D.light

Поделись знанием:
(перенаправлено с «D-light design»)
Перейти к: навигация, поиск
D.light Design
Тип

Частная компания

Основание

2007

Основатели

Сэм Голдман и Нед Тозун

Расположение

Джорджтаун (Большой Кайман, Острова Кайман, Британские заморские территории)

Ключевые фигуры

Донн Тайс

Продукция

Светодиодные осветительные приборы на солнечных батареях

Число сотрудников

80 (2010[1])

Сайт

[www.dlight.com/ ght.com]

К:Компании, основанные в 2007 году

D.light Design[2] — международная инжиниринговая и торговая компания — разработчик, производитель и один из крупнейших в мире дистрибьюторов бюджетных светодиодных осветительных приборов на солнечных батареях для домохозяйств в Индии, Африке и Южной Америке; а также одноимённая торговая марка[1][3][4][5][6].





Организация

Компания D.light Design основана в 2007 году Сэмом Голдманом и Недом Тозуном, которые первое время были её основными руководителями[1][7][8][4][9][3][10].

В 2010 году председателем совета директоров, а в марте 2011 года CEO D.light Design стал Донн Тайс, ранее занимавший ведущие руководящие посты в компании с 2008 года[11][4][12].

Штаб-квартира D.light Design расположена Джорджтауне на Большом Каймане (Острова Кайман, Британские заморские территории)[4].

Дополнительные офисы открыты в США (Сан-Франциско), Китае, Индии и Восточной Африке[1][4][13][3].

В штате у компании на 2010 год числилось около 80 сотрудников[1].

Компания провела четыре сессии по привлечению инвестиций (посев, A, B, C). В частности, акционерами компании стали Acumen (A и C), Сеть Омидьяра (C) и Gray Ghost Ventures (A и C)[10][4][14]. Часть из них ввели своих представителей в Совет директоров D.light Design[14][4].

В 2011 году сообщалось, что к компании обращались представители General Electric с желанием наладить стратегическое партнёрство[8][9].

Деятельность

Продукция компании спроектирована, а бизнес-модель выстроена в соответствии с заявляемой миссией — обеспечением доступа беднейших слоёв населения мира к солнечной электроэнергетике[4][13].

Главными продуктами компании являются светодиодные лампы и фонари различной мощности со встроенными солнечными батареями и их системы[4].

Первый коммерческий продукт был представлен D.light Design в 2008 году.

В Индии продажи начались с лампы Nova стоимостью 30 долларов, которая после дневной зарядки может светить в течение 12 часов в десять раз ярче используемой до этого керосиновой лампы, а также служить подзарядкой для мобильного телефона[1].

В целом стоимость реализации ламп составляет от 2 до 300 долларов в зависимости от функциональности и размера[3].

Помимо осветительных приборов компания реализует сопутствующие товары, например, зарядные устройства для мобильных телефонов[4].

Основные рынки сбыта продукции расположены в Южной Азии и Африке. Компания официально реализует свои товары в более чем 60 странах[3][8]. Кроме официальных целевых рынков продукция компании поступает по независимым каналам во многие страны мира[4].

Целевая реализация продукции происходит в основном через местные сети (например, АЗС, сельскохозяйственные кооперативы, НПО и другие), в том числе и в качестве опциональных товаров, например, при покупке кухонных плит[3][13][8]. Основной акцент делается на сельские удалённые районы[8]. При продаже используется несколько видов обеспечения доступности товаров, как то микрокредитование и реализация по принципу «плати за то, что используешь».

D.light Design разрабатывает и производит специализированную линейку систем солнечной электрификации домохозяйствам с критически низким уровнем доходов для компании M-KOPA, которая впервые разработала и применила технологию «pay-as-you-go» (PAYG) к этой области.

Получая массовую обратную реакцию по использованию своей продукции компания ведёт постоянную работу по совершенствованию производимых товаров и каналов сбыта, а также разрабатывает и предлагает новые линейки по направлениям деятельности[13].

Показатели деятельности

Компания развивалась стремительными темпами, например, в январе 2010 года D.light Design продал 22 тыс. единиц своей продукции, а спустя месяц — 46 тыс.[15]

На 2012 год в Индии производимые D.light Design лампы были установлены в домах миллиона семей[13].

На начало 2014 года компания продала более 6 млн светильников почти в 60 странах[3]. Конечными стейкхолдерами компании на тот момент являлись более 30 млн человек[3]. На тот момент в более 10 000 торговых точек по всему миру продавали 500 000 фонарей в месяц[3]. В течение гарантийного трёхлетнего срока непригодными становились менее чем 0,5 % изделий[3].

По оценкам фонда Acumen на 2015 год у компании было более 13 млн непосредственных бенефициаров, светильники D.light Design привели к экономии домохозяйствами в общей сложности 275 млн долларов США ($150 на семью в течение пяти лет), при этом выбросы углерода были снижены на 375 тыс. тонн в год, и предотвращено было около 2 000 смертей от пожаров[10].

Награды и премии

В 2010 году компания отмечена индийской премией Ashden[16].

В 2013 году d.light получил в качестве премии 1,5 млн долларов от Zayed Future Energy Prize[3].

В 2014 году создатели и руководители D.light Design Донн Тайс[3], Нед Тозун[17] и Сэм Голдман[18] названы Фондом Шваба социальными предпринимателями года. На сайте Всемирного экономического форума опубликован кейс организации[5].

Напишите отзыв о статье "D.light"

Примечания

  1. 1 2 3 4 5 6 Джилл Кикал, Томас Лайонс. Голоса с полей / D.light // [books.google.ru/books?id=MeSBAwAAQBAJ Социальное предпринимательство. Миссия - сделать мир лучше]. — М: Альпина Паблишер, 2014. — С. 213-215. — 378 с. — ISBN 5961433579, 9785961433579. (по Ханс Тапария, 16 июня 2010 года)
  2. Также d.light, d-light, d.light design; D.light Energy Pvt Ltd
  3. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 [www.schwabfound.org/content/donn-tice Donn Tice] (англ.). Фонд социального предпринимательства Шваба (2014). Проверено 20 мая 2015.
  4. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 [www.bloomberg.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapId=34727709 Company Overview of D.light Design] (англ.). Bloomberg. Проверено 20 мая 2015.
  5. 1 2 [reports.weforum.org/new-models-for-entrepreneurship/illustrative-executive-cases/d-light-executive-case-usa/ “d.light” Executive Case: USA] (англ.). Всемирный экономический форум. Проверено 20 мая 2015.
  6. [www.bcorporation.net/community/dlight-design d.light design] (англ.). bcorporation.net (2012). Проверено 20 мая 2015.
  7. Rashmi Bansal. [books.google.ru/books?id=z4OvqrPgVy8C I Have a Dream]. — Westland, 2011. — 349 с. — ISBN 9380658389, 9789380658384.
  8. 1 2 3 4 5 Helen Coster. [www.forbes.com/sites/megacities/2011/04/07/how-a-five-year-old-startup-attracted-ges-attention-without-selling-in-the-u-s/ ow a Five Year-Old Startup Attracted GE's Attention-- Without Selling in the U.S.] (англ.). Forbes (4 July 2011). Проверено 20 мая 2015.
  9. 1 2 Александр Шенаев. [www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1478712/index.php?PAGE_NAME=read&FID=12&TID=12146 Как заработать на бедняках и привлечь внимание General Electric] (рус.). e-xecutive.ru (12 апреля 2011). Проверено 20 мая 2015.
  10. 1 2 3 [acumen.org/investment/d-light-design/ d.light design] (англ.). Acumen. Проверено 20 мая 2015.
  11. [www.bloomberg.com/research/stocks/private/person.asp?personId=4148494 Executive Profile Donn Tice] (англ.). Bloomberg. Проверено 20 мая 2015.
  12. Sam Goldman. [skollworldforum.org/2011/03/31/an-open-letter-from-d-light-founders-sam-goldman-and-ned-tozun/ An Open Letter from d.light Founders Sam Goldman and Ned Tozun] (англ.). D.light Design (31 March 2011). Проверено 20 мая 2015.
  13. 1 2 3 4 5 Екатерина Халецкая. [www.nb-forum.ru/blogs/india-dlight/one.html "Солнечная" Индия] (рус.). Новый Бизнес (29 декабря 2012). Проверено 20 мая 2015.
  14. 1 2 [www.omidyar.com/investees/dlight-design d.light] (англ.). Сеть Омидьяра. Проверено 20 мая 2015.
  15. [www.ashoka.org/fellow/samuel-warrack-goldman Samuel Warrack Goldman] (англ.). Ашока (фонд). Проверено 20 мая 2015.
  16. [www.ashden.org/files/reports/D.light%20case%20study.pdf Case study summary D.light Design, India and global] (англ.). Ashden (2010). Проверено 20 мая 2015.
  17. [www.schwabfound.org/content/ned-tozun Ned Tozun] (англ.). Фонд социального предпринимательства Шваба (2014). Проверено 20 мая 2015.
  18. [www.schwabfound.org/content/sam-goldman Sam Goldmann] (англ.). Фонд социального предпринимательства Шваба (2014). Проверено 20 мая 2015.

Ссылки

  • Официальный сайт: [www.dlight.com/ ght.com].
  • Facebook: [www.facebook.com/dlightdesigninc dlightdesigninc].
  • CrunchBase: [www.crunchbase.com/organization/d-light-design d-light-design].
  • Публикации:
    • [www.gsb.stanford.edu/insights/turning-light-customers-tiny-incomes Turning on The Light For Customers on Tiny Incomes].
    • [www.marcgunther.com/d-light-solar-power-for-the-poor/ d.light: Solar power for the poor].
    • [www.bizsmartglobal.com/india/tag/global-entrepreneurship-week/ d.light design sponsors business case for students attending Aspire to Greatness].
    • [archive.thedailystar.net/magazine/2010/04/03/energy.htm Let there be d.light].
    • [www.usnews.com/education/articles/2008/03/26/business-schools-teach-environmental-studies Learning how to be ecofriendly is an important business skill.].
    • [businesstoday.intoday.in/story/from-campus-to-the-village/2/5584.html From campus to the village].
    • [www.weday.com/global-voices/innovation-social-entrepreneurship-go-hand-hand/ Innovation and social entrepreneurship go hand in hand].
    • [www.moneycontrol.com/news/business/dlight-design-names-board-chairman-donn-tice-as-ceo_533286.html D.light Design names board chairman Donn Tice as CEO].
    • [gigaom.com/2014/03/18/how-d-light-is-growing-its-off-grid-solar-business-design-distribution/ How d.light is growing its off-grid solar business: Design and distribution].
    • [www.bloomberg.com/ss/09/04/0403_social_entrepreneurs/8.htm America's Most Promising Social Entrepreneurs].
    • [www.make-digital.com/make/vol32?pg=65#pg65 Delighting in Delivering Light to the World].

Отрывок, характеризующий D.light

Разговор не утихал целый вечер, обращаясь преимущественно около политических новостей. В конце вечера он особенно оживился, когда дело зашло о наградах, пожалованных государем.
– Ведь получил же в прошлом году NN табакерку с портретом, – говорил l'homme a l'esprit profond, [человек глубокого ума,] – почему же SS не может получить той же награды?
– Je vous demande pardon, une tabatiere avec le portrait de l'Empereur est une recompense, mais point une distinction, – сказал дипломат, un cadeau plutot. [Извините, табакерка с портретом Императора есть награда, а не отличие; скорее подарок.]
– Il y eu plutot des antecedents, je vous citerai Schwarzenberg. [Были примеры – Шварценберг.]
– C'est impossible, [Это невозможно,] – возразил другой.
– Пари. Le grand cordon, c'est different… [Лента – это другое дело…]
Когда все поднялись, чтоб уезжать, Элен, очень мало говорившая весь вечер, опять обратилась к Борису с просьбой и ласковым, значительным приказанием, чтобы он был у нее во вторник.
– Мне это очень нужно, – сказала она с улыбкой, оглядываясь на Анну Павловну, и Анна Павловна той грустной улыбкой, которая сопровождала ее слова при речи о своей высокой покровительнице, подтвердила желание Элен. Казалось, что в этот вечер из каких то слов, сказанных Борисом о прусском войске, Элен вдруг открыла необходимость видеть его. Она как будто обещала ему, что, когда он приедет во вторник, она объяснит ему эту необходимость.
Приехав во вторник вечером в великолепный салон Элен, Борис не получил ясного объяснения, для чего было ему необходимо приехать. Были другие гости, графиня мало говорила с ним, и только прощаясь, когда он целовал ее руку, она с странным отсутствием улыбки, неожиданно, шопотом, сказала ему: Venez demain diner… le soir. Il faut que vous veniez… Venez. [Приезжайте завтра обедать… вечером. Надо, чтоб вы приехали… Приезжайте.]
В этот свой приезд в Петербург Борис сделался близким человеком в доме графини Безуховой.


Война разгоралась, и театр ее приближался к русским границам. Всюду слышались проклятия врагу рода человеческого Бонапартию; в деревнях собирались ратники и рекруты, и с театра войны приходили разноречивые известия, как всегда ложные и потому различно перетолковываемые.
Жизнь старого князя Болконского, князя Андрея и княжны Марьи во многом изменилась с 1805 года.
В 1806 году старый князь был определен одним из восьми главнокомандующих по ополчению, назначенных тогда по всей России. Старый князь, несмотря на свою старческую слабость, особенно сделавшуюся заметной в тот период времени, когда он считал своего сына убитым, не счел себя вправе отказаться от должности, в которую был определен самим государем, и эта вновь открывшаяся ему деятельность возбудила и укрепила его. Он постоянно бывал в разъездах по трем вверенным ему губерниям; был до педантизма исполнителен в своих обязанностях, строг до жестокости с своими подчиненными, и сам доходил до малейших подробностей дела. Княжна Марья перестала уже брать у своего отца математические уроки, и только по утрам, сопутствуемая кормилицей, с маленьким князем Николаем (как звал его дед) входила в кабинет отца, когда он был дома. Грудной князь Николай жил с кормилицей и няней Савишной на половине покойной княгини, и княжна Марья большую часть дня проводила в детской, заменяя, как умела, мать маленькому племяннику. M lle Bourienne тоже, как казалось, страстно любила мальчика, и княжна Марья, часто лишая себя, уступала своей подруге наслаждение нянчить маленького ангела (как называла она племянника) и играть с ним.
У алтаря лысогорской церкви была часовня над могилой маленькой княгини, и в часовне был поставлен привезенный из Италии мраморный памятник, изображавший ангела, расправившего крылья и готовящегося подняться на небо. У ангела была немного приподнята верхняя губа, как будто он сбирался улыбнуться, и однажды князь Андрей и княжна Марья, выходя из часовни, признались друг другу, что странно, лицо этого ангела напоминало им лицо покойницы. Но что было еще страннее и чего князь Андрей не сказал сестре, было то, что в выражении, которое дал случайно художник лицу ангела, князь Андрей читал те же слова кроткой укоризны, которые он прочел тогда на лице своей мертвой жены: «Ах, зачем вы это со мной сделали?…»
Вскоре после возвращения князя Андрея, старый князь отделил сына и дал ему Богучарово, большое имение, находившееся в 40 верстах от Лысых Гор. Частью по причине тяжелых воспоминаний, связанных с Лысыми Горами, частью потому, что не всегда князь Андрей чувствовал себя в силах переносить характер отца, частью и потому, что ему нужно было уединение, князь Андрей воспользовался Богучаровым, строился там и проводил в нем большую часть времени.
Князь Андрей, после Аустерлицкой кампании, твердо pешил никогда не служить более в военной службе; и когда началась война, и все должны были служить, он, чтобы отделаться от действительной службы, принял должность под начальством отца по сбору ополчения. Старый князь с сыном как бы переменились ролями после кампании 1805 года. Старый князь, возбужденный деятельностью, ожидал всего хорошего от настоящей кампании; князь Андрей, напротив, не участвуя в войне и в тайне души сожалея о том, видел одно дурное.
26 февраля 1807 года, старый князь уехал по округу. Князь Андрей, как и большею частью во время отлучек отца, оставался в Лысых Горах. Маленький Николушка был нездоров уже 4 й день. Кучера, возившие старого князя, вернулись из города и привезли бумаги и письма князю Андрею.
Камердинер с письмами, не застав молодого князя в его кабинете, прошел на половину княжны Марьи; но и там его не было. Камердинеру сказали, что князь пошел в детскую.
– Пожалуйте, ваше сиятельство, Петруша с бумагами пришел, – сказала одна из девушек помощниц няни, обращаясь к князю Андрею, который сидел на маленьком детском стуле и дрожащими руками, хмурясь, капал из стклянки лекарство в рюмку, налитую до половины водой.
– Что такое? – сказал он сердито, и неосторожно дрогнув рукой, перелил из стклянки в рюмку лишнее количество капель. Он выплеснул лекарство из рюмки на пол и опять спросил воды. Девушка подала ему.
В комнате стояла детская кроватка, два сундука, два кресла, стол и детские столик и стульчик, тот, на котором сидел князь Андрей. Окна были завешаны, и на столе горела одна свеча, заставленная переплетенной нотной книгой, так, чтобы свет не падал на кроватку.
– Мой друг, – обращаясь к брату, сказала княжна Марья от кроватки, у которой она стояла, – лучше подождать… после…
– Ах, сделай милость, ты всё говоришь глупости, ты и так всё дожидалась – вот и дождалась, – сказал князь Андрей озлобленным шопотом, видимо желая уколоть сестру.
– Мой друг, право лучше не будить, он заснул, – умоляющим голосом сказала княжна.
Князь Андрей встал и, на цыпочках, с рюмкой подошел к кроватке.
– Или точно не будить? – сказал он нерешительно.
– Как хочешь – право… я думаю… а как хочешь, – сказала княжна Марья, видимо робея и стыдясь того, что ее мнение восторжествовало. Она указала брату на девушку, шопотом вызывавшую его.
Была вторая ночь, что они оба не спали, ухаживая за горевшим в жару мальчиком. Все сутки эти, не доверяя своему домашнему доктору и ожидая того, за которым было послано в город, они предпринимали то то, то другое средство. Измученные бессоницей и встревоженные, они сваливали друг на друга свое горе, упрекали друг друга и ссорились.
– Петруша с бумагами от папеньки, – прошептала девушка. – Князь Андрей вышел.
– Ну что там! – проговорил он сердито, и выслушав словесные приказания от отца и взяв подаваемые конверты и письмо отца, вернулся в детскую.
– Ну что? – спросил князь Андрей.
– Всё то же, подожди ради Бога. Карл Иваныч всегда говорит, что сон всего дороже, – прошептала со вздохом княжна Марья. – Князь Андрей подошел к ребенку и пощупал его. Он горел.
– Убирайтесь вы с вашим Карлом Иванычем! – Он взял рюмку с накапанными в нее каплями и опять подошел.
– Andre, не надо! – сказала княжна Марья.
Но он злобно и вместе страдальчески нахмурился на нее и с рюмкой нагнулся к ребенку. – Ну, я хочу этого, сказал он. – Ну я прошу тебя, дай ему.
Княжна Марья пожала плечами, но покорно взяла рюмку и подозвав няньку, стала давать лекарство. Ребенок закричал и захрипел. Князь Андрей, сморщившись, взяв себя за голову, вышел из комнаты и сел в соседней, на диване.
Письма всё были в его руке. Он машинально открыл их и стал читать. Старый князь, на синей бумаге, своим крупным, продолговатым почерком, употребляя кое где титлы, писал следующее:
«Весьма радостное в сей момент известие получил через курьера, если не вранье. Бенигсен под Эйлау над Буонапартием якобы полную викторию одержал. В Петербурге все ликуют, e наград послано в армию несть конца. Хотя немец, – поздравляю. Корчевский начальник, некий Хандриков, не постигну, что делает: до сих пор не доставлены добавочные люди и провиант. Сейчас скачи туда и скажи, что я с него голову сниму, чтобы через неделю всё было. О Прейсиш Эйлауском сражении получил еще письмо от Петиньки, он участвовал, – всё правда. Когда не мешают кому мешаться не следует, то и немец побил Буонапартия. Сказывают, бежит весьма расстроен. Смотри ж немедля скачи в Корчеву и исполни!»
Князь Андрей вздохнул и распечатал другой конверт. Это было на двух листочках мелко исписанное письмо от Билибина. Он сложил его не читая и опять прочел письмо отца, кончавшееся словами: «скачи в Корчеву и исполни!» «Нет, уж извините, теперь не поеду, пока ребенок не оправится», подумал он и, подошедши к двери, заглянул в детскую. Княжна Марья всё стояла у кроватки и тихо качала ребенка.
«Да, что бишь еще неприятное он пишет? вспоминал князь Андрей содержание отцовского письма. Да. Победу одержали наши над Бонапартом именно тогда, когда я не служу… Да, да, всё подшучивает надо мной… ну, да на здоровье…» и он стал читать французское письмо Билибина. Он читал не понимая половины, читал только для того, чтобы хоть на минуту перестать думать о том, о чем он слишком долго исключительно и мучительно думал.