. Доля в Сотмаркете, равняющаяся 51 %, продана холдингу IQ One. Компания завершает год с оборотом в 4,15 млрд рублей.

2014 г.

Согласно выписке ФНС, с 19.05.2014 года ООО «Сотмаркет» находится в стадии ликвидации. Возможным правопреемником станет ООО «РитейлСистем» (Генеральный Директор Рыбалов Олег Константинович)

2015 г.

На данный момент интернет-магазин Сотмаркет принадлежит ООО «РитейлСистем».

апрель 2015 г.

Склад компании закрыт, сотрудникам объявлено о необходимости увольнения по «собственному желанию».

июнь 2015 г.

Начата монетизация входящего трафика на витрину Сотмаркет.

январь 2016 г.

Запланировано новое открытие магазина Сотмаркет.

Рейтинги

[www.forbes.ru/reitingi-photogallery/234873-30-krupneishih-kompanii-runeta-2013/photo/11 30 крупнейших компаний Рунета — 2013]. Forbes.ru (28.02.2013). Проверено 17 февраля 2014.

[www.kommersant.ru/doc/2180938 Топ-100 крупнейших интернет-продавцов Рунета]. Коммерсант (01.05.2013). Проверено 17 февраля 2014.

О компании в прессе

[tvrain.ru/articles/predprinimatel_vsevolod_strah_menja_motiviruet_ne_denezhnaja_sostavljajuschaja_a_zahvat_mira-355758/ Предприниматель Всеволод Страх: «Меня мотивирует не денежная составляющая, а захват мира»]. Телеканал Дождь (31.10.2013). Проверено 17 февраля 2014.

[slon.ru/club33/milliard_v_24_goda_kak_vsevolod_strakh_raskrutil_sotmarket-833195.xhtml?fb_action_ids=531671633516031&fb_action_types=og.likes&fb_source=other_multiline&action_object_map=%7B%22531671633516031%22%3A382875001785156%7D&action_type_map=%7B%22531671633516031%22%3A%22og.likes%22%7D&action_ref_map=%5B%5D Миллиард в 24 года. Как Всеволод Страх раскрутил «Сотмаркет»]. Slon.ru (28.09.2012). Проверено 17 февраля 2014.

Герман Клименко. [seopult.tv/programs/ecommerce/sotmarket/ Дикорастущий «Сотмаркет»]. SeoPult.TV (17.10.2012). Проверено 17 февраля 2014.

[www.kp.ru/f/170/arch_file/56/69/46956.mp3 Программа «Бизнес и немного личного»]. Комсомольская Правда. Проверено 17 февраля 2014.

Алекс Пеганов. [www.siliconrus.com/2012/10/intervyu-so-strahom-kak-prevratit-20-tyisyach-rubley-v-1-milliard/ Интервью со Страхом: Как превратить 20 тысяч рублей в 1 миллиард?]. Цукерберг позвонит (23.10.2012). Проверено 17 февраля 2014.

[www.radiomayak.ru/comment/index/brand_id/121/episode_id/39441/fragment_id/32675 Всеволод Страх: основатель компании Сотмаркет]. Радио Маяк (15.06.2013). Проверено 17 февраля 2014.

Людмила Мезенцева. [www.hse.ru/news/bird/70068410.html Монетизация головы, а не мышц]. Новостная служба портала ВШЭ (29.12.2012). Проверено 17 февраля 2014.

Отрывок, характеризующий Сотмаркет

На следующий день государь остановился в Вишау. Лейб медик Вилье несколько раз был призываем к нему. В главной квартире и в ближайших войсках распространилось известие, что государь был нездоров. Он ничего не ел и дурно спал эту ночь, как говорили приближенные. Причина этого нездоровья заключалась в сильном впечатлении, произведенном на чувствительную душу государя видом раненых и убитых.
На заре 17 го числа в Вишау был препровожден с аванпостов французский офицер, приехавший под парламентерским флагом, требуя свидания с русским императором. Офицер этот был Савари. Государь только что заснул, и потому Савари должен был дожидаться. В полдень он был допущен к государю и через час поехал вместе с князем Долгоруковым на аванпосты французской армии.
Как слышно было, цель присылки Савари состояла в предложении свидания императора Александра с Наполеоном. В личном свидании, к радости и гордости всей армии, было отказано, и вместо государя князь Долгоруков, победитель при Вишау, был отправлен вместе с Савари для переговоров с Наполеоном, ежели переговоры эти, против чаяния, имели целью действительное желание мира.
Ввечеру вернулся Долгоруков, прошел прямо к государю и долго пробыл у него наедине.
18 и 19 ноября войска прошли еще два перехода вперед, и неприятельские аванпосты после коротких перестрелок отступали. В высших сферах армии с полдня 19 го числа началось сильное хлопотливо возбужденное движение, продолжавшееся до утра следующего дня, 20 го ноября, в который дано было столь памятное Аустерлицкое сражение.
До полудня 19 числа движение, оживленные разговоры, беготня, посылки адъютантов ограничивались одной главной квартирой императоров; после полудня того же дня движение передалось в главную квартиру Кутузова и в штабы колонных начальников. Вечером через адъютантов разнеслось это движение по всем концам и частям армии, и в ночь с 19 на 20 поднялась с ночлегов, загудела говором и заколыхалась и тронулась громадным девятиверстным холстом 80 титысячная масса союзного войска.
Сосредоточенное движение, начавшееся поутру в главной квартире императоров и давшее толчок всему дальнейшему движению, было похоже на первое движение серединного колеса больших башенных часов. Медленно двинулось одно колесо, повернулось другое, третье, и всё быстрее и быстрее пошли вертеться колеса, блоки, шестерни, начали играть куранты, выскакивать фигуры, и мерно стали подвигаться стрелки, показывая результат движения.
Как в механизме часов, так и в механизме военного дела, так же неудержимо до последнего результата раз данное движение, и так же безучастно неподвижны, за момент до передачи движения, части механизма, до которых еще не дошло дело. Свистят на осях колеса, цепляясь зубьями, шипят от быстроты вертящиеся блоки, а соседнее колесо так же спокойно и неподвижно, как будто оно сотни лет готово простоять этою неподвижностью; но пришел момент – зацепил рычаг, и, покоряясь движению, трещит, поворачиваясь, колесо и сливается в одно действие, результат и цель которого ему непонятны.
Как в часах результат сложного движения бесчисленных различных колес и блоков есть только медленное и уравномеренное движение стрелки, указывающей время, так и результатом всех сложных человеческих движений этих 1000 русских и французов – всех страстей, желаний, раскаяний, унижений, страданий, порывов гордости, страха, восторга этих людей – был только проигрыш Аустерлицкого сражения, так называемого сражения трех императоров, т. е. медленное передвижение всемирно исторической стрелки на циферблате истории человечества.
Князь Андрей был в этот день дежурным и неотлучно при главнокомандующем.
В 6 м часу вечера Кутузов приехал в главную квартиру императоров и, недолго пробыв у государя, пошел к обер гофмаршалу графу Толстому.
Болконский воспользовался этим временем, чтобы зайти к Долгорукову узнать о подробностях дела. Князь Андрей чувствовал, что Кутузов чем то расстроен и недоволен, и что им недовольны в главной квартире, и что все лица императорской главной квартиры имеют с ним тон людей, знающих что то такое, чего другие не знают; и поэтому ему хотелось поговорить с Долгоруковым.
– Ну, здравствуйте, mon cher, – сказал Долгоруков, сидевший с Билибиным за чаем. – Праздник на завтра. Что ваш старик? не в духе?
– Не скажу, чтобы был не в духе, но ему, кажется, хотелось бы, чтоб его выслушали.
– Да его слушали на военном совете и будут слушать, когда он будет говорить дело; но медлить и ждать чего то теперь, когда Бонапарт боится более всего генерального сражения, – невозможно.
– Да вы его видели? – сказал князь Андрей. – Ну, что Бонапарт? Какое впечатление он произвел на вас?
– Да, видел и убедился, что он боится генерального сражения более всего на свете, – повторил Долгоруков, видимо, дорожа этим общим выводом, сделанным им из его свидания с Наполеоном. – Ежели бы он не боялся сражения, для чего бы ему было требовать этого свидания, вести переговоры и, главное, отступать, тогда как отступление так противно всей его методе ведения войны? Поверьте мне: он боится, боится генерального сражения, его час настал. Это я вам говорю.
– Но расскажите, как он, что? – еще спросил князь Андрей.
– Он человек в сером сюртуке, очень желавший, чтобы я ему говорил «ваше величество», но, к огорчению своему, не получивший от меня никакого титула. Вот это какой человек, и больше ничего, – отвечал Долгоруков, оглядываясь с улыбкой на Билибина.
– Несмотря на мое полное уважение к старому Кутузову, – продолжал он, – хороши мы были бы все, ожидая чего то и тем давая ему случай уйти или обмануть нас, тогда как теперь он верно в наших руках. Нет, не надобно забывать Суворова и его правила: не ставить себя в положение атакованного, а атаковать самому. Поверьте, на войне энергия молодых людей часто вернее указывает путь, чем вся опытность старых кунктаторов.
– Но в какой же позиции мы атакуем его? Я был на аванпостах нынче, и нельзя решить, где он именно стоит с главными силами, – сказал князь Андрей.
Ему хотелось высказать Долгорукову свой, составленный им, план атаки.
– Ах, это совершенно всё равно, – быстро заговорил Долгоруков, вставая и раскрывая карту на столе. – Все случаи предвидены: ежели он стоит у Брюнна…
И князь Долгоруков быстро и неясно рассказал план флангового движения Вейротера.
Князь Андрей стал возражать и доказывать свой план, который мог быть одинаково хорош с планом Вейротера, но имел тот недостаток, что план Вейротера уже был одобрен. Как только князь Андрей стал доказывать невыгоды того и выгоды своего, князь Долгоруков перестал его слушать и рассеянно смотрел не на карту, а на лицо князя Андрея.
– Впрочем, у Кутузова будет нынче военный совет: вы там можете всё это высказать, – сказал Долгоруков.
– Я это и сделаю, – сказал князь Андрей, отходя от карты.
– И о чем вы заботитесь, господа? – сказал Билибин, до сих пор с веселой улыбкой слушавший их разговор и теперь, видимо, собираясь пошутить. – Будет ли завтра победа или поражение, слава русского оружия застрахована. Кроме вашего Кутузова, нет ни одного русского начальника колонн. Начальники: Неrr general Wimpfen, le comte de Langeron, le prince de Lichtenstein, le prince de Hohenloe et enfin Prsch… prsch… et ainsi de suite, comme tous les noms polonais. [Вимпфен, граф Ланжерон, князь Лихтенштейн, Гогенлое и еще Пришпршипрш, как все польские имена.]