Хайден, Майкл

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Майкл Винсент Хайден
Michael Vincent Hayden
15-й Директор Агентства национальной безопасности США
март 1999 — апрель 2005
Предшественник: Кеннет Минихэн
Преемник: Кейт Александер
2-й Директор ЦРУ
30 мая 2006 — 12 февраля 2009
Предшественник: Портер Госс
Преемник: Леон Эдвард Панетта
 
Рождение: 17 марта 1945(1945-03-17) (79 лет)
Питтсбург, Пенсильвания, США
Образование: Университет Дюкейн (1967)
 
Военная служба
Годы службы: 19692008
Принадлежность: США
Род войск: Военно-воздушные силы США
Звание: Генерал
 
Награды:

Майкл Винсент Хайден (англ. Michael Vincent Hayden; р.1945) — сотрудник американских спецслужб, генерал ВВС США, директор Агентства национальной безопасности (1999 −2005), директор ЦРУ (2006—2009).





Биография

Родился в Питтсбурге в семье выходцев из Ирландии, окончил Университет Дюкейн (специализация по новейшей истории США), после чего прошёл курс подготовки офицеров запаса и с 1969 года находился на военной службе.

С марта 1999 по май 2005 год — директор АНБ и начальник Центральной службы безопасности. С 21 апреля 2005 по 26 мая 2006 год — первый заместитель директора национальной разведки. Генерал (5 мая 2006). С 30 мая 2006 по 12 февраля 2009 год — директор ЦРУ.

1 июля 2008 года Хайден вышел в отставку после почти 39 лет военной службы, оставаясь на посту директора ЦРУ до 12 февраля 2009 года[1]. В настоящее время совместно с бывшим министром национальной безопасности США Майклом Чертоффом является соучредителем агентства по консалтингу в сфере безопасности Chertoff Group[2]. Также является приглашенным профессором Школы публичной политики в Университете Джорджа Мейсона, избран в совет директоров Motorola Solutions[3].

Женат на Джанин Карриер, в браке у Хайденов — дочь и двое сыновей.

Награды

  • Медаль «За выдающуюся службу в вооружённых силах»;
  • Медаль «За превосходную службу в вооружённых силах» с дубовым листом;
  • Медаль «Доблестного легиона»;
  • Медаль «Бронзовая звезда»;
  • Медаль «За отличную службу» с двумя дубовыми листьями;
  • Благодарственная медаль «За службу в ВВС»;
  • Медаль «За достижения на службе в ВВС»;
  • Офицер ордена Австралии.

Напишите отзыв о статье "Хайден, Майкл"

Примечания

  1. [www.cia.gov/news-information/press-releases-statements/cia-director-hayden-announces-airforce-retirement.html Hayden announces his retirement from the Air Force], April 23, 2008
  2. Chertoff Group (2009). [www.chertoffgroup.com/general-michael-v-hayden.html General Michael V. Hayden]. Retrieved August 9, 2009.
  3. [investor.motorola.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=533992 Motorola Solutions Announces New Board of Directors Effective Jan. 4]. Retrieved December 1, 2010.

Ссылки


Отрывок, характеризующий Хайден, Майкл

– Vous vous encroutez, mon cher, [Вы запускаетесь, мой милый.] – говорил он ему. Несмотря на то, Вилларскому было теперь приятнее с Пьером, чем прежде, и он каждый день бывал у него. Пьеру же, глядя на Вилларского и слушая его теперь, странно и невероятно было думать, что он сам очень недавно был такой же.
Вилларский был женат, семейный человек, занятый и делами имения жены, и службой, и семьей. Он считал, что все эти занятия суть помеха в жизни и что все они презренны, потому что имеют целью личное благо его и семьи. Военные, административные, политические, масонские соображения постоянно поглощали его внимание. И Пьер, не стараясь изменить его взгляд, не осуждая его, с своей теперь постоянно тихой, радостной насмешкой, любовался на это странное, столь знакомое ему явление.
В отношениях своих с Вилларским, с княжною, с доктором, со всеми людьми, с которыми он встречался теперь, в Пьере была новая черта, заслуживавшая ему расположение всех людей: это признание возможности каждого человека думать, чувствовать и смотреть на вещи по своему; признание невозможности словами разубедить человека. Эта законная особенность каждого человека, которая прежде волновала и раздражала Пьера, теперь составляла основу участия и интереса, которые он принимал в людях. Различие, иногда совершенное противоречие взглядов людей с своею жизнью и между собою, радовало Пьера и вызывало в нем насмешливую и кроткую улыбку.
В практических делах Пьер неожиданно теперь почувствовал, что у него был центр тяжести, которого не было прежде. Прежде каждый денежный вопрос, в особенности просьбы о деньгах, которым он, как очень богатый человек, подвергался очень часто, приводили его в безвыходные волнения и недоуменья. «Дать или не дать?» – спрашивал он себя. «У меня есть, а ему нужно. Но другому еще нужнее. Кому нужнее? А может быть, оба обманщики?» И из всех этих предположений он прежде не находил никакого выхода и давал всем, пока было что давать. Точно в таком же недоуменье он находился прежде при каждом вопросе, касающемся его состояния, когда один говорил, что надо поступить так, а другой – иначе.
Теперь, к удивлению своему, он нашел, что во всех этих вопросах не было более сомнений и недоумений. В нем теперь явился судья, по каким то неизвестным ему самому законам решавший, что было нужно и чего не нужно делать.
Он был так же, как прежде, равнодушен к денежным делам; но теперь он несомненно знал, что должно сделать и чего не должно. Первым приложением этого нового судьи была для него просьба пленного французского полковника, пришедшего к нему, много рассказывавшего о своих подвигах и под конец заявившего почти требование о том, чтобы Пьер дал ему четыре тысячи франков для отсылки жене и детям. Пьер без малейшего труда и напряжения отказал ему, удивляясь впоследствии, как было просто и легко то, что прежде казалось неразрешимо трудным. Вместе с тем тут же, отказывая полковнику, он решил, что необходимо употребить хитрость для того, чтобы, уезжая из Орла, заставить итальянского офицера взять денег, в которых он, видимо, нуждался. Новым доказательством для Пьера его утвердившегося взгляда на практические дела было его решение вопроса о долгах жены и о возобновлении или невозобновлении московских домов и дач.
В Орел приезжал к нему его главный управляющий, и с ним Пьер сделал общий счет своих изменявшихся доходов. Пожар Москвы стоил Пьеру, по учету главно управляющего, около двух миллионов.