B2B-Center

B2B-Center (ОАО «Центр развития экономики»)
Тип	Частная компания
Основание	2002
Расположение	Россия Россия: Москва
Ключевые фигуры	Александр Бойко (председатель совета директоров)
Отрасль	информационные технологии
Продукция	разработка и внедрение систем электронной торговли
Сайт	[www.b2b-center.ru b2b-center.ru]

К:Компании, основанные в 2002 году

B2B-Center — российская ИТ-компания, которая занимается разработкой программного обеспечения для корпоративных закупок и продаж. Основной продукт компании – одноименная электронная торговая площадка. Главный офис компании расположен в Москве, офисы также есть в Минске, Брянске и Стамбуле.

История компании

Компания была основана в 2002 году бизнесменом Александром Бойко и стала одним из первых игроков на российском рынке e-commerce в сегменте business-to-business. Изначально на созданной B2B-Center площадке организовывали свои закупки компании электроэнергетического сектора, в частности, РАО «ЕЭС России». Позднее тендеры начали объявлять и заказчики из других отраслей – машиностроения, оборонной промышленности, металлургии, нефтехимии и проч.

В 2007 году 30 % акций компании в равных долях приобрели инвестиционная группа «Русские фонды» и инвестиционная компания Digital Sky Technologies .

В 2012 году 34 % акций приобрел консорциум инвестиционных фондов во главе с Da Vinci Capital. В 2013 году владельцем 2

3 % акций компании стал фонд прямых инвестиций «Эльбрус Капитал».

Награды и рейтинги

В 2009 году компания стала лауреатом премии «Компания года 2009» в номинации «Услуги/ Информационные технологии». Награда присуждается по итогам года наиболее успешным компаниям в сфере финансов, промышленности и услуг. Организатором премии ежегодно выступает РБК. С 2002 года премия вручается под патронажем Министерства экономического развития и торговли РФ.

В 2010 году компания была удостоена награды «Лидер бизнеса СНГ» за один из лучших интеграционных проектов для стран Содружества.

С 2010 года B2B-Center постоянно входит в число крупнейших российских ИТ-компаний по версии «Эксперт РА», с 2011 года – по версии CNews, с 2014 года - по версии журнала "Деньги".

По итогам 2013 года электронная торговая площадка B2B-Center признана лучшей в России по уровню удовлетворенности клиентов качеством услуг , а по результатам 2014 года – возглавила рейтинг площадок с самим гибким и широким функционалом.

В 2014 и 2015 годах B2B-Center стал третьим в рейтинге крупнейших поставщиков SaaS в России.

По итогам 2015 года B2B-Center вновь был признан лучшей торговой площадкой в России по уровню удовлетворенности корпоративных заказчиков качеством их услуг .

Деятельность

B2B-Center развивает собственную электронную торговую площадку. На ней ежедневно проводится свыше 3500 торговых процедур – это и коммерческие тендеры, и закупки госкомпаний, регламентированные Федеральным законом №223-ФЗ. В 2016 году общий объем торгов на площадке превысил 7 трлн рублей.

Помимо основного продукта, компания разработала ряд дополнительных сервисов, которые интегрированы с площадкой.  Это продукты для управления нормативно-справочной информацией, аналитики закупок и продаж, управления данными о контрагентах, услуги логистики. Также на B2B-Center доступны финансовые сервисы – оформление банковской гарантии на участие в торгах, а также онлайн-заявки на факторинг и лизинг. 

Ссылки

• [www.retail.ru/news/109623/ «Шоколадница» идет в интернет] // Retail.ru. — 2016
• [www.metalinfo.ru/ru/news/85810 Компания «СТАН» переводит закупки в электронную форму]//«Металлоснабжение и сбыт». — 2016
• [www.psbank.ru/Bank/Press/News/2016/05/12-1 Промсвязьбанк выдал первую электронную банковскую гарантию]
• [www.mashportal.ru/company_news-42334.aspx Тысяча российских компаний вошла в рейтинг успешных поставщиков от B2B-Center]//«Портал машиностроения». — 2016
• [pasmi.ru/archive/137305 Андрей Бойко: «Специалисты сферы госзаказа загнаны в жесткие законодательные рамки»]//«Первое Антикоррупционное СМИ». — 2016
• [www.cnews.ru/news/line/2016-03-28_dalnevostochnaya_raspredelitelnaya_setevaya_kompaniya «Дальневосточная распределительная сетевая компания» около 90% закупок товаров и услуг в 2015 г. провела на площадке B2B-Center]//CNews. — 2016
• [abnews.ru/2016/03/23/dolya-internet-zakupok-rossijskix-kompanij-vyrosla-na-22-v-2015-godu/ Доля интернет-закупок российских компаний выросла на 22% в 2015 году]//«Агентство Бизнес Новостей». — 2016
• [www.iemag.ru/news/detail.php?ID=36163 Экономическая эффективность закупок энергетиков Западной Сибири превысила 19,6%]//Intelligent Enterprise. — 2016
• [www.cnews.ru/news/line/2016-03-10_kordiant_vnedril_oblachnoe_reshenie_dlya_upravleniya «Кордиант» внедрил облачное решение для управления нормативно-справочной информацией]//CNews. — 2016
• [www.ewdn.com/2016/03/30/b2b-center-ru-ceo-alexey-degtyarev-in-2015-russian-online-b2b-trade-volume-reached-700-billion/ B2B-Center.ru CEO Alexey Degtyarev: “In 2015, Russian online B2B trade volume reached $700 billion”]//East-West Digital News. — 2016
• [www.cnews.ru/news/line/2016-02-15_rosatom_utverdil_b2bcenter_v_kachestve_ploshchadki «Росатом» утвердил B2B-Center в качестве площадки для проведения закупок в электронной форме]//CNews. — 2016
• [raexpert.ru/editions/boyko_etp_2016/ Интервью с Андреем Бойко, коммерческим директором Центра электронных торгов B2B-Center]//«Эксперт РА». — 2016
• [www.interfax.ru/moscow/492037 В Москве подписали соглашение о развитии электронной торговли с Китаем]//«Интерфакс». — 2016
• [www.retail.ru/news/105793/ «BurgerKing» перевела закупки в электронную форму]//Retail.ru. — 2015
• [www.kommersant.ru/doc/2868526 Всем по ЭТП]//«Коммерсант». — 2015
• [www.kommersant.ru/doc/2868422 Органический рост]//«Коммерсант». — 2015
• [www.kommersant.ru/doc/2868406 "Сегодня рынок уже достаточно развит" - Интервью с Александром Бойко]//«Коммерсант». — 2015
• [www.cnews.ru/news/line/2015-11-12_b2bcenter_i_xbniaocom_dogovorilis_o_strategicheskom B2B-Center и XBNiao.com договорились о стратегическом партнерстве]//CNews. — 2015
• [rusbase.com/story/degtyarev3/ Я приезжаю в офис к 7 утра — интервью с Алексеем Дегтяревым]//Rusbase. — 2015
• [rusbase.com/interview/degtyarev2/ Какие стартапы ищет B2B-Center — интервью с Алексеем Дегтяревым]//Rusbase. — 2015
• [secretmag.ru/articles/2015/03/25/pyat-popularnih-torgovih-ploshadok-dlya-biznessa/ 5 самых удобных площадок для бизнеса]//«Секрет фирмы». — 2015
• [www.rg.ru/2015/04/14/torgi.html И малышам понятно]//«Российская Бизнес-газета». — 2015
• [www.rg.ru/2015/04/14/zakupki.html Ищут где дешевле]//«Российская Бизнес-газета». — 2015
• [www.cnews.ru/news/line/osobyj_status_dlya_smb_uprostit_uchastie Особый статус для СМБ упростит участие в электронных закупках госкомпаний]//CNews. — 2015
• [www.rg.ru/2015/06/16/zakupki.html Успех мешает меняться]//«Российская Бизнес-газета». — 2015
• [www.cnews.ru/news/news/vympelkom_avtomatiziruet_zakupki «ВымпелКом» автоматизирует закупки при помощи независимой электронной торговой площадки]//CNews. — 2015
• [www.transstroy.ru/press-center/news/news-697.html «Трансстрой» автоматизировал закупочные процедуры для строительства стадиона на Крестовском острове и электродепо «Южное»]
• [www.business-gazeta.ru/article/142013/ Якова Геллера берут в «крестовый поход» против триллионных «распилов» в госкорпорациях]
• [www.rosatom.ru/journalist/news/feaf200049d80e72b6c1f6327d4f6ff7 Росатом приступил к работе с новой электронной торговой площадкой B2B-Center]
• [rusbase.com/interview/degtyarev/ B2B-Center: Мы максимально открыты для стартапов]//Rusbase. — 2015
• [www.newkaliningrad.ru/news/business/7328731.html Как построить свой бизнес, участвуя в электронных торгах?]//«Новый Калининград». — 2015
• [www.iemag.ru/interview/detail.php?ID=34547 Александр Бойко, B2B-Center: Форс-мажор]//Intelligent Enterprise. — 2015
• [www.kommersant.ru/doc/2623793 Шопинг профессионалов]//«Коммерсант». — 2014
• [www.kommersant.ru/doc/2623795 Электронные закупки сохраняют тенденцию к росту]//«Коммерсант». — 2014
• [www.kommersant.ru/doc/2623796 Наступающий кризис очень поможет нашей отрасли/]/«Коммерсант». — 2014
• [www.kommersant.ru/doc/2623799 Бег с препятствиями]//«Коммерсант». — 2014

Отрывок, характеризующий B2B-Center

Он не мог иметь цели, потому что он теперь имел веру, – не веру в какие нибудь правила, или слова, или мысли, но веру в живого, всегда ощущаемого бога. Прежде он искал его в целях, которые он ставил себе. Это искание цели было только искание бога; и вдруг он узнал в своем плену не словами, не рассуждениями, но непосредственным чувством то, что ему давно уж говорила нянюшка: что бог вот он, тут, везде. Он в плену узнал, что бог в Каратаеве более велик, бесконечен и непостижим, чем в признаваемом масонами Архитектоне вселенной. Он испытывал чувство человека, нашедшего искомое у себя под ногами, тогда как он напрягал зрение, глядя далеко от себя. Он всю жизнь свою смотрел туда куда то, поверх голов окружающих людей, а надо было не напрягать глаз, а только смотреть перед собой.
Он не умел видеть прежде великого, непостижимого и бесконечного ни в чем. Он только чувствовал, что оно должно быть где то, и искал его. Во всем близком, понятном он видел одно ограниченное, мелкое, житейское, бессмысленное. Он вооружался умственной зрительной трубой и смотрел в даль, туда, где это мелкое, житейское, скрываясь в тумане дали, казалось ему великим и бесконечным оттого только, что оно было неясно видимо. Таким ему представлялась европейская жизнь, политика, масонство, философия, филантропия. Но и тогда, в те минуты, которые он считал своей слабостью, ум его проникал и в эту даль, и там он видел то же мелкое, житейское, бессмысленное. Теперь же он выучился видеть великое, вечное и бесконечное во всем, и потому естественно, чтобы видеть его, чтобы наслаждаться его созерцанием, он бросил трубу, в которую смотрел до сих пор через головы людей, и радостно созерцал вокруг себя вечно изменяющуюся, вечно великую, непостижимую и бесконечную жизнь. И чем ближе он смотрел, тем больше он был спокоен и счастлив. Прежде разрушавший все его умственные постройки страшный вопрос: зачем? теперь для него не существовал. Теперь на этот вопрос – зачем? в душе его всегда готов был простой ответ: затем, что есть бог, тот бог, без воли которого не спадет волос с головы человека.


Пьер почти не изменился в своих внешних приемах. На вид он был точно таким же, каким он был прежде. Так же, как и прежде, он был рассеян и казался занятым не тем, что было перед глазами, а чем то своим, особенным. Разница между прежним и теперешним его состоянием состояла в том, что прежде, когда он забывал то, что было перед ним, то, что ему говорили, он, страдальчески сморщивши лоб, как будто пытался и не мог разглядеть чего то, далеко отстоящего от него. Теперь он так же забывал то, что ему говорили, и то, что было перед ним; но теперь с чуть заметной, как будто насмешливой, улыбкой он всматривался в то самое, что было перед ним, вслушивался в то, что ему говорили, хотя очевидно видел и слышал что то совсем другое. Прежде он казался хотя и добрым человеком, но несчастным; и потому невольно люди отдалялись от него. Теперь улыбка радости жизни постоянно играла около его рта, и в глазах его светилось участие к людям – вопрос: довольны ли они так же, как и он? И людям приятно было в его присутствии.
Прежде он много говорил, горячился, когда говорил, и мало слушал; теперь он редко увлекался разговором и умел слушать так, что люди охотно высказывали ему свои самые задушевные тайны.
Княжна, никогда не любившая Пьера и питавшая к нему особенно враждебное чувство с тех пор, как после смерти старого графа она чувствовала себя обязанной Пьеру, к досаде и удивлению своему, после короткого пребывания в Орле, куда она приехала с намерением доказать Пьеру, что, несмотря на его неблагодарность, она считает своим долгом ходить за ним, княжна скоро почувствовала, что она его любит. Пьер ничем не заискивал расположения княжны. Он только с любопытством рассматривал ее. Прежде княжна чувствовала, что в его взгляде на нее были равнодушие и насмешка, и она, как и перед другими людьми, сжималась перед ним и выставляла только свою боевую сторону жизни; теперь, напротив, она чувствовала, что он как будто докапывался до самых задушевных сторон ее жизни; и она сначала с недоверием, а потом с благодарностью выказывала ему затаенные добрые стороны своего характера.
Самый хитрый человек не мог бы искуснее вкрасться в доверие княжны, вызывая ее воспоминания лучшего времени молодости и выказывая к ним сочувствие. А между тем вся хитрость Пьера состояла только в том, что он искал своего удовольствия, вызывая в озлобленной, cyхой и по своему гордой княжне человеческие чувства.
– Да, он очень, очень добрый человек, когда находится под влиянием не дурных людей, а таких людей, как я, – говорила себе княжна.
Перемена, происшедшая в Пьере, была замечена по своему и его слугами – Терентием и Васькой. Они находили, что он много попростел. Терентий часто, раздев барина, с сапогами и платьем в руке, пожелав покойной ночи, медлил уходить, ожидая, не вступит ли барин в разговор. И большею частью Пьер останавливал Терентия, замечая, что ему хочется поговорить.
– Ну, так скажи мне… да как же вы доставали себе еду? – спрашивал он. И Терентий начинал рассказ о московском разорении, о покойном графе и долго стоял с платьем, рассказывая, а иногда слушая рассказы Пьера, и, с приятным сознанием близости к себе барина и дружелюбия к нему, уходил в переднюю.
Доктор, лечивший Пьера и навещавший его каждый день, несмотря на то, что, по обязанности докторов, считал своим долгом иметь вид человека, каждая минута которого драгоценна для страждущего человечества, засиживался часами у Пьера, рассказывая свои любимые истории и наблюдения над нравами больных вообще и в особенности дам.
– Да, вот с таким человеком поговорить приятно, не то, что у нас, в провинции, – говорил он.
В Орле жило несколько пленных французских офицеров, и доктор привел одного из них, молодого итальянского офицера.
Офицер этот стал ходить к Пьеру, и княжна смеялась над теми нежными чувствами, которые выражал итальянец к Пьеру.
Итальянец, видимо, был счастлив только тогда, когда он мог приходить к Пьеру и разговаривать и рассказывать ему про свое прошедшее, про свою домашнюю жизнь, про свою любовь и изливать ему свое негодование на французов, и в особенности на Наполеона.
– Ежели все русские хотя немного похожи на вас, – говорил он Пьеру, – c'est un sacrilege que de faire la guerre a un peuple comme le votre. [Это кощунство – воевать с таким народом, как вы.] Вы, пострадавшие столько от французов, вы даже злобы не имеете против них.
И страстную любовь итальянца Пьер теперь заслужил только тем, что он вызывал в нем лучшие стороны его души и любовался ими.
Последнее время пребывания Пьера в Орле к нему приехал его старый знакомый масон – граф Вилларский, – тот самый, который вводил его в ложу в 1807 году. Вилларский был женат на богатой русской, имевшей большие имения в Орловской губернии, и занимал в городе временное место по продовольственной части.
Узнав, что Безухов в Орле, Вилларский, хотя и никогда не был коротко знаком с ним, приехал к нему с теми заявлениями дружбы и близости, которые выражают обыкновенно друг другу люди, встречаясь в пустыне. Вилларский скучал в Орле и был счастлив, встретив человека одного с собой круга и с одинаковыми, как он полагал, интересами.
Но, к удивлению своему, Вилларский заметил скоро, что Пьер очень отстал от настоящей жизни и впал, как он сам с собою определял Пьера, в апатию и эгоизм.
– Vous vous encroutez, mon cher, [Вы запускаетесь, мой милый.] – говорил он ему. Несмотря на то, Вилларскому было теперь приятнее с Пьером, чем прежде, и он каждый день бывал у него. Пьеру же, глядя на Вилларского и слушая его теперь, странно и невероятно было думать, что он сам очень недавно был такой же.
Вилларский был женат, семейный человек, занятый и делами имения жены, и службой, и семьей. Он считал, что все эти занятия суть помеха в жизни и что все они презренны, потому что имеют целью личное благо его и семьи. Военные, административные, политические, масонские соображения постоянно поглощали его внимание. И Пьер, не стараясь изменить его взгляд, не осуждая его, с своей теперь постоянно тихой, радостной насмешкой, любовался на это странное, столь знакомое ему явление.
В отношениях своих с Вилларским, с княжною, с доктором, со всеми людьми, с которыми он встречался теперь, в Пьере была новая черта, заслуживавшая ему расположение всех людей: это признание возможности каждого человека думать, чувствовать и смотреть на вещи по своему; признание невозможности словами разубедить человека. Эта законная особенность каждого человека, которая прежде волновала и раздражала Пьера, теперь составляла основу участия и интереса, которые он принимал в людях. Различие, иногда совершенное противоречие взглядов людей с своею жизнью и между собою, радовало Пьера и вызывало в нем насмешливую и кроткую улыбку.
В практических делах Пьер неожиданно теперь почувствовал, что у него был центр тяжести, которого не было прежде. Прежде каждый денежный вопрос, в особенности просьбы о деньгах, которым он, как очень богатый человек, подвергался очень часто, приводили его в безвыходные волнения и недоуменья. «Дать или не дать?» – спрашивал он себя. «У меня есть, а ему нужно. Но другому еще нужнее. Кому нужнее? А может быть, оба обманщики?» И из всех этих предположений он прежде не находил никакого выхода и давал всем, пока было что давать. Точно в таком же недоуменье он находился прежде при каждом вопросе, касающемся его состояния, когда один говорил, что надо поступить так, а другой – иначе.