Crédit Agricole
| Crédit Agricole SA | |
 | |
| Тип | |
|---|---|
| Листинг на бирже |
Euronext: [europeanequities.nyx.com/en/products/equities/ACA-XPAR ACA], ISE:[stocks.us.reuters.com/stocks/overview.asp?symbol=ACA.MI ACA] |
| Год основания | |
| Расположение | |
| Ключевые фигуры |
René Carron (президент) |
| Активы | |
| Чистая прибыль |
€1024 млн (2008 год) |
| Число сотрудников |
86,9 тыс. человек (2007 год) |
| Сайт |
[www.credit-agricole.fr/ www.credit-agricole.fr] (фр.). [www.webcitation.org/66aCmYJh3 Архивировано из первоисточника 1 апреля 2012].К:Википедия:Статьи со сложным входом в Модуль:URL |
Credit Agricole — крупнейший банк и одна из крупнейших компаний Франции. Разветвлённая филиальная сеть и величина активов позволяет считать банковскую группу крупнейшей во Франции[2] и одной из крупнейших в мире (46 место[3] в Fortune Global 500 в 2009 году).
Содержание
История
История банка начинается в конце XIX века с создания региональных сельскохозяйственных кредитных учреждений во Франции. Изначально данные учреждения предоставляли только краткосрочные займы. Однако, по мере их укрепления, начинают выдаваться кредиты на более долгий срок.
Объединение разрозненных местных банков произошло в 1920 году, но окончательно организация сформировалась к 1926 году под названием Caisse nationale du Crédit agricole.
Постепенно в сферу интересов компании попадают все новые сферы: кредитование предприятий пищевой промышленности, приобретения жилья и пр. Вскоре Crédit Agricole становится универсальной кредитной организацией.
По мере освоения рынка классических банковских услуг во Франции, компания обращает свой взор на финансовые рынки и международную экспансию. Международная экспансия охватывает Западную, Центральную и Восточную Европу и проходит путём либо поглощений, либо вхождения в капитал на правах стратегического инвестора.
С 1980 года Crédit Agricole осваивает и рынок страховых услуг.
Компания сегодня
Сегодня Crédit agricole является одной из крупнейших финансовых организаций мира.
Компания строится на 3 уровнях: местные банки, региональные банки и дочерние предприятия.
Credit Agricole SA находится в собственности местных банков, а сам контролирует в них 25% капитала без права голоса. Данная сложная структура позволяет получать скидки на фондовой бирже во Франции. Однако, такая сложная структура собственников затрудняет управление организацией.
Несмотря на экспансионистсткую ориентацию последних десятилетий Credit Agricole практически не представлен в Великобритании и США.
Руководство
- Президент: René Carron
- Генеральный директор: Georges Pauget
Напишите отзыв о статье "Crédit Agricole"
Примечания
- ↑ [www.forbes.com/global2000/list/#header:assets_sortreverse:true The World’s Biggest Public Companies List - Forbes]
- ↑ [www.alacrastore.com/company-snapshot/Credit_Agricole_SA-2505328 Информация о компании на www.alacrastore.com]
- ↑ [money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2009/full_list/ Fortune Global 500]
Ссылки
- [www.credit-agricole.fr/ Официальный сайт компании] (фр.). [www.webcitation.org/66aCmYJh3 Архивировано из первоисточника 1 апреля 2012].
| ||||||
Отрывок, характеризующий Crédit Agricole
За дверью послышался голос Десаля, спрашивавшего, можно ли Николушке войти проститься.– Да вот и все, все… – сказала Наташа. Она быстро встала, в то время как входил Николушка, и почти побежала к двери, стукнулась головой о дверь, прикрытую портьерой, и с стоном не то боли, не то печали вырвалась из комнаты.
Пьер смотрел на дверь, в которую она вышла, и не понимал, отчего он вдруг один остался во всем мире.
Княжна Марья вызвала его из рассеянности, обратив его внимание на племянника, который вошел в комнату.
Лицо Николушки, похожее на отца, в минуту душевного размягчения, в котором Пьер теперь находился, так на него подействовало, что он, поцеловав Николушку, поспешно встал и, достав платок, отошел к окну. Он хотел проститься с княжной Марьей, но она удержала его.
– Нет, мы с Наташей не спим иногда до третьего часа; пожалуйста, посидите. Я велю дать ужинать. Подите вниз; мы сейчас придем.
Прежде чем Пьер вышел, княжна сказала ему:
– Это в первый раз она так говорила о нем.
Пьера провели в освещенную большую столовую; через несколько минут послышались шаги, и княжна с Наташей вошли в комнату. Наташа была спокойна, хотя строгое, без улыбки, выражение теперь опять установилось на ее лице. Княжна Марья, Наташа и Пьер одинаково испытывали то чувство неловкости, которое следует обыкновенно за оконченным серьезным и задушевным разговором. Продолжать прежний разговор невозможно; говорить о пустяках – совестно, а молчать неприятно, потому что хочется говорить, а этим молчанием как будто притворяешься. Они молча подошли к столу. Официанты отодвинули и пододвинули стулья. Пьер развернул холодную салфетку и, решившись прервать молчание, взглянул на Наташу и княжну Марью. Обе, очевидно, в то же время решились на то же: у обеих в глазах светилось довольство жизнью и признание того, что, кроме горя, есть и радости.
– Вы пьете водку, граф? – сказала княжна Марья, и эти слова вдруг разогнали тени прошедшего.
– Расскажите же про себя, – сказала княжна Марья. – Про вас рассказывают такие невероятные чудеса.
– Да, – с своей, теперь привычной, улыбкой кроткой насмешки отвечал Пьер. – Мне самому даже рассказывают про такие чудеса, каких я и во сне не видел. Марья Абрамовна приглашала меня к себе и все рассказывала мне, что со мной случилось, или должно было случиться. Степан Степаныч тоже научил меня, как мне надо рассказывать. Вообще я заметил, что быть интересным человеком очень покойно (я теперь интересный человек); меня зовут и мне рассказывают.
Наташа улыбнулась и хотела что то сказать.
– Нам рассказывали, – перебила ее княжна Марья, – что вы в Москве потеряли два миллиона. Правда это?
– А я стал втрое богаче, – сказал Пьер. Пьер, несмотря на то, что долги жены и необходимость построек изменили его дела, продолжал рассказывать, что он стал втрое богаче.
– Что я выиграл несомненно, – сказал он, – так это свободу… – начал он было серьезно; но раздумал продолжать, заметив, что это был слишком эгоистический предмет разговора.
