Ernst & Young
| EY (Ernst & Young) | |
 | |
| Основание | |
|---|---|
| Расположение | |
| Ключевые фигуры |
Марк Уайнбергер (председатель совета директоров и генеральный директор) |
| Отрасль |
Аудиторские услуги, Консалтинговые услуги |
| Оборот |
▲ $28,7 млрд. (2015 год) |
| Число сотрудников |
190 тыс. человек (30 июня 2014 года) |
| Сайт |
[www.ey.com/ www.ey.com] |
| |
| Аудит | |
|---|---|
| Виды аудита | |
|
Внутренний аудит | |
| Основные понятия | |
|
Аудитор | |
| Бухгалтерский учёт с точки зрения аудита | |
|
Финансовая отчётность | |
| Финансовый контроль | |
| Большая четвёрка | |
|
Deloitte Touche Tohmatsu | |
Ernst & Young (в наст. время — EY) — британская аудиторско-консалтинговая компания, одна из крупнейших в мире (входит в «большую четвёрку» аудиторских компаний). С 2013 года действует под торговой маркой EY, представляющей собой акроним от наименования компании[1]. Штаб-квартира — в Лондоне.
Содержание
История
Основана в 1989 путём слияния американских аудиторских компаний A. C. Young, основанной Артуром Янгом в 1906 году, и Ernst & Whinney, основанной Элвином Эрнстом в 1903 году.
Ernst & Young проводила аудит Lehman Brothers, чьё банкротство в сентябре 2008 года ознаменовало переход мирового экономического кризиса конца 2000-х в наиболее острую фазу[2]. Впоследствии Ernst & Young заявил, что крах Lehman был связан с серией беспрецедентных негативных событий на финансовых рынках, а за уровень кредитной задолженности банка отвечает его менеджмент, а не аудитор.
Структура и руководство
Представляет собой глобальное партнёрство национальных аудиторских компаний (крупнейшая из которых работает в США).
Председатель совета директоров и генеральный директор компании — Марк Уайнбергер (Mark A. Weinberger).
Президент и председатель правления EY по странам СНГ — Джо Ватт (Joe Watt).
Деятельность
У компании имеется 728 офисов в 150 странах мира.
Общая численность персонала — 230 тыс. человек[3]. Выручка в 2015 финансовом году составила $28,7 млрд.
В России у компании имеются офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Краснодаре, Тольятти, Екатеринбурге, Новосибирске, Южно-Сахалинске, Владивостоке и Ростове-на-Дону.[4]
Работа
Компании было присвоено первое место журналом BusinessWeek's в ежегодном списке «Лучших мест, где стоит начать карьеру» (англ. The Best Places to Launch a Career) в 2008 году.[5]
В 2009 году компания заняла 44-е место в списке Fortune «100 лучших компаний для работы» (англ. 100 Best Companies to Work For) и высшее место среди «Большой четверки».
В 2012 году Институт Great Place to Work® (США) включил компанию EY в список лучших работодателей среди международных компаний (World’s Best Multinational Workplaces). Этот список составляется второй год на основе результатов крупнейшего ежегодного международного исследования условий труда и включает 25 международных компаний-лидеров в данной области.
В 2013 году компания EY была признана лучшим работодателем среди организаций, оказывающих профессиональные услуги, и заняла второе место в международном рейтинге Universum 50 World’s Most Attractive Employers.
В 2015 году компания EY была признана лучшим работодателем среди организаций, оказывающих профессиональные услуги, и заняла восьмое место в российском рейтинге Universum 50 World’s Most Attractive Employers.
Карьерная лестница
Источник:[6]
- Партнёр (Partner)
- Директор (Director) — опционально
- Старший менеджер (Senior Manager)
- Менеджер (Manager)
- Старший эксперт (Senior)
- Эксперт (Advanced staff)
- Специалист (Staff)
- Стажёр (Intern)
Напишите отзыв о статье "Ernst & Young"
Примечания
- ↑ [www.ey.com/RU/ru/About-us/Our-people-and-culture/Our-history/About-EY---Key-Facts-and-Figures---History---Timeline История компании – этапы становления. EY - Россия](недоступная ссылка — история). // ey.com. Проверено 6 мая 2014.
- ↑ [world.lb.ua/news/2010/03/13/31503_v_ssha_obnarodovano_rassledovanie.html В США обнародовано расследование банкротства Lehman Brothers — Расследование обстоятельств краха Lehman Brothers, компании со 150-летней историей — LB.ua]
- ↑ [www.ey.com/RU/ru/About-us/Our-people Наши сотрудники — наш вклад в развитие вашего бизнеса] (недоступная ссылка с 24-05-2013 (3989 дней) — история, копия)
- ↑ [www.ey.com/OurLocations Официальный сайт компании. Офисы EY] (недоступная ссылка с 24-05-2013 (3989 дней) — история, копия)
- ↑ [images.businessweek.com/ss/08/09/0904_first_jobs/1.htm BusinessWeek: The Best Places to Launch a Career]
- ↑ www.hrm.ru/db/hrm_old/4E60C5991C59DBD0C32569BB0044E3D1/category.html
Ссылки
- [www.ey.com/ Официальный сайт компании]
- [academyey.com Официальный сайт Академии бизнеса EY]
| ||||||
Отрывок, характеризующий Ernst & Young
Даву был Аракчеев императора Наполеона – Аракчеев не трус, но столь же исправный, жестокий и не умеющий выражать свою преданность иначе как жестокостью.
В механизме государственного организма нужны эти люди, как нужны волки в организме природы, и они всегда есть, всегда являются и держатся, как ни несообразно кажется их присутствие и близость к главе правительства. Только этой необходимостью можно объяснить то, как мог жестокий, лично выдиравший усы гренадерам и не могший по слабости нерв переносить опасность, необразованный, непридворный Аракчеев держаться в такой силе при рыцарски благородном и нежном характере Александра.
Балашев застал маршала Даву в сарае крестьянскои избы, сидящего на бочонке и занятого письменными работами (он поверял счеты). Адъютант стоял подле него. Возможно было найти лучшее помещение, но маршал Даву был один из тех людей, которые нарочно ставят себя в самые мрачные условия жизни, для того чтобы иметь право быть мрачными. Они для того же всегда поспешно и упорно заняты. «Где тут думать о счастливой стороне человеческой жизни, когда, вы видите, я на бочке сижу в грязном сарае и работаю», – говорило выражение его лица. Главное удовольствие и потребность этих людей состоит в том, чтобы, встретив оживление жизни, бросить этому оживлению в глаза спою мрачную, упорную деятельность. Это удовольствие доставил себе Даву, когда к нему ввели Балашева. Он еще более углубился в свою работу, когда вошел русский генерал, и, взглянув через очки на оживленное, под впечатлением прекрасного утра и беседы с Мюратом, лицо Балашева, не встал, не пошевелился даже, а еще больше нахмурился и злобно усмехнулся.
Заметив на лице Балашева произведенное этим приемом неприятное впечатление, Даву поднял голову и холодно спросил, что ему нужно.
Предполагая, что такой прием мог быть сделан ему только потому, что Даву не знает, что он генерал адъютант императора Александра и даже представитель его перед Наполеоном, Балашев поспешил сообщить свое звание и назначение. В противность ожидания его, Даву, выслушав Балашева, стал еще суровее и грубее.
– Где же ваш пакет? – сказал он. – Donnez le moi, ije l'enverrai a l'Empereur. [Дайте мне его, я пошлю императору.]
Балашев сказал, что он имеет приказание лично передать пакет самому императору.
– Приказания вашего императора исполняются в вашей армии, а здесь, – сказал Даву, – вы должны делать то, что вам говорят.
И как будто для того чтобы еще больше дать почувствовать русскому генералу его зависимость от грубой силы, Даву послал адъютанта за дежурным.
Балашев вынул пакет, заключавший письмо государя, и положил его на стол (стол, состоявший из двери, на которой торчали оторванные петли, положенной на два бочонка). Даву взял конверт и прочел надпись.
– Вы совершенно вправе оказывать или не оказывать мне уважение, – сказал Балашев. – Но позвольте вам заметить, что я имею честь носить звание генерал адъютанта его величества…
Даву взглянул на него молча, и некоторое волнение и смущение, выразившиеся на лице Балашева, видимо, доставили ему удовольствие.
– Вам будет оказано должное, – сказал он и, положив конверт в карман, вышел из сарая.
Через минуту вошел адъютант маршала господин де Кастре и провел Балашева в приготовленное для него помещение.
Балашев обедал в этот день с маршалом в том же сарае, на той же доске на бочках.
На другой день Даву выехал рано утром и, пригласив к себе Балашева, внушительно сказал ему, что он просит его оставаться здесь, подвигаться вместе с багажами, ежели они будут иметь на то приказания, и не разговаривать ни с кем, кроме как с господином де Кастро.
После четырехдневного уединения, скуки, сознания подвластности и ничтожества, особенно ощутительного после той среды могущества, в которой он так недавно находился, после нескольких переходов вместе с багажами маршала, с французскими войсками, занимавшими всю местность, Балашев привезен был в Вильну, занятую теперь французами, в ту же заставу, на которой он выехал четыре дня тому назад.
На другой день императорский камергер, monsieur de Turenne, приехал к Балашеву и передал ему желание императора Наполеона удостоить его аудиенции.
Четыре дня тому назад у того дома, к которому подвезли Балашева, стояли Преображенского полка часовые, теперь же стояли два французских гренадера в раскрытых на груди синих мундирах и в мохнатых шапках, конвой гусаров и улан и блестящая свита адъютантов, пажей и генералов, ожидавших выхода Наполеона вокруг стоявшей у крыльца верховой лошади и его мамелюка Рустава. Наполеон принимал Балашева в том самом доме в Вильве, из которого отправлял его Александр.
