ERENET

ERENET — сеть Центрально-европейских университетов по исследованию и обучению предпринимательству — акроним из Entrepreneurship Research and Education NETwork) это открытая сеть научных исследований и разработок с целью проведения исследований по предпринимательству и развития учебных программ по обучению предпринимательству и учебных материалов среди Центрально- и Восточной Европе высших учебных заведений и академических университетов. Сеть построена на партнерские отношения между её членами.

История

ERENET была создана в 2005 году по инициативе, среди которых Péter Szirmai, директор Центра развития малого бизнеса (ЦРМБ) при Будапештском университете экономических наук и государственного управления (сегодня называется Будапештский университет Корвинус) после предложения экспертов высказанном на совещание «Эффективное управление для МСП», организованном в апреле 2004 года Экономической комиссией ООН для Европы — ЕЭК ООН во Дворце Наций в Женеве.

Модератором сети является Антал Сабо, бывший региональный советник по вопросам предпринимательства и МСП ЕЭК ООН. В настоящее время ERENET имеет 170 академических членов из 41 стран.

Цели и основные направления деятельности ERENET

В целях реализации вышеуказанных целей, ассоциированные институты обусловили действия следующим образом:

• Создание международной сети высших учебных заведений по преподаванию и исследованию предпринимательства.
• Oбеспечение обмена информацией, знакомя друг друга с учебными программами и результатами своих исследований.
• Pазработка и реализация совместных исследовательских проектов.

and

• Сбор передового опыта обучения предпринимательству, разработки новых учебных планов и учебных программ по предпринимательству.

• Обеспечить предоставление консультаций по вопросам национальной политики в области предпринимательства и малого и среднего бизнеса, особенно в таких регионах, как Центральная и Восточная Европа, Черноморского экономического сотрудничества и Юго-Восточной Европы.
• Организация 'конференций, симпозиумов, семинаров в области предпринимательства и проблемам развития МСП,
• Содействие 'обмену преподавателями, исследователями и, возможно, студентами.
• Разработка ежеквартального интернет издания называемого ERENET PROFILE.

Правовой статус

Согласно международной практике ERENET является международной незарегистрированной некоммерческой неправительственной организации. Члены ассоциации на основе суверенного решения участвуют в отдельном специфическом проекте, поддерживают мероприятия друг друга, содействуя результатами своих научных исследований и публикаций для общего интеллектуального капитала. Координация международной сети осуществляется венгерской организацией, которая является членом ассоциации. Уполномоченный представитель, называемый Постоянный Секретариат является Центр развития малого бизнеса (ЦРМБ) Будапештского университета им. Корвинус. Модератором Сети и организатором мероприятий является научный руководитель ERENET. В 2009 году Институт экономики наук в Белграде стал Юго-Восточным Секретариатом ERENET. Пленарным Органом является ежегодное собрание, и каждый имеет право на участие в нем. Последнее: Пятое ежегодное собрание состоялось 20 мая 2011 года в Будапеште во время венгерского председательства в ЕС. [6] ERENET имеет эксклюзивный совет, который состоит из членов Международного совета собственного периодического журналa ERENET PROFILE. В сети не платятся членские взносы. Бесплатное членство в значительной мере способствовало, присоединению к ERENET представителей стран СНГ и ЮВЕ.

Литература

• Small and Medium-sized Enterprises in the Caucasian Countries in Transition. UNECE, Geneva, 2006 by Antal Szabó.
• Strategies for the Development of Entrepreneurship and the SME Sector in the Black Sea Economic Cooperation Region. Konrad Adenauer Stiftung. Istanbul, November 2007.
• Effect of the EU Enlargement of the SME Sector. By Prof. Péter Szirmai, Budapest Corvinus University. Forum on: After 15 Years of Market Reforms in Transition Economies: Challenges and Perspectives for the Industrial Sector, 24-25 May 2005, Palais des Nations, Geneva.
• 4E: Enterprise in Eastern European Economy. The Selection of ERENET PROFILE from the first 10 issues. Budapest, 2008.
• The Role of Belief and Faith in Doing Business. ERENET PROFILE Vol.III, No.4, Budapest, November 2008.
• Comparative Study on Entrepreneurship Education. National Case Studies." By Zsuzsanna Katalin Szabó and Antal Szabó, Kosice, 2009.
• Academic Entrepreneurial Education in Germany." By Hans-Jürgen Weissbach, ERENET PROFILE Vol.VI, No.1, Budapest, January 2011
• 4E: Enterprise in Eastern European Economy. The Selection of ERENET PROFILE from the 11th to 22nd issues." Budapest 2011

Ссылки

• [www.erenet.org Официальные веб-сайты]

Отрывок, характеризующий ERENET

Государь быстрым взглядом окинул Кутузова с головы до ног, на мгновенье нахмурился, но тотчас же, преодолев себя, подошел и, расставив руки, обнял старого генерала. Опять по старому, привычному впечатлению и по отношению к задушевной мысли его, объятие это, как и обыкновенно, подействовало на Кутузова: он всхлипнул.
Государь поздоровался с офицерами, с Семеновским караулом и, пожав еще раз за руку старика, пошел с ним в замок.
Оставшись наедине с фельдмаршалом, государь высказал ему свое неудовольствие за медленность преследования, за ошибки в Красном и на Березине и сообщил свои соображения о будущем походе за границу. Кутузов не делал ни возражений, ни замечаний. То самое покорное и бессмысленное выражение, с которым он, семь лет тому назад, выслушивал приказания государя на Аустерлицком поле, установилось теперь на его лице.
Когда Кутузов вышел из кабинета и своей тяжелой, ныряющей походкой, опустив голову, пошел по зале, чей то голос остановил его.
– Ваша светлость, – сказал кто то.
Кутузов поднял голову и долго смотрел в глаза графу Толстому, который, с какой то маленькою вещицей на серебряном блюде, стоял перед ним. Кутузов, казалось, не понимал, чего от него хотели.
Вдруг он как будто вспомнил: чуть заметная улыбка мелькнула на его пухлом лице, и он, низко, почтительно наклонившись, взял предмет, лежавший на блюде. Это был Георгий 1 й степени.


На другой день были у фельдмаршала обед и бал, которые государь удостоил своим присутствием. Кутузову пожалован Георгий 1 й степени; государь оказывал ему высочайшие почести; но неудовольствие государя против фельдмаршала было известно каждому. Соблюдалось приличие, и государь показывал первый пример этого; но все знали, что старик виноват и никуда не годится. Когда на бале Кутузов, по старой екатерининской привычке, при входе государя в бальную залу велел к ногам его повергнуть взятые знамена, государь неприятно поморщился и проговорил слова, в которых некоторые слышали: «старый комедиант».
Неудовольствие государя против Кутузова усилилось в Вильне в особенности потому, что Кутузов, очевидно, не хотел или не мог понимать значение предстоящей кампании.
Когда на другой день утром государь сказал собравшимся у него офицерам: «Вы спасли не одну Россию; вы спасли Европу», – все уже тогда поняли, что война не кончена.
Один Кутузов не хотел понимать этого и открыто говорил свое мнение о том, что новая война не может улучшить положение и увеличить славу России, а только может ухудшить ее положение и уменьшить ту высшую степень славы, на которой, по его мнению, теперь стояла Россия. Он старался доказать государю невозможность набрания новых войск; говорил о тяжелом положении населений, о возможности неудач и т. п.
При таком настроении фельдмаршал, естественно, представлялся только помехой и тормозом предстоящей войны.
Для избежания столкновений со стариком сам собою нашелся выход, состоящий в том, чтобы, как в Аустерлице и как в начале кампании при Барклае, вынуть из под главнокомандующего, не тревожа его, не объявляя ему о том, ту почву власти, на которой он стоял, и перенести ее к самому государю.
С этою целью понемногу переформировался штаб, и вся существенная сила штаба Кутузова была уничтожена и перенесена к государю. Толь, Коновницын, Ермолов – получили другие назначения. Все громко говорили, что фельдмаршал стал очень слаб и расстроен здоровьем.
Ему надо было быть слабым здоровьем, для того чтобы передать свое место тому, кто заступал его. И действительно, здоровье его было слабо.
Как естественно, и просто, и постепенно явился Кутузов из Турции в казенную палату Петербурга собирать ополчение и потом в армию, именно тогда, когда он был необходим, точно так же естественно, постепенно и просто теперь, когда роль Кутузова была сыграна, на место его явился новый, требовавшийся деятель.
Война 1812 го года, кроме своего дорогого русскому сердцу народного значения, должна была иметь другое – европейское.
За движением народов с запада на восток должно было последовать движение народов с востока на запад, и для этой новой войны нужен был новый деятель, имеющий другие, чем Кутузов, свойства, взгляды, движимый другими побуждениями.
Александр Первый для движения народов с востока на запад и для восстановления границ народов был так же необходим, как необходим был Кутузов для спасения и славы России.