God Gave Rock 'N' Roll to You II

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
«God Gave Rock 'N' Roll to You II»
Сингл Kiss
с альбома Revenge
Формат

CD-сингл

Жанр

глэм-метал, хеви-метал, хард-рок, поп-рок

Длительность

5:23

Продюсер

Боб Эзрин

Композитор

Расс Баллард, Симмонс, Стэнли, Эзрин

Лейбл

Interscope

Хронология синглов Kiss
«Rise to It‎»
(1990)
«God Gave Rock 'N' Roll to You II»
(1991)
«Domino»
(1986)

«God Gave Rock 'N' Roll to You II» — песня американской хард-рок-группы Kiss, выпущенная в качестве сингла в 1991 году и саундтрека к фильму Bill & Ted’s Bogus Journey, а позже была включена в альбом Revenge в 1992 году. Является перепевкой песни 1973 года группы Argent «God Gave Rock 'n' Roll to You» (автор Расс Баллард).

Видео, снятое к песне в Лос-Анджелесе, режиссёром которого был Марк Резыка[1], представляло собой концертное выступление группы со студийным звуком. В видео присутствовали отрывки с предыдущих концертов группы.





В записи участвовали

Чарты

Год Чарт Позиция
1992 UK Top 40[3] 6

Напишите отзыв о статье "God Gave Rock 'N' Roll to You II"

Примечания

  1. [www.kissfaq.com/video/concept.html The KISSFAQ — Concept Videos]
  2. Эрик Карр не мог играть на ударных, так как был смертельно болен раком. На съёмках клипа к песне сыграл партию Сингера, собрав все силы в кулак.
  3. [www.everyhit.com/retrocharts/1992-January.html Retrochart for January 1992]. everyHit.com. Проверено 21 августа 2011. [www.webcitation.org/6Gqtn7nMm Архивировано из первоисточника 24 мая 2013].

Ссылки

  • [www.discogs.com/master/152992 God Gave Rock & Roll to You 2(англ.) на сайте Discogs

Отрывок, характеризующий God Gave Rock 'N' Roll to You II

В вечер 26 го августа и Кутузов, и вся русская армия были уверены, что Бородинское сражение выиграно. Кутузов так и писал государю. Кутузов приказал готовиться на новый бой, чтобы добить неприятеля не потому, чтобы он хотел кого нибудь обманывать, но потому, что он знал, что враг побежден, так же как знал это каждый из участников сражения.
Но в тот же вечер и на другой день стали, одно за другим, приходить известия о потерях неслыханных, о потере половины армии, и новое сражение оказалось физически невозможным.
Нельзя было давать сражения, когда еще не собраны были сведения, не убраны раненые, не пополнены снаряды, не сочтены убитые, не назначены новые начальники на места убитых, не наелись и не выспались люди.
А вместе с тем сейчас же после сражения, на другое утро, французское войско (по той стремительной силе движения, увеличенного теперь как бы в обратном отношении квадратов расстояний) уже надвигалось само собой на русское войско. Кутузов хотел атаковать на другой день, и вся армия хотела этого. Но для того чтобы атаковать, недостаточно желания сделать это; нужно, чтоб была возможность это сделать, а возможности этой не было. Нельзя было не отступить на один переход, потом точно так же нельзя было не отступить на другой и на третий переход, и наконец 1 го сентября, – когда армия подошла к Москве, – несмотря на всю силу поднявшегося чувства в рядах войск, сила вещей требовала того, чтобы войска эти шли за Москву. И войска отступили ещо на один, на последний переход и отдали Москву неприятелю.
Для тех людей, которые привыкли думать, что планы войн и сражений составляются полководцами таким же образом, как каждый из нас, сидя в своем кабинете над картой, делает соображения о том, как и как бы он распорядился в таком то и таком то сражении, представляются вопросы, почему Кутузов при отступлении не поступил так то и так то, почему он не занял позиции прежде Филей, почему он не отступил сразу на Калужскую дорогу, оставил Москву, и т. д. Люди, привыкшие так думать, забывают или не знают тех неизбежных условий, в которых всегда происходит деятельность всякого главнокомандующего. Деятельность полководца не имеет ни малейшего подобия с тою деятельностью, которую мы воображаем себе, сидя свободно в кабинете, разбирая какую нибудь кампанию на карте с известным количеством войска, с той и с другой стороны, и в известной местности, и начиная наши соображения с какого нибудь известного момента. Главнокомандующий никогда не бывает в тех условиях начала какого нибудь события, в которых мы всегда рассматриваем событие. Главнокомандующий всегда находится в средине движущегося ряда событий, и так, что никогда, ни в какую минуту, он не бывает в состоянии обдумать все значение совершающегося события. Событие незаметно, мгновение за мгновением, вырезается в свое значение, и в каждый момент этого последовательного, непрерывного вырезывания события главнокомандующий находится в центре сложнейшей игры, интриг, забот, зависимости, власти, проектов, советов, угроз, обманов, находится постоянно в необходимости отвечать на бесчисленное количество предлагаемых ему, всегда противоречащих один другому, вопросов.