Groupon
Groupon | |
Тип | |
---|---|
Листинг на бирже |
NASDAQ: [www.nasdaq.com/symbol/GRPN GRPN] |
Основание | |
Расположение | |
Ключевые фигуры |
Эрик Лефковски (генеральный директор)</br>Эндрю Мэйсон (основатель) |
Отрасль | |
Оборот | |
Операционная прибыль |
▲ $380,1 млн (III кв.2014)[1] |
Чистая прибыль |
▲$67,0 млн (III кв.2014)[1] |
Число сотрудников |
12 000[2] |
Сайт |
[www.groupon.com/ upon.com] |
Groupon (Групо́н, NASDAQ: [www.nasdaq.com/symbol/GRPN GRPN]) — американская компания, получившая известность благодаря одноименному сервису коллективных скидок. Компания специализируется на посредничестве между локальным бизнесом и покупателями[3][4].
Содержание
История
Компания Groupon была основана Эндрю Мейсоном[5][6]. В 2006 году он решил создать социальную сеть, где люди смогли бы не только общаться, но и совершать вместе какие-то полезные действия. Результатом реализации этой идеи стал проект the Point — интернет-платформа для организованных коллективных действий[5][6]. Первоначально платформа была нацелена на объединения людей для организации мероприятий, написания коллективных петиций или совершения пожертвований. Позднее было принято решение модифицировать его в сайт коллективных покупок, сохранив идею совместного решения определенной задачи и привнеся в неё коммерческую составляющую[6]. The Point был запущен в 2007 году[6]. Первым инвестором проекта стал Эрик Лефковски[7].
В 2008 году в Чикаго был запущен сайт Groupon[6]. В первые месяцы открытия компании в ней работало всего 7 человек[6]. За первый год существования оборот сайта составил $94 млн[8].
К 2010 году во многих странах мира появились сайты, аналогичные Groupon[9]. Впоследствии, выходя на международный рынок, Groupon приобретал компании-аналоги, укрепляя свои позиции в соответствующих странах[9]. Первоначально компания расширяла своё присутствие в Северной Америке. После Чикаго Groupon вышел на рынки Бостона, Нью-Йорка и Торонто. В апреле 2010 года Groupon появился в Канаде, в мае — в 15 странах, в июне — ещё в 7 странах, в августе 2010 года Groupon пришел в Японию. К концу 2010 года компания имела представительства в 33 странах мира[10]. В 2011 году Groupon охватил ещё 14 стран[11]. В марте 2012 года своё первое предложение Groupon продал в Таиланде[12], в 48-й по счету стране[11]. Groupon начал свою работу в России в августе 2010 года[13]. В ходе расширения своего присутствия на российском рынке компания купила сервис Darberry[13][9]. На 2014 год российское подразделение компании имеет около 500 сотрудников[14] и работает в 65 российских городах[15].
В 2011 году компания создает отдельные проекты Groupon Goods (товарные сделки), Groupon Getaways (туристические предложения) и Groupon Live (продажа билетов на мероприятия)[11].
В марте 2013 года генеральным директором Groupon Inc. стал Эрик Лефковски[7]. В ноябре 2013 года бизнес-модель компании, техническая платформа и интерфейс сайта были в значительной степени модифицированы; Groupon становится торговой площадкой для локального бизнеса[16]. Наиболее частыми предложениями на сайте стали такие, которые позволяют целиком оплатить услугу прямо на сайте[17].
В январе 2014 года Groupon приобрел онлайн-гипермаркет Ideeli. Сумма сделки составила 43 миллиона долларов[18]. Летом 2014 года российское представительство компании Groupon присоединилось к Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ)[16]. В этом же году компания объявила об интеграции с Apple Pay[19].
По итогам 2 квартала 2014 года, более 50 % продаж на Groupon осуществляется с помощью мобильного приложения[11]. Мобильное приложение Groupon насчитывает более 92 миллионов загрузок[20].
Принцип работы
Первоначально с помощью сервиса Groupon пользователи получали скидки, которые активировались в том случае, если ими заинтересуется определенное минимальное количество участников программы[21]. Позднее компания отошла от этой модели. На сайте увеличились сроки действия предложений, сделки стали считаться состоявшимися при любом количестве продаж; сервис переориентировался на продажу готовых пакетов услуг[9][22].
С 2013 года Groupon работает как торговая площадка для локального бизнеса, магазинов, представителей туриндустрии, организаторов мероприятий. Предложения размещаются на сайте на длительный срок (3-6 месяцев), отсутствует минимальный порог продаж, определяющий состоится сделка или нет. Компании не платят за размещение своих акций — площадка получает комиссию от проданных предложений[23][9]. Кроме размещения акции Groupon также предоставляет инструменты для привлечения новых клиентов и развития бизнеса[4][24].
Технологии
В мае 2014 года Groupon объявил о разработке операционной системы для планшетных компьютеров под названием «Gnome». Gnome — операционная система, работающая на базе iPad mini. Система позволяет автоматизировать процесс приема посетителей, воспользовавшихся предложением на Groupon. Система включает в себя инструментарий Groupon Rewards, Groupon Scheduler, Groupon Payments и др[25][26].
Название «Gnome» совпадает с названием свободной среды рабочего стола GNOME, для которой название было известно уже 17 лет и было зарегистрировано в 2006 году.[27] По сообщению GNOME Foundation в ноябре 2014, Groupon отказалась сменить название своей ОС и подала ещё заявки.[28] 11 ноября Groupon согласилась сменить название и отказаться от всех 28 заявок на регистрацию знаков типа «Gnome».[29][30]
Финансы
В декабре 2009 г. Groupon привлек $30 млн инвестиций от фонда Accel Partners и New Enterprise Associates, а в апреле 2010 г. — $135 млн от Digital Sky Technologies (DST, ныне Mail.ru Group), DST Global и фонда Battery Ventures. В апреле 2010 года Groupon был оценен в $1,36 млрд.[5][6].
По сообщениям в СМИ в октябре 2010 года, компания Yahoo! хотела приобрести Groupon более чем за 3 миллиардов долларов[31]. В ноябре 2010 года Google предложил 5,3 миллиарда за покупку Groupon[32][33]. Предложение было отклонено 3 декабря 2010 года[34].
В 2011 году компания вышла на IPO[35][33]. Начальная цена в первый день размещения составила $20 за акцию. По итогам IPO Groupon привлек $700 млн[36][8][37]. В августе 2013 года акции Groupon подскочили в цене на 27 %, а вся компания подорожала на $1,8 млрд до $7,3 млрд. Рост акций произошел за считанные минуты после открытия торгов на NASDAQ после того, как накануне вечером (уже после закрытия биржи) компания опубликовала отчет за II квартал 2013 года[38].
Аналоги
В январе 2011 года появилась информация, что Google, предпринимавший ранее попытки купить Groupon, планирует создание конкурирующего сервиса — «Google Offers»[39][40].
В апреле 2011 года Facebook запустил аналогичный проект Deals, но к августу 2011 года проект был закрыт[41].
Напишите отзыв о статье "Groupon"
Примечания
- ↑ 1 2 3 investor.groupon.com/common/download/download.cfm?companyid=AMDA-E2NTR&fileid=790295&filekey=C24E0651-91F2-45F9-80A0-97991EAD6909&filename=Groupon_3Q14_Earnings_Release.pdf
- ↑ files.shareholder.com/downloads/AMDA-E2NTR/3732394240x0x797262/B5C8DF41-8C49-4E57-AA97-8AB3AB6423BE/Groupon_Q3_2014_Public_Fact_Summary.pdf
- ↑ [www.nasdaq.com/symbol/grpn GRPN stock quote — Groupon, Inc. stock price — NASDAQ.com]
- ↑ 1 2 [www.groupon.com/press/about-groupon About | Groupon Press | Groupon.com]
- ↑ 1 2 3 [www.webplaneta.de/topic.php?topic=175 История Groupon]
- ↑ 1 2 3 4 5 6 7 [novabiz.ru/articles/kak-poyavilsya-krupnejshij-skidochnyj-servis-groupon.html Как появился крупнейший скидочный сервис Groupon]
- ↑ 1 2 [www.forbes.ru/news/243232-erik-lefkofski-stal-gendirektorom-groupon Эрик Лефкофски стал гендиректором Groupon | Forbes.ru]
- ↑ 1 2 Rusli Evelyn M. and de la Merced, Michael. [dealbook.nytimes.com/2011/06/02/groupon-files-to-go-public/ Groupon Plans I.P.O. With $30 Billion Valuation] (англ.). The New York Times (2 June 2011). Проверено 3 июня 2011. [www.webcitation.org/68wQMG8W7 Архивировано из первоисточника 6 июля 2012].
- ↑ 1 2 3 4 5 [www.forbes.ru/tehno/internet-i-telekommunikatsii/54485-v-rossiyu-so-skidkami В Россию со скидками | Forbes.ru]
- ↑ Владимир Козловский. [www.vedomosti.ru/companies/news/1159711/groupon_rasshiryaet_prisutstvie_v_azii Groupon расширяет присутствие в Азии] (рус.). Ведомости (1 декабря 2010). Проверено 3 июня 2011. [www.webcitation.org/68wQSJRRL Архивировано из первоисточника 6 июля 2012].
- ↑ 1 2 3 4 files.shareholder.com/downloads/AMDA-E2NTR/3458486832x0x777786/82A1AD1E-5C03-4175-9DCF-F125D369ED28/Groupon_Q2_2014_Public_Fact_Summary.pdf
- ↑ [thailand-news.ru/news/biznes/groupon-v-taylande Groupon в Таиланде | Таиланд Новости]
- ↑ 1 2 [oborot.ru/news/8963/23 Groupon пришел в Рунет через Darberry.ru — Oborot.ru]
- ↑ [www.forbes.ru/news/96278-gendirektorom-rossiiskogo-ofisa-groupon-naznachen-vadim-fedotov Гендиректором российского офиса Groupon назначен Вадим Федотов | Forbes.ru]
- ↑ [www.akit.ru/projects/groupon-russia/ GROUPON RUSSIA — Ассоциация компаний интернет-торговли]
- ↑ 1 2 [www.retail-loyalty.org/news/groupon-stal-chlenom-assotsiatsii-kompaniy-internet-torgovli/ Groupon стал членом Ассоциации компаний интернет-торговли — Информационный портал]
- ↑ [community.sk.ru/news/reading/b/advisorblog/archive/2013/09/20/smert-kuponov-kak-biznesmodeli.aspx Смерть купонов как бизнес-модели]
- ↑ [www.forbes.ru/news/249601-groupon-kupil-onlain-magazin-odezhdy-ideeli-za-43-mln Groupon купил онлайн-магазин одежды Ideeli за $43 млн | Forbes.ru]
- ↑ [www.rbc.ru/rbcfreenews/20140910001111.shtml Groupon объявил об интеграции с платежной системой Apple Pay :: РосБизнесКонсалтинг]
- ↑ [www.interfax.ru/pressreleases/print.asp?sec=1487&id=233133 Groupon сообщает о рекордных мобильных покупках и привлечении покупателей и фирм-партнеров — Пресс-релизы — Интерфакс]
- ↑ [lenta.ru/news/2010/12/01/grupon/ Lenta.ru: Экономика: Российские инвесторы заработают на продаже Groupon до 700 процентов годовых]
- ↑ [oborot.ru/news/9407/21 Groupon перестраивает бизнес-модель — Oborot.ru]
- ↑ [smonews.ru/coupon-services Купонные сервисы: все новое — давно забытое старое? — Smonews]
- ↑ [www.akit.ru/groupon/ Groupon стал членом АКИТ]
- ↑ [www.shopolog.ru/news/groupon-sozdal-platyezhnyy-terminal-na-osnove-ipad Groupon создал платёжный терминал на основе iPad]
- ↑ [www.cardfellow.com/blog/groupon-payments-credit-card-processing/ Groupon Payments Credit Card Processing]
- ↑ [www.phoronix.com/scan.php?page=news_item&px=MTc1MjI GNOME Stakeholders Take Issue With Groupon Over their Gnome] (англ.). Phoronix (30 июл 2014). Проверено 11 ноя 2014.
- ↑ [gnome.org/groupon/ Help the GNOME Foundation defend the GNOME trademark against Groupon!] (англ.). GNOME Foundation. Проверено 11 ноя 2014.
- ↑ Sri Viswanath. [www.groupon.com/blog/cities/gnome-update Gnome Update (UPDATED)] (англ.). Groupon (11 ноя 2014). Проверено 11 дек 2014.
- ↑ [www.gnome.org/news/2014/11/groupon-has-agreed-to-change-its-product-name/ Groupon has agreed to change its product name] (англ.). The GNOME Project (11 ноя 2014). Проверено 11 дек 2014.
- ↑ [www.kommersant.ru/doc/1541104 Ъ — Yahoo! встала в очередь за скидками]
- ↑ [top.rbc.ru/economics/01/12/2010/508077.shtml Google готовится купить компанию Groupon за 5-6 млрд долл. :: Экономика :: РосБизнесКонсалтинг]
- ↑ 1 2 [www.vedomosti.ru/companies/news/1151510/google_pricenivaetsya_k_servisu_sovmestnyh_pokupok_groupon ВЕДОМОСТИ — Google приценивается к сервису совместных покупок Groupon]
- ↑ [top.rbc.ru/economics/05/12/2010/510140.shtml Groupon отказалась продаваться Google за $5 млрд :: Экономика :: РосБизнесКонсалтинг]
- ↑ [www.forbes.ru/news/68795-groupon-podala-dokumenty-na-provedenie-ipo Groupon подала документы на проведение IPO | Forbes.ru]
- ↑ [www.forbes.ru/news/76037-groupon-privlek-700-mln-po-itogam-ipo Groupon привлек $700 млн по итогам IPO | Forbes.ru]
- ↑ Антон Труханов. [www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2011/06/03/442611 Groupon заявил об IPO и рассекретил свои убытки] (рус.). CNews (3 июня 2011). Проверено 3 июня 2011. [www.webcitation.org/68wQN201R Архивировано из первоисточника 6 июля 2012].
- ↑ Игорь Цуканов. [www.vedomosti.ru/newspaper/article/506131/groupon-pribavila-18-mlrd#ixzz2sw9kMqgO Groupon прибавила $1,8 млрд] (рус.)(недоступная ссылка — история). Ведомости (9 августа 2013). Проверено 10 февраля 2014.
- ↑ [geektimes.ru/post/112349/ Google Offers — конкурент Groupon / Geektimes]
- ↑ [www.dailycomm.ru/m/13471/ Google Offers: запущен конкурент Groupon. Интернет. Новости. DailyComm.ru]
- ↑ [www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2011/08/29/453142 CNews: Facebook закрывает свои сервисы]
Литература
- Фрэнк Сеннет. Groupon. Бизнес-модель, которая изменила то, как мы покупаем = Groupon’s Biggest Deal Ever. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 242 с. — ISBN 978-5-9614-4349-3.
Ссылки
- [groupon.com .com] — официальный сайт Groupon
- [groupon.ru .ru] — официальный сайт для пользователей из России
Отрывок, характеризующий Groupon
Рифей в отечестве а Цесарь в бранном поле.Да счастливый Наполеон,
Познав чрез опыты, каков Багратион,
Не смеет утруждать Алкидов русских боле…»
Но еще он не кончил стихов, как громогласный дворецкий провозгласил: «Кушанье готово!» Дверь отворилась, загремел из столовой польский: «Гром победы раздавайся, веселися храбрый росс», и граф Илья Андреич, сердито посмотрев на автора, продолжавшего читать стихи, раскланялся перед Багратионом. Все встали, чувствуя, что обед был важнее стихов, и опять Багратион впереди всех пошел к столу. На первом месте, между двух Александров – Беклешова и Нарышкина, что тоже имело значение по отношению к имени государя, посадили Багратиона: 300 человек разместились в столовой по чинам и важности, кто поважнее, поближе к чествуемому гостю: так же естественно, как вода разливается туда глубже, где местность ниже.
Перед самым обедом граф Илья Андреич представил князю своего сына. Багратион, узнав его, сказал несколько нескладных, неловких слов, как и все слова, которые он говорил в этот день. Граф Илья Андреич радостно и гордо оглядывал всех в то время, как Багратион говорил с его сыном.
Николай Ростов с Денисовым и новым знакомцем Долоховым сели вместе почти на середине стола. Напротив них сел Пьер рядом с князем Несвицким. Граф Илья Андреич сидел напротив Багратиона с другими старшинами и угащивал князя, олицетворяя в себе московское радушие.
Труды его не пропали даром. Обеды его, постный и скоромный, были великолепны, но совершенно спокоен он всё таки не мог быть до конца обеда. Он подмигивал буфетчику, шопотом приказывал лакеям, и не без волнения ожидал каждого, знакомого ему блюда. Всё было прекрасно. На втором блюде, вместе с исполинской стерлядью (увидав которую, Илья Андреич покраснел от радости и застенчивости), уже лакеи стали хлопать пробками и наливать шампанское. После рыбы, которая произвела некоторое впечатление, граф Илья Андреич переглянулся с другими старшинами. – «Много тостов будет, пора начинать!» – шепнул он и взяв бокал в руки – встал. Все замолкли и ожидали, что он скажет.
– Здоровье государя императора! – крикнул он, и в ту же минуту добрые глаза его увлажились слезами радости и восторга. В ту же минуту заиграли: «Гром победы раздавайся».Все встали с своих мест и закричали ура! и Багратион закричал ура! тем же голосом, каким он кричал на Шенграбенском поле. Восторженный голос молодого Ростова был слышен из за всех 300 голосов. Он чуть не плакал. – Здоровье государя императора, – кричал он, – ура! – Выпив залпом свой бокал, он бросил его на пол. Многие последовали его примеру. И долго продолжались громкие крики. Когда замолкли голоса, лакеи подобрали разбитую посуду, и все стали усаживаться, и улыбаясь своему крику переговариваться. Граф Илья Андреич поднялся опять, взглянул на записочку, лежавшую подле его тарелки и провозгласил тост за здоровье героя нашей последней кампании, князя Петра Ивановича Багратиона и опять голубые глаза графа увлажились слезами. Ура! опять закричали голоса 300 гостей, и вместо музыки послышались певчие, певшие кантату сочинения Павла Ивановича Кутузова.
«Тщетны россам все препоны,
Храбрость есть побед залог,
Есть у нас Багратионы,
Будут все враги у ног» и т.д.
Только что кончили певчие, как последовали новые и новые тосты, при которых всё больше и больше расчувствовался граф Илья Андреич, и еще больше билось посуды, и еще больше кричалось. Пили за здоровье Беклешова, Нарышкина, Уварова, Долгорукова, Апраксина, Валуева, за здоровье старшин, за здоровье распорядителя, за здоровье всех членов клуба, за здоровье всех гостей клуба и наконец отдельно за здоровье учредителя обеда графа Ильи Андреича. При этом тосте граф вынул платок и, закрыв им лицо, совершенно расплакался.
Пьер сидел против Долохова и Николая Ростова. Он много и жадно ел и много пил, как и всегда. Но те, которые его знали коротко, видели, что в нем произошла в нынешний день какая то большая перемена. Он молчал всё время обеда и, щурясь и морщась, глядел кругом себя или остановив глаза, с видом совершенной рассеянности, потирал пальцем переносицу. Лицо его было уныло и мрачно. Он, казалось, не видел и не слышал ничего, происходящего вокруг него, и думал о чем то одном, тяжелом и неразрешенном.
Этот неразрешенный, мучивший его вопрос, были намеки княжны в Москве на близость Долохова к его жене и в нынешнее утро полученное им анонимное письмо, в котором было сказано с той подлой шутливостью, которая свойственна всем анонимным письмам, что он плохо видит сквозь свои очки, и что связь его жены с Долоховым есть тайна только для одного него. Пьер решительно не поверил ни намекам княжны, ни письму, но ему страшно было теперь смотреть на Долохова, сидевшего перед ним. Всякий раз, как нечаянно взгляд его встречался с прекрасными, наглыми глазами Долохова, Пьер чувствовал, как что то ужасное, безобразное поднималось в его душе, и он скорее отворачивался. Невольно вспоминая всё прошедшее своей жены и ее отношения с Долоховым, Пьер видел ясно, что то, что сказано было в письме, могло быть правда, могло по крайней мере казаться правдой, ежели бы это касалось не его жены. Пьер вспоминал невольно, как Долохов, которому было возвращено всё после кампании, вернулся в Петербург и приехал к нему. Пользуясь своими кутежными отношениями дружбы с Пьером, Долохов прямо приехал к нему в дом, и Пьер поместил его и дал ему взаймы денег. Пьер вспоминал, как Элен улыбаясь выражала свое неудовольствие за то, что Долохов живет в их доме, и как Долохов цинически хвалил ему красоту его жены, и как он с того времени до приезда в Москву ни на минуту не разлучался с ними.
«Да, он очень красив, думал Пьер, я знаю его. Для него была бы особенная прелесть в том, чтобы осрамить мое имя и посмеяться надо мной, именно потому, что я хлопотал за него и призрел его, помог ему. Я знаю, я понимаю, какую соль это в его глазах должно бы придавать его обману, ежели бы это была правда. Да, ежели бы это была правда; но я не верю, не имею права и не могу верить». Он вспоминал то выражение, которое принимало лицо Долохова, когда на него находили минуты жестокости, как те, в которые он связывал квартального с медведем и пускал его на воду, или когда он вызывал без всякой причины на дуэль человека, или убивал из пистолета лошадь ямщика. Это выражение часто было на лице Долохова, когда он смотрел на него. «Да, он бретёр, думал Пьер, ему ничего не значит убить человека, ему должно казаться, что все боятся его, ему должно быть приятно это. Он должен думать, что и я боюсь его. И действительно я боюсь его», думал Пьер, и опять при этих мыслях он чувствовал, как что то страшное и безобразное поднималось в его душе. Долохов, Денисов и Ростов сидели теперь против Пьера и казались очень веселы. Ростов весело переговаривался с своими двумя приятелями, из которых один был лихой гусар, другой известный бретёр и повеса, и изредка насмешливо поглядывал на Пьера, который на этом обеде поражал своей сосредоточенной, рассеянной, массивной фигурой. Ростов недоброжелательно смотрел на Пьера, во первых, потому, что Пьер в его гусарских глазах был штатский богач, муж красавицы, вообще баба; во вторых, потому, что Пьер в сосредоточенности и рассеянности своего настроения не узнал Ростова и не ответил на его поклон. Когда стали пить здоровье государя, Пьер задумавшись не встал и не взял бокала.
– Что ж вы? – закричал ему Ростов, восторженно озлобленными глазами глядя на него. – Разве вы не слышите; здоровье государя императора! – Пьер, вздохнув, покорно встал, выпил свой бокал и, дождавшись, когда все сели, с своей доброй улыбкой обратился к Ростову.
– А я вас и не узнал, – сказал он. – Но Ростову было не до этого, он кричал ура!
– Что ж ты не возобновишь знакомство, – сказал Долохов Ростову.
– Бог с ним, дурак, – сказал Ростов.
– Надо лелеять мужей хорошеньких женщин, – сказал Денисов. Пьер не слышал, что они говорили, но знал, что говорят про него. Он покраснел и отвернулся.
– Ну, теперь за здоровье красивых женщин, – сказал Долохов, и с серьезным выражением, но с улыбающимся в углах ртом, с бокалом обратился к Пьеру.
– За здоровье красивых женщин, Петруша, и их любовников, – сказал он.
Пьер, опустив глаза, пил из своего бокала, не глядя на Долохова и не отвечая ему. Лакей, раздававший кантату Кутузова, положил листок Пьеру, как более почетному гостю. Он хотел взять его, но Долохов перегнулся, выхватил листок из его руки и стал читать. Пьер взглянул на Долохова, зрачки его опустились: что то страшное и безобразное, мутившее его во всё время обеда, поднялось и овладело им. Он нагнулся всем тучным телом через стол: – Не смейте брать! – крикнул он.
Услыхав этот крик и увидав, к кому он относился, Несвицкий и сосед с правой стороны испуганно и поспешно обратились к Безухову.
– Полноте, полно, что вы? – шептали испуганные голоса. Долохов посмотрел на Пьера светлыми, веселыми, жестокими глазами, с той же улыбкой, как будто он говорил: «А вот это я люблю». – Не дам, – проговорил он отчетливо.
Бледный, с трясущейся губой, Пьер рванул лист. – Вы… вы… негодяй!.. я вас вызываю, – проговорил он, и двинув стул, встал из за стола. В ту самую секунду, как Пьер сделал это и произнес эти слова, он почувствовал, что вопрос о виновности его жены, мучивший его эти последние сутки, был окончательно и несомненно решен утвердительно. Он ненавидел ее и навсегда был разорван с нею. Несмотря на просьбы Денисова, чтобы Ростов не вмешивался в это дело, Ростов согласился быть секундантом Долохова, и после стола переговорил с Несвицким, секундантом Безухова, об условиях дуэли. Пьер уехал домой, а Ростов с Долоховым и Денисовым до позднего вечера просидели в клубе, слушая цыган и песенников.
– Так до завтра, в Сокольниках, – сказал Долохов, прощаясь с Ростовым на крыльце клуба.
– И ты спокоен? – спросил Ростов…
Долохов остановился. – Вот видишь ли, я тебе в двух словах открою всю тайну дуэли. Ежели ты идешь на дуэль и пишешь завещания да нежные письма родителям, ежели ты думаешь о том, что тебя могут убить, ты – дурак и наверно пропал; а ты иди с твердым намерением его убить, как можно поскорее и повернее, тогда всё исправно. Как мне говаривал наш костромской медвежатник: медведя то, говорит, как не бояться? да как увидишь его, и страх прошел, как бы только не ушел! Ну так то и я. A demain, mon cher! [До завтра, мой милый!]
На другой день, в 8 часов утра, Пьер с Несвицким приехали в Сокольницкий лес и нашли там уже Долохова, Денисова и Ростова. Пьер имел вид человека, занятого какими то соображениями, вовсе не касающимися до предстоящего дела. Осунувшееся лицо его было желто. Он видимо не спал ту ночь. Он рассеянно оглядывался вокруг себя и морщился, как будто от яркого солнца. Два соображения исключительно занимали его: виновность его жены, в которой после бессонной ночи уже не оставалось ни малейшего сомнения, и невинность Долохова, не имевшего никакой причины беречь честь чужого для него человека. «Может быть, я бы то же самое сделал бы на его месте, думал Пьер. Даже наверное я бы сделал то же самое; к чему же эта дуэль, это убийство? Или я убью его, или он попадет мне в голову, в локоть, в коленку. Уйти отсюда, бежать, зарыться куда нибудь», приходило ему в голову. Но именно в те минуты, когда ему приходили такие мысли. он с особенно спокойным и рассеянным видом, внушавшим уважение смотревшим на него, спрашивал: «Скоро ли, и готово ли?»
Когда всё было готово, сабли воткнуты в снег, означая барьер, до которого следовало сходиться, и пистолеты заряжены, Несвицкий подошел к Пьеру.
– Я бы не исполнил своей обязанности, граф, – сказал он робким голосом, – и не оправдал бы того доверия и чести, которые вы мне сделали, выбрав меня своим секундантом, ежели бы я в эту важную минуту, очень важную минуту, не сказал вам всю правду. Я полагаю, что дело это не имеет достаточно причин, и что не стоит того, чтобы за него проливать кровь… Вы были неправы, не совсем правы, вы погорячились…