Спартак (обувная фабрика)
| ОАО «Обувная фабрика „Спартак“» | |
 | |
| Тип | |
|---|---|
| Основание | |
| Прежние названия |
фабрика «Поляр» (1916—1922), |
| Расположение | |
| Ключевые фигуры |
Райхат Зиятдинович Гарипов (генеральный директор) |
| Отрасль | |
| Продукция |
женская, мужская и детская кожаная и текстильная обувь |
| Число сотрудников | |
| Дочерние компании |
ООО «Торговый дом „Спартак“» |
| Сайт |
[www.spartak-shoes.ru www.spartak-shoes.ru] |
Обувная фабрика «Спартак» — предприятие лёгкой промышленности в Казани, являющееся одним из крупнейших производителей обуви в России.
Содержание
История
Фабрика была основана в 1916 году фабрикантами Шабановым, Зобниным и Жулиным, учредившими фирму по производству обуви «Поляр». Казанское товарищество обувной мануфактуры выкупило для фирмы двухэтажное складское помещение в Суконной слободе на Армянской улице (ныне — Спартаковская улица). Кроме того, для обработки кож рядом с фабрикой был открыт кожевенный завод. Оснащение самой фабрики включало паровой двигатель и машины для пошива верха обуви[2]. Через три года после открытия на фабрике трудилось 980 человек.
Постановлением ВСНХ от 7 февраля 1920 года фабрика была национализирована и передана в ведение Таткожа (с 1 января 1922 года — Таткожтреста). В том же году для подготовки специалистов для фабрики и смежных производств был открыт Казанский районный кожевенный техникум Татарии, Урала и Сибири (ныне — Казанский техникум лёгкой промышленности)[3].
В 1922 году по предложению рабочих, фабрика получила название «Спартак», в честь Спартака[2]. В октябре того же года она реорганизована в Казанский кожевенно-обувной комбинат «Спартак».
В 1928 году был построен новый корпус комбината, соединивший помещения обувной фабрики и кожзавода. В последующем, на прилегающей территории строились другие фабричные здания. Например, в 1934 году возводится 2-х этажное помещение шерстомойки.
Во время первой пятилетки, в 1932 году численность рабочих достигла 2857 человек.
Во время Великой Отечественной войны фабрика выпускала более миллиона пар обуви в год. Она поставляла на фронт солдатские сапоги и меховые унты[2]. Комбинат продолжал расширяться за счёт того, что в Казань была эвакуированы оборудование и рабочие Гомельской обувной фабрики «Труд».
После войны был реконструирован цех модельной обуви. Сама фабрика была автоматизирована — на ней действовало 28 конвейеров, множество машин-полуавтоматов[2].
1 августа 1962 года к «Спартаку» была присоединена Казанская фабрика детской обуви. На предприятии трудилось около 5000 человек. Ежедневный выпуск обуви достиг 24 тысяч пар[2].
В последующем, в состав Казанского обувного комбината входили также Зеленодольская и Чистопольская обувные фабрики[2], . 11 июня 1964 года комбинат был переименован в Татарское производственное обувное объединение «Спартак» (ТПОО «Спартак»). В 1965 году «Спартаком» производилось 155 моделей обуви, до 9 миллионов пар в год.
В 1980-е объём выпускаемой «Спартаком» продукции достигал 11,5 миллионов пар обуви (детская, модельная женская и мужская обувь на все сезоны, кирзовые сапоги, унты и пинетки) в год[2]. С 1989 года предприятие именовалось Татарское промышленно-торговое обувное объединение «Спартак» и включало также Йошкар-олинскую обувную фабрику (с 1977 года).
В 1991 году фабрика стала называться «Арендным Татарским промышленно-торговым обувным объединением „Спартак“». В соответствии с Указом Президента Республики Татарстан «О мерах по преобразованию государственных предприятий, организаций и объединений в акционерные общества» от 26 сентября 1992 года №УП-466 предприятие было преобразовано в акционерное общество.
С 27 августа 1994 года предприятие стало именоваться Акционерное общество открытого типа «Обувное объединение „Спартак“», а в 2000 году общество получило новое название «Обувное открытое акционерное общество „Спартак“».
В 1990-е объём выпуска значительно сократился. По словам посетившего фабрику, во время празднования её 85-летия, в 2001 году Президента Татарстана Минтимера Шаймиева предприятие миновало «очень тяжёлое, болезненное время»[4].
В 2001 году, согласно оценке газеты «Коммерсантъ», «Спартак» входил в двадцатку крупнейших производителей обуви России[5].
С 18 июля 2003 года предприятие использует название ОАО «Обувная фабрика „Спартак“». С начала 2000-х годов объём выпускаемой «Спартаком» продукции ежегодно увеличивается, открываются новые фирменные магазины.
В 2000-х годах на предприятии были значительно сокращены производственные площади. Кроме того, в 2007—2012 годах численность персонала была уменьшена вдвое. В 2012 году реализуется проект «Построение производственной системы „Спартак“ на основе принципов бережливого производства»[6].
Собственники и руководство
На конец 2010 года основными акционерами компании являлись «АИКБ „Татфондбанк“» (97,8 % акций) и генеральный директор фабрики Райхат Зиятдинович Гарипов (0,9 % акций). На 31 декабря 2011 года 97,3 % акций принадлежали ООО «Спартак-Финанс», а 0,9 % — Р. З. Гарипову. В апреле 2012 года стало известно, что Р. З. Гарипов стал владельцем компании, совершив сделку по покупке по закрытой подписке дополнительного выпуска 100 млн штук акций фабрики, составляющих 95,89 % уставного капитала ОАО. Он выкупил бумаги по номинальной цене — 10 рублей за штуку, выплатив 1 млрд рублей[7].
Деятельность
Основной деятельностью фабрики является производство и реализация изделий обувной промышленности из натуральной и искусственной кожи и текстиля. В настоящее время «Спартак» производит обувь трёх торговых марок: «Спартак» (классическая обувь), «Вon ton» (яркая и модная обувь) и «Poliar» (спортивная обувь); около 500 000 пар в год.
Компания имеет собственную развитую розничную сеть (оператором которой является дочерняя компания ООО «Торговый дом „Спартак“», а оптовым продавцом выступает дочерняя компания ООО «Поляр»), насчитывающую на середину 2012 года более 80 фирменных обувных магазинов «Спартак» в 23 городах России (39 магазинов — в городах РТ, из них 12 — в Казани)[6]. С 2005 года компания ведёт работу также на рынках стран СНГ. В официальных документах компании сообщается о намерении в 2012 году расширить свою розничную сеть до 200 магазинов[7].
В 2010 году «Спартак» увеличил объём производства по отношению к 2009 году на 21,5 % — до 510 тыс. пар (объём продаж компании в 2010 году также возрос и составил более 236 тыс. пар)[7].
По расчётам компании, она занимает 1 % обувного рынка России (объём которого оценивается на 2012 год в 400—450 млн пар, или около $23 млрд/год), что позволяет заявить о том, что она является одним из крупнейших российских производителей обуви (на долю отечественного производителя приходится около 15 % обувного рынка в товарной массе и менее 10 % в денежном выражении). Согласно официальным документам, до конца 2012 года фабрика намерена увеличить свою долю на обувном рынке России до 1,5 %[7].
ОАО «Обувная фабрика „Спартак“» участвует в Ассоциации Промышленных предприятий, вступило в Национальный Обувной Союз.
Интересные факты
- В начале 1930-х годов на фабрике закройщиком трудился Н. Г. Пейсаховский.
- В 2011 году бывший глава фабрики Рамис Гизетдинов был осуждён судом к лишению свободы на три года и десять месяцев условно, по обвинению в том, что он в бытность директором фабрики (в 1999—2003 годах) за вознаграждение помог рейдерам похитить имущество возглавляемого им «Спартака» на 8 млн рублей[8].
Напишите отзыв о статье "Спартак (обувная фабрика)"
Примечания
- ↑ [www.e-vid.ru/index-m-190-p-61-archive-7568-news-12164.htm Фабрика «Спартак» наращивает объёмы] // Время и Деньги. — 2010. — № 107 (3301). — 16 июня.
- ↑ 1 2 3 4 5 6 7 [www.spartak-shoes.ru/cgi-bin/go.pl?i=51 История] // Официальный сайт ОАО «Обувная фабрика „Спартак“»
- ↑ См.: Саурова Г. А. Казанскому техникуму лёгкой промышленности — 85 лет // Казанский педагогический журнал. — 2005. — № 2. — С. 61-63.
- ↑ [www.dkvartal.ru/news/eksglavu-fabriki-spartak-otpuskayut-pod-zalog-115946024 Экс-главу фабрики «Спартак» отпускают под залог] // Деловой квартал. — 2010. — 3 ноября.
- ↑ [kommersant.ru/doc/272229 Наиболее крупные российские производители обуви] // Коммерсантъ. — № 110 (2240). — 2001. — 27 июня.
- ↑ 1 2 Гуля Гайнутдинова. [www.business-gazeta.ru/article/62111/ Ильдар Зарипов, «Спартак»: «Даже самая элитная итальянская обувь стоит не дороже 3-х тысяч рублей»] // Деловая газета «БИЗНЕС Online». — 2012. — 2 июля.
- ↑ 1 2 3 4 Ольга Кудрина. [www.kommersant.ru/doc/1928502 Миллиард за «Спартак»] // Коммерсантъ (Казань). — 2012. — № 80 (4862). — 4 мая.
- ↑ Андрей Смирнов. [www.kommersant.ru/news/1565786 Прокуратура обжаловала приговор осужденным за рейдерство татарстанских предприятий] // Коммерсантъ. — 2011. — 11 января.
Литература
- Очерки истории Татарского обувного объединения «Спартак». — Казань: Татарское книжное издательство, 1966. — 136 с.
Ссылки
- [www.spartak-shoes.ru Официальный сайт обувной фабрики «Спартак»]
Отрывок, характеризующий Спартак (обувная фабрика)
Все это должно быть исполнено в порядке (le tout se fera avec ordre et methode), сохраняя по возможности войска в резерве.В императорском лагере, близ Можайска, 6 го сентября, 1812 года».
Диспозиция эта, весьма неясно и спутанно написанная, – ежели позволить себе без религиозного ужаса к гениальности Наполеона относиться к распоряжениям его, – заключала в себе четыре пункта – четыре распоряжения. Ни одно из этих распоряжений не могло быть и не было исполнено.
В диспозиции сказано, первое: чтобы устроенные на выбранном Наполеоном месте батареи с имеющими выравняться с ними орудиями Пернетти и Фуше, всего сто два орудия, открыли огонь и засыпали русские флеши и редут снарядами. Это не могло быть сделано, так как с назначенных Наполеоном мест снаряды не долетали до русских работ, и эти сто два орудия стреляли по пустому до тех пор, пока ближайший начальник, противно приказанию Наполеона, не выдвинул их вперед.
Второе распоряжение состояло в том, чтобы Понятовский, направясь на деревню в лес, обошел левое крыло русских. Это не могло быть и не было сделано потому, что Понятовский, направясь на деревню в лес, встретил там загораживающего ему дорогу Тучкова и не мог обойти и не обошел русской позиции.
Третье распоряжение: Генерал Компан двинется в лес, чтоб овладеть первым укреплением. Дивизия Компана не овладела первым укреплением, а была отбита, потому что, выходя из леса, она должна была строиться под картечным огнем, чего не знал Наполеон.
Четвертое: Вице король овладеет деревнею (Бородиным) и перейдет по своим трем мостам, следуя на одной высоте с дивизиями Марана и Фриана (о которых не сказано: куда и когда они будут двигаться), которые под его предводительством направятся к редуту и войдут в линию с прочими войсками.
Сколько можно понять – если не из бестолкового периода этого, то из тех попыток, которые деланы были вице королем исполнить данные ему приказания, – он должен был двинуться через Бородино слева на редут, дивизии же Морана и Фриана должны были двинуться одновременно с фронта.
Все это, так же как и другие пункты диспозиции, не было и не могло быть исполнено. Пройдя Бородино, вице король был отбит на Колоче и не мог пройти дальше; дивизии же Морана и Фриана не взяли редута, а были отбиты, и редут уже в конце сражения был захвачен кавалерией (вероятно, непредвиденное дело для Наполеона и неслыханное). Итак, ни одно из распоряжений диспозиции не было и не могло быть исполнено. Но в диспозиции сказано, что по вступлении таким образом в бой будут даны приказания, соответственные действиям неприятеля, и потому могло бы казаться, что во время сражения будут сделаны Наполеоном все нужные распоряжения; но этого не было и не могло быть потому, что во все время сражения Наполеон находился так далеко от него, что (как это и оказалось впоследствии) ход сражения ему не мог быть известен и ни одно распоряжение его во время сражения не могло быть исполнено.
Многие историки говорят, что Бородинское сражение не выиграно французами потому, что у Наполеона был насморк, что ежели бы у него не было насморка, то распоряжения его до и во время сражения были бы еще гениальнее, и Россия бы погибла, et la face du monde eut ete changee. [и облик мира изменился бы.] Для историков, признающих то, что Россия образовалась по воле одного человека – Петра Великого, и Франция из республики сложилась в империю, и французские войска пошли в Россию по воле одного человека – Наполеона, такое рассуждение, что Россия осталась могущественна потому, что у Наполеона был большой насморк 26 го числа, такое рассуждение для таких историков неизбежно последовательно.
Ежели от воли Наполеона зависело дать или не дать Бородинское сражение и от его воли зависело сделать такое или другое распоряжение, то очевидно, что насморк, имевший влияние на проявление его воли, мог быть причиной спасения России и что поэтому тот камердинер, который забыл подать Наполеону 24 го числа непромокаемые сапоги, был спасителем России. На этом пути мысли вывод этот несомненен, – так же несомненен, как тот вывод, который, шутя (сам не зная над чем), делал Вольтер, говоря, что Варфоломеевская ночь произошла от расстройства желудка Карла IX. Но для людей, не допускающих того, чтобы Россия образовалась по воле одного человека – Петра I, и чтобы Французская империя сложилась и война с Россией началась по воле одного человека – Наполеона, рассуждение это не только представляется неверным, неразумным, но и противным всему существу человеческому. На вопрос о том, что составляет причину исторических событий, представляется другой ответ, заключающийся в том, что ход мировых событий предопределен свыше, зависит от совпадения всех произволов людей, участвующих в этих событиях, и что влияние Наполеонов на ход этих событий есть только внешнее и фиктивное.
Как ни странно кажется с первого взгляда предположение, что Варфоломеевская ночь, приказанье на которую отдано Карлом IX, произошла не по его воле, а что ему только казалось, что он велел это сделать, и что Бородинское побоище восьмидесяти тысяч человек произошло не по воле Наполеона (несмотря на то, что он отдавал приказания о начале и ходе сражения), а что ему казалось только, что он это велел, – как ни странно кажется это предположение, но человеческое достоинство, говорящее мне, что всякий из нас ежели не больше, то никак не меньше человек, чем великий Наполеон, велит допустить это решение вопроса, и исторические исследования обильно подтверждают это предположение.
В Бородинском сражении Наполеон ни в кого не стрелял и никого не убил. Все это делали солдаты. Стало быть, не он убивал людей.
Солдаты французской армии шли убивать русских солдат в Бородинском сражении не вследствие приказания Наполеона, но по собственному желанию. Вся армия: французы, итальянцы, немцы, поляки – голодные, оборванные и измученные походом, – в виду армии, загораживавшей от них Москву, чувствовали, что le vin est tire et qu'il faut le boire. [вино откупорено и надо выпить его.] Ежели бы Наполеон запретил им теперь драться с русскими, они бы его убили и пошли бы драться с русскими, потому что это было им необходимо.
Когда они слушали приказ Наполеона, представлявшего им за их увечья и смерть в утешение слова потомства о том, что и они были в битве под Москвою, они кричали «Vive l'Empereur!» точно так же, как они кричали «Vive l'Empereur!» при виде изображения мальчика, протыкающего земной шар палочкой от бильбоке; точно так же, как бы они кричали «Vive l'Empereur!» при всякой бессмыслице, которую бы им сказали. Им ничего больше не оставалось делать, как кричать «Vive l'Empereur!» и идти драться, чтобы найти пищу и отдых победителей в Москве. Стало быть, не вследствие приказания Наполеона они убивали себе подобных.
И не Наполеон распоряжался ходом сраженья, потому что из диспозиции его ничего не было исполнено и во время сражения он не знал про то, что происходило впереди его. Стало быть, и то, каким образом эти люди убивали друг друга, происходило не по воле Наполеона, а шло независимо от него, по воле сотен тысяч людей, участвовавших в общем деле. Наполеону казалось только, что все дело происходило по воле его. И потому вопрос о том, был ли или не был у Наполеона насморк, не имеет для истории большего интереса, чем вопрос о насморке последнего фурштатского солдата.
Тем более 26 го августа насморк Наполеона не имел значения, что показания писателей о том, будто вследствие насморка Наполеона его диспозиция и распоряжения во время сражения были не так хороши, как прежние, – совершенно несправедливы.
Выписанная здесь диспозиция нисколько не была хуже, а даже лучше всех прежних диспозиций, по которым выигрывались сражения. Мнимые распоряжения во время сражения были тоже не хуже прежних, а точно такие же, как и всегда. Но диспозиция и распоряжения эти кажутся только хуже прежних потому, что Бородинское сражение было первое, которого не выиграл Наполеон. Все самые прекрасные и глубокомысленные диспозиции и распоряжения кажутся очень дурными, и каждый ученый военный с значительным видом критикует их, когда сражение по ним не выиграно, и самью плохие диспозиции и распоряжения кажутся очень хорошими, и серьезные люди в целых томах доказывают достоинства плохих распоряжений, когда по ним выиграно сражение.
Диспозиция, составленная Вейротером в Аустерлицком сражении, была образец совершенства в сочинениях этого рода, но ее все таки осудили, осудили за ее совершенство, за слишком большую подробность.
Наполеон в Бородинском сражении исполнял свое дело представителя власти так же хорошо, и еще лучше, чем в других сражениях. Он не сделал ничего вредного для хода сражения; он склонялся на мнения более благоразумные; он не путал, не противоречил сам себе, не испугался и не убежал с поля сражения, а с своим большим тактом и опытом войны спокойно и достойно исполнял свою роль кажущегося начальствованья.
Вернувшись после второй озабоченной поездки по линии, Наполеон сказал:
– Шахматы поставлены, игра начнется завтра.
Велев подать себе пуншу и призвав Боссе, он начал с ним разговор о Париже, о некоторых изменениях, которые он намерен был сделать в maison de l'imperatrice [в придворном штате императрицы], удивляя префекта своею памятливостью ко всем мелким подробностям придворных отношений.
