Фонд свободного программного обеспечения
Фонд свободного программного обеспечения | |
Тип | |
---|---|
Год основания |
4 октября 1985 года |
Расположение |
Boston, MA, USA |
Представительство |
всемирная организация |
Сфера деятельности | |
Число добровольцев |
требуются добровольцы |
Число сотрудников |
нет данных |
Число членов |
частное лицо или организации |
Дочерние организации |
во многих странах |
Собственность |
нет данных |
Слоган |
Freedom is… the GNU Operating System |
Веб-сайт |
[www.fsf.org/ .org] |
Фонд свобо́дного програ́ммного обеспе́чения (англ. Free Software Foundation, сокращённо FSF) — некоммерческая организация, основанная в октябре 1985 года Ричардом Столлманом для поддержки движения свободного программного обеспечения и, в особенности, проекта GNU.
Со времени своего основания и до середины 1990-х средства Фонда использовались в первую очередь для найма разработчиков для написания свободных программ. Начиная с середины-конца 1990-х, свободное программное обеспечение создаётся многими компаниями и частными лицами, поэтому сотрудники и добровольцы Фонда работают в основном над юридическими и организационными вопросами в области свободного ПО.
Содержание
Текущая работа Фонда
- Проект GNU
- Хотя изначальной целью Фонда было продвижение идеалов свободного ПО, эта организация также руководит разработкой операционной системы GNU.
- Слежение за выполнением GPL
- Фонд свободного программного обеспечения имеет необходимые средства и желание для того, чтобы отслеживать выполнение условий GNU General Public License (GPL) и других лицензий GNU. Однако Фонд делает это только для тех программ, авторскими правами на которые он владеет. Программы, распространяемые на условиях GPL, но не принадлежащие Фонду, могут быть защищены только их владельцами, поскольку Фонд не имеет нужного юридического статуса для этого. Фонд разбирает около 50 случаев нарушения GPL в год и пытается заставить нарушителей соблюдать условия лицензии, не прибегая к судебным разбирательствам.
- Лицензии GNU
- англ. GNU GPL — наиболее часто используемая лицензия для свободных программ. Текущая (третья) версия была опубликована 29 июня 2007 года. Также Фонд разработал лицензии GNU LGPL, GNU FDL и GNU AGPL (GPL версии 3).
- Защита авторских прав
- Фонд владеет авторскими правами на бо́льшую часть программного обеспечения GNU, а также на некоторые не-GNU программы. От любого человека, делающего вклад в пакеты GNU, Фонд требует письменное заявление о передаче авторских прав, чтобы иметь возможность защищать программы в суде в случае возникновения спора. Кроме того, это позволяет при необходимости менять лицензию на ту или иную работу, не связываясь с каждым из разработчиков, когда-либо сделавших вклад в программу.
- GNU Press[1]
- Издательство Фонда, отвечающее за «публикацию недорогих книг по информатике с использованием свободно распространяемых лицензий».
- Free Software Directory — каталог свободного ПО
- Это перечень программных пакетов, которые были идентифицированы как свободное программное обеспечение. Каждая запись в каталоге содержит 47 полей, включающих такую информацию, как веб-сайт проекта, имена разработчиков, используемый язык программирования и т. п. Цель каталога — служить поисковой системой по свободному ПО, а также источником информации о том, была ли определённая программа проверена на соответствие критериям свободного ПО. Для этого проекта Фонд получил небольшое количество денежных средств от ЮНЕСКО. Фонд надеется, что в будущем каталог будет переведён на многие языки мира.
- Поддержка определения свободного ПО
- Фонд поддерживает многие из документов, определяющих движение свободного программного обеспечения.
- Юридическое образование
- Фонд проводит семинары о юридических аспектах использования GPL, а также предлагает консультации для юристов.
- Ежегодные награды
- Free Software Award for the Advancement of Free Software — премия за продвижение свободного программного обеспечения.
- Free Software Award for Projects of Social Benefit — премия свободного ПО за социально значимые проекты.
Структура
Членство
25 ноября 2002 года Фонд запустил программу Ассоциированного членства (англ. FSF Associate Membership) для частных лиц. В марте 2005 года Фонд насчитывал более 3400 ассоциированных членов. 5 марта 2003 года для коммерческих организаций была запущена программа Корпоративного патронажа (англ. Corporate Patron). По состоянию на апрель 2004 года Фонд имел 45 корпоративных патронов.
Организация
Совет директоров
- Джеффри Кнаут (англ. Geoffrey Knauth), старший разработчик ПО в SFA, Inc.;
- Лоуренс Лессиг (англ. Lawrence Lessig), профессор права в Стэнфордском университете;
- Эбен Моглен (англ. Eben Moglen), профессор права и истории юриспруденции в Колумбийском университете;
- Генри Пуль (англ. Henri Poole), основатель консалтинговой фирмы CivicActions;
- Ричард Столлман (англ. Richard Stallman), основатель Фонда и проекта GNU, бывший сопровождающий различных программ GNU, соавтор англ. GNU GPL версий 1, 2 и 3;
- Джеральд Сассман (англ. Gerald Sussman), профессор информатики в Массачусетском технологическом институте.
Другие должности
- Ричард Столлман (англ. Richard Stallman), президент и основатель Фонда свободного программного обеспечения;
- Питер Браун (англ. Peter T. Brown), исполнительный директор (был Менеджером соответствия GPL до февраля 2005 года);
- Эбен Моглен (англ. Eben Moglen), общий советник;
- Дэн Рэвишер (англ. Dan Ravicher), старший советник;
- Дэвид «Novalis» Тёрнер (англ. David Turner), инженер соответствия GPL;
- Джон Салливан: администратор программ;
- Тэд Тиа (англ. Ted Teah), сопровождающий Free Software Directory;
- Джошуа Гинсберг (англ. Joshua Ginsberg), старший системный администратор;
- Джастин Боу (англ. Justin Baugh), старший системный администратор;
- Вард Вандевеге (англ. Ward Vandewege), старший системный администратор (не полностью занят);
- Тони Вичорек (англ. Tony Wieczorek), ассистент программ.
Бывшие сотрудники
- Джонатан Арцено (англ. Jonathan Arcenaux), хакер GNU, Emacs;
- Джеймс Блэр (англ. James E. Blair), старший системный администратор;
- Брэдли Кун (англ. Bradley M. Kuhn), исполнительный директор до февраля 2005 года;
- Лесли Проктор (англ. Leslie Proctor), пиар;
- Роберт Чассел (англ. Robet J. Chassell), основатель и казначей;
- Тим Ней (англ. Tim Ney), исполнительный директор в 1998—2001 годы;
- Томас Бушнелл (англ. Thomas Bushnell), хакер GNU, GNU Hurd;
- Роланд МакГрэт (англ. Roland McGrath), хакер GNU, glibc, make, GNU Hurd;
- Ян Мёрдок (англ. Ian Murdock), хакер GNU;
- Леонард Тауэр (англ. Leonard Tower), хакер GNU;
- Майк Хэртел (англ. Mike Haertel), хакер GNU, diff, grep;
- Пит ТерМаат (англ. Pete TerMaat), хакер GNU, gdb;
- Фил Нельсон (англ. Phil Nelson), хакер GNU;
- Джей Фенласон (англ. Jay Fenlason), хакер GNU, sed;
- Брайан Фокс (англ. Brian Fox), хакер GNU, bash;
- Нобоюки Хикити (англ. Noboyuki Hikichi), хакер GNU;
- Пол Рубин (англ. Paul Rubin), хакер GNU, cpp;
- Ариэль Риос (англ. Ariel Rios), хакер GNU, Guile;
- Рэнди Смит (англ. Randy Smith), хакер GNU, gdb;
- Джонатан Уоттерсон, организатор проекта цифровой речи;
- Лиза «Opus» Гольдштейн (англ. Lisa Goldstein), менеджер GNU Press;
- Пол Фишер (англ. Paul Fisher), старший системный администратор;
- Питер Салюс (англ. Peter Salus), вице-президент;
- Том Лорд (англ. Tom Lord), хакер GNU, GNU arch, sed, Движок регулярных выражений, функции GNU Oleo;
- Джанет Кэйси (англ. Janet Casey), сопровождающая Free Software Directory до августа 2005 года;
- Брайан Юманс (англ. Brian Youmans), офисный работник в 1996—2002 годах
В штаб-квартире в Бостоне, штат Массачусетс, обычно находятся около 10 сотрудников. Офисом руководит Питер Браун.
Родственные организации
- В 1988 году Ричардом Столлманом была основана Лига за свободу программирования для объединения разработчиков как свободного, так и проприетарного программного обеспечения.
- В 2001 году в Германии был создан Европейский фонд свободного программного обеспечения (англ. Free Software Foundation Europe), который играет роль «точки соприкосновения» различных организаций свободного ПО в Европе.
- В 2003 году в Керале был создан Индийский фонд свободного программного обеспечения (Free Software Foundation of India).
- В 2005 году было объявлено о работе по созданию Латиноамериканского фонда свободного программного обеспечения (Free Software Foundation Latin America).
Признание
- 1999 год: Премия Линуса Торвальдса (англ. Linus Torvalds Award) за открытое программное обеспечение[2]
- 2005 год: Премия Отличия Prix Ars Electronica в категории «Цифровые сообщества»[3][4]
Напишите отзыв о статье "Фонд свободного программного обеспечения"
Примечания
- ↑ [www.gnupress.org/ GNU Press | Free Software Foundation Online Shop | Buy GNU t-shirts, books, stickers and stuffed gnu toys]
- ↑ [www.stanfordalumni.org/news/magazine/2002/janfeb/showcase/motionpictures.html Stanford Magazine > January/February 2002 > Showcase > What I Saw at the Revolution]
- ↑ www.aec.at/en/prix/updates/article.asp?iNewsID=715&iTypeID=0
- ↑ [www.fsf.org/news/digital-communities.html FSF honored with Prix Ars Electronica award — Free Software Foundation — working together for free software]
Ссылки
- [www.fsf.org/ Официальный сайт] (англ.)
- [www.gnu.org/philosophy/free-sw.ru.html Что такое свободное программное обеспечение?] — определение свободного программного обеспечения от Фонда
- [www.gnu.org/philosophy/philosophy.ru.html Философия проекта GNU]
|
|
|
|
|
Отрывок, характеризующий Фонд свободного программного обеспечения
Княгиня лежала в кресле, m lle Бурьен терла ей виски. Княжна Марья, поддерживая невестку, с заплаканными прекрасными глазами, всё еще смотрела в дверь, в которую вышел князь Андрей, и крестила его. Из кабинета слышны были, как выстрелы, часто повторяемые сердитые звуки стариковского сморкания. Только что князь Андрей вышел, дверь кабинета быстро отворилась и выглянула строгая фигура старика в белом халате.– Уехал? Ну и хорошо! – сказал он, сердито посмотрев на бесчувственную маленькую княгиню, укоризненно покачал головою и захлопнул дверь.
В октябре 1805 года русские войска занимали села и города эрцгерцогства Австрийского, и еще новые полки приходили из России и, отягощая постоем жителей, располагались у крепости Браунау. В Браунау была главная квартира главнокомандующего Кутузова.
11 го октября 1805 года один из только что пришедших к Браунау пехотных полков, ожидая смотра главнокомандующего, стоял в полумиле от города. Несмотря на нерусскую местность и обстановку (фруктовые сады, каменные ограды, черепичные крыши, горы, видневшиеся вдали), на нерусский народ, c любопытством смотревший на солдат, полк имел точно такой же вид, какой имел всякий русский полк, готовившийся к смотру где нибудь в середине России.
С вечера, на последнем переходе, был получен приказ, что главнокомандующий будет смотреть полк на походе. Хотя слова приказа и показались неясны полковому командиру, и возник вопрос, как разуметь слова приказа: в походной форме или нет? в совете батальонных командиров было решено представить полк в парадной форме на том основании, что всегда лучше перекланяться, чем не докланяться. И солдаты, после тридцативерстного перехода, не смыкали глаз, всю ночь чинились, чистились; адъютанты и ротные рассчитывали, отчисляли; и к утру полк, вместо растянутой беспорядочной толпы, какою он был накануне на последнем переходе, представлял стройную массу 2 000 людей, из которых каждый знал свое место, свое дело и из которых на каждом каждая пуговка и ремешок были на своем месте и блестели чистотой. Не только наружное было исправно, но ежели бы угодно было главнокомандующему заглянуть под мундиры, то на каждом он увидел бы одинаково чистую рубаху и в каждом ранце нашел бы узаконенное число вещей, «шильце и мыльце», как говорят солдаты. Было только одно обстоятельство, насчет которого никто не мог быть спокоен. Это была обувь. Больше чем у половины людей сапоги были разбиты. Но недостаток этот происходил не от вины полкового командира, так как, несмотря на неоднократные требования, ему не был отпущен товар от австрийского ведомства, а полк прошел тысячу верст.
Полковой командир был пожилой, сангвинический, с седеющими бровями и бакенбардами генерал, плотный и широкий больше от груди к спине, чем от одного плеча к другому. На нем был новый, с иголочки, со слежавшимися складками мундир и густые золотые эполеты, которые как будто не книзу, а кверху поднимали его тучные плечи. Полковой командир имел вид человека, счастливо совершающего одно из самых торжественных дел жизни. Он похаживал перед фронтом и, похаживая, подрагивал на каждом шагу, слегка изгибаясь спиною. Видно, было, что полковой командир любуется своим полком, счастлив им, что все его силы душевные заняты только полком; но, несмотря на то, его подрагивающая походка как будто говорила, что, кроме военных интересов, в душе его немалое место занимают и интересы общественного быта и женский пол.
– Ну, батюшка Михайло Митрич, – обратился он к одному батальонному командиру (батальонный командир улыбаясь подался вперед; видно было, что они были счастливы), – досталось на орехи нынче ночью. Однако, кажется, ничего, полк не из дурных… А?
Батальонный командир понял веселую иронию и засмеялся.
– И на Царицыном лугу с поля бы не прогнали.
– Что? – сказал командир.
В это время по дороге из города, по которой расставлены были махальные, показались два верховые. Это были адъютант и казак, ехавший сзади.
Адъютант был прислан из главного штаба подтвердить полковому командиру то, что было сказано неясно во вчерашнем приказе, а именно то, что главнокомандующий желал видеть полк совершенно в том положении, в котором oн шел – в шинелях, в чехлах и без всяких приготовлений.
К Кутузову накануне прибыл член гофкригсрата из Вены, с предложениями и требованиями итти как можно скорее на соединение с армией эрцгерцога Фердинанда и Мака, и Кутузов, не считая выгодным это соединение, в числе прочих доказательств в пользу своего мнения намеревался показать австрийскому генералу то печальное положение, в котором приходили войска из России. С этою целью он и хотел выехать навстречу полку, так что, чем хуже было бы положение полка, тем приятнее было бы это главнокомандующему. Хотя адъютант и не знал этих подробностей, однако он передал полковому командиру непременное требование главнокомандующего, чтобы люди были в шинелях и чехлах, и что в противном случае главнокомандующий будет недоволен. Выслушав эти слова, полковой командир опустил голову, молча вздернул плечами и сангвиническим жестом развел руки.
– Наделали дела! – проговорил он. – Вот я вам говорил же, Михайло Митрич, что на походе, так в шинелях, – обратился он с упреком к батальонному командиру. – Ах, мой Бог! – прибавил он и решительно выступил вперед. – Господа ротные командиры! – крикнул он голосом, привычным к команде. – Фельдфебелей!… Скоро ли пожалуют? – обратился он к приехавшему адъютанту с выражением почтительной учтивости, видимо относившейся к лицу, про которое он говорил.
– Через час, я думаю.
– Успеем переодеть?
– Не знаю, генерал…
Полковой командир, сам подойдя к рядам, распорядился переодеванием опять в шинели. Ротные командиры разбежались по ротам, фельдфебели засуетились (шинели были не совсем исправны) и в то же мгновение заколыхались, растянулись и говором загудели прежде правильные, молчаливые четвероугольники. Со всех сторон отбегали и подбегали солдаты, подкидывали сзади плечом, через голову перетаскивали ранцы, снимали шинели и, высоко поднимая руки, натягивали их в рукава.
Через полчаса всё опять пришло в прежний порядок, только четвероугольники сделались серыми из черных. Полковой командир, опять подрагивающею походкой, вышел вперед полка и издалека оглядел его.
– Это что еще? Это что! – прокричал он, останавливаясь. – Командира 3 й роты!..
– Командир 3 й роты к генералу! командира к генералу, 3 й роты к командиру!… – послышались голоса по рядам, и адъютант побежал отыскивать замешкавшегося офицера.
Когда звуки усердных голосов, перевирая, крича уже «генерала в 3 ю роту», дошли по назначению, требуемый офицер показался из за роты и, хотя человек уже пожилой и не имевший привычки бегать, неловко цепляясь носками, рысью направился к генералу. Лицо капитана выражало беспокойство школьника, которому велят сказать невыученный им урок. На красном (очевидно от невоздержания) носу выступали пятна, и рот не находил положения. Полковой командир с ног до головы осматривал капитана, в то время как он запыхавшись подходил, по мере приближения сдерживая шаг.
– Вы скоро людей в сарафаны нарядите! Это что? – крикнул полковой командир, выдвигая нижнюю челюсть и указывая в рядах 3 й роты на солдата в шинели цвета фабричного сукна, отличавшегося от других шинелей. – Сами где находились? Ожидается главнокомандующий, а вы отходите от своего места? А?… Я вас научу, как на смотр людей в казакины одевать!… А?…
Ротный командир, не спуская глаз с начальника, всё больше и больше прижимал свои два пальца к козырьку, как будто в одном этом прижимании он видел теперь свое спасенье.
– Ну, что ж вы молчите? Кто у вас там в венгерца наряжен? – строго шутил полковой командир.
– Ваше превосходительство…
– Ну что «ваше превосходительство»? Ваше превосходительство! Ваше превосходительство! А что ваше превосходительство – никому неизвестно.
– Ваше превосходительство, это Долохов, разжалованный… – сказал тихо капитан.
– Что он в фельдмаршалы, что ли, разжалован или в солдаты? А солдат, так должен быть одет, как все, по форме.
– Ваше превосходительство, вы сами разрешили ему походом.
– Разрешил? Разрешил? Вот вы всегда так, молодые люди, – сказал полковой командир, остывая несколько. – Разрешил? Вам что нибудь скажешь, а вы и… – Полковой командир помолчал. – Вам что нибудь скажешь, а вы и… – Что? – сказал он, снова раздражаясь. – Извольте одеть людей прилично…
И полковой командир, оглядываясь на адъютанта, своею вздрагивающею походкой направился к полку. Видно было, что его раздражение ему самому понравилось, и что он, пройдясь по полку, хотел найти еще предлог своему гневу. Оборвав одного офицера за невычищенный знак, другого за неправильность ряда, он подошел к 3 й роте.
– Кааак стоишь? Где нога? Нога где? – закричал полковой командир с выражением страдания в голосе, еще человек за пять не доходя до Долохова, одетого в синеватую шинель.
Долохов медленно выпрямил согнутую ногу и прямо, своим светлым и наглым взглядом, посмотрел в лицо генерала.
– Зачем синяя шинель? Долой… Фельдфебель! Переодеть его… дря… – Он не успел договорить.
– Генерал, я обязан исполнять приказания, но не обязан переносить… – поспешно сказал Долохов.
– Во фронте не разговаривать!… Не разговаривать, не разговаривать!…
– Не обязан переносить оскорбления, – громко, звучно договорил Долохов.
Глаза генерала и солдата встретились. Генерал замолчал, сердито оттягивая книзу тугой шарф.
– Извольте переодеться, прошу вас, – сказал он, отходя.
– Едет! – закричал в это время махальный.
Полковой командир, покраснел, подбежал к лошади, дрожащими руками взялся за стремя, перекинул тело, оправился, вынул шпагу и с счастливым, решительным лицом, набок раскрыв рот, приготовился крикнуть. Полк встрепенулся, как оправляющаяся птица, и замер.
– Смир р р р на! – закричал полковой командир потрясающим душу голосом, радостным для себя, строгим в отношении к полку и приветливым в отношении к подъезжающему начальнику.
По широкой, обсаженной деревьями, большой, бесшоссейной дороге, слегка погромыхивая рессорами, шибкою рысью ехала высокая голубая венская коляска цугом. За коляской скакали свита и конвой кроатов. Подле Кутузова сидел австрийский генерал в странном, среди черных русских, белом мундире. Коляска остановилась у полка. Кутузов и австрийский генерал о чем то тихо говорили, и Кутузов слегка улыбнулся, в то время как, тяжело ступая, он опускал ногу с подножки, точно как будто и не было этих 2 000 людей, которые не дыша смотрели на него и на полкового командира.