Dimagi
| Dimagi | |
| Тип | |
|---|---|
| Основание | |
| Основатели |
Первоначальный проект: Викрам Кумар, Вишванат Анантраман, Тарье Миккельсен |
| Расположение | |
| Ключевые фигуры | |
| Оборот |
3,48 млн долларов США[1] (2012) |
| Сайт |
[www.dimagi.com/ agi.com] |
Dimagi (с хинди «умный парень») — международная группа компаний со сходными названиями, разработчик программного обеспечения с открытым исходным кодом и сервисов для создания приложений в области сбора и анализа статистики, в первую очередь по работе с персональными медицинскими данными в развивающихся странах[1][2][3][4][5][6]. На 2013 год являлся лидером на своём рынке[1].
Организация
Проект Dimagi основан тремя выпускниками MIT Media Lab Викрамом Кумаром, Вишванатом Анантраманом (англ. Vishwanath Anantraman) и Тарьей Миккельсеном (англ. Tarjei Mikkelsen) в 2002 году[2][3]. Позже к ним присоединился Джонатан Джексон (англ. Jonathan Jackson)[7][8][9]. Средства на развитие дал инвестор из соседней Concept Labs[3]. Создателями проекта двигала идея, что проблемы здравоохранения большей частью могут быть решены без строительства дорогостоящей инфраструктуры — больниц и дорог, а лишь предоставлением практикующим врачам доступа к современным информационным технологиям[2][5].
Впоследствии в разных странах в разное время были зарегистрированы компании группы, основной из которых является американская Dimagi, Inc., созданная в 2004 году Джонатаном Джексоном и Викрамом Кумаром[7][10].
Руководит компанией Dimagi, Inc. (CEO) Джонатан Джексон[2]. Викрам Кумар занимает пост главного врача (англ. Chief Medical Officer).
Штаб-квартира Dimagi, Inc. расположена в Кембридже (Массачусетс, США)[10][11].
Кроме Dimagi, Inc. в группу входят также Dimagi India с офисом в Нью-Дели (Индия) и Dimagi South Africa в Кейптауне (ЮАР)[7].
У компании открыты дополнительные офисы также в других странах, например, в Мапуту (Мозамбик) и Дакаре (Сенегал).
Разработка и развитие компании ведётся в основном на гранты, включая правительственные[1][2]. Например, в 2010 году Dimagi получила финансирование от Агентства США по международному развитию[11][12]. Базовые продукты компании бесплатны, хотя в них и присутствует линейка платных подписок, позволяющих вести устойчивый бизнес. Викрам Кумар характеризует своё предприятие, как «не-очень-для-прибыли» (англ. not-for-very-profit[13])[2][3]. Тем не менее Dimagi ставит эксперименты и с чисто коммерческими продуктами, выходящими за пределы её основного направления деятельности[2][3].
Партнёрами организации являются, в том числе Всемирная организация здравоохранения, Фонд Билла и Мелинды Гейтс, другие крупнейшие общественные и правительственные организации[1].
Деятельность
Компания Dimagi разработала платформы, конструкторы и сервисы, позволяющие создавать мобильные приложения для сбора, хранения и обработки статической информации и баз знаний[1][2][12]. Главной областью их применения являются здравоохранение и логистика в развивающихся странах[1][2][12].
Основным продуктом компании является мобильная платформа CommCare, включающая CommCare Mobile и CommCareHQ, которые позволяет неспециалистам (например, социальным работникам) собирать информацию (например, о состоянии здоровья) в находящуюся в облаке базу данных, и уже после полуавтоматического анализа при участии специалистов производить необходимые действия (например, направлять пациентов на лечение или следить за вспышками эпидемий)[1][2][11][12].
Все разрабатываемые Dimagi программные продукты имеют открытый код и доступны для свободного распространения и использования[2]. Компания берёт плату за дополнительные сервисы (например, массивные SMS рассылки, хранения больших объёмов данных в собственном облаке и т. д.), либо за консультационную поддержку, а также продаёт массивы статистических данных третьим лицам (например, международным организациям)[2].
Показатели деятельности
В 2010 году выручка Dimagi, Inc. составила 1,7 млн долларов США[6]. С помощью запущенных в 10 странах продуктов было собрано более 90 000 форм[6].
В 2012 году продукты компании использовались в 50 проектах в 29 странах[7]. 15 из проектов реализовались в девяти индийских штатах[7]. Бюджет компании в 2012 году составлял 3,48 млн долларов США[1].
На 2013 год Фонд Шваба оценивал число бенефициаров компании в 3 205 000 человек[1].
В 2014—2015 годах Dimagi была выбрана USAID одним из партнёров по отслеживанию эпидемии лихорадки Эбола в Западной Африке[14].
Оценки
В 2008 году компания Dimagi стала одной из пяти финалистов премии Legatum/Fortune Technology Prize[2][15].
В 2011 году Businessweek назвал Dimagi в числе лучших социальных предприятий[6][8][12].
В 2012 году создатели Dimagi, Inc. Джонатан Джексон[16] и Викрам Кумар[1] названы Фондом Шваба социальными предпринимателями года.
Напишите отзыв о статье "Dimagi"
Примечания
- ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 [www.schwabfound.org/content/vikram-kumar Vikram Kumar] (англ.). Фонд Шваба (2012). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Jessica Shambora. [archive.fortune.com/2008/12/26/technology/mobile_health.fortune/index.htm The health-care cure: Your cell phone] (англ.). Fortune (30 December 2008). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ 1 2 3 4 5 Naomi Grossman. [www.indusbusinessjournal.com/ME2/Sites/dirmod.asp?sid=&nm=&type=Publishing&mod=Publications%3A%3AArticle&mid=8F3A7027421841978F18BE895F87F791&tier=4&id=1D48DB09A7E94AC3940790A6CBE7D09B&SiteID=Main Dimagi seeks to better health care in Third World] (англ.). IndUS Business Journal (1 January 2005). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ [www.bcorporation.net/community/dimagi-inc Dimagi, Inc.] (англ.). bcorporation.net (2010). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ 1 2 Marc Kristal. [www.metropolismag.com/January-2006/Vikram-Sheel-Kumar-Software-Design/ Vikram Sheel Kumar: Software Design] (англ.). Metropolis (January 2006). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ 1 2 3 4 Nick Leiber, Joel Stonington, John Tozzi, and Venessa Wong. [www.bloomberg.com/bw/slideshows/20110621/america-s-most-promising-social-entrepreneurs-2011#slide7 America's Most Promising Social Entrepreneurs 2011: Dimagi] (англ.). Bloomberg (13 July 2011). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ 1 2 3 4 5 Michael Snyder. [rise.mahindra.com/dimagi-boosting-healthcare-through-mobile-technology/ Dimagi: Boosting Healthcare through Mobile Technology] (англ.). Mahindra (10 August 2012). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ 1 2 John Tozzi. [www.businessweek.com/smallbiz/content/jun2011/sb20110621_158462.htm/ America's Most Promising Social Entrepreneurs 2011] (англ.). Businessweek (22 June 2011). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ Brindaa Lakshmi K. [yourstory.com/2012/09/dimagi-schwab-foundations-social-entrepreneur-of-2012/ [mSocial Venture] Dimagi: Schwab Foundation’s Social Entrepreneur 2012] (англ.). yourstory.com (13 September 2012). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ 1 2 [www.bloomberg.com/profiles/companies/0079339D:US-dimagi-inc Company Profile dimagi inc] (англ.). Bloomberg. Проверено 29 мая 2015.
- ↑ 1 2 3 Hillary Rodham Clinton. [books.google.ru/books?id=QWdESX3Fb3oC Leading Through Civilian Power: The First Quadrennial and Development Review]. — DIANE Publishing, 2011. — P. 185. — 210 p.
- ↑ 1 2 3 4 5 [www.usaid.gov/div/commcare Scaling CommCare] (англ.). Агентство США по международному развитию (15 February 2013). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ Игра слов на тему традиционных характеристики бизнес-модели: for-profit и not-for-profit.
- ↑ Nidhi Subbaraman. [www.betaboston.com/news/2015/02/17/dimagi-gets-usaid-funding-to-bring-ebola-tracking-apps-to-west-africa/ Dimagi gets USAID funding to bring Ebola tracking apps to West Africa] (англ.). The Boston Globe (17 February 2015). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ [www.fortuneconferences.com/brainstormtech2008/legatumtechprize/techprize_finalists.html 2008 Finalists] (англ.). fortuneconferences.com (2008). Проверено 29 мая 2015.
- ↑ [www.schwabfound.org/content/jonathan-jackson Jonathan Jackson] (англ.). Фонд Шваба (2012). Проверено 29 мая 2015.
Ссылки
- Официальный сайт: [www.dimagi.com/ agi.com].
- Проекты:
- CommCare (CommCareHQ): [www.commcarehq.org/ mcarehq.org].
- CommTrack: [www.commtrack.org/ mtrack.org].
- Facebook: [www.facebook.com/dimagi.inc dimagi.inc].
- Twitte: [twitter.com/dimagi dimagi].
- LinkedIn: [www.linkedin.com/company/dimagi dimagi].
- YouTube: [www.youtube.com/user/DimagiVideo DimagiVideo].
- GitHub: [github.com/dimagi dimagi].
- Публикации:
- [www.huffingtonpost.com/jonathanjackson/can-empathy-scale-technol_b_2900890.html Can Empathy Scale Technology?]
- [www.theguardian.com/sustainable-business/dimagi-technology-poor-communities-member-spotlight Member Spotlight: Dimagi on delivering tech to poor communities].
- Блог компании в Фонде Сколла: [skollworldforum.org/organization/dimagi-inc/ Dimagi, Inc.].
- CrunchBase: [www.crunchbase.com/organization/dimagi dimagi].
Отрывок, характеризующий Dimagi
– Ты знаешь ли, на Рожество из Твери я раз ехал, – сказал Анатоль с улыбкой воспоминания, обращаясь к Макарину, который во все глаза умиленно смотрел на Курагина. – Ты веришь ли, Макарка, что дух захватывало, как мы летели. Въехали в обоз, через два воза перескочили. А?– Уж лошади ж были! – продолжал рассказ Балага. – Я тогда молодых пристяжных к каурому запрег, – обратился он к Долохову, – так веришь ли, Федор Иваныч, 60 верст звери летели; держать нельзя, руки закоченели, мороз был. Бросил вожжи, держи, мол, ваше сиятельство, сам, так в сани и повалился. Так ведь не то что погонять, до места держать нельзя. В три часа донесли черти. Издохла левая только.
Анатоль вышел из комнаты и через несколько минут вернулся в подпоясанной серебряным ремнем шубке и собольей шапке, молодцовато надетой на бекрень и очень шедшей к его красивому лицу. Поглядевшись в зеркало и в той самой позе, которую он взял перед зеркалом, став перед Долоховым, он взял стакан вина.
– Ну, Федя, прощай, спасибо за всё, прощай, – сказал Анатоль. – Ну, товарищи, друзья… он задумался… – молодости… моей, прощайте, – обратился он к Макарину и другим.
Несмотря на то, что все они ехали с ним, Анатоль видимо хотел сделать что то трогательное и торжественное из этого обращения к товарищам. Он говорил медленным, громким голосом и выставив грудь покачивал одной ногой. – Все возьмите стаканы; и ты, Балага. Ну, товарищи, друзья молодости моей, покутили мы, пожили, покутили. А? Теперь, когда свидимся? за границу уеду. Пожили, прощай, ребята. За здоровье! Ура!.. – сказал он, выпил свой стакан и хлопнул его об землю.
– Будь здоров, – сказал Балага, тоже выпив свой стакан и обтираясь платком. Макарин со слезами на глазах обнимал Анатоля. – Эх, князь, уж как грустно мне с тобой расстаться, – проговорил он.
– Ехать, ехать! – закричал Анатоль.
Балага было пошел из комнаты.
– Нет, стой, – сказал Анатоль. – Затвори двери, сесть надо. Вот так. – Затворили двери, и все сели.
– Ну, теперь марш, ребята! – сказал Анатоль вставая.
Лакей Joseph подал Анатолю сумку и саблю, и все вышли в переднюю.
– А шуба где? – сказал Долохов. – Эй, Игнатка! Поди к Матрене Матвеевне, спроси шубу, салоп соболий. Я слыхал, как увозят, – сказал Долохов, подмигнув. – Ведь она выскочит ни жива, ни мертва, в чем дома сидела; чуть замешкаешься, тут и слезы, и папаша, и мамаша, и сейчас озябла и назад, – а ты в шубу принимай сразу и неси в сани.
Лакей принес женский лисий салоп.
– Дурак, я тебе сказал соболий. Эй, Матрешка, соболий! – крикнул он так, что далеко по комнатам раздался его голос.
Красивая, худая и бледная цыганка, с блестящими, черными глазами и с черными, курчавыми сизого отлива волосами, в красной шали, выбежала с собольим салопом на руке.
– Что ж, мне не жаль, ты возьми, – сказала она, видимо робея перед своим господином и жалея салопа.
Долохов, не отвечая ей, взял шубу, накинул ее на Матрешу и закутал ее.
– Вот так, – сказал Долохов. – И потом вот так, – сказал он, и поднял ей около головы воротник, оставляя его только перед лицом немного открытым. – Потом вот так, видишь? – и он придвинул голову Анатоля к отверстию, оставленному воротником, из которого виднелась блестящая улыбка Матреши.
– Ну прощай, Матреша, – сказал Анатоль, целуя ее. – Эх, кончена моя гульба здесь! Стешке кланяйся. Ну, прощай! Прощай, Матреша; ты мне пожелай счастья.
– Ну, дай то вам Бог, князь, счастья большого, – сказала Матреша, с своим цыганским акцентом.
У крыльца стояли две тройки, двое молодцов ямщиков держали их. Балага сел на переднюю тройку, и, высоко поднимая локти, неторопливо разобрал вожжи. Анатоль и Долохов сели к нему. Макарин, Хвостиков и лакей сели в другую тройку.
– Готовы, что ль? – спросил Балага.
– Пущай! – крикнул он, заматывая вокруг рук вожжи, и тройка понесла бить вниз по Никитскому бульвару.
– Тпрру! Поди, эй!… Тпрру, – только слышался крик Балаги и молодца, сидевшего на козлах. На Арбатской площади тройка зацепила карету, что то затрещало, послышался крик, и тройка полетела по Арбату.
Дав два конца по Подновинскому Балага стал сдерживать и, вернувшись назад, остановил лошадей у перекрестка Старой Конюшенной.
Молодец соскочил держать под уздцы лошадей, Анатоль с Долоховым пошли по тротуару. Подходя к воротам, Долохов свистнул. Свисток отозвался ему и вслед за тем выбежала горничная.
– На двор войдите, а то видно, сейчас выйдет, – сказала она.
Долохов остался у ворот. Анатоль вошел за горничной на двор, поворотил за угол и вбежал на крыльцо.
Гаврило, огромный выездной лакей Марьи Дмитриевны, встретил Анатоля.
– К барыне пожалуйте, – басом сказал лакей, загораживая дорогу от двери.
– К какой барыне? Да ты кто? – запыхавшимся шопотом спрашивал Анатоль.
– Пожалуйте, приказано привесть.
– Курагин! назад, – кричал Долохов. – Измена! Назад!
Долохов у калитки, у которой он остановился, боролся с дворником, пытавшимся запереть за вошедшим Анатолем калитку. Долохов последним усилием оттолкнул дворника и схватив за руку выбежавшего Анатоля, выдернул его за калитку и побежал с ним назад к тройке.
Марья Дмитриевна, застав заплаканную Соню в коридоре, заставила ее во всем признаться. Перехватив записку Наташи и прочтя ее, Марья Дмитриевна с запиской в руке взошла к Наташе.
– Мерзавка, бесстыдница, – сказала она ей. – Слышать ничего не хочу! – Оттолкнув удивленными, но сухими глазами глядящую на нее Наташу, она заперла ее на ключ и приказав дворнику пропустить в ворота тех людей, которые придут нынче вечером, но не выпускать их, а лакею приказав привести этих людей к себе, села в гостиной, ожидая похитителей.
Когда Гаврило пришел доложить Марье Дмитриевне, что приходившие люди убежали, она нахмурившись встала и заложив назад руки, долго ходила по комнатам, обдумывая то, что ей делать. В 12 часу ночи она, ощупав ключ в кармане, пошла к комнате Наташи. Соня, рыдая, сидела в коридоре.
– Марья Дмитриевна, пустите меня к ней ради Бога! – сказала она. Марья Дмитриевна, не отвечая ей, отперла дверь и вошла. «Гадко, скверно… В моем доме… Мерзавка, девчонка… Только отца жалко!» думала Марья Дмитриевна, стараясь утолить свой гнев. «Как ни трудно, уж велю всем молчать и скрою от графа». Марья Дмитриевна решительными шагами вошла в комнату. Наташа лежала на диване, закрыв голову руками, и не шевелилась. Она лежала в том самом положении, в котором оставила ее Марья Дмитриевна.
– Хороша, очень хороша! – сказала Марья Дмитриевна. – В моем доме любовникам свидания назначать! Притворяться то нечего. Ты слушай, когда я с тобой говорю. – Марья Дмитриевна тронула ее за руку. – Ты слушай, когда я говорю. Ты себя осрамила, как девка самая последняя. Я бы с тобой то сделала, да мне отца твоего жалко. Я скрою. – Наташа не переменила положения, но только всё тело ее стало вскидываться от беззвучных, судорожных рыданий, которые душили ее. Марья Дмитриевна оглянулась на Соню и присела на диване подле Наташи.
– Счастье его, что он от меня ушел; да я найду его, – сказала она своим грубым голосом; – слышишь ты что ли, что я говорю? – Она поддела своей большой рукой под лицо Наташи и повернула ее к себе. И Марья Дмитриевна, и Соня удивились, увидав лицо Наташи. Глаза ее были блестящи и сухи, губы поджаты, щеки опустились.
– Оставь… те… что мне… я… умру… – проговорила она, злым усилием вырвалась от Марьи Дмитриевны и легла в свое прежнее положение.
– Наталья!… – сказала Марья Дмитриевна. – Я тебе добра желаю. Ты лежи, ну лежи так, я тебя не трону, и слушай… Я не стану говорить, как ты виновата. Ты сама знаешь. Ну да теперь отец твой завтра приедет, что я скажу ему? А?
Опять тело Наташи заколебалось от рыданий.
– Ну узнает он, ну брат твой, жених!
– У меня нет жениха, я отказала, – прокричала Наташа.
– Всё равно, – продолжала Марья Дмитриевна. – Ну они узнают, что ж они так оставят? Ведь он, отец твой, я его знаю, ведь он, если его на дуэль вызовет, хорошо это будет? А?
– Ах, оставьте меня, зачем вы всему помешали! Зачем? зачем? кто вас просил? – кричала Наташа, приподнявшись на диване и злобно глядя на Марью Дмитриевну.
– Да чего ж ты хотела? – вскрикнула опять горячась Марья Дмитриевна, – что ж тебя запирали что ль? Ну кто ж ему мешал в дом ездить? Зачем же тебя, как цыганку какую, увозить?… Ну увез бы он тебя, что ж ты думаешь, его бы не нашли? Твой отец, или брат, или жених. А он мерзавец, негодяй, вот что!
– Он лучше всех вас, – вскрикнула Наташа, приподнимаясь. – Если бы вы не мешали… Ах, Боже мой, что это, что это! Соня, за что? Уйдите!… – И она зарыдала с таким отчаянием, с каким оплакивают люди только такое горе, которого они чувствуют сами себя причиной. Марья Дмитриевна начала было опять говорить; но Наташа закричала: – Уйдите, уйдите, вы все меня ненавидите, презираете. – И опять бросилась на диван.
Марья Дмитриевна продолжала еще несколько времени усовещивать Наташу и внушать ей, что всё это надо скрыть от графа, что никто не узнает ничего, ежели только Наташа возьмет на себя всё забыть и не показывать ни перед кем вида, что что нибудь случилось. Наташа не отвечала. Она и не рыдала больше, но с ней сделались озноб и дрожь. Марья Дмитриевна подложила ей подушку, накрыла ее двумя одеялами и сама принесла ей липового цвета, но Наташа не откликнулась ей. – Ну пускай спит, – сказала Марья Дмитриевна, уходя из комнаты, думая, что она спит. Но Наташа не спала и остановившимися раскрытыми глазами из бледного лица прямо смотрела перед собою. Всю эту ночь Наташа не спала, и не плакала, и не говорила с Соней, несколько раз встававшей и подходившей к ней.
