Gaijin Entertainment

Gaijin Entertainment
Тип	частная компания
Основание	2002
Расположение	Россия Россия
Ключевые фигуры	Антон Юдинцев (президент), Кирилл Юдинцев (креативный директор)
Отрасль	индустрия компьютерных игр
Продукция	производство программного обеспечения
Число сотрудников	> 150
Дочерние компании	Gaijin Sound , Dagor Technologies
Сайт	[www.gaijin.ru www.gaijin.ru]

К:Компании, основанные в 2002 году

Gaijin Entertainment  – крупнейший независимый разработчик игр в России, специализирующийся на разработке компьютерных игр и сопутствующих им технологий. Является разработчиком игр для платформ PC, PlayStation 3, PlayStation 4, Xbox 360, iOS, Mac OS, Linux и Android.

История

Компания основана в 2002 году Антоном Юдинцевым (президент), Кириллом Юдинцевым (креативный директор), и Алексеем Волынсковым (технический директор). Между прочим, до основания компании Алексей Волынсков занимался программированием непрофессионально. Одним из наиболее известных проектов, в разработке которого он принимал участие вместе с двумя друзьями — Владимиром Калининым и Евгением Ковтуновым — является игра Doom 2D (1996—1997).

В 2002 году компания начала активное сотрудничество с американской компанией Zodiac Gaming, разрабатывая игры для приставок кабельного цифрового телевидения.

В 2003 году компания тесно сотрудничала с крупным российским издателем компьютерных игр — фирмой 1C. Одним из результатов сотрудничества стало создание игры по мотивам известного кинофильма «Бумер».

В 2004 году был открыт московский офис компании. На КРИ 2004 представлен проект «Flight of Fancy» («Полёт Фантазии»), использующий для управления игровым процессом технологию motion detection (захват движения с помощью обычной веб-камеры). Этот проект получил две награды КРИ — «самый нестандартный проект» и «лучшая игра без издателя».

В 2005 году выпущены два проекта для PC — аркадные гонки «Адреналин-шоу» и боевик «Жмурки». Первый из них получил «выбор редакции» некоторых тематических журналов, и попал на обложку трёх из них.

В 2006 году новая технология компании — Dagor Engine была применена в гоночной игре Lada Racing Club стороннего разработчика, компании Geleos Media. Также, в 2006 году основана дочерняя студия Gaijin Sound, специализирующаяся на производстве звукового оформления компьютерных игр — как собственных игр компании, так и игр от других разработчиков.

В 2007 году выпущена гоночная игра «Адреналин 2: Час пик». Яркой особенностью проекта является музыкальное оформление, состоящее из лицензированных композиций различных исполнителей, и оформленное в виде радиостанций. Среди прочих, в игре использована музыка таких групп, как «Би-2» и «Наив». Последней также была записана эксклюзивная композиция для игры, и специальное интервью с лидером группы, звучащее на одной из игровых радиостанций. В этом же году «Адреналин 2: Час Пик» получила награду на КРИ 2007 (Конференция Разработчиков Компьютерных Игр) за «Лучшее звуковое оформление».

24 октября 2007 было официально объявлено о сотрудничестве и слиянии с китайской Beijing Gamease Age Digital Technology и создании специального отдела компании, занимающегося разработкой игр для игровых консолей текущего поколения. Первые анонсированные консольные проекты компании: Ил-2 Штурмовик: Крылатые хищники (Xbox 360, PS3) и X-Blades (Xbox 360, PS3).

В 2009 году вышел первый из анонсированных консольных проектов – Ил-2 Штурмовик: Крылатые хищники для PlayStation 3, Xbox 360 и PC. Согласно Metacritic, средний балл [www.metacritic.com/game/xbox-360/il-2-sturmovik-birds-of-prey Xbox 360-версии] игры составляет 80 % и [www.metacritic.com/game/playstation-3/il-2-sturmovik-birds-of-prey PlayStation 3-версии] — 81 %.

В 2010 году был выпущен второй по счету авиасимулятор Apache: Air Assault, посвященный боевым вертолетам. Также в этом году увидела свет первая мобильная игра от Gaijin Entertainment – Braveheart, ролевая игра для платформы iOS.

В 2011 году компания выпустила еще одну мобильную игру - Modern Conflict 2, тактическую стратегию, доступную на iOS и Android, а также анонсировала новый авиасимулятор World of Planes, в дальнейшем ставший полномасштабным симулятором военных действий War Thunder.

2012 год стал знаковым для Gaijin Entertainment. В течение одного года вышли три большие игры: Birds of Steel, Blades of Time и военно-историческая онлайн-игра War Thunder. Именно на последней компания сконцентрировала своё внимание.

В 2013 году журнал «Игромания» назвал War Thunder «прорывом года» (2013). Игра заработала множество премий, в числе которых престижная награда «Лучший симулятор» на выставке gamescom 2013. Также в этот момент Gaijin Entertainment начинает активно работать со шлемами виртуальной реальности. Уже в 2013 году в игре War Thunder появилась поддержка Oculus Rift, а спустя год была анонсирована поддержка PlayStation VR для PlayStation 4. В течение двух лет после запуска War Thunder вышли две мобильные игры: Run’n’Gun (iOS) и Fantasy Conflict (iOS и Android), а также консольная игра Skydive: Proximity Flight для PlayStation 3 и Xbox 360.

В 2014 году War Thunder вышел на PlayStation 4, став первой российской игрой в стартовой линейке консоли нового поколения.

В 2015 году компания Gaijin Entertainment совместно со студией Targem Games анонсировала игру Crossout на PC.

В 2016 году была издана первая игра программы поддержки независимых разработчиков Gaijin inCubator - мобильную на выживание игру The Abandoned.

Разработка

Компания разрабатывала игры как по лицензиям известных фильмов, так и авторские проекты.

Год	Игра	Платформы
2003	Бумер: Сорванные башни	PC
2005	Адреналин-шоу	PC
	Жмурки	PC
2006	Братва и Кольцо	PC
2007	Волкодав: Путь воина	PC
	Параграф 78	PC
	Адреналин 2: Час Пик	PC
	Ониблэйд	PC, PlayStation 3, Xbox 360
2008	Адреналин 2: Анархия	PC
2009	Две сорванные башни	PC
	Ил-2 Штурмовик: Крылатые хищники	PlayStation 3, Xbox 360, PC
2010	Apache: Air Assault	PlayStation 3, Xbox 360, PC
	Braveheart	iOS
2011	Modern Conflict 2	iOS, Android
2012	Birds of Steel	PlayStation 3, Xbox 360
	Blades of Time	PlayStation 3, Xbox 360, PC
	War Thunder	PC, PS3, Mac OS; PS4; Linux
	Fantasy Conflict	iOS, Android
2013	Run'n'Gun	iOS
2013	Skydive: Proximity Flight	PlayStation 3, Xbox 360
2014	Star Conflict	PC;Linux; Mac OC
2015	Crossout	PC

С выходом игры War Thunder компания Gaijin Entertainment начала работать в направлении кросс-платформенности. В случае с играми это означает, что все пользователи, вне зависимости от того, играют они на PC, консоли или мобильном устройстве, находятся одновременно на одном игровом сервере и взаимодействуют друг с другом напрямую. Так в War Thunder кросс-платформенность поддерживается пяти различных платформах: PC, PS4, Mac OS, Linux, OnLive, все игроки которых сражаются на одном общем сервере.

Также компания является разработчиком технологий:

• Dagor Engine
• Технология Motion Detection для управления играми с помощью веб-камеры.

Награды

• «War Thunder» — лучшая игра-симулятор Gamescom 2013.
• Лучшее звуковое оформление КРИ 2013 за игру «War Thunder»
• Лучшая технология КРИ 2013 за игру «War Thunder»
• Лучшая компания-разработчик КРИ 2013 — Gaijin Entertainment
• Лучшая игра КРИ 2013 за игру «War Thunder»
• Лучшая игровая графика КРИ 2011 за игру «Blades of Time»
• Самый нестандартный проект КРИ 2011 за игру «Skydive: Proximity Flight»
• Лучшая игра для портативных платформ КРИ 2011 игру за «Braveheart»
• Лучшая игра для игровых консолей КРИ 2011 игру за «Birds of Steel»
• Лучшая игра для консолей КРИ 2009 за игру «Ил-2 Штурмовик: Крылатые хищники»
• Лучшая экшен-игра КРИ 2009 за игру «Две Сорванные Башни»
• Лучшее звуковое оформление КРИ 2007 за игру «Адреналин 2: Час пик»
• Самый нестандартный проект КРИ 2004 за игру «Flight of Fancy»
• Лучшая игра без издателя КРИ 2004 за игру «Flight of Fancy»

Ссылки

• [gaijin.ru/ Сайт компании]
• [gaijin.net/ru/ Сайт игр и магазина компании]

Отрывок, характеризующий Gaijin Entertainment

Историческая наука в движении своем постоянно принимает все меньшие и меньшие единицы для рассмотрения и этим путем стремится приблизиться к истине. Но как ни мелки единицы, которые принимает история, мы чувствуем, что допущение единицы, отделенной от другой, допущение начала какого нибудь явления и допущение того, что произволы всех людей выражаются в действиях одного исторического лица, ложны сами в себе.
Всякий вывод истории, без малейшего усилия со стороны критики, распадается, как прах, ничего не оставляя за собой, только вследствие того, что критика избирает за предмет наблюдения большую или меньшую прерывную единицу; на что она всегда имеет право, так как взятая историческая единица всегда произвольна.
Только допустив бесконечно малую единицу для наблюдения – дифференциал истории, то есть однородные влечения людей, и достигнув искусства интегрировать (брать суммы этих бесконечно малых), мы можем надеяться на постигновение законов истории.
Первые пятнадцать лет XIX столетия в Европе представляют необыкновенное движение миллионов людей. Люди оставляют свои обычные занятия, стремятся с одной стороны Европы в другую, грабят, убивают один другого, торжествуют и отчаиваются, и весь ход жизни на несколько лет изменяется и представляет усиленное движение, которое сначала идет возрастая, потом ослабевая. Какая причина этого движения или по каким законам происходило оно? – спрашивает ум человеческий.
Историки, отвечая на этот вопрос, излагают нам деяния и речи нескольких десятков людей в одном из зданий города Парижа, называя эти деяния и речи словом революция; потом дают подробную биографию Наполеона и некоторых сочувственных и враждебных ему лиц, рассказывают о влиянии одних из этих лиц на другие и говорят: вот отчего произошло это движение, и вот законы его.
Но ум человеческий не только отказывается верить в это объяснение, но прямо говорит, что прием объяснения не верен, потому что при этом объяснении слабейшее явление принимается за причину сильнейшего. Сумма людских произволов сделала и революцию и Наполеона, и только сумма этих произволов терпела их и уничтожила.
«Но всякий раз, когда были завоевания, были завоеватели; всякий раз, когда делались перевороты в государстве, были великие люди», – говорит история. Действительно, всякий раз, когда являлись завоеватели, были и войны, отвечает ум человеческий, но это не доказывает, чтобы завоеватели были причинами войн и чтобы возможно было найти законы войны в личной деятельности одного человека. Всякий раз, когда я, глядя на свои часы, вижу, что стрелка подошла к десяти, я слышу, что в соседней церкви начинается благовест, но из того, что всякий раз, что стрелка приходит на десять часов тогда, как начинается благовест, я не имею права заключить, что положение стрелки есть причина движения колоколов.
Всякий раз, как я вижу движение паровоза, я слышу звук свиста, вижу открытие клапана и движение колес; но из этого я не имею права заключить, что свист и движение колес суть причины движения паровоза.
Крестьяне говорят, что поздней весной дует холодный ветер, потому что почка дуба развертывается, и действительно, всякую весну дует холодный ветер, когда развертывается дуб. Но хотя причина дующего при развертыванье дуба холодного ветра мне неизвестна, я не могу согласиться с крестьянами в том, что причина холодного ветра есть раэвертыванье почки дуба, потому только, что сила ветра находится вне влияний почки. Я вижу только совпадение тех условий, которые бывают во всяком жизненном явлении, и вижу, что, сколько бы и как бы подробно я ни наблюдал стрелку часов, клапан и колеса паровоза и почку дуба, я не узнаю причину благовеста, движения паровоза и весеннего ветра. Для этого я должен изменить совершенно свою точку наблюдения и изучать законы движения пара, колокола и ветра. То же должна сделать история. И попытки этого уже были сделаны.
Для изучения законов истории мы должны изменить совершенно предмет наблюдения, оставить в покое царей, министров и генералов, а изучать однородные, бесконечно малые элементы, которые руководят массами. Никто не может сказать, насколько дано человеку достигнуть этим путем понимания законов истории; но очевидно, что на этом пути только лежит возможность уловления исторических законов и что на этом пути не положено еще умом человеческим одной миллионной доли тех усилий, которые положены историками на описание деяний различных царей, полководцев и министров и на изложение своих соображений по случаю этих деяний.


Силы двунадесяти языков Европы ворвались в Россию. Русское войско и население отступают, избегая столкновения, до Смоленска и от Смоленска до Бородина. Французское войско с постоянно увеличивающеюся силой стремительности несется к Москве, к цели своего движения. Сила стремительности его, приближаясь к цели, увеличивается подобно увеличению быстроты падающего тела по мере приближения его к земле. Назади тысяча верст голодной, враждебной страны; впереди десятки верст, отделяющие от цели. Это чувствует всякий солдат наполеоновской армии, и нашествие надвигается само собой, по одной силе стремительности.
В русском войске по мере отступления все более и более разгорается дух озлобления против врага: отступая назад, оно сосредоточивается и нарастает. Под Бородиным происходит столкновение. Ни то, ни другое войско не распадаются, но русское войско непосредственно после столкновения отступает так же необходимо, как необходимо откатывается шар, столкнувшись с другим, с большей стремительностью несущимся на него шаром; и так же необходимо (хотя и потерявший всю свою силу в столкновении) стремительно разбежавшийся шар нашествия прокатывается еще некоторое пространство.
Русские отступают за сто двадцать верст – за Москву, французы доходят до Москвы и там останавливаются. В продолжение пяти недель после этого нет ни одного сражения. Французы не двигаются. Подобно смертельно раненному зверю, который, истекая кровью, зализывает свои раны, они пять недель остаются в Москве, ничего не предпринимая, и вдруг, без всякой новой причины, бегут назад: бросаются на Калужскую дорогу (и после победы, так как опять поле сражения осталось за ними под Малоярославцем), не вступая ни в одно серьезное сражение, бегут еще быстрее назад в Смоленск, за Смоленск, за Вильну, за Березину и далее.
В вечер 26 го августа и Кутузов, и вся русская армия были уверены, что Бородинское сражение выиграно. Кутузов так и писал государю. Кутузов приказал готовиться на новый бой, чтобы добить неприятеля не потому, чтобы он хотел кого нибудь обманывать, но потому, что он знал, что враг побежден, так же как знал это каждый из участников сражения.
Но в тот же вечер и на другой день стали, одно за другим, приходить известия о потерях неслыханных, о потере половины армии, и новое сражение оказалось физически невозможным.
Нельзя было давать сражения, когда еще не собраны были сведения, не убраны раненые, не пополнены снаряды, не сочтены убитые, не назначены новые начальники на места убитых, не наелись и не выспались люди.
А вместе с тем сейчас же после сражения, на другое утро, французское войско (по той стремительной силе движения, увеличенного теперь как бы в обратном отношении квадратов расстояний) уже надвигалось само собой на русское войско. Кутузов хотел атаковать на другой день, и вся армия хотела этого. Но для того чтобы атаковать, недостаточно желания сделать это; нужно, чтоб была возможность это сделать, а возможности этой не было. Нельзя было не отступить на один переход, потом точно так же нельзя было не отступить на другой и на третий переход, и наконец 1 го сентября, – когда армия подошла к Москве, – несмотря на всю силу поднявшегося чувства в рядах войск, сила вещей требовала того, чтобы войска эти шли за Москву. И войска отступили ещо на один, на последний переход и отдали Москву неприятелю.
Для тех людей, которые привыкли думать, что планы войн и сражений составляются полководцами таким же образом, как каждый из нас, сидя в своем кабинете над картой, делает соображения о том, как и как бы он распорядился в таком то и таком то сражении, представляются вопросы, почему Кутузов при отступлении не поступил так то и так то, почему он не занял позиции прежде Филей, почему он не отступил сразу на Калужскую дорогу, оставил Москву, и т. д. Люди, привыкшие так думать, забывают или не знают тех неизбежных условий, в которых всегда происходит деятельность всякого главнокомандующего. Деятельность полководца не имеет ни малейшего подобия с тою деятельностью, которую мы воображаем себе, сидя свободно в кабинете, разбирая какую нибудь кампанию на карте с известным количеством войска, с той и с другой стороны, и в известной местности, и начиная наши соображения с какого нибудь известного момента. Главнокомандующий никогда не бывает в тех условиях начала какого нибудь события, в которых мы всегда рассматриваем событие. Главнокомандующий всегда находится в средине движущегося ряда событий, и так, что никогда, ни в какую минуту, он не бывает в состоянии обдумать все значение совершающегося события. Событие незаметно, мгновение за мгновением, вырезается в свое значение, и в каждый момент этого последовательного, непрерывного вырезывания события главнокомандующий находится в центре сложнейшей игры, интриг, забот, зависимости, власти, проектов, советов, угроз, обманов, находится постоянно в необходимости отвечать на бесчисленное количество предлагаемых ему, всегда противоречащих один другому, вопросов.