Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры

Поделись знанием:
(перенаправлено с «ЦЭНКИ»)
Перейти к: навигация, поиск

Координаты: 55°47′11″ с. ш. 37°43′28″ в. д. / 55.786506° с. ш. 37.724513° в. д. / 55.786506; 37.724513 (G) [www.openstreetmap.org/?mlat=55.786506&mlon=37.724513&zoom=14 (O)] (Я)

ФГУП "Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры"
Основание

1994

Расположение

Россия Россия: Москва, Ткацкая улица, 7

Ключевые фигуры

Джураева Ранохон Фрунзевна (и.о. генерального директора)
Смирнов Сергей Павлович (Первый заместитель)

Отрасль

ракетно-космическая промышленность

Продукция

стартовые комплексы космодромов,
заправочные комплексы и системы,
гироскопические приборы,

Число сотрудников

12 тысяч человек

Сайт

[www.russian.space/ sian.space]

К:Компании, основанные в 1994 годуЦентр эксплуатации наземной космической инфраструктуры (ФГУП «ЦЭНКИ») — предприятие Роскосмоса.



История

ЦЭНКИ был создан приказом генерального директора Российского космического агентства от 10 ноября 1994 года № 94 в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 24 августа 1994 года № 996 «О мерах по обеспечению выполнения Соглашения между Российской Федерацией и Республикой Казахстан. Об основных принципах и условиях использования космодрома „Байконур“ от 28 марта 1994 года».

В соответствии с данным постановлением Министерство обороны Российской Федерации приступило к передаче Российскому космическому агентству объектов космодрома «Байконур» в целях реализации Федеральной космической программы России.

Распоряжением Правительства РФ от 5 июня 2000 года № 770-р ЦЭНКИ был преобразован в федеральное государственное унитарное предприятие «Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры».

16 декабря 2008 года Президент РФ Д. А. Медведев подписал указ о реорганизации федерального государственного унитарного предприятия «Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры» в форме присоединения КБ «Мотор», КБОМ, КБТМ, КБТХМ, НПФ «Космотранс», ОКБ «Вымпел», ФКЦ «Байконур»[1]. Реорганизация осуществляется в целях сохранения, развития и оптимизации использования интеллектуальных, производственных и финансовых ресурсов российской ракетно-космической промышленности для реализации федеральной программы создания космических и наземных систем. Таким образом, ЦЭНКИ становится одним из крупнейших предприятий российской космической отрасли (наряду с РКК «Энергия», ЦСКБ-Прогресс и ГКНПЦ им. М. В. Хруничева).

В 2009 году к ЦЭНКИ присоединены КБ «Мотор», КБОМ, КБТМ, ОКБ «Вымпел», КБТХМ, НПФ «Космотранс», ФКЦ «Байконур»; таким образом, численность байконурского филиала ЦЭНКИ («Космический центр „Южный“») выросла с 700 до 3500 человек. В 2012—2013 годах в «Космический центр „Южный“» передан ряд вспомогательных подразделений из состава РКК «Энергия», ЦСКБ-Прогресс и ГКНПЦ им. М. В. Хруничева.

Руководство

C 1999 по 2013 годы генеральным директором ФГУП «ЦЭНКИ» являлся Александр Сергеевич Фадеев. 4 декабря 2013 года подал заявление об увольнении по собственному желанию.[2][3] Исполняющим обязанности генерального директора назначен Сергей Владимирович Лазарев, заместителями генерального директора — Ганжа В. И. и Савосина Г. А.[4]

С августа по ноябрь 2014 года и с февраля по май 2015 года обязанности генерального директора исполнял Смирнов Сергей Павлович, являющийся первым заместителем генерального директора ФГУП «ЦЭНКИ» с ноября 2012 года.

В ноябре 2014 года исполняющим обязанности генерального директора ФГУП «ЦЭНКИ» назначен Сироткин Александр Валентинович, ранее работавший в должности заместителя Генерального директора ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» по производственно-технологической политике. [5] В феврале 2015 года он уволен с этой должности. [6] [7]

В мае 2015 года исполняющей обязанности генерального директора ФГУП «ЦЭНКИ» назначена Джураева Ранохон Фрунзевна. [8]

Основные направления деятельности

  • эксплуатация объектов космодрома «Байконур» (включая технические и стартовые комплексы);
  • экологический мониторинг космодрома «Байконур»;
  • метеорологическое и астрономо-геодезическое обеспечение служб космодрома «Байконур»;
  • авиационное обеспечение функционирования космодрома «Байконур»;
  • проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), направленных на совершенствование и развитие наземной космической инфраструктуры Российской Федерации, проведение единой технической политики в области создания, модернизации и эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры, совершенствование и поддержание на современном техническом уровне российских ракет-носителей, разгонных блоков, двигательных установок и систем управления средств выведения;
  • планирование и обеспечение запусков космических аппаратов в интересах обороны и безопасности государства, выполнения Федеральной космической программы, других целевых космических программ и программ международного сотрудничества России;
  • осуществление поставок космических средств, оборудования и материалов для обеспечения жизнедеятельности космодромов России;
  • развитие средств связи и информатизации в интересах Федерального космического агентства, обеспечение объектов наземной космической инфраструктуры космодромов всеми видами связи и телекоммуникаций;
  • создание, отработка, производство, испытания, авторский и гарантийный надзор гироскопических приборов и их элементов, а также систем, построенных на их основе для ракетно-космической, авиационной, судостроительной и других видов техники;
  • создание приборов и систем в области машиностроения для топливно-энергетического комплекса, банковской техники, транспорта, агропромышленного комплекса, легкой, нефтегазовой промышленности, медицинской техники, товаров народного потребления и других отраслей народного хозяйства;
  • поставка, хранение и подготовка компонентов ракетного топлива;
  • обеспечение электромагнитной совместимости средств связи и вычислительных средств;
  • выбор и обоснование трасс запуска космических аппаратов, районов падения отделяющихся частей ракет-носителей;
  • взаимодействие с органами законодательной и исполнительной власти Российской Федерации, стран — участниц СНГ, субъектов Российской Федерации, Министерством обороны России, зарубежными партнерами при планировании и реализации космических программ.

В структуре предприятия функционируют филиалы:

  • Космический центр «Южный» — на космодроме «Байконур» (до июля 2009 года филиал носил наименование «ЦЭНКИКОМ»);
  • «ЦЭНКИ-Север» — на космодроме «Плесецк»;
  • «НИИ прикладной механики имени академика В. И. Кузнецова» — г. Москва;
  • «ЦЭНКИ-Арсенал» — пос. Знаменка Тамбовской обл.
  • Научно-исследовательский институт стартовых комплексов имени В.П.Бармина (филиал ФГУП «ЦЭНКИ») основан в 2010 году путём объединения двух предприятий – ФГУП «Конструкторское бюро общего машиностроения имени В.П. Бармина» (КБОМ, создано в 1941 году) и ФГУП «Конструкторское бюро транспортного машиностроения» (КБТМ, создано в 1948 году). НИИ СК является ведущим предприятием России в области создания оборудования для подготовки и проведения пусков ракет различного назначения, стартовых и технических комплексов, объектов наземной космической инфраструктуры, оборудования для производства материалов в условиях космоса[9].

По мнению ряда источников, в ближайшие годы космодром «Плесецк» будет передан от Министерства обороны России в ведение Роскосмоса, и эксплуатация его объектов будет также возложена на ЦЭНКИ[10][11].

В июле — августе 2012 года в СМИ появилась информация о возможной реформе Роскосмоса в 2012 году[12], в ходе которой в состав ФГУП «ЦЭНКИ» вольются ФГУП «Центральный научно-исследовательский институт машиностроения», ФКП «Научно-исследовательский центр ракетно-космической промышленности», ФГУП «Центр им. Келдыша», ФГУП «Организация „Агат“», ФГУП «Научно-производственное объединение „Техномаш“» и ФГБУ «Центр подготовки космонавтов им. Гагарина».

В сентябре 2012 года ФГУП «ЦЭНКИ» выбрано в качестве генерального подрядчика на создание стартового комплекса для ракет «Союз-2» (максимальная стоимость лота 9 млрд руб.) и заправочного комплекса с кислородно-азотным заводом (4,1 млрд руб.) на космодроме «Восточный».[13] Стартовый и заправочный комплексы должны быть построены, испытаны и сданы в эксплуатацию к 25 ноября 2015 года.

Космический центр «Южный»

[14]

Основные направления деятельности:

  • эксплуатация технических и стартовых комплексов космодрома;
  • обеспечение всеми видами связи технологических процессов подготовки и запуска РН и КА различного назначения;
  • эксплуатация средств и сооружений связи комплекса «Байконур»;
  • участие в работах по разработке и внедрению средств связи и объектов информатизации на космодроме «Байконур»;
  • поставка, хранение и подготовка компонентов ракетного топлива;
  • Комплекс «Служба экологического контроля и мониторинга» космодрома «Байконур»;
  • метеорологическое обеспечение служб космодрома;
  • авиационное обеспечение функционирования космодрома «Байконур»;
  • контроль работ по капитальному строительству объектов наземной космической инфраструктуры космодрома «Байконур».

25 февраля 2016 года на должность директора филиала ФГУП «ЦЭНКИ» — КЦ «Южный» назначен Раковский Евгений Иванович.[15] Ранее (с 25 февраля 2014 года) на этой должности работал Варданян Михаил Юрьевич.[16] С 2001 года по июль 2009 года, и с июня 2012 года по февраль 2014 года байконурский филиал ЦЭНКИ возглавлял Анисимов Евгений Николаевич. В 2009—2012 годах директором филиала являлся Смирнов Сергей Павлович.

В 2012 году в состав филиала «Космический центр „Южный“» переданы ряд служб из байконурских филиалов Космического центра имени Хруничева, ОАО "Ракетно-космическая корпорация «Энергия», ФГУП «ЦСКБ-Прогресс».

Роскосмос в 2012 году на содержание инфраструктуры и реконструкцию объектов Байконура направил более 1 миллиарда рублей (33,3 миллиона долларов); кроме того, около 2,5 миллиарда рублей (83,2 миллиона долларов) в объекты космодрома было вложено из средств ФГУП «ЦЭНКИ». В 2012 году продолжена реконструкция аэропорта «Крайний», введена в эксплуатацию заправочно-нейтрализационная станция на площадке 91 космодрома. В бюджет города Байконур филиал ФГУП «ЦЭНКИ» — «Космический центр „Южный“» в 2012 году перечислил более миллиарда рублей в виде различных налогов.[17]

Комплекс эксплуатации сетей связи и телекоммуникаций (КЭССТ)

Основу для создания новой системы телекоммуникационного обеспечения жизнедеятельности космодрома «Байконур» заложил приказ генерального директора Росавиакосмоса от 11 мая 2000 № 87 «О назначении в Российском авиационно-космическом агентстве Генерального заказчика и головных исполнителей по системам и средствам связи и информатизации». Данный приказ определил Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры как головного исполнителя по разработке, внедрению и обеспечению эксплуатации систем и средств связи и информатизации.

Имевшаяся до 2000 года на космодроме система связи принадлежала министерству обороны РФ и не соответствовала современным требованиям.

2000—2006 были годами активного строительства системы телекоммуникационного обеспечения на космодроме «Байконур», создания инфраструктуры по эксплуатации и развитию системы.

Система телекоммуникационного обеспечения Космического центра «Южный» включает:

  • 3 опорных узла связи «Проточка», «Суффикс» и «Мыслитель»;
  • узлы связи привязки к телекоммуникационной сети площадок 17, 18, 31 и 92;
  • сеть телефонной связи, объединяющая в единую сеть цифровые телефонные станции филиалов и центров эксплуатации на космодроме;
  • сеть радиорелейной связи, объединяющая на космодроме «Байконур» цифровыми потоками технические и стартовые комплексы, заправочные комплексы и объекты жизнеобеспечения;
  • сеть транкинговой связи, обеспечивающая радиоподвижную связь на всей территории космодрома;
  • интегрированная система командно-оперативной связи и громкоговорящего оповещения космодрома «Байконур»;
  • система передачи телеметрической информации и телевидения с контрольно-измерительных пунктов (КИП 13, 14, 15) в ЦУП (г. Королев);
  • магистральные каналы связи для передачи телеметрической информации с измерительный пунктов космодрома на вычислительный центр, ЦУП и сектор оперативно-технического контроля (г. Москва); в состав системы сбора и передачи информации входят аппаратные, расположенные на 97, 18, 23, 44 площадках и здании НВЦ;
  • метеорологическая радиолокационная станция МРЛ-5 и метеорологический радиотехнический комплекс МРК-1.

Корпоративная сеть ЦЭНКИ соединяет объекты ведомства в центральном регионе России с космодромом Байконур и основана на каналах Е1, организованных на основе сети КОМКОРа. К УАТС головного офиса Роскосмоса на улице Щепкина в Москве осуществлена привязка телефонных станций основных предприятий отрасли. Для получения доступа в Интернет организован порт сети передачи данных с пропускной способностью 2048 кбит/с. Трафик распределяется по имеющейся корпоративной сети.

Для того, чтобы предприятия отрасли могли обмениваться между собой и с подразделениями на космодроме «Байконур» конфиденциальной информацией, в Росавиакосмосе в кооперации с КОМКОРом создана система конфиденциальной электронной почты (СКЭП-Р). Абонентами почтового сервера ЦЭНКИ в Московском регионе сегодня являются большинство предприятий авиакосмической промышленности. Для закрытия информации корпорацией используется программно-аппаратный комплекс межсетевого экрана WatchGuard Security System.

Внедрение сети ЦЭНКИ значительно улучшило оперативность управления объектами космодрома, упростило связь между предприятиями отрасли, способствовало повышению конфиденциальности передачи информации и сокращению затрат на междугородные телефонные переговоры.

Начальником КЭССТ с 2000 года и по настоящее время является Савкин Анатолий Иванович.

Метеорологический комплекс

Отдел метеорологического обеспечения (ОМО) космодрома передан в ведение ЦЭНКИ от министерства обороны РФ в начале 2006. В кратчайшие сроки была произведена замена физически и морально устаревшего (выпущенного в 1970—1980-х) метеорологического и телекоммуникационного оборудования метеослужбы на современное, выполнен ремонт зданий и сооружений метеослужбы.

Отдел метеорологического обеспечения филиала ЦЭНКИ на космодроме «Байконур» осуществляет непосредственное метеорологическое и аэрологическое обеспечение выполнения космических программ, а также представление руководству, оперативно-информационным пунктам предприятий Роскосмоса, метеорологической и аэрологической информации, необходимой для планирования и проведения мероприятий в соответствии с требованиями документов, регламентирующих порядок их проведения.

Метеорологическое обеспечение выполнения космических программ осуществляют расчеты отдела метеорологического обеспечения филиала: расчет метеорологического обеспечения на стартовом комплексе и расчеты метеорологического, аэрологического, шаропилотного обеспечения, назначаемые на период работ по запуску ракет космического назначения (РКН) и испытаний ракетной техники во взаимодействии с дежурной сменой.

Отдел метеорологического обеспечения решает следующие задачи:

  • предоставление Государственным комиссиям, Техническому руководству, расчетам оперативно-информационных пунктов, метеорологической и аэрологической информации, разрабатываемой в отделе метеорологического обеспечения филиала, необходимой для планирования, организации, проведения запусков ракет космического назначения (РКН), испытаний ракетного вооружения;
  • разработка и внедрение в практику работы отдела метеорологического обеспечения надежных и совершенных методов прогнозирования метеорологической обстановки, форм и способов метеорологического и аэрологического обеспечения запусков РКН, испытаний ракетного вооружения;
  • осуществление сбора, анализа и распространения метеорологической и аэрологической информации;
  • разработка прогнозов погоды по территории космодрома и уточнений к ним;
  • разработка штормовых предупреждений, проведение оповещений об опасных и особо опасных явлениях погоды;
  • обеспечение работоспособности метеорологических технических средств, содержание их в исправном состоянии;
  • планирование и организация материально-технического обеспечения;
  • составление описания климатических характеристик комплекса «Байконур»;
  • совершенствование уровня профессиональной подготовки сотрудников отдела метеорологического обеспечения.

В декабре 2008 года была создана авиационная метеорологическая группа (АМГ) для метеообеспечения полётов на аэродроме «Крайний» (в августе 2010 года реорганизована в АМСГ). В марте 2009 года на основе ОМО, АМГ и присоединяемого отдела астрономо-геодезического обеспечения (АГО) создан метеорологический комплекс. Его начальником является Бажин Павел Леонидович.

Комплекс «Служба экологического контроля и мониторинга»

Имеет в своем составе:

  • отдел экологического мониторинга (аналичтическая лаборатория);
  • отдел экологического контроля;
  • отдел измерения физических параметров и аттестации рабочих мест;
  • отдел технологического контроля и обеспечения работы комплекса очистных сооружений.

Экологическая группа осуществляет:

  • расчеты ПДВ, ПДС и нормативов размещения твердых отходов;
  • разработку планов проведения мониторинга территории космодрома;
  • отбор проб объектов окружающей среды.

Аналитическая лаборатория контроля химических загрязнений объектов окружающей среды оснащена современным аналитическим оборудованием и аккредитована в системе Госстандарта России. В область аккредитации лаборатории входят анализы как на специфические, так и на общепромышленные загрязнения. Возможно проведение анализов в пробах воды, растений, почвы, воздуха и биотканей.

Лаборатория осуществляет скрининговые и экспресс анализы с выездом на место обследования, высокоселективные анализы спектрофотометрическими и хроматографическими методами в лабораторных условиях, позволяющие проводить:

  • оценку состояния объектов окружающей среды;
  • аттестацию рабочих мест;
  • санитарно-гигиеническую оценку обстановки.

Начальником Комплекса является Копылов Вячеслав Анатольевич.

Авиапредприятие «Аэропорт „Крайний“»

В 2008 году на Байконуре завершился процесс расформирования войсковых частей, входивших в состав пятого государственного испытательного космодрома Минобороны РФ, и передача их объектов предприятиям российской ракетно-космической отрасли. В конце года байконурский аэропорт «Крайний» передан в ведение ЦЭНКИ, в связи с чем в структуре предприятия было создано новое подразделение — комплекс «Аэродром „Крайний“». Специалисты организации разработали штатное расписание гражданского аэропорта и определили перечень необходимых работ для сертифицирования аэродрома в «Росаэронавигации».[18]

В связи с приёмом аэропорта количество специалистов ЦЭНКИ на космодроме было значительно увеличено (почти в два раза).[19]

Поскольку аэродром построен более 40 лет назад, ныне он нуждается в реконструкции, первым этапом которой стал проведённый в августе—ноябре 2009 года средний ремонт ВПП[20]. Реконструкция, предположительно, будет завершена к 2014 году. После завершения реконструкции аэродром сможет принимать большинство современных типов самолётов: Ан-124 «Руслан», Ан-225 «Мрия», Боинг-747, 767, 777, Аэробус-А310, А320.

В августе 2010 года комплекс «Аэродром „Крайний“» реорганизован в авиапредприятие «Аэропорт „Крайний“». Директором является Репях Валерий Васильевич.

С 10 июля 2010 года аэродром Крайний включён в Государственный реестр гражданских аэродромов Российской Федерации.

К 2012 году на аэродроме заменено радиотехническое и светотехническое оборудование. 15 сентября 2012 года закончена реконструкция КДП и состоялось торжественное открытие нового аэровокзала.[21]

В 2012 году ФГУП ЦЭНКИ приобрело два шестиместных вертолёта, которые с 2013 года базируются на аэродроме Крайний и используются для предпускового облёте трассы выведения ракет космического назначения, а также при обучении пилотов, для перемещения и эвакуации иностранных специалистов по программе МКС.[22]

Источники

  1. [web.archive.org/web/20090804205242/www.tsenki.com/NewsDoSele.asp?NEWSID=590 О реорганизации ФГУП «ЦЭНКИ»] (недоступная ссылка с 07-06-13 (3974 дня) — история)
  2. [izvestia.ru/news/562017#comments#ixzz2mfoNYc00 Инфраструктура Роскосмоса лишилась руководителя.] Известия. 5 декабря 2013 года.
  3. [kommersant.ru/doc/2361450 Роскосмос покидает чиновник с рекордным стажем]
  4. [www.tsenki.com/about/leading_enterprise/management/ Руководители ФГУП «ЦЭНКИ»]
  5. [www.federalspace.ru/21078/ Руководителем ФГУП «ЦЭНКИ» назначен А.В.Сироткин]
  6. [www.dni.ru/society/2015/2/4/293825.html Новый глава Роскосмоса затеял чистку рядов]
  7. [izvestia.ru/news/579218 Правительство заблокировало назначение нового директора космодромов]
  8. [www.federalspace.ru/21480/ Рано Джураева стала и.о. генерального директора ЦЭНКИ]
  9. [www.tvroscosmos.ru/5399/ Видеоролики. НИИ стартовых комплексов]. www.tvroscosmos.ru. Проверено 4 июля 2016.
  10. [www.cybersecurity.ru/armament/65226.html Минобороны лишилось ЦПК, может лишиться Плесецка]
  11. [www.plesetsk-info.ru/news/93/ Космодром Плесецк может быть выведен из подчинения Министерства Обороны]
  12. [kommersant.ru/doc/1977520 Внеземная оптимизация. Газета «Коммерсантъ», № 124 (4909), 10.07.2012.]
  13. [izvestia.ru/news/536364 Подрядчика по космодрому Восточный выбрали без конкурса. Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры взялся построить стартовый комплекс для ракет «Союз» за три года и 9 млрд рублей.]
  14. [web.archive.org/web/20090804205311/www.tsenki.com/NewsDoSele.asp?NEWSID=597 О реорганизации ФГУП «ЦЭНКИ»](недоступная ссылка с 07-06-13 (3974 дня) — история)
  15. [www.russian.space/458/ Евгений Раковский – новый директор филиала ФГУП «ЦЭНКИ» - КЦ «Южный»]
  16. [www.federalspace.ru/20261/ Михаил Варданян назначен директором филиала ФГУП «ЦЭНКИ» — КЦ «Южный»]
  17. [tengrinews.kz/russia/rossiya-v-2012-godu-vlojila-v-razvitie-baykonura-116-millionov-dollarov-227733/ Россия в 2012 году вложила в развитие «Байконура» 116 миллионов долларов]
  18. [gudok.ru/index.php/news/28156 Аэродром «Крайний» на Байконуре стал гражданским]
  19. [www.kkb.kz/ournews/news.asp?no=1046703 На Байконуре начались работы по передаче военного аэродрома «Крайний» в ведение гражданских структур]
  20. [web.archive.org/web/20090804205315/www.tsenki.com/NewsDoSele.asp?NEWSID=598 Реконструкция аэродрома]
  21. [www.baikonuradm.ru/index.php?mod=all/news&ID=1942 Новый аэровокзал аэропорта «Крайний»]
  22. [web.archive.org/web/20120729034428/www.tsenki.com/partners_customers/purchases/archive%20/ Архив закупок ФГУП «ЦЭНКИ»]

Напишите отзыв о статье "Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры"

Ссылки

  • [www.russian.space/ Официальный сайт ЦЭНКИ]
  • [www.pcweek.ru/themes/detail_print.php?ID=59202&print=Y Корпоративная сеть ЦЭНКИ (описание)]
  • [intercosmos.ru/photo.php?theme=1&job=3&photo=8 Телекоммуникационная вышка ЦЭНКИКОМ, г. Байконур (фото)]
  • [tvroscosmos.ru/frm/zhurnal/0909_1.php Новое качество ЦЭНКИ.] Интервью генерального директора ЦЭНКИ А. Фадеева журналу «Российский космос» № 9, 2009.
  • [tvroscosmos.ru/frm/films_prezen/tsenki.php ЦЭНКИ — работа на космос. Документальный фильм. Телестудия Роскосмоса]
  • [tvroscosmos.ru/frm/vestidata/2009/vesti01_01_9_3.php Кто отвечает за космос на Земле. Телесюжет. Телестудия Роскосмоса]
  • [tvroscosmos.ru/frm/films_prezen/tsenki2011.php Демонстрационный ролик о деятельности ЦЭНКИ. 2011 г. Телестудия Роскосмоса]

Отрывок, характеризующий Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры


Билибин находился теперь в качестве дипломатического чиновника при главной квартире армии и хоть и на французском языке, с французскими шуточками и оборотами речи, но с исключительно русским бесстрашием перед самоосуждением и самоосмеянием описывал всю кампанию. Билибин писал, что его дипломатическая discretion [скромность] мучила его, и что он был счастлив, имея в князе Андрее верного корреспондента, которому он мог изливать всю желчь, накопившуюся в нем при виде того, что творится в армии. Письмо это было старое, еще до Прейсиш Эйлауского сражения.
«Depuis nos grands succes d'Austerlitz vous savez, mon cher Prince, писал Билибин, que je ne quitte plus les quartiers generaux. Decidement j'ai pris le gout de la guerre, et bien m'en a pris. Ce que j'ai vu ces trois mois, est incroyable.
«Je commence ab ovo. L'ennemi du genre humain , comme vous savez, s'attaque aux Prussiens. Les Prussiens sont nos fideles allies, qui ne nous ont trompes que trois fois depuis trois ans. Nous prenons fait et cause pour eux. Mais il se trouve que l'ennemi du genre humain ne fait nulle attention a nos beaux discours, et avec sa maniere impolie et sauvage se jette sur les Prussiens sans leur donner le temps de finir la parade commencee, en deux tours de main les rosse a plate couture et va s'installer au palais de Potsdam.
«J'ai le plus vif desir, ecrit le Roi de Prusse a Bonaparte, que V. M. soit accueillie еt traitee dans mon palais d'une maniere, qui lui soit agreable et c'est avec еmpres sement, que j'ai pris a cet effet toutes les mesures que les circonstances me permettaient. Puisse je avoir reussi! Les generaux Prussiens se piquent de politesse envers les Francais et mettent bas les armes aux premieres sommations.
«Le chef de la garienison de Glogau avec dix mille hommes, demande au Roi de Prusse, ce qu'il doit faire s'il est somme de se rendre?… Tout cela est positif.
«Bref, esperant en imposer seulement par notre attitude militaire, il se trouve que nous voila en guerre pour tout de bon, et ce qui plus est, en guerre sur nos frontieres avec et pour le Roi de Prusse . Tout est au grand complet, il ne nous manque qu'une petite chose, c'est le general en chef. Comme il s'est trouve que les succes d'Austerlitz aurant pu etre plus decisifs si le general en chef eut ete moins jeune, on fait la revue des octogenaires et entre Prosorofsky et Kamensky, on donne la preference au derienier. Le general nous arrive en kibik a la maniere Souvoroff, et est accueilli avec des acclamations de joie et de triomphe.
«Le 4 arrive le premier courrier de Petersbourg. On apporte les malles dans le cabinet du Marieechal, qui aime a faire tout par lui meme. On m'appelle pour aider a faire le triage des lettres et prendre celles qui nous sont destinees. Le Marieechal nous regarde faire et attend les paquets qui lui sont adresses. Nous cherchons – il n'y en a point. Le Marieechal devient impatient, se met lui meme a la besogne et trouve des lettres de l'Empereur pour le comte T., pour le prince V. et autres. Alors le voila qui se met dans une de ses coleres bleues. Il jette feu et flamme contre tout le monde, s'empare des lettres, les decachete et lit celles de l'Empereur adressees a d'autres. А, так со мною поступают! Мне доверия нет! А, за мной следить велено, хорошо же; подите вон! Et il ecrit le fameux ordre du jour au general Benigsen
«Я ранен, верхом ездить не могу, следственно и командовать армией. Вы кор д'арме ваш привели разбитый в Пултуск: тут оно открыто, и без дров, и без фуража, потому пособить надо, и я так как вчера сами отнеслись к графу Буксгевдену, думать должно о ретираде к нашей границе, что и выполнить сегодня.
«От всех моих поездок, ecrit il a l'Empereur, получил ссадину от седла, которая сверх прежних перевозок моих совсем мне мешает ездить верхом и командовать такой обширной армией, а потому я командованье оной сложил на старшего по мне генерала, графа Буксгевдена, отослав к нему всё дежурство и всё принадлежащее к оному, советовав им, если хлеба не будет, ретироваться ближе во внутренность Пруссии, потому что оставалось хлеба только на один день, а у иных полков ничего, как о том дивизионные командиры Остерман и Седморецкий объявили, а у мужиков всё съедено; я и сам, пока вылечусь, остаюсь в гошпитале в Остроленке. О числе которого ведомость всеподданнейше подношу, донеся, что если армия простоит в нынешнем биваке еще пятнадцать дней, то весной ни одного здорового не останется.
«Увольте старика в деревню, который и так обесславлен остается, что не смог выполнить великого и славного жребия, к которому был избран. Всемилостивейшего дозволения вашего о том ожидать буду здесь при гошпитале, дабы не играть роль писарскую , а не командирскую при войске. Отлучение меня от армии ни малейшего разглашения не произведет, что ослепший отъехал от армии. Таковых, как я – в России тысячи».
«Le Marieechal se fache contre l'Empereur et nous punit tous; n'est ce pas que с'est logique!
«Voila le premier acte. Aux suivants l'interet et le ridicule montent comme de raison. Apres le depart du Marieechal il se trouve que nous sommes en vue de l'ennemi, et qu'il faut livrer bataille. Boukshevden est general en chef par droit d'anciennete, mais le general Benigsen n'est pas de cet avis; d'autant plus qu'il est lui, avec son corps en vue de l'ennemi, et qu'il veut profiter de l'occasion d'une bataille „aus eigener Hand“ comme disent les Allemands. Il la donne. C'est la bataille de Poultousk qui est sensee etre une grande victoire, mais qui a mon avis ne l'est pas du tout. Nous autres pekins avons, comme vous savez, une tres vilaine habitude de decider du gain ou de la perte d'une bataille. Celui qui s'est retire apres la bataille, l'a perdu, voila ce que nous disons, et a ce titre nous avons perdu la bataille de Poultousk. Bref, nous nous retirons apres la bataille, mais nous envoyons un courrier a Petersbourg, qui porte les nouvelles d'une victoire, et le general ne cede pas le commandement en chef a Boukshevden, esperant recevoir de Petersbourg en reconnaissance de sa victoire le titre de general en chef. Pendant cet interregne, nous commencons un plan de man?uvres excessivement interessant et original. Notre but ne consiste pas, comme il devrait l'etre, a eviter ou a attaquer l'ennemi; mais uniquement a eviter le general Boukshevden, qui par droit d'ancnnete serait notre chef. Nous poursuivons ce but avec tant d'energie, que meme en passant une riviere qui n'est рas gueable, nous brulons les ponts pour nous separer de notre ennemi, qui pour le moment, n'est pas Bonaparte, mais Boukshevden. Le general Boukshevden a manque etre attaque et pris par des forces ennemies superieures a cause d'une de nos belles man?uvres qui nous sauvait de lui. Boukshevden nous poursuit – nous filons. A peine passe t il de notre cote de la riviere, que nous repassons de l'autre. A la fin notre ennemi Boukshevden nous attrappe et s'attaque a nous. Les deux generaux se fachent. Il y a meme une provocation en duel de la part de Boukshevden et une attaque d'epilepsie de la part de Benigsen. Mais au moment critique le courrier, qui porte la nouvelle de notre victoire de Poultousk, nous apporte de Petersbourg notre nomination de general en chef, et le premier ennemi Boukshevden est enfonce: nous pouvons penser au second, a Bonaparte. Mais ne voila t il pas qu'a ce moment se leve devant nous un troisieme ennemi, c'est le православное qui demande a grands cris du pain, de la viande, des souchary, du foin, – que sais je! Les magasins sont vides, les сhemins impraticables. Le православное se met a la Marieaude, et d'une maniere dont la derieniere campagne ne peut vous donner la moindre idee. La moitie des regiments forme des troupes libres, qui parcourent la contree en mettant tout a feu et a sang. Les habitants sont ruines de fond en comble, les hopitaux regorgent de malades, et la disette est partout. Deux fois le quartier general a ete attaque par des troupes de Marieaudeurs et le general en chef a ete oblige lui meme de demander un bataillon pour les chasser. Dans une de ces attaques on m'a еmporte ma malle vide et ma robe de chambre. L'Empereur veut donner le droit a tous les chefs de divisions de fusiller les Marieaudeurs, mais je crains fort que cela n'oblige une moitie de l'armee de fusiller l'autre.
[Со времени наших блестящих успехов в Аустерлице, вы знаете, мой милый князь, что я не покидаю более главных квартир. Решительно я вошел во вкус войны, и тем очень доволен; то, что я видел эти три месяца – невероятно.
«Я начинаю аb ovo. Враг рода человеческого , вам известный, аттакует пруссаков. Пруссаки – наши верные союзники, которые нас обманули только три раза в три года. Мы заступаемся за них. Но оказывается, что враг рода человеческого не обращает никакого внимания на наши прелестные речи, и с своей неучтивой и дикой манерой бросается на пруссаков, не давая им времени кончить их начатый парад, вдребезги разбивает их и поселяется в потсдамском дворце.
«Я очень желаю, пишет прусской король Бонапарту, чтобы ваше величество были приняты в моем дворце самым приятнейшим для вас образом, и я с особенной заботливостью сделал для того все нужные распоряжения на сколько позволили обстоятельства. Весьма желаю, чтоб я достигнул цели». Прусские генералы щеголяют учтивостью перед французами и сдаются по первому требованию. Начальник гарнизона Глогау, с десятью тысячами, спрашивает у прусского короля, что ему делать, если ему придется сдаваться. Всё это положительно верно. Словом, мы думали внушить им страх только положением наших военных сил, но кончается тем, что мы вовлечены в войну, на нашей же границе и, главное, за прусского короля и заодно с ним. Всего у нас в избытке, недостает только маленькой штучки, а именно – главнокомандующего. Так как оказалось, что успехи Аустерлица могли бы быть положительнее, если б главнокомандующий был бы не так молод, то делается обзор осьмидесятилетних генералов, и между Прозоровским и Каменским выбирают последнего. Генерал приезжает к нам в кибитке по Суворовски, и его принимают с радостными и торжественными восклицаниями.
4 го приезжает первый курьер из Петербурга. Приносят чемоданы в кабинет фельдмаршала, который любит всё делать сам. Меня зовут, чтобы помочь разобрать письма и взять те, которые назначены нам. Фельдмаршал, предоставляя нам это занятие, ждет конвертов, адресованных ему. Мы ищем – но их не оказывается. Фельдмаршал начинает волноваться, сам принимается за работу и находит письма от государя к графу Т., князю В. и другим. Он приходит в сильнейший гнев, выходит из себя, берет письма, распечатывает их и читает письма Императора, адресованные другим… Затем пишет знаменитый суточный приказ генералу Бенигсену.
Фельдмаршал сердится на государя, и наказывает всех нас: неправда ли это логично!
Вот первое действие. При следующих интерес и забавность возрастают, само собой разумеется. После отъезда фельдмаршала оказывается, что мы в виду неприятеля, и необходимо дать сражение. Буксгевден, главнокомандующий по старшинству, но генерал Бенигсен совсем не того же мнения, тем более, что он с своим корпусом находится в виду неприятеля, и хочет воспользоваться случаем дать сражение самостоятельно. Он его и дает.
Это пултуская битва, которая считается великой победой, но которая совсем не такова, по моему мнению. Мы штатские имеем, как вы знаете, очень дурную привычку решать вопрос о выигрыше или проигрыше сражения. Тот, кто отступил после сражения, тот проиграл его, вот что мы говорим, и судя по этому мы проиграли пултуское сражение. Одним словом, мы отступаем после битвы, но посылаем курьера в Петербург с известием о победе, и генерал Бенигсен не уступает начальствования над армией генералу Буксгевдену, надеясь получить из Петербурга в благодарность за свою победу звание главнокомандующего. Во время этого междуцарствия, мы начинаем очень оригинальный и интересный ряд маневров. План наш не состоит более, как бы он должен был состоять, в том, чтобы избегать или атаковать неприятеля, но только в том, чтобы избегать генерала Буксгевдена, который по праву старшинства должен бы был быть нашим начальником. Мы преследуем эту цель с такой энергией, что даже переходя реку, на которой нет бродов, мы сжигаем мост, с целью отдалить от себя нашего врага, который в настоящее время не Бонапарт, но Буксгевден. Генерал Буксгевден чуть чуть не был атакован и взят превосходными неприятельскими силами, вследствие одного из таких маневров, спасавших нас от него. Буксгевден нас преследует – мы бежим. Только что он перейдет на нашу сторону реки, мы переходим на другую. Наконец враг наш Буксгевден ловит нас и атакует. Оба генерала сердятся и дело доходит до вызова на дуэль со стороны Буксгевдена и припадка падучей болезни со стороны Бенигсена. Но в самую критическую минуту курьер, который возил в Петербург известие о пултуской победе, возвращается и привозит нам назначение главнокомандующего, и первый враг – Буксгевден побежден. Мы теперь можем думать о втором враге – Бонапарте. Но оказывается, что в эту самую минуту возникает перед нами третий враг – православное , которое громкими возгласами требует хлеба, говядины, сухарей, сена, овса, – и мало ли чего еще! Магазины пусты, дороги непроходимы. Православное начинает грабить, и грабёж доходит до такой степени, о которой последняя кампания не могла вам дать ни малейшего понятия. Половина полков образуют вольные команды, которые обходят страну и все предают мечу и пламени. Жители разорены совершенно, больницы завалены больными, и везде голод. Два раза мародеры нападали даже на главную квартиру, и главнокомандующий принужден был взять баталион солдат, чтобы прогнать их. В одно из этих нападений у меня унесли мой пустой чемодан и халат. Государь хочет дать право всем начальникам дивизии расстреливать мародеров, но я очень боюсь, чтобы это не заставило одну половину войска расстрелять другую.]
Князь Андрей сначала читал одними глазами, но потом невольно то, что он читал (несмотря на то, что он знал, на сколько должно было верить Билибину) больше и больше начинало занимать его. Дочитав до этого места, он смял письмо и бросил его. Не то, что он прочел в письме, сердило его, но его сердило то, что эта тамошняя, чуждая для него, жизнь могла волновать его. Он закрыл глаза, потер себе лоб рукою, как будто изгоняя всякое участие к тому, что он читал, и прислушался к тому, что делалось в детской. Вдруг ему показался за дверью какой то странный звук. На него нашел страх; он боялся, не случилось ли чего с ребенком в то время, как он читал письмо. Он на цыпочках подошел к двери детской и отворил ее.
В ту минуту, как он входил, он увидал, что нянька с испуганным видом спрятала что то от него, и что княжны Марьи уже не было у кроватки.
– Мой друг, – послышался ему сзади отчаянный, как ему показалось, шопот княжны Марьи. Как это часто бывает после долгой бессонницы и долгого волнения, на него нашел беспричинный страх: ему пришло в голову, что ребенок умер. Всё, что oн видел и слышал, казалось ему подтверждением его страха.
«Всё кончено», подумал он, и холодный пот выступил у него на лбу! Он растерянно подошел к кроватке, уверенный, что он найдет ее пустою, что нянька прятала мертвого ребенка. Он раскрыл занавески, и долго его испуганные, разбегавшиеся глаза не могли отыскать ребенка. Наконец он увидал его: румяный мальчик, раскидавшись, лежал поперек кроватки, спустив голову ниже подушки и во сне чмокал, перебирая губками, и ровно дышал.
Князь Андрей обрадовался, увидав мальчика так, как будто бы он уже потерял его. Он нагнулся и, как учила его сестра, губами попробовал, есть ли жар у ребенка. Нежный лоб был влажен, он дотронулся рукой до головы – даже волосы были мокры: так сильно вспотел ребенок. Не только он не умер, но теперь очевидно было, что кризис совершился и что он выздоровел. Князю Андрею хотелось схватить, смять, прижать к своей груди это маленькое, беспомощное существо; он не смел этого сделать. Он стоял над ним, оглядывая его голову, ручки, ножки, определявшиеся под одеялом. Шорох послышался подле него, и какая то тень показалась ему под пологом кроватки. Он не оглядывался и всё слушал, глядя в лицо ребенка, его ровное дыханье. Темная тень была княжна Марья, которая неслышными шагами подошла к кроватке, подняла полог и опустила его за собою. Князь Андрей, не оглядываясь, узнал ее и протянул к ней руку. Она сжала его руку.
– Он вспотел, – сказал князь Андрей.
– Я шла к тебе, чтобы сказать это.
Ребенок во сне чуть пошевелился, улыбнулся и потерся лбом о подушку.
Князь Андрей посмотрел на сестру. Лучистые глаза княжны Марьи, в матовом полусвете полога, блестели более обыкновенного от счастливых слёз, которые стояли в них. Княжна Марья потянулась к брату и поцеловала его, слегка зацепив за полог кроватки. Они погрозили друг другу, еще постояли в матовом свете полога, как бы не желая расстаться с этим миром, в котором они втроем были отделены от всего света. Князь Андрей первый, путая волосы о кисею полога, отошел от кроватки. – Да. это одно что осталось мне теперь, – сказал он со вздохом.


Вскоре после своего приема в братство масонов, Пьер с полным написанным им для себя руководством о том, что он должен был делать в своих имениях, уехал в Киевскую губернию, где находилась большая часть его крестьян.
Приехав в Киев, Пьер вызвал в главную контору всех управляющих, и объяснил им свои намерения и желания. Он сказал им, что немедленно будут приняты меры для совершенного освобождения крестьян от крепостной зависимости, что до тех пор крестьяне не должны быть отягчаемы работой, что женщины с детьми не должны посылаться на работы, что крестьянам должна быть оказываема помощь, что наказания должны быть употребляемы увещательные, а не телесные, что в каждом имении должны быть учреждены больницы, приюты и школы. Некоторые управляющие (тут были и полуграмотные экономы) слушали испуганно, предполагая смысл речи в том, что молодой граф недоволен их управлением и утайкой денег; другие, после первого страха, находили забавным шепелявенье Пьера и новые, неслыханные ими слова; третьи находили просто удовольствие послушать, как говорит барин; четвертые, самые умные, в том числе и главноуправляющий, поняли из этой речи то, каким образом надо обходиться с барином для достижения своих целей.
Главноуправляющий выразил большое сочувствие намерениям Пьера; но заметил, что кроме этих преобразований необходимо было вообще заняться делами, которые были в дурном состоянии.
Несмотря на огромное богатство графа Безухого, с тех пор, как Пьер получил его и получал, как говорили, 500 тысяч годового дохода, он чувствовал себя гораздо менее богатым, чем когда он получал свои 10 ть тысяч от покойного графа. В общих чертах он смутно чувствовал следующий бюджет. В Совет платилось около 80 ти тысяч по всем имениям; около 30 ти тысяч стоило содержание подмосковной, московского дома и княжон; около 15 ти тысяч выходило на пенсии, столько же на богоугодные заведения; графине на прожитье посылалось 150 тысяч; процентов платилось за долги около 70 ти тысяч; постройка начатой церкви стоила эти два года около 10 ти тысяч; остальное около 100 та тысяч расходилось – он сам не знал как, и почти каждый год он принужден был занимать. Кроме того каждый год главноуправляющий писал то о пожарах, то о неурожаях, то о необходимости перестроек фабрик и заводов. И так, первое дело, представившееся Пьеру, было то, к которому он менее всего имел способности и склонности – занятие делами.
Пьер с главноуправляющим каждый день занимался . Но он чувствовал, что занятия его ни на шаг не подвигали дела. Он чувствовал, что его занятия происходят независимо от дела, что они не цепляют за дело и не заставляют его двигаться. С одной стороны главноуправляющий выставлял дела в самом дурном свете, показывая Пьеру необходимость уплачивать долги и предпринимать новые работы силами крепостных мужиков, на что Пьер не соглашался; с другой стороны, Пьер требовал приступления к делу освобождения, на что управляющий выставлял необходимость прежде уплатить долг Опекунского совета, и потому невозможность быстрого исполнения.
Управляющий не говорил, что это совершенно невозможно; он предлагал для достижения этой цели продажу лесов Костромской губернии, продажу земель низовых и крымского именья. Но все эти операции в речах управляющего связывались с такою сложностью процессов, снятия запрещений, истребований, разрешений и т. п., что Пьер терялся и только говорил ему:
– Да, да, так и сделайте.
Пьер не имел той практической цепкости, которая бы дала ему возможность непосредственно взяться за дело, и потому он не любил его и только старался притвориться перед управляющим, что он занят делом. Управляющий же старался притвориться перед графом, что он считает эти занятия весьма полезными для хозяина и для себя стеснительными.
В большом городе нашлись знакомые; незнакомые поспешили познакомиться и радушно приветствовали вновь приехавшего богача, самого большого владельца губернии. Искушения по отношению главной слабости Пьера, той, в которой он признался во время приема в ложу, тоже были так сильны, что Пьер не мог воздержаться от них. Опять целые дни, недели, месяцы жизни Пьера проходили так же озабоченно и занято между вечерами, обедами, завтраками, балами, не давая ему времени опомниться, как и в Петербурге. Вместо новой жизни, которую надеялся повести Пьер, он жил всё тою же прежней жизнью, только в другой обстановке.
Из трех назначений масонства Пьер сознавал, что он не исполнял того, которое предписывало каждому масону быть образцом нравственной жизни, и из семи добродетелей совершенно не имел в себе двух: добронравия и любви к смерти. Он утешал себя тем, что за то он исполнял другое назначение, – исправление рода человеческого и имел другие добродетели, любовь к ближнему и в особенности щедрость.
Весной 1807 года Пьер решился ехать назад в Петербург. По дороге назад, он намеревался объехать все свои именья и лично удостовериться в том, что сделано из того, что им предписано и в каком положении находится теперь тот народ, который вверен ему Богом, и который он стремился облагодетельствовать.
Главноуправляющий, считавший все затеи молодого графа почти безумством, невыгодой для себя, для него, для крестьян – сделал уступки. Продолжая дело освобождения представлять невозможным, он распорядился постройкой во всех имениях больших зданий школ, больниц и приютов; для приезда барина везде приготовил встречи, не пышно торжественные, которые, он знал, не понравятся Пьеру, но именно такие религиозно благодарственные, с образами и хлебом солью, именно такие, которые, как он понимал барина, должны были подействовать на графа и обмануть его.