Bloomberg

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Bloomberg L.P.
Тип

Партнёрство с ограниченной ответственностью

Основание

1981 год

Расположение

Нью-Йорк, США

Ключевые фигуры

Майкл Блумберг (основатель)

Отрасль

Провайдер финансовой информации

Число сотрудников

15 000

Сайт

[www.bloomberg.com/ www.bloomberg.com]

К:Компании, основанные в 1981 году

Bloomberg L.P. — один из двух ведущих поставщиков финансовой информации для профессиональных участников финансовых рынков.

Основной продукт — Bloomberg Terminal, через который можно получить доступ к текущим и историческим ценам практически на всех мировых биржах и многих внебиржевых рынках, ленте новостей агентства Bloomberg и других ведущих средств массовой информации, системе электронной торговли облигациями и другими ценными бумагами.

Помимо Bloomberg Terminal, важным продуктом является семейство специализированных телевизионных каналов BloombergTV (по отдельному каналу для всех основных рынков), журналы Bloomberg Markets, Bloomberg BusinessWeek, сайты Bloomberg.com и BusinessWeek.com, приложения для мобильных устройств и радио BloombergRadio.

Компания Bloomberg была основана Майклом Блумбергом в 1981 году. Является частной компанией, Майкл Блумберг выкупил в июле 2008 года 20 % компании у Merrill Lynch и сейчас основателю принадлежит 88 % акций[1].

В настоящее время главный офис находится в здании Bloomberg Tower в Нью-Йорке.



История

В 1981 году после слияния Salomon Brothers[en] с компанией Phibro[en] Майкл Блумберг (генеральный партнёр Salomon Brothers) потерял работу, но получил согласно партнёрскому соглашению $10 млн[2].

На эти деньги Блумберг основал компанию Innovative Market Systems[3].

Все, что от меня требовалось, — это найти дополнительную услугу, отсутствующую на рынке в текущий момент. Я задумал основать дело, построенное на сборе данных по ценным бумагам, возможности для клиентов выбрать самые важные с их точки зрения данные, а затем предоставить программное обеспечение, которое позволит обычным людям, не математикам, произвести анализ предоставленной информации. Этой возможности мучительно недоставало на рынке услуг.

— Майкл Блумберг, «Блумберг о Bloomberg»

В 1982 году первым клиентом новой компании стала Merrill Lynch, установив 22 терминала и вложив в компанию Блумберга $30 млн[4][5] [6]. В 1986 компания была переименована в Bloomberg L.P., и к 1988 году работало уже 5 тысяч терминалов[7]. За пять лет были запущены дополнительные программы, включая торговую платформу Bloomberg Tradebook, систему обмена сообщениями Bloomberg Messaging Service и новостную ленту Bloomberg newswire.

См. также

Напишите отзыв о статье "Bloomberg"

Примечания

  1. [www.forbes.com/lists/2008/54/400list08_Michael-Bloomberg_C610.html The 400 Richest Americans: #8 Michael Bloomberg], Forbes (September 17, 2008).
  2. David Whitford. [money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/1997/05/12/226240/index.htm Fire in his belly, ambition in his eyes Michael Bloomberg could have sat on the millions he made at Salomon. Instead he built a media empire that gives Wall Streeters crucial information in a flash], CNNMoney.com (May 12, 1997).
  3. Блумберг, 2010, с. 45.
  4. Loomis, Carol J.. [money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/2007/04/16/8404302/index.htm Bloomberg's money machine], CNN (April 2, 2007). Проверено 26 апреля 2010.
  5. Korkki, Phyllis. [jobs.nytimes.com/texis/company?compid=43133b7857c1320 Jobs], The New York Times. Проверено 26 апреля 2010.
  6. [www.businessweek.com/magazine/content/01_17/b3729003.htm Table: What Makes Mike Run]. BusinessWeek. April 23, 2001.
  7. «Bloomberg L.P. — Swot Analysis.» Datamonitor Company Profiles. August 6, 2007.

Литература

Ссылки

  • [www.bloomberg.com Официальный сайт компании]

Отрывок, характеризующий Bloomberg

«Ваш сын, – писал он, – надежду подает быть офицером, из ряду выходящим по своим занятиям, твердости и исполнительности. Я считаю себя счастливым, имея под рукой такого подчиненного».
В штабе Кутузова, между товарищами сослуживцами и вообще в армии князь Андрей, так же как и в петербургском обществе, имел две совершенно противоположные репутации.
Одни, меньшая часть, признавали князя Андрея чем то особенным от себя и от всех других людей, ожидали от него больших успехов, слушали его, восхищались им и подражали ему; и с этими людьми князь Андрей был прост и приятен. Другие, большинство, не любили князя Андрея, считали его надутым, холодным и неприятным человеком. Но с этими людьми князь Андрей умел поставить себя так, что его уважали и даже боялись.
Выйдя в приемную из кабинета Кутузова, князь Андрей с бумагами подошел к товарищу,дежурному адъютанту Козловскому, который с книгой сидел у окна.
– Ну, что, князь? – спросил Козловский.
– Приказано составить записку, почему нейдем вперед.
– А почему?
Князь Андрей пожал плечами.
– Нет известия от Мака? – спросил Козловский.
– Нет.
– Ежели бы правда, что он разбит, так пришло бы известие.
– Вероятно, – сказал князь Андрей и направился к выходной двери; но в то же время навстречу ему, хлопнув дверью, быстро вошел в приемную высокий, очевидно приезжий, австрийский генерал в сюртуке, с повязанною черным платком головой и с орденом Марии Терезии на шее. Князь Андрей остановился.
– Генерал аншеф Кутузов? – быстро проговорил приезжий генерал с резким немецким выговором, оглядываясь на обе стороны и без остановки проходя к двери кабинета.
– Генерал аншеф занят, – сказал Козловский, торопливо подходя к неизвестному генералу и загораживая ему дорогу от двери. – Как прикажете доложить?
Неизвестный генерал презрительно оглянулся сверху вниз на невысокого ростом Козловского, как будто удивляясь, что его могут не знать.
– Генерал аншеф занят, – спокойно повторил Козловский.
Лицо генерала нахмурилось, губы его дернулись и задрожали. Он вынул записную книжку, быстро начертил что то карандашом, вырвал листок, отдал, быстрыми шагами подошел к окну, бросил свое тело на стул и оглянул бывших в комнате, как будто спрашивая: зачем они на него смотрят? Потом генерал поднял голову, вытянул шею, как будто намереваясь что то сказать, но тотчас же, как будто небрежно начиная напевать про себя, произвел странный звук, который тотчас же пресекся. Дверь кабинета отворилась, и на пороге ее показался Кутузов. Генерал с повязанною головой, как будто убегая от опасности, нагнувшись, большими, быстрыми шагами худых ног подошел к Кутузову.
– Vous voyez le malheureux Mack, [Вы видите несчастного Мака.] – проговорил он сорвавшимся голосом.
Лицо Кутузова, стоявшего в дверях кабинета, несколько мгновений оставалось совершенно неподвижно. Потом, как волна, пробежала по его лицу морщина, лоб разгладился; он почтительно наклонил голову, закрыл глаза, молча пропустил мимо себя Мака и сам за собой затворил дверь.
Слух, уже распространенный прежде, о разбитии австрийцев и о сдаче всей армии под Ульмом, оказывался справедливым. Через полчаса уже по разным направлениям были разосланы адъютанты с приказаниями, доказывавшими, что скоро и русские войска, до сих пор бывшие в бездействии, должны будут встретиться с неприятелем.
Князь Андрей был один из тех редких офицеров в штабе, который полагал свой главный интерес в общем ходе военного дела. Увидав Мака и услыхав подробности его погибели, он понял, что половина кампании проиграна, понял всю трудность положения русских войск и живо вообразил себе то, что ожидает армию, и ту роль, которую он должен будет играть в ней.
Невольно он испытывал волнующее радостное чувство при мысли о посрамлении самонадеянной Австрии и о том, что через неделю, может быть, придется ему увидеть и принять участие в столкновении русских с французами, впервые после Суворова.