Удалённая работа

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск

Удалённая рабо́та или работа на дому (также дистанционная работа, телеработа; подразумевается фриланс в случае отсутствия постоянного работодателя) — форма занятости, при которой работодатель и наёмный работник (или заказчик и исполнитель) находятся на значительном расстоянии друг от друга, передавая и получая техническое задание, результаты труда и оплату при помощи современных средств связи (изначально — факс, почтовые сообщения, в наши дни — преимущественно интернет).





История

Концепцию удалённой работы разработал американец Джек Ниллес. В 1972 году он высказал идею, что не обязательно держать работников в офисе, так как современные средства связи позволяют поддерживать контакт между сотрудниками на расстоянии. Чтобы проверить свою теорию на практике, он ставил эксперименты в Университете Южной Калифорнии, по результатам которых составил доклад и получил финансирование от американского национального научного фонда. Власти проявили интерес к развитию идеи удалённой работы, увидев в ней решение транспортных проблем, остро стоявших в городах. Новая организация труда могла позволить решить эти вопросы, а заодно обеспечить работой население удалённых сельских районов. В 1979 году труды Джека Ниллеса привлекают главу специального Комитета по экономическому развитию США Фрэнка Скиффа. Он продолжает идеи учёного и придумывает новый термин «flexiplace» — «гибкое рабочее место». Специалист публикует статью в «Washington Post» под громким заголовком «Работа из дома экономит бензин».

Удалённая работа сегодня

С появлением и развитием интернета возможности для коммуникации на расстоянии значительно выросли, а обмен информацией и результатами интеллектуального труда значительно упростился. Сегодня идея удалённой работы активно используется фрилансерами, которые ищут заказчиков через интернет по всему миру, выполняют проекты и принимают оплату с помощью электронных платёжных систем в режиме онлайн.

Широко распространён заработок на сайтах: продажа ссылок, размещение рекламных статей, баннерной или медийной рекламы. Тут имеют преимущества владельцы давно существующих информационно насыщенных сайтов с уникальным контентом и хорошей посещаемостью[2].

Также распространены услуги переводчиков (в том числе и с литературной обработкой текста), контент-менеджеров, копирайтеров, рерайтеров.

Многие дизайнеры работают удалённо, при этом принимают заказы не только в области веб-дизайна, но также занимаются и разработкой корпоративного дизайна, разработкой дизайна товаров, наружной рекламы, логотипов.

Плюсы и минусы удалённой работы

Плюсы

  • Отсутствуют затраты времени и денег на дорогу до работы и обратно.
  • Свободный график (удалённый работник не обязан, например, вставать в 6:00 утра, если он выдерживает сроки; тем не менее, многие удалённые работники, наоборот, подстраивают график под потенциального работодателя — так, российские и украинские удалённые работники часто подстраиваются под работодателей из США, работая по ночам и ранним утром, когда в Штатах как раз наступают «часы пик»). Верно не для всех видов удалённой работы. Бывают должности, которые требуют нахождения работника на рабочем месте в определённое время. Можно работать в праздники и выходные, если есть такое желание, можно не работать в будние дни.
  • Работодатель и удалённый работник могут находиться в разных городах и странах. Это даёт возможность трудоустроить специалистов из труднодоступных, удалённых регионов, в которых подходящих вакансий может не быть.
  • Возможно значительно сократить затраты на проживание и питание за счёт переезда в страну, где проживание и питание стоят дёшево. (Например, в Таиланде или в Индии можно в одних и тех же шортах ходить в течение года, тогда как в России дополнительно придётся покупать штаны, куртки, свитера, шубы и так далее; в Индии и Камбодже можно найти дешёвые отели с интернетом за $ 10 в сутки, стоимость питания в этих странах — от $ 1 в день, тогда как в Москве, например, даже капсульный отель стоит в десятки раз больше — порядка $ 100 в сутки).
  • Возможность изменить социальные условия: удалённый работник может, например, предпочесть жить и работать у моря, где красиво и тепло (вместо жизни и работы в тайге, где комары и холодно).
  • Независимость: работник на «удалёнке» сам решает, когда работать, а когда отдыхать, сам устанавливает цены на свои услуги и самостоятельно ищет заказчиков, таким образом, он относительно независим от места работы и от начальства. Это верно для фриланса, но не всегда возможно для произвольной удалённой работы.
  • Экономия для работодателя. Работодателю не нужно тратиться на создание рабочего места для удалённого работника. Не нужно оплачивать его соцпакет.

Минусы

  • Нет стабильности, особенно на начальном этапе работы. Нет никого, кто гарантированно обеспечивал бы занятость. Заказчиков/работодателя нужно искать самому.
  • Нет соцпакета. Отпуска и больничные не оплачиваются. Могут быть сложности с получением кредита.
  • Необходимость бо́льшей, чем при обычной работе самодисциплины и ответственности. Если рядом постоянно нет начальника, многим работникам труднее поддерживать высокую работоспособность.
  • Отсутствие перспектив и «карьерной лестницы» за пределами бирж удалённой работы (которые в рунете весьма нестабильны из-за ограниченного числа). Работая удалённо невозможно сделать карьеру и занять начальственную должность.
  • Возможные проблемы со здоровьем, вызванные гиподинамией, повышенной нагрузкой на глаза, усугублённые отсутствием социально обусловленной мотивации «хорошо выглядеть».
  • Замедлено взаимодействие между работниками и работодателем. В офисе работник может беспрепятственно лично обратиться к коллеге или начальнику для решения какого-либо вопроса. Удалённый работник вынужден использовать электронную почту, службы обмена сообщениями, IP-телефонию и другие не обязательно быстрые способы связи.
  • Нехватка общения с коллегами может замедлить профессиональный рост.
  • Бывает так, что рабочая нагрузка неравномерно распределена во времени. Например, можно несколько дней ничего не делать, а потом работать много часов подряд из-за ограниченных сроков завершения работы.

Субъективные факторы

  • В некоторых регионах (например, в деревнях и небольших городах РФ и Украины) значительны затраты на интернет, необходимый, как правило, для удалённой работы. Кроме того, в некоторых странах, в которых удобно работать удалённо (за счёт недорогого проживания и питания) бывает довольно медленный интернет (например, в Камбодже и в Австралии).
  • Работодателю не нужно оплачивать всё время пребывания работника на рабочем месте. Оплата осуществляется только по факту выполнения определённой работы. У работника нет возможности получать деньги, не работая.
  • Отсутствие неотвязного контроля со стороны начальства. Это хорошо для тех, кто не терпит контроля над собой и может самостоятельно организовать свою деятельность. Работники-исполнители, наоборот, могут эффективно работать только при условии постоянного наблюдения за их работой. Отсутствие прямого контроля над работником может привести к расслабленности и ослаблению самоконтроля.
  • Отсутствие полноценного общения с коллегами, как формального, так и неформального. Это означает как свободу от общения с «неприятными людьми», так и невозможность общения с «приятными людьми».
  • Необходимость самостоятельно организовывать своё рабочее место. С одной стороны, появляется возможность творческой самореализации при оформлении рабочего места, но неизбежны затраты времени и денег на это. Часто имеет место проблема поиска подходящего для работы помещения.
  • Есть вероятность столкнуться с непониманием со стороны окружающих. Существует стереотип, что если человек постоянно находится дома, то он не работает. Удалённого работника могут постоянно отвлекать бытовыми делами, до конца не понимая смысла его времяпрепровождения. Не все люди воспринимают саму возможность удалённого заработка.
  • Есть возможность самостоятельно определять длительность рабочего дня и рабочей недели, а также длительность перерывов, то есть свобода от рабочего расписания. Однако, полная свобода в формировании расписания может способствовать потере способности работать согласно чёткому графику[3][4][5][6][7][8][9][10].

Риск

Существует большое количество предложений надомной работы, целью которых является не установление трудовых отношений, а обман работника с целью завладеть его деньгами. Чаще всего мошенничество заключается во взимании платы за возможность начать работу или покупки у мошенника чего-либо, что, по его заверениям, даёт возможность заработать[11].

Правовое регулирование удалённой работы

С 2013 года в России предусмотрено регулирование удалённой работы. Трудовой договор в этом случае может не заключаться в бумажном виде, а подписываться с помощью электронной подписи[12], или может быть заключён в письменной форме и направлен заказным письмом по почте[13] . Согласно Трудовому кодексу РФ удалённая работа именуется дистанционной работой.

Инструменты для удалённой работы

К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)

Существует множество инструментов, помогающих в удалённой работе. Это разнообразные мессенджеры, программы для голосового общения, иногда с поддержкой видеозвонков — ICQ, Viber, Telegram (мессенджер), Skype и прочие. Этот класс программ помогает людям работать совместно. Единственный недостаток этих решений в том, что они комплексно не решают задачу, иными словами требуется применения нескольких решений одновременно, порой их одновременное использование затруднено и почти всегда не удобно. Существуют программные и программно-аппаратные решения, призванные решить проблему совместной работы комплексно. Они включают в себя полноценную IP-телефонию, Видеоконференции, демонстрацию экранов. Как правило такие решения относятся к корпоративному классу, они требуют значительных вложений и персонала для поддержания этих конструкций в рабочем состоянии. К таким решениям можно отнести: Cisco Systems Telepresence, Skype for Business, Microsoft Lync.

Все вышеперечисленные решения позволяют организовать общение людей только в режиме точка-точка или одной конференции. Но большинству людей крайне важна каждодневная социальная составляющая работы в команде, «чувство локтя», ощущение, что они являются частью социума. Для этого необходимы инструменты, которые делают упор на вовлечённость людей в общий рабочий процесс, близость и простоту общения территориально-распределённых команд.

Есть решения, виртуальные офисы, которые объединяют в себе необходимые технологические инструменты (аудио, видео, чат, демонстрацию экранов) c интуитивно понятной реализацией социальных аспектов взаимодействия команд.

См. также

Напишите отзыв о статье "Удалённая работа"

Примечания

  1. Гамлет Маркарян — Бизнес-журнал, № 8/2014, b-mag.ru/2014/menedzhment/vne-polya-zreniya/
  2. [www.telejob.ru/zarabotok-na-saite.phtml Как заработать на сайте? Мифы и правда о заработке на своем сайте в Интернет]
  3. Ольга Иванова. [www.epochta.ru/blog/psihologiya/rabota-doma-plyusyi-i-minusyi/ Работа дома: плюсы и минусы] (рус.). [www.epochta.ru epochta.ru] (11 марта 2009). Проверено 23 июня 2011. [www.webcitation.org/68D1osCIP Архивировано из первоисточника 6 июня 2012].
  4. Евгений Стрельников. [www.onlinehomebusiness.ru/articles_1103.html Работа на дому. Плюсы и минусы.] (рус.). [www.onlinehomebusiness.ru/ Работа и бизнес в интернет] (19 июня 2007). Проверено 23 июня 2011. [www.webcitation.org/68D1ruMD2 Архивировано из первоисточника 6 июня 2012].
  5. The Oatmeal. [habrahabr.ru/post/102747/ Плюсы и минусы работы из дома] (рус.). Хабрахабр (26 августа 2010, 21:48). Проверено 23 июня 2011. [www.webcitation.org/68D1szqC6 Архивировано из первоисточника 6 июня 2012].
  6. Александра Дудкина. [www.kleo.ru/items/career/rabota_na_domu_plusy_i_minusy.shtml РАБОТА НА ДОМУ: ПЛЮСЫ И МИНУСЫ] (рус.) (29.10.2013). Проверено 29 июня 2014.
  7. Алиса Лучинская. [dcpg.ru/articles/plus/ Плюсы и минусы надомной работы] (рус.) (19 апреля 2010). Проверено 19 июня 2014.
  8. Нина Фатеева. [www.gornovosti.ru/tema/vazhno-znat/plyusy-i-minusy-udalennoy-raboty.htm Плюсы и минусы удалённой работы] (рус.) (15 марта 2011). Проверено 29 июня 2014.
  9. [constructorus.ru/karera/udalennaya-rabota.html Удалённая работа: плюсы и минусы] (рус.) (17 октября 2015). Проверено 22 февраля 2016.
  10. Олег Лажечников. [life-trip.ru/plyusy-i-minusy-frilansa-zarabotka-v-seti-i-udalennoj-raboty/ Плюсы и минусы фриланса, заработка в сети и удалённой работы] (рус.) (2016). Проверено 22 февраля 2016.
  11. [www.aferizm.ru/moshen/rabota.htm Аферы с трудоустройством] (рус.). [www.aferizm.ru/index.htm www.aferizm.ru]. Проверено 17 апреля 2012. [www.webcitation.org/68D1w9IE2 Архивировано из первоисточника 6 июня 2012].
  12. [juryev.ru/publikacii/trudovoe-pravo/373-distancionnaya-rabota Статья: Правовые аспекты привлечения труда удаленных сотрудников]
  13. Хусяинов Т. М. Заключение трудового соглашения между сотрудником занятым в сети Интернет и работодателем (социально-правовой анализ) // Право в современном мире: 20 лет Конституции РФ: материалы международной научно-практической конференции (моложежная секция). Екатеринбург, 6 декабря 2013 г.. — Екатеринбург: Уральский институт – филиал РАНХиГС., 2013. — С. 405-408.

Ссылки

  • [www.miaz-poisk.com/content/view/170/55/ Что такое телеработа?]
  • [kadrof.ru/history.shtml История фриланса, как появились идеи удалённой работы и телеработы]
  • [www.weblancer.net/articles/5.html?affirmate=rsjabber&page=1#911 Фриланс. Минимизация рисков]


Отрывок, характеризующий Удалённая работа

Раздался крик команды, опять полк звеня дрогнул, сделав на караул. В мертвой тишине послышался слабый голос главнокомандующего. Полк рявкнул: «Здравья желаем, ваше го го го го ство!» И опять всё замерло. Сначала Кутузов стоял на одном месте, пока полк двигался; потом Кутузов рядом с белым генералом, пешком, сопутствуемый свитою, стал ходить по рядам.
По тому, как полковой командир салютовал главнокомандующему, впиваясь в него глазами, вытягиваясь и подбираясь, как наклоненный вперед ходил за генералами по рядам, едва удерживая подрагивающее движение, как подскакивал при каждом слове и движении главнокомандующего, – видно было, что он исполнял свои обязанности подчиненного еще с большим наслаждением, чем обязанности начальника. Полк, благодаря строгости и старательности полкового командира, был в прекрасном состоянии сравнительно с другими, приходившими в то же время к Браунау. Отсталых и больных было только 217 человек. И всё было исправно, кроме обуви.
Кутузов прошел по рядам, изредка останавливаясь и говоря по нескольку ласковых слов офицерам, которых он знал по турецкой войне, а иногда и солдатам. Поглядывая на обувь, он несколько раз грустно покачивал головой и указывал на нее австрийскому генералу с таким выражением, что как бы не упрекал в этом никого, но не мог не видеть, как это плохо. Полковой командир каждый раз при этом забегал вперед, боясь упустить слово главнокомандующего касательно полка. Сзади Кутузова, в таком расстоянии, что всякое слабо произнесенное слово могло быть услышано, шло человек 20 свиты. Господа свиты разговаривали между собой и иногда смеялись. Ближе всех за главнокомандующим шел красивый адъютант. Это был князь Болконский. Рядом с ним шел его товарищ Несвицкий, высокий штаб офицер, чрезвычайно толстый, с добрым, и улыбающимся красивым лицом и влажными глазами; Несвицкий едва удерживался от смеха, возбуждаемого черноватым гусарским офицером, шедшим подле него. Гусарский офицер, не улыбаясь, не изменяя выражения остановившихся глаз, с серьезным лицом смотрел на спину полкового командира и передразнивал каждое его движение. Каждый раз, как полковой командир вздрагивал и нагибался вперед, точно так же, точь в точь так же, вздрагивал и нагибался вперед гусарский офицер. Несвицкий смеялся и толкал других, чтобы они смотрели на забавника.
Кутузов шел медленно и вяло мимо тысячей глаз, которые выкатывались из своих орбит, следя за начальником. Поровнявшись с 3 й ротой, он вдруг остановился. Свита, не предвидя этой остановки, невольно надвинулась на него.
– А, Тимохин! – сказал главнокомандующий, узнавая капитана с красным носом, пострадавшего за синюю шинель.
Казалось, нельзя было вытягиваться больше того, как вытягивался Тимохин, в то время как полковой командир делал ему замечание. Но в эту минуту обращения к нему главнокомандующего капитан вытянулся так, что, казалось, посмотри на него главнокомандующий еще несколько времени, капитан не выдержал бы; и потому Кутузов, видимо поняв его положение и желая, напротив, всякого добра капитану, поспешно отвернулся. По пухлому, изуродованному раной лицу Кутузова пробежала чуть заметная улыбка.
– Еще измайловский товарищ, – сказал он. – Храбрый офицер! Ты доволен им? – спросил Кутузов у полкового командира.
И полковой командир, отражаясь, как в зеркале, невидимо для себя, в гусарском офицере, вздрогнул, подошел вперед и отвечал:
– Очень доволен, ваше высокопревосходительство.
– Мы все не без слабостей, – сказал Кутузов, улыбаясь и отходя от него. – У него была приверженность к Бахусу.
Полковой командир испугался, не виноват ли он в этом, и ничего не ответил. Офицер в эту минуту заметил лицо капитана с красным носом и подтянутым животом и так похоже передразнил его лицо и позу, что Несвицкий не мог удержать смеха.
Кутузов обернулся. Видно было, что офицер мог управлять своим лицом, как хотел: в ту минуту, как Кутузов обернулся, офицер успел сделать гримасу, а вслед за тем принять самое серьезное, почтительное и невинное выражение.
Третья рота была последняя, и Кутузов задумался, видимо припоминая что то. Князь Андрей выступил из свиты и по французски тихо сказал:
– Вы приказали напомнить о разжалованном Долохове в этом полку.
– Где тут Долохов? – спросил Кутузов.
Долохов, уже переодетый в солдатскую серую шинель, не дожидался, чтоб его вызвали. Стройная фигура белокурого с ясными голубыми глазами солдата выступила из фронта. Он подошел к главнокомандующему и сделал на караул.
– Претензия? – нахмурившись слегка, спросил Кутузов.
– Это Долохов, – сказал князь Андрей.
– A! – сказал Кутузов. – Надеюсь, что этот урок тебя исправит, служи хорошенько. Государь милостив. И я не забуду тебя, ежели ты заслужишь.
Голубые ясные глаза смотрели на главнокомандующего так же дерзко, как и на полкового командира, как будто своим выражением разрывая завесу условности, отделявшую так далеко главнокомандующего от солдата.
– Об одном прошу, ваше высокопревосходительство, – сказал он своим звучным, твердым, неспешащим голосом. – Прошу дать мне случай загладить мою вину и доказать мою преданность государю императору и России.
Кутузов отвернулся. На лице его промелькнула та же улыбка глаз, как и в то время, когда он отвернулся от капитана Тимохина. Он отвернулся и поморщился, как будто хотел выразить этим, что всё, что ему сказал Долохов, и всё, что он мог сказать ему, он давно, давно знает, что всё это уже прискучило ему и что всё это совсем не то, что нужно. Он отвернулся и направился к коляске.
Полк разобрался ротами и направился к назначенным квартирам невдалеке от Браунау, где надеялся обуться, одеться и отдохнуть после трудных переходов.
– Вы на меня не претендуете, Прохор Игнатьич? – сказал полковой командир, объезжая двигавшуюся к месту 3 ю роту и подъезжая к шедшему впереди ее капитану Тимохину. Лицо полкового командира выражало после счастливо отбытого смотра неудержимую радость. – Служба царская… нельзя… другой раз во фронте оборвешь… Сам извинюсь первый, вы меня знаете… Очень благодарил! – И он протянул руку ротному.
– Помилуйте, генерал, да смею ли я! – отвечал капитан, краснея носом, улыбаясь и раскрывая улыбкой недостаток двух передних зубов, выбитых прикладом под Измаилом.
– Да господину Долохову передайте, что я его не забуду, чтоб он был спокоен. Да скажите, пожалуйста, я всё хотел спросить, что он, как себя ведет? И всё…
– По службе очень исправен, ваше превосходительство… но карахтер… – сказал Тимохин.
– А что, что характер? – спросил полковой командир.
– Находит, ваше превосходительство, днями, – говорил капитан, – то и умен, и учен, и добр. А то зверь. В Польше убил было жида, изволите знать…
– Ну да, ну да, – сказал полковой командир, – всё надо пожалеть молодого человека в несчастии. Ведь большие связи… Так вы того…
– Слушаю, ваше превосходительство, – сказал Тимохин, улыбкой давая чувствовать, что он понимает желания начальника.
– Ну да, ну да.
Полковой командир отыскал в рядах Долохова и придержал лошадь.
– До первого дела – эполеты, – сказал он ему.
Долохов оглянулся, ничего не сказал и не изменил выражения своего насмешливо улыбающегося рта.
– Ну, вот и хорошо, – продолжал полковой командир. – Людям по чарке водки от меня, – прибавил он, чтобы солдаты слышали. – Благодарю всех! Слава Богу! – И он, обогнав роту, подъехал к другой.
– Что ж, он, право, хороший человек; с ним служить можно, – сказал Тимохин субалтерн офицеру, шедшему подле него.
– Одно слово, червонный!… (полкового командира прозвали червонным королем) – смеясь, сказал субалтерн офицер.
Счастливое расположение духа начальства после смотра перешло и к солдатам. Рота шла весело. Со всех сторон переговаривались солдатские голоса.
– Как же сказывали, Кутузов кривой, об одном глазу?
– А то нет! Вовсе кривой.
– Не… брат, глазастее тебя. Сапоги и подвертки – всё оглядел…
– Как он, братец ты мой, глянет на ноги мне… ну! думаю…
– А другой то австрияк, с ним был, словно мелом вымазан. Как мука, белый. Я чай, как амуницию чистят!
– Что, Федешоу!… сказывал он, что ли, когда стражения начнутся, ты ближе стоял? Говорили всё, в Брунове сам Бунапарте стоит.
– Бунапарте стоит! ишь врет, дура! Чего не знает! Теперь пруссак бунтует. Австрияк его, значит, усмиряет. Как он замирится, тогда и с Бунапартом война откроется. А то, говорит, в Брунове Бунапарте стоит! То то и видно, что дурак. Ты слушай больше.
– Вишь черти квартирьеры! Пятая рота, гляди, уже в деревню заворачивает, они кашу сварят, а мы еще до места не дойдем.
– Дай сухарика то, чорт.
– А табаку то вчера дал? То то, брат. Ну, на, Бог с тобой.
– Хоть бы привал сделали, а то еще верст пять пропрем не емши.
– То то любо было, как немцы нам коляски подавали. Едешь, знай: важно!
– А здесь, братец, народ вовсе оголтелый пошел. Там всё как будто поляк был, всё русской короны; а нынче, брат, сплошной немец пошел.
– Песенники вперед! – послышался крик капитана.
И перед роту с разных рядов выбежало человек двадцать. Барабанщик запевало обернулся лицом к песенникам, и, махнув рукой, затянул протяжную солдатскую песню, начинавшуюся: «Не заря ли, солнышко занималося…» и кончавшуюся словами: «То то, братцы, будет слава нам с Каменскиим отцом…» Песня эта была сложена в Турции и пелась теперь в Австрии, только с тем изменением, что на место «Каменскиим отцом» вставляли слова: «Кутузовым отцом».
Оторвав по солдатски эти последние слова и махнув руками, как будто он бросал что то на землю, барабанщик, сухой и красивый солдат лет сорока, строго оглянул солдат песенников и зажмурился. Потом, убедившись, что все глаза устремлены на него, он как будто осторожно приподнял обеими руками какую то невидимую, драгоценную вещь над головой, подержал ее так несколько секунд и вдруг отчаянно бросил ее:
Ах, вы, сени мои, сени!
«Сени новые мои…», подхватили двадцать голосов, и ложечник, несмотря на тяжесть амуниции, резво выскочил вперед и пошел задом перед ротой, пошевеливая плечами и угрожая кому то ложками. Солдаты, в такт песни размахивая руками, шли просторным шагом, невольно попадая в ногу. Сзади роты послышались звуки колес, похрускиванье рессор и топот лошадей.
Кутузов со свитой возвращался в город. Главнокомандующий дал знак, чтобы люди продолжали итти вольно, и на его лице и на всех лицах его свиты выразилось удовольствие при звуках песни, при виде пляшущего солдата и весело и бойко идущих солдат роты. Во втором ряду, с правого фланга, с которого коляска обгоняла роты, невольно бросался в глаза голубоглазый солдат, Долохов, который особенно бойко и грациозно шел в такт песни и глядел на лица проезжающих с таким выражением, как будто он жалел всех, кто не шел в это время с ротой. Гусарский корнет из свиты Кутузова, передразнивавший полкового командира, отстал от коляски и подъехал к Долохову.
Гусарский корнет Жерков одно время в Петербурге принадлежал к тому буйному обществу, которым руководил Долохов. За границей Жерков встретил Долохова солдатом, но не счел нужным узнать его. Теперь, после разговора Кутузова с разжалованным, он с радостью старого друга обратился к нему:
– Друг сердечный, ты как? – сказал он при звуках песни, ровняя шаг своей лошади с шагом роты.
– Я как? – отвечал холодно Долохов, – как видишь.
Бойкая песня придавала особенное значение тону развязной веселости, с которой говорил Жерков, и умышленной холодности ответов Долохова.
– Ну, как ладишь с начальством? – спросил Жерков.
– Ничего, хорошие люди. Ты как в штаб затесался?
– Прикомандирован, дежурю.
Они помолчали.
«Выпускала сокола да из правого рукава», говорила песня, невольно возбуждая бодрое, веселое чувство. Разговор их, вероятно, был бы другой, ежели бы они говорили не при звуках песни.
– Что правда, австрийцев побили? – спросил Долохов.
– А чорт их знает, говорят.
– Я рад, – отвечал Долохов коротко и ясно, как того требовала песня.
– Что ж, приходи к нам когда вечерком, фараон заложишь, – сказал Жерков.
– Или у вас денег много завелось?
– Приходи.
– Нельзя. Зарок дал. Не пью и не играю, пока не произведут.
– Да что ж, до первого дела…
– Там видно будет.
Опять они помолчали.
– Ты заходи, коли что нужно, все в штабе помогут… – сказал Жерков.
Долохов усмехнулся.
– Ты лучше не беспокойся. Мне что нужно, я просить не стану, сам возьму.
– Да что ж, я так…
– Ну, и я так.
– Прощай.
– Будь здоров…
… и высоко, и далеко,
На родиму сторону…
Жерков тронул шпорами лошадь, которая раза три, горячась, перебила ногами, не зная, с какой начать, справилась и поскакала, обгоняя роту и догоняя коляску, тоже в такт песни.


Возвратившись со смотра, Кутузов, сопутствуемый австрийским генералом, прошел в свой кабинет и, кликнув адъютанта, приказал подать себе некоторые бумаги, относившиеся до состояния приходивших войск, и письма, полученные от эрцгерцога Фердинанда, начальствовавшего передовою армией. Князь Андрей Болконский с требуемыми бумагами вошел в кабинет главнокомандующего. Перед разложенным на столе планом сидели Кутузов и австрийский член гофкригсрата.