Herbalife

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Herbalife, Ltd.
Тип

Публичная компания

Листинг на бирже

NYSE: [www.nyse.com/quote/XNYS:HLF HLF]

Основание

1980

Основатели

Марк Хьюз

Расположение

Лос-Анджелес, Калифорния, США

Ключевые фигуры

Майкл О. Джонсон (CEO), Бретт Р. Чэпмен (Главный Консул), Дес Уолш (Президент), Ричард П. Гудис (Директор по производственным вопросам), Джон ДеСимона (Финансовый директор)

Отрасль

Сбалансированное питание и прямые продажи

Продукция

Специализированные продукты питания, биологически активные добавки, средства по уходу за лицом и телом

Оборот

5.4 млрд долл. США (2011)[1]

Чистая прибыль

413.3 млн долл. США (2011)

Капитализация

487.212 млн долл. США (2010)

Число сотрудников

4,500 (31 декабря 2010)[2]

Сайт

[www.herbalife.com herbalife.com], [www.herbalife.ru herbalife.ru]

К:Компании, основанные в 1980 году

Herbalife, Ltd. (NYSE: [www.nyse.com/quote/XNYS:HLF HLF]) — международная компания прямых продаж[3]. Компания продаёт разнообразные товары для сбалансированного питания, контроля веса и ухода за внешностью. Основана в 1980 году в США Марком Хьюзом.[4]





История компании

В России 90х годов Herbalife была одной из первых компаний, которые реализовывали продукцию непосредственно от дистрибьютора к клиенту.[4].

Из досье «Свободной Прессы»
  • 1980 — в феврале Марк Хьюз основывает компанию и продаёт первоначальную программу по снижению веса прямо из своего автомобиля.
  • 1986 — акции Herbalife начинают торговаться на бирже NASDAQ.
  • 1988 — компания расширяется, проведены семинары в Соединённых Штатах, Великобритании, Австралии и Канаде.
  • 1995 — компания «Herbalife» открыла официальное представительство в России.
  • 2004 — акции компании Herbalife котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE)[5][6]

Финансовые показатели компании

  • 2005 — по данным на июнь 2005[7] общая стоимость акций компании Herbalife оценивается в 1,2 млрд долларов. Годовой оборот компании составил 2,6 млрд долларов.
  • 2006 — по данным на август 2006[8] общая стоимость акций компании Herbalife оценивается в 2,063 млрд долларов. Годовой оборот компании за 2006 год составил 3,1 млрд долларов США.
  • 2010 — Объём розничных продаж компании составил 4,3 млрд долларов США.
  • 2011 — Объём розничных продаж компании превысил 5,4 млрд долларов США.
  • В четвёртом квартале 2010 года объём продаж вырос на 16,1 %,[9] на фоне общего роста во всех шести регионах деятельности компании по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
  • Чистая прибыль на акцию в четвёртом квартале составила $1,31, что на 33,7 % превышает показатели аналогичного периода прошлого года.
  • В прошедшем 2010 году 48,9 % лидеров продаж подтвердили свой статус по сравнению с 43 % в 2009.
  • Совет директоров утвердил сумму квартального дивиденда на акцию в размере $0,25.
  • Совет директоров утвердил дробление акций. Решение находится на одобрении у акционеров.

Объём чистой выручки за четвёртый квартал увеличился на 17 % в сравнении с аналогичным периодом 2009 года. Чистая прибыль за квартал составила $81,0 миллиона или $1,31 на акцию (в 2009 году ― $69,7 миллиона и $0,98 соответственно).

По итогам 12 месяцев, которые завершились 31 декабря 2010 года, компания заявила о рекордном объёме чистой выручки, которая увеличилась на 18 % и составила $2,7 миллиарда по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Чистая прибыль компании составила $297,0 миллиона, что демонстрирует увеличение на 43 % по сравнению с показателем 2009 года, который составил $207,1 миллиона. Объём розничных продаж в 2010 году составил 4,3 млрд долларов США.

  • Выплачено дивидендов на сумму $53,7 миллиона
  • Капитальные расходы составили $68,1 миллиона
  • С декабря 2009 компания сократила внешний долг на $111,9 миллиона
  • 2011 — Объём розничных продаж компании составил $5,4 млрд.
  • В четвёртом квартале 2011 года объём продаж вырос на 23 %[1] на фоне общего двузначного роста во всех шести регионах деятельности компании по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
  • Чистая прибыль на акцию в четвёртом квартале составила $0,86, что на 25 % превышает показатели аналогичного периода прошлого года.
  • В прошедшем 2011 году рекордное количество лидеров продаж — более 50 % — подтвердили свой статус.
  • Совет директоров утвердил сумму квартального дивиденда на акцию в размере $0,30.

Объём чистой выручки за четвёртый квартал увеличился на 17 % в сравнении с аналогичным периодом 2009 года. Чистая прибыль за квартал составила $81,0 миллиона или $1,31 на акцию (в 2009 году ― $69,7 миллиона и $0,98 соответственно).

По итогам 12 месяцев, которые завершились 31 декабря 2011 года, компания заявила о рекордном объёме чистой выручки, которая увеличилась на 26 % и составила $3,5 млрд по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Чистая прибыль компании составила $413,3 млн или $3,31 разводненной прибыли на акцию, продемонстрировав увеличение на 35 % и 37 % по сравнению с показателями 2010 года, которые составили $305,6 млн и $2,42 соответственно. Таким образом, согласно отчётности, прибыль на акцию в размере $3,30 увеличилась на 39 % в сравнении с 2010 годом. Объём розничных продаж в 2011 году составил $5,4 млрд.

  • Выплачено дивидендов на сумму $85,5 млн
  • Капитальные расходы составили $90,9 млн.
  • 2012 — чистая выручка компании составила 4,1 млрд долларов США.

В четвёртом квартале во всем мире наблюдался рост объёма продаж на 18 %, а также двузначный прирост в каждом из шести регионов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чистая прибыль на акцию в четвёртом квартале в размере 1,05 доллара США выросла на 22 % по сравнению с предшествующим годом. Прогноз по чистой прибыли на акцию на 2013 финансовый год был в среднем увеличен с 4,45 до 4,65 доллара США. В прошедшем 2012 году 51,8 % лидеров продаж подтвердили свой статус. Совет директоров одобрил ежеквартальный дивиденд в размере 0,30 доллара США на акцию.

За полный финансовый год, завершившийся 31 декабря 2012 года, компания сообщила о рекордной чистой выручке в размере 4,1 млрд долларов США, что на 18 % и на 20 % объёма продаж в очках больше, чем в 2011 году. За тот же период компания получила чистую прибыль в размере 477,2 млн долларов США или 4,05 на разводненную акцию, что на 16 % и 23 % выше, соответственно, по сравнению с результатами за 2011 год в размере 412,6 млн долларов и 3,30 доллара на разводненную акцию.

Руководство

Международное отделение компании возглавляет Майкл О. Джонсон[10], который до прихода в Herbalife в течение 17 лет входил в руководящий состав Disney International и возглавлял эту корпорацию. Российский офис возглавляет Эдита Курек.

Паоло Джакомони, специалист по вопросам ухода за кожей, назначен вице-президентом компании Herbalife по вопросам внешнего питания. Среди его задач ― разработка инновационных продуктов для ухода за кожей и волосами. Д-р Джакомони приходит в Herbalife из Эсти Лаудер, где он проработал 13 лет и где в последние годы занимал должность исполнительного директора по вопросам научных разработок. В этой должности он контролировал научные исследования линии продуктов Clinique и играл ведущую роль в разработке многочисленных продуктов, возглавляя выведение на рынок новых технологий и формулирование новых концепций. До Эсти Лаудер Джакомони проработал 13 лет в L’Oreal, занимаясь научными исследованиями и разработкой продуктов.

Деятельность компании

 Эта статья или раздел носит выраженный рекламный характер.
Это не соответствует правилам Википедии. Вы можете помочь проекту, исправив текст согласно стилистическим рекомендациям Википедии.

В Лос-Анджелесе открыт собственный Научный Центр Herbalife, а с 2003 года Herbalife финансирует работу Лаборатории клеточного и молекулярного питания им. Марка Хьюза при Центре питания человека в Калифорнийском университете, которая занимается изучением свойств растений.

С 2008 года компания начала публиковать результаты клинических исследований своей продукции,[11][12] прошедших в разных странах: учёными Группы Исследований Ожирения в [www.uni-ulm.de/en/ Университете Ульма] (Германия), в Центре Питания Человека при [www.ucla.edu/ Калифорнийском Университете] и в [www.snu.ac.kr/ Национальном Университете Сеула]. Данные результаты были представлены в октябре 2008 года на европейском Конгрессе по вопросам ожирения в Женеве (Швейцария) и на ежегодной встрече Научного Общества по вопросам ожирения в Аризоне (США), а также опубликованы в ряде изданий, в частности в журнале [www.nutritionj.com Nutrition Journal] и Международном Журнале Клинической Практики ([13]) в феврале 2009 года.

В 2010-11 годах проводилось клиническое испытание[14] продукции компании в Институте питания РАМН. Цель исследования, проводимого на протяжении 6 месяцев с участием 90 человек, заключалась в оценке клинической эффективности и переносимости диет, содержащих высокобелковые заменители пищи и применяемых для снижения массы тела у лиц с ожирением и избытком массы тела. В исследовании приняли участие люди в возрасте от 21 до 60 лет, страдающие лишним весом, но не имеющие серьёзных проблем со здоровьем и других противопоказаний (беременность, приём препаратов для снижения веса, потеря веса более 6 кг за полгода, предшествующие исследованию и др.).

Результаты клинического исследования на базе Клиники НИИ Питания РАМН подтверждают, что программы снижения веса с использованием продуктов Herbalife «Формула 1» и «Формула 3» по сравнению со стандартной низкокалорийной диетой более эффективны для снижения жировой массы тела, сокращения охвата талии, а также обеспечивают более комфортный процесс похудения, а именно насыщение и отсутствие чувства голода.[15](недоступная ссылка с 12-10-2016 (2752 дня))[неавторитетный источник? 3257 дней]

В апреле 2011 компания представила потребителям первую продукцию, произведенную в России — линию по уходу за телом «Белый чай». Партнёром Herbalife в России стала компания «СМ Мишель». Продукты новой линейки кремов для тела были протестированы в независимых лабораториях России и Европы, а также сертифицированы Роспотребнадзором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Форумы и конференции

В сентябре 2011 в Москве проходил VII Всероссийский форум «Здоровье нации — основа процветания России», ежегодное мероприятие Лиги здоровья нации и Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации[16], спонсором которого выступила компания Herbalife[17][аффилированный источник? 4331 день]. На стенде Herbalife участники выставки смогли получить бесплатную консультацию Аллы Шилиной[17], врача-диетолога, эндокринолога высшей категории, эксперта бренда Herbalife.[18]

В декабре 2011 года проходил XIII Всероссийский конгресс диетологов и нутрициологов «Питание и здоровье».[19] Herbalife одним из спонсоров[20] этого конгресса. В 2011 году на конгрессе выступал доктор Нитаниэль Вьюниски[21], специалист по педиатрии и диетологии, член Научно-консультационного совета Herbalife (США)[22]. Он провел лекцию на тему «Современный взгляд на проблемы детского ожирения, как основополагающего фактора, влияющего на здоровье нации»[21].

В декабре 2011 года в Москве в рамках Международного научно-практического форума «Российская неделя здравоохранения» прошла V Международная выставка «Здоровый образ жизни»[23], в которой компания Herbalife также приняла участие[24]. Ноябрь, декабрь 2010 года. Проходил XII Всероссийский конгресс диетологов и нутрициологов «Питание и здоровье».[19] Herbalife был спонсором[25] этого конгресса. Так же на конгрессе выступал Дэвид Хибер[26], Руководитель Центра питания человека при Калифорнийском Университете, Председатель Научно-консультационного совета Herbalife (США). Он был спикером на симпозиуме «Современные функциональные продукты питания и их применение в программах коррекции массы тела».

Исполнительный директор Майкл О. Джонсон [www.livestream.com/cgi_plenary/video?clipId=pla_6e307fc6-9a95-4af8-a30f-43c2f127ecab&utm_source=lslibrary&utm_medium=ui-thumb представлял] компанию на ежегодной конференции Глобальной инициативы Клинтона[27][28], прошедшей 20-22 сентября 2011 года в штаб-квартире Организации Объединённых Наций в Нью-Йорке. Глобальная инициатива Клинтона — это конференция, учрежденная в 2005 году бывшим Президентом США Биллом Клинтоном с целью побудить, уполномочить и объединить в единое сообщество всех мировых лидеров для вынесения решений в отношении наиболее актуальных мировых проблем.

Компания приняла участие в данной конференции для того, чтобы объявить о сотрудничестве с Глобальным Альянсом по Улучшению Питания (GAIN)[29], целью которого является запуск новой кампании под названием «Защищенное и здоровое будущее»[30]. Фонд GAIN был учрежден в 2002 году в ходе специальной сессии Генеральной Ассамблеи Организации Объединённых Наций по проблемам детей. Его миссией является уменьшение проблем глобального недоедания и голода при использовании долгосрочных стратегий развития, направленных на улучшение здоровья и питания людей в группе риска, особенно детей и женщин.

Рекламные кампании

Компания активно занимается рекламой с участием известных спортсменов и спортивных команд, в том числе:

Критика

Специалисты немецкого общества питания (нем. Deutsche Gesellschaft für Ernährung) пришли к выводу, что только употребление продуктов Herbalife не решает проблемы с весом.[42]

В ходе независимых исследований немецкого журнала «Konsument» («Zeitschrift Ökotest» 11/2003) указывается, что продукты компании Herbalife на момент исследований являлись одними из самых дорогих продуктов «здорового питания».[43]

В 2004 году в Соединённых Штатах компания Herbalife обвинялась в создании финансовой пирамиды продаж. Чтобы не доводить дело до суда, компания выплатила сумму в шесть миллионов долларов за отказ от разбирательств, таким образом вопрос был урегулирован во внесудебном порядке. В деле фигурируют фамилии 8700 дилеров.[44].

Критику компании можно разделить на четыре основных категорииК:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)[источник не указан 4332 дня]:

  • Критика сетевого маркетинга как такового из-за его схожести с финансовыми пирамидами.[45]
  • Критика навязчивых прямых продаж[46], которые проводит компания. Кроме того, в критике присутствует мнение, что некоторые дистрибьюторы Herbalife используют технику НЛП, схожую с методикой гипноза.
  • Типичная критика косметических и диетологических фирм, а также фирм, продающих любые продукты питания или предметы потребления, преувеличивающих достоинства своих продуктов. Например, делается упор на их «натуральное» происхождение из трав и животных с экзотическими названиями, отсутствие консервантов или низкое содержание жира.
  • Общая культура и организация некоторых дистрибьюторов Herbalife.

Типовая организация продаж в компании Herbalife такова: увеличение первоначальной скидки на продукты компании зависит от количества закупаемого товара в течение месяца. В дальнейшем эти скидки не зависят от объёмов закупок или активности дистрибьютора (можешь хоть вообще ничего не покупать), если он не достиг уровня супервайзера. Супервайзер имеет максимальную скидку, но только в течение финансового года. Затем необходимо подтверждение максимальной скидки объёмом годовых закупок. Закупаемый товар распределяется как для личного использования, так и на продажу. Обучение самим методам продаж происходит на специальных тренингах.

В декабре 2012 года американский финансист Билл Экман выступил с заявлением, что бизнес-модель компании Herbalife является финансовой пирамидой.[47] В результате заявления цена на акции компании стремительно упала.[48] Впоследствии цена на акции вышла на прежний уровень и продолжает расти, согласно прогнозам аналитиков.[49]

Израильский иск

Гражданка Израиля требует от Herbalife International и её израильской дочерней компании, Herbalife Israel, возмещения ущерба здоровью, причиненного употреблением продуктов компании. Сумма иска - 2,5 миллиона шекелей.

54-летняя Мали Нир говорит, что продукты калифорнийского гиганта сетевого маркетинга подорвали её здоровье и разрушили её жизнь. Нир утверждает, что результатом употребления Herbalife стала хроническая болезнь печени, лечение которой в будущем может потребовать трансплантации. Нир утверждает, что она никогда не предупреждалась о том, что продукты компании могут быть опасны для её здоровья. Она начала употреблять Herbalife в 1998 году, и даже стала распространителем этого продукта. В 2001 году появились первые признаки болезни, когда она начала испытывать приступы усталости и головокружения. Врачи обнаружили у неё серьёзное заболевание печени.

После этого Нир прекратила прием Herbalife, что привело к улучшению её состояния, однако врачи установили у неё цирроз печени.

К иску приложено мнение врача больницы Хадасса в Иерусалиме, который пишет о том, что в специальной литературе упоминания о том, что продукты, подобные Herbalife, могут быть причиной заболеваний печени появились ещё в 90-х годах.

Кроме того, к делу приложены описания ещё 12 случаев серьёзных заболеваний печени людей, употреблявших Herbalife

Гепатотоксичность продуктов Herbalife

Начиная с 1990-х годов появлялись публикации о возможной гепатотоксичности продуктов Herbalife. [50]

Гепатотоксичность продуктов Herbalife подтверждается независимыми исследованиями, в ходе которых найдены подтверждения того, что продукты Herbalife могут вызвать печеночную недостаточность, которая может привести к летальному исходу, если не произвести пересадку печени.[51][52][53][54][55][56]

Исследования проводились на десятках больных с поражением печени с использованием продуктов Herbalife. Результаты подтверждаются документально, при этом зафиксирован один случай со смертельным исходом, и один потребовал пересадки печени. В случае, если имеется подозрение на повреждение печени или обострения уже существующих заболеваний печени, применение препаратов Herbalife должно быть немедленно прекращено. На фоне возможной опасности следует отметить, что на 2008 год в признанной медицинской базе данных PubMed нет никаких исследований, подтверждающих положительный эффект препаратов компании Herbalife.[57]

Однако существуют определённые сомнения в абсолютной связи между потреблением продуктов Herbalife и возможностью поражения печени в связи с отсутствием точных диагностических критериев исследований и тем, что доказательства базируются на отдельных случаях.[58]

География компании

На 2010 год представительства компании открыты в 73 странах. В России находится 15 офисов продаж.[4]

На 2012 год представительства компании открыты в 89 странах.К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)[источник не указан 4155 дней]

Напишите отзыв о статье "Herbalife"

Примечания

  1. ↑ 1 2 [www.finmarket.ru/z/nws/news.asp?id=2771441&rid=1 За 2011 год выручка Herbalife выросла на 26 %.]
  2. ↑ [ir.herbalife.com/common/download/sec.cfm?companyid=ABEA-48ZAJ9&fid=950123-11-16549&cik=1180262 Herbalife / 2010 10K] Business — page 25
  3. ↑ [www.rdsa.ru/membership/sales/herbalife RDSA]
  4. ↑ 1 2 3 [svpressa.ru/sport/article/34463/ «Спартак» похудеет вместе с «Гербалайфом»]
  5. ↑ [company.herbalife.com/our-history/the-third-decade Herbalife — United States — Our History 2000 to 2008]
  6. ↑ [www.nyse.com/events/1260788505163.html?sa_campaign=/internal_ads/callouts/10172009hlf NYSE, New York Stock Exchange > About Us > News & Events > NYSE Calendar Herbalife Celebrates 5 Years of Trading on the NYSE]
  7. ↑ [finance.yahoo.com/q?s=HLF&d=t HLF: Summary for Herbalife Ltd. Common Stock- Yahoo! Finance]
  8. ↑ [www.forbes.com/2006/08/14/stocks-investing-streetwalker-0815streetwalker13.html?partner=yahootix Five Cash-Rich Companies — Forbes.com]
  9. ↑ [www.lenta.ru/news2/2011/03/03/herbalife/ Показатели четвёртого квартала и 2010 финансового года.]
  10. ↑ [www.investors.com/NewsAndAnalysis/Article/585809/201109231327/Michael-Johnson-Puts-Herbalife-In-Fast-Lane.aspx Michael O. Johnson]
  11. ↑ [www.nutritionj.com/content/7/1/23 A controlled trial of protein enrichment of meal replacements for weight reduction with retention of lean body mass// Nutrition Journal, August 2008]
  12. ↑ [www3.interscience.wiley.com/journal/121639453/abstract?CRETRY=1&SRETRY=0 Efficacy of low-calorie, partial meal replacement diet plans on weight and abdominal fat in obese subjects with metabolic syndrome: a double-blind, randomised controlled trial of two diet plans — one high in protein and one nutritionally balanced// International Journal of Clinical Practice, February 2009.]
  13. ↑ [onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1742-1241.2008.01965.x/abstract International Journal of ClinicalPractice] PMID 19196357 [dc441.4s.io/download/TM6zZSkh/Efficacy_of_low-calorie_partia.pdf]
  14. ↑ [www.herbalife.ru/MyHLF.com/Home/024-030_Gapparova.pdf] К. М. Гаппарова и др. / Вопросы диетологии, 2011, т. 1, № 1, с. 24—30 [phdynasty.ru/article/3922/], журнал не входит в список ВАК
  15. ↑ [www.subscribe.ru/archive/release.other/201110/24123921.html Результаты исследования НИИ Питания РАМН подтверждают эффективность снижения веса с использованием продуктов Herbalife]
  16. ↑ [www.znopr.ru/business/forumznopr2011/ Всероссийский форум «Здоровье нации — основа процветания России».]
  17. ↑ 1 2 [www.rosapteki.ru/news/detail.php?ID=47192/ Новости аптечного ритейла]
  18. ↑ [www.gastronom.ru/article_diet.aspx?id=1003600 Субпродукты. Здоровое питание и диеты на Gastronom.ru]
  19. ↑ 1 2 [www.congress-pitanie.ru/archiv.html Всероссийский конгресс диетологов и нутрициологов «Питание и здоровье».]
  20. ↑ www.congress-pitanie.ru/Logo_XIIIDiet-2011.rar
  21. ↑ 1 2 www.congress-pitanie.ru/Prog_XIIID_21.11.2011.rar
  22. ↑ www.investing.businessweek.com/research/stocks/people/person.asp?personId=22706311&ticker=HLF:US&previousCapId=9938532&previousTitle=HERBALIFE%20LTD (недоступная ссылка с 12-10-2016 (2752 дня))
  23. ↑ [www.health-expo.ru Международная выставка «Здоровый образ жизни».]
  24. ↑ [subscribe.ru/archive/release.seminar/201112/15142236.html Компания Herbalife приняла участие в V международной выставке «Здоровый образ жизни-2011» (release.seminar) : Рассылка : Subscribe.Ru]
  25. ↑ www.congress-pitanie.ru/Sponsor_DietXII-2010.pdf
  26. ↑ [subscribe.ru/archive/release.seminar/201012/09161034.html Дэвид Хибер]
  27. ↑ [www.clintonglobalinitiative.org/ CGI]
  28. ↑ [www.gainhealth.org/editorials/future-fortified-campaign-launched-initial-commitment-dsm-and-herbalife GAIN announces Future Fortified campaign with Initial commitment from DSM and Herbalife | GAIN — Global Alliance for Improved Nutrition]
  29. ↑ [www.gainhealth.org/ GAIN]
  30. ↑ [www.businesswire.com/news/home/20110921005557/en/Global-Alliance-Improved-Nutrition-GAIN-Announces-Future «Защищенное и здоровое будущее»] (недоступная ссылка — история, копия)
  31. ↑ [www.gazeta.ru/news/sport/2007/04/06/n_1054582.shtml Бекхэм будет рекламировать Herbalife]
  32. ↑ [www.youtube.com/watch?v=Pc06QpAf2As Команда Herbalife: Сергей Конюшок]
  33. ↑ [izrus.co.il/nepolitica/article/2010-01-08/8067.html/ Сергей Конющок и Herbalife]
  34. ↑ [sport.rian.ru/sport/20101126/301249161.html Компания Herbalife стала спонсором ФК «Спартак» (Москва)]. РИА Новости (26 ноября 2010). Проверено 12 июля 2012. [www.webcitation.org/69g31tDIg Архивировано из первоисточника 5 августа 2012].
  35. ↑ [www.herbalifesports.ru/ru/athlets/?id=6 Herbalife спорт: Аттила Вайда]
  36. ↑ [www.youtube.com/watch?v=m1BAHaGotD0 Команда Herbalife: Дмитрий Полянский]
  37. ↑ [www.herbalifesports.ru/ru/athlets/?id=53 Herbalife спорт: Таня Каньотто]
  38. ↑ [sports.herbalife.com/en-US/Biographies/Carolina_Kostner_Biography.htm Herbalife sport: Carolina Kostner]
  39. ↑ [www.whosay.com/wfc/photos/49621 World Football Challenge 2011]
  40. ↑ [www.mlssoccer.com/wfc/2012/news/article/2012/05/29/wfc-philadelphia-host-real-madrid-vs-celtic-aug-11 Herbalife World Football Challenge 2012]
  41. ↑ [www.vedomosti.ru/lifestyle/news/12804211/futbolist_krishtianu_ronaldu_stal_novym_licom_herbalife Футболист Криштиану Роналду стал новым лицом Herbalife]
  42. ↑ [www.dge.de/modules.php?name=News&file=article&sid=170 Das Geschäft mit den überflüssigen Pfunden] (нем.). Deutsche Gesellschaft für Ernährung. — «Wie alle Formula-Diäten ist auch Herbalife nicht als alleinige Maßnahme geeignet, das Gewicht langfristig zu reduzieren, denn die Anwender lernen mit diesen Produkten keine ausgewogene, fettreduzierte und kohlenhydratreiche Ernährungsweise.»  Проверено 29 сентября 2011. [www.webcitation.org/65C1MiiwO Архивировано из первоисточника 4 февраля 2012].
  43. ↑ Konsument, Heft 11/2003: [www.konsument.at/cs/Satellite?pagename=Konsument/MagazinArtikel/Detail&cid=18035]
  44. ↑ Laurence Darmiento, Herbalife reaches settlement in suit by distributors, Los Angeles Business Journal, 21 june 2004 [web.archive.org/web/20101002054607/www.allbusiness.com/north-america/united-states-california-metro-areas/175206-1.html]
  45. ↑ Laurence Darmiento, «Herbalife reaches settlement in suit by distributors» LABJ 2004. «company that has been dogged for years by charges that its multilevel marketing business model is little more than a pyramid scheme.»
  46. ↑ [www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1301493&NodesID=4 17. Боровой В. Непристойное продвижение// Деньги. — № 1 (756), 2010] «ярким примером жёстких продаж для россиян стала деятельность продавцов „Гербалайфа“ в начале 1990-х»
  47. ↑ [www.washingtonguardian.com/herbalife-defends-itself-against-ackmans-claims Herbalife defends itself against Ackman's claims (англ.)]
  48. ↑ [www.bizjournals.com/triad/blog/2012/12/herbalife-stock-continues-to-drop.html Herbalife stock continues to drop (англ.)]
  49. ↑ [www.finam.ru/international/newsitem71191/ США: чистая прибыль Herbalife выросла на 12%  (рус.)]
  50. ↑ [www.medicinform.net/news/news12523.htm Израильтянка подала в суд на Herbalife за цирроз печени]
  51. ↑ [www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/17692424] и [www.sciencedirect.com/science?_ob=ArticleURL&_udi=B6W7C-4P8RBPH-1&_user=10&_coverDate=10%2F31%2F2007&_rdoc=1&_fmt=high&_orig=search&_sort=d&_docanchor=&view=c&_acct=C000050221&_version=1&_urlVersion=0&_userid=10&md5=a3c23acb0352abc1c7bf1aeaf352d526/ Association between consumption of Herbalife® nutritional supplements and acute hepatotoxicitystar//Journal of Hepatotoxity. — Volume 47, Issue 4, October 2007. — P. 514—520.]
  52. ↑ [web.archive.org/web/20090127033828/www.ikp.unibe.ch/lab2/herbalife2007.pdf] и [www.sciencedirect.com/science?_ob=ArticleURL&_udi=B6W7C-4P89849-1&_user=2607107&_coverDate=10%2F31%2F2007&_fmt=full&_orig=search&_cdi=6623&view=c&_acct=C000057976&_version=1&_urlVersion=0&_userid=2607107&md5=92e19aa19987ff69ff67763de4bafaa9&ref=full/ Herbal does not mean innocuous: Ten cases of severe hepatotoxicity associated with dietary supplements from Herbalife® products]
  53. ↑ [hepato.com/p_tratamentos_alternativos/herbalife_1.pdf] и [www.sciencedirect.com/science?_ob=ArticleURL&_udi=B6W7C-4P8Y6X5-2&_user=2607107&_coverDate=10%2F31%2F2007&_fmt=full&_orig=search&_cdi=6623&view=c&_acct=C000057976&_version=1&_urlVersion=0&_userid=2607107&md5=348ea6a4a2150431ef993e78c2e19eae&ref=full/ Slimming at all costs: Herbalife®-induced liver injury]
  54. ↑ [www.sciencedirect.com/science?_ob=ArticleURL&_udi=B6W7C-4SK5F94-2&_user=10&_coverDate=08%2F31%2F2008&_rdoc=1&_fmt=high&_orig=search&_sort=d&_docanchor=&view=c&_acct=C000050221&_version=1&_urlVersion=0&_userid=10&md5=9d7bfef8ddd58383985d809e4a21d4b4/ More reports of potential hepatotoxity of Herbalife products: Reply//Journal of Hepatology. — Volume 49, Issue 2, August 2008. — P.290-291.]
  55. ↑ [www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/19010564 Severe hepatotoxicity following ingestion of Herbalife nutritional supplements contaminated with Bacillus subtilis.]. Institute of Clinical Pharmacology, University of Bern, Murtenstrasse 35, 3010 Bern, CH, Switzerland. felix.stickel@ikp.unibe.ch (2009). Проверено 5 октября 2011.
  56. ↑ [www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/20197595 Hepatotoxicity associated with the use of Herbalife] (англ.) (2010). Проверено 5 октября 2011.
  57. ↑ Arznei-telegramm 2008; 39, № 1 [www.arznei-telegramm.de/zeit/0801_a.php3 Nebenwirkungen. LEBERSCHÄDEN DURCH HERBALIFE] «In Datenbanken wie PubMed oder der Cochrane Library finden wir keine klinischen Studien, die einen Nutzen der HERBALIFE-Produkte belegen.»
  58. ↑ [onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1478-3231.2010.02439.x/full Review of liver injury associated with dietary supplements, 11 JAN 2011] DOI: 10.1111/j.1478-3231.2010.02439.x

Литература

  • Пирамидальные схемы: обманчивая внешность: Брошюра. — М.: Ассоциация Прямых Продаж; Международная конфедерация обществ потребителей, 2005. — 11 с.
  • A controlled trial of protein enrichment of meal replacements for weight reduction with retention of lean body mass// Nutrition Journal, August, 2008.
  • Efficacy of low-calorie, partial meal replacement diet plans on weight and abdominal fat in obese subjects with metabolic syndrome: a double-blind, randomised controlled trial of two diet plans — one high in protein and one nutritionally balanced// International Journal of Clinical Practice, February, 2009.
  • Влияние низкокалорийных диет с включением белковых заменителей пищи на антропометрические и клинико-биохимические показатели у больных ожирением: Статья. — Издательство «Династия», Журнал: «Вопросы диетологии» 2011; том 1, номер 1: стр.24-30

Ссылки

  • [www.herbalife.com/ Сайт международного подразделения компании в США]  (англ.)
  • [www.herbalife.ru Российский сайт]  (рус.)
  • [www.herbalifenutritioninstitute.com/en/ Herbalife Nutrition Institute]  (англ.)


 Эту статью следует викифицировать.
Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей.

Отрывок, характеризующий Herbalife

Граф стоял у окна и, не поворачивая лица, слушал слова Наташи. Вдруг он засопел носом и приблизил свое лицо к окну.
Графиня взглянула на дочь, увидала ее пристыженное за мать лицо, увидала ее волнение, поняла, отчего муж теперь не оглядывался на нее, и с растерянным видом оглянулась вокруг себя.
– Ах, да делайте, как хотите! Разве я мешаю кому нибудь! – сказала она, еще не вдруг сдаваясь.
– Маменька, голубушка, простите меня!
Но графиня оттолкнула дочь и подошла к графу.
– Mon cher, ты распорядись, как надо… Я ведь не знаю этого, – сказала она, виновато опуская глаза.
– Яйца… яйца курицу учат… – сквозь счастливые слезы проговорил граф и обнял жену, которая рада была скрыть на его груди свое пристыженное лицо.
– Папенька, маменька! Можно распорядиться? Можно?.. – спрашивала Наташа. – Мы все таки возьмем все самое нужное… – говорила Наташа.
Граф утвердительно кивнул ей головой, и Наташа тем быстрым бегом, которым она бегивала в горелки, побежала по зале в переднюю и по лестнице на двор.
Люди собрались около Наташи и до тех пор не могли поверить тому странному приказанию, которое она передавала, пока сам граф именем своей жены не подтвердил приказания о том, чтобы отдавать все подводы под раненых, а сундуки сносить в кладовые. Поняв приказание, люди с радостью и хлопотливостью принялись за новое дело. Прислуге теперь это не только не казалось странным, но, напротив, казалось, что это не могло быть иначе, точно так же, как за четверть часа перед этим никому не только не казалось странным, что оставляют раненых, а берут вещи, но казалось, что не могло быть иначе.
Все домашние, как бы выплачивая за то, что они раньше не взялись за это, принялись с хлопотливостью за новое дело размещения раненых. Раненые повыползли из своих комнат и с радостными бледными лицами окружили подводы. В соседних домах тоже разнесся слух, что есть подводы, и на двор к Ростовым стали приходить раненые из других домов. Многие из раненых просили не снимать вещей и только посадить их сверху. Но раз начавшееся дело свалки вещей уже не могло остановиться. Было все равно, оставлять все или половину. На дворе лежали неубранные сундуки с посудой, с бронзой, с картинами, зеркалами, которые так старательно укладывали в прошлую ночь, и всё искали и находили возможность сложить то и то и отдать еще и еще подводы.
– Четверых еще можно взять, – говорил управляющий, – я свою повозку отдаю, а то куда же их?
– Да отдайте мою гардеробную, – говорила графиня. – Дуняша со мной сядет в карету.
Отдали еще и гардеробную повозку и отправили ее за ранеными через два дома. Все домашние и прислуга были весело оживлены. Наташа находилась в восторженно счастливом оживлении, которого она давно не испытывала.
– Куда же его привязать? – говорили люди, прилаживая сундук к узкой запятке кареты, – надо хоть одну подводу оставить.
– Да с чем он? – спрашивала Наташа.
– С книгами графскими.
– Оставьте. Васильич уберет. Это не нужно.
В бричке все было полно людей; сомневались о том, куда сядет Петр Ильич.
– Он на козлы. Ведь ты на козлы, Петя? – кричала Наташа.
Соня не переставая хлопотала тоже; но цель хлопот ее была противоположна цели Наташи. Она убирала те вещи, которые должны были остаться; записывала их, по желанию графини, и старалась захватить с собой как можно больше.


Во втором часу заложенные и уложенные четыре экипажа Ростовых стояли у подъезда. Подводы с ранеными одна за другой съезжали со двора.
Коляска, в которой везли князя Андрея, проезжая мимо крыльца, обратила на себя внимание Сони, устраивавшей вместе с девушкой сиденья для графини в ее огромной высокой карете, стоявшей у подъезда.
– Это чья же коляска? – спросила Соня, высунувшись в окно кареты.
– А вы разве не знали, барышня? – отвечала горничная. – Князь раненый: он у нас ночевал и тоже с нами едут.
– Да кто это? Как фамилия?
– Самый наш жених бывший, князь Болконский! – вздыхая, отвечала горничная. – Говорят, при смерти.
Соня выскочила из кареты и побежала к графине. Графиня, уже одетая по дорожному, в шали и шляпе, усталая, ходила по гостиной, ожидая домашних, с тем чтобы посидеть с закрытыми дверями и помолиться перед отъездом. Наташи не было в комнате.
– Maman, – сказала Соня, – князь Андрей здесь, раненый, при смерти. Он едет с нами.
Графиня испуганно открыла глаза и, схватив за руку Соню, оглянулась.
– Наташа? – проговорила она.
И для Сони и для графини известие это имело в первую минуту только одно значение. Они знали свою Наташу, и ужас о том, что будет с нею при этом известии, заглушал для них всякое сочувствие к человеку, которого они обе любили.
– Наташа не знает еще; но он едет с нами, – сказала Соня.
– Ты говоришь, при смерти?
Соня кивнула головой.
Графиня обняла Соню и заплакала.
«Пути господни неисповедимы!» – думала она, чувствуя, что во всем, что делалось теперь, начинала выступать скрывавшаяся прежде от взгляда людей всемогущая рука.
– Ну, мама, все готово. О чем вы?.. – спросила с оживленным лицом Наташа, вбегая в комнату.
– Ни о чем, – сказала графиня. – Готово, так поедем. – И графиня нагнулась к своему ридикюлю, чтобы скрыть расстроенное лицо. Соня обняла Наташу и поцеловала ее.
Наташа вопросительно взглянула на нее.
– Что ты? Что такое случилось?
– Ничего… Нет…
– Очень дурное для меня?.. Что такое? – спрашивала чуткая Наташа.
Соня вздохнула и ничего не ответила. Граф, Петя, m me Schoss, Мавра Кузминишна, Васильич вошли в гостиную, и, затворив двери, все сели и молча, не глядя друг на друга, посидели несколько секунд.
Граф первый встал и, громко вздохнув, стал креститься на образ. Все сделали то же. Потом граф стал обнимать Мавру Кузминишну и Васильича, которые оставались в Москве, и, в то время как они ловили его руку и целовали его в плечо, слегка трепал их по спине, приговаривая что то неясное, ласково успокоительное. Графиня ушла в образную, и Соня нашла ее там на коленях перед разрозненно по стене остававшимися образами. (Самые дорогие по семейным преданиям образа везлись с собою.)
На крыльце и на дворе уезжавшие люди с кинжалами и саблями, которыми их вооружил Петя, с заправленными панталонами в сапоги и туго перепоясанные ремнями и кушаками, прощались с теми, которые оставались.
Как и всегда при отъездах, многое было забыто и не так уложено, и довольно долго два гайдука стояли с обеих сторон отворенной дверцы и ступенек кареты, готовясь подсадить графиню, в то время как бегали девушки с подушками, узелками из дому в кареты, и коляску, и бричку, и обратно.
– Век свой все перезабудут! – говорила графиня. – Ведь ты знаешь, что я не могу так сидеть. – И Дуняша, стиснув зубы и не отвечая, с выражением упрека на лице, бросилась в карету переделывать сиденье.
– Ах, народ этот! – говорил граф, покачивая головой.
Старый кучер Ефим, с которым одним только решалась ездить графиня, сидя высоко на своих козлах, даже не оглядывался на то, что делалось позади его. Он тридцатилетним опытом знал, что не скоро еще ему скажут «с богом!» и что когда скажут, то еще два раза остановят его и пошлют за забытыми вещами, и уже после этого еще раз остановят, и графиня сама высунется к нему в окно и попросит его Христом богом ехать осторожнее на спусках. Он знал это и потому терпеливее своих лошадей (в особенности левого рыжего – Сокола, который бил ногой и, пережевывая, перебирал удила) ожидал того, что будет. Наконец все уселись; ступеньки собрались и закинулись в карету, дверка захлопнулась, послали за шкатулкой, графиня высунулась и сказала, что должно. Тогда Ефим медленно снял шляпу с своей головы и стал креститься. Форейтор и все люди сделали то же.
– С богом! – сказал Ефим, надев шляпу. – Вытягивай! – Форейтор тронул. Правый дышловой влег в хомут, хрустнули высокие рессоры, и качнулся кузов. Лакей на ходу вскочил на козлы. Встряхнуло карету при выезде со двора на тряскую мостовую, так же встряхнуло другие экипажи, и поезд тронулся вверх по улице. В каретах, коляске и бричке все крестились на церковь, которая была напротив. Остававшиеся в Москве люди шли по обоим бокам экипажей, провожая их.
Наташа редко испытывала столь радостное чувство, как то, которое она испытывала теперь, сидя в карете подле графини и глядя на медленно подвигавшиеся мимо нее стены оставляемой, встревоженной Москвы. Она изредка высовывалась в окно кареты и глядела назад и вперед на длинный поезд раненых, предшествующий им. Почти впереди всех виднелся ей закрытый верх коляски князя Андрея. Она не знала, кто был в ней, и всякий раз, соображая область своего обоза, отыскивала глазами эту коляску. Она знала, что она была впереди всех.
В Кудрине, из Никитской, от Пресни, от Подновинского съехалось несколько таких же поездов, как был поезд Ростовых, и по Садовой уже в два ряда ехали экипажи и подводы.
Объезжая Сухареву башню, Наташа, любопытно и быстро осматривавшая народ, едущий и идущий, вдруг радостно и удивленно вскрикнула:
– Батюшки! Мама, Соня, посмотрите, это он!
– Кто? Кто?
– Смотрите, ей богу, Безухов! – говорила Наташа, высовываясь в окно кареты и глядя на высокого толстого человека в кучерском кафтане, очевидно, наряженного барина по походке и осанке, который рядом с желтым безбородым старичком в фризовой шинели подошел под арку Сухаревой башни.
– Ей богу, Безухов, в кафтане, с каким то старым мальчиком! Ей богу, – говорила Наташа, – смотрите, смотрите!
– Да нет, это не он. Можно ли, такие глупости.
– Мама, – кричала Наташа, – я вам голову дам на отсечение, что это он! Я вас уверяю. Постой, постой! – кричала она кучеру; но кучер не мог остановиться, потому что из Мещанской выехали еще подводы и экипажи, и на Ростовых кричали, чтоб они трогались и не задерживали других.
Действительно, хотя уже гораздо дальше, чем прежде, все Ростовы увидали Пьера или человека, необыкновенно похожего на Пьера, в кучерском кафтане, шедшего по улице с нагнутой головой и серьезным лицом, подле маленького безбородого старичка, имевшего вид лакея. Старичок этот заметил высунувшееся на него лицо из кареты и, почтительно дотронувшись до локтя Пьера, что то сказал ему, указывая на карету. Пьер долго не мог понять того, что он говорил; так он, видимо, погружен был в свои мысли. Наконец, когда он понял его, посмотрел по указанию и, узнав Наташу, в ту же секунду отдаваясь первому впечатлению, быстро направился к карете. Но, пройдя шагов десять, он, видимо, вспомнив что то, остановился.
Высунувшееся из кареты лицо Наташи сияло насмешливою ласкою.
– Петр Кирилыч, идите же! Ведь мы узнали! Это удивительно! – кричала она, протягивая ему руку. – Как это вы? Зачем вы так?
Пьер взял протянутую руку и на ходу (так как карета. продолжала двигаться) неловко поцеловал ее.
– Что с вами, граф? – спросила удивленным и соболезнующим голосом графиня.
– Что? Что? Зачем? Не спрашивайте у меня, – сказал Пьер и оглянулся на Наташу, сияющий, радостный взгляд которой (он чувствовал это, не глядя на нее) обдавал его своей прелестью.
– Что же вы, или в Москве остаетесь? – Пьер помолчал.
– В Москве? – сказал он вопросительно. – Да, в Москве. Прощайте.
– Ах, желала бы я быть мужчиной, я бы непременно осталась с вами. Ах, как это хорошо! – сказала Наташа. – Мама, позвольте, я останусь. – Пьер рассеянно посмотрел на Наташу и что то хотел сказать, но графиня перебила его:
– Вы были на сражении, мы слышали?
– Да, я был, – отвечал Пьер. – Завтра будет опять сражение… – начал было он, но Наташа перебила его:
– Да что же с вами, граф? Вы на себя не похожи…
– Ах, не спрашивайте, не спрашивайте меня, я ничего сам не знаю. Завтра… Да нет! Прощайте, прощайте, – проговорил он, – ужасное время! – И, отстав от кареты, он отошел на тротуар.
Наташа долго еще высовывалась из окна, сияя на него ласковой и немного насмешливой, радостной улыбкой.


Пьер, со времени исчезновения своего из дома, ужа второй день жил на пустой квартире покойного Баздеева. Вот как это случилось.
Проснувшись на другой день после своего возвращения в Москву и свидания с графом Растопчиным, Пьер долго не мог понять того, где он находился и чего от него хотели. Когда ему, между именами прочих лиц, дожидавшихся его в приемной, доложили, что его дожидается еще француз, привезший письмо от графини Елены Васильевны, на него нашло вдруг то чувство спутанности и безнадежности, которому он способен был поддаваться. Ему вдруг представилось, что все теперь кончено, все смешалось, все разрушилось, что нет ни правого, ни виноватого, что впереди ничего не будет и что выхода из этого положения нет никакого. Он, неестественно улыбаясь и что то бормоча, то садился на диван в беспомощной позе, то вставал, подходил к двери и заглядывал в щелку в приемную, то, махая руками, возвращался назад я брался за книгу. Дворецкий в другой раз пришел доложить Пьеру, что француз, привезший от графини письмо, очень желает видеть его хоть на минутку и что приходили от вдовы И. А. Баздеева просить принять книги, так как сама г жа Баздеева уехала в деревню.
– Ах, да, сейчас, подожди… Или нет… да нет, поди скажи, что сейчас приду, – сказал Пьер дворецкому.
Но как только вышел дворецкий, Пьер взял шляпу, лежавшую на столе, и вышел в заднюю дверь из кабинета. В коридоре никого не было. Пьер прошел во всю длину коридора до лестницы и, морщась и растирая лоб обеими руками, спустился до первой площадки. Швейцар стоял у парадной двери. С площадки, на которую спустился Пьер, другая лестница вела к заднему ходу. Пьер пошел по ней и вышел во двор. Никто не видал его. Но на улице, как только он вышел в ворота, кучера, стоявшие с экипажами, и дворник увидали барина и сняли перед ним шапки. Почувствовав на себя устремленные взгляды, Пьер поступил как страус, который прячет голову в куст, с тем чтобы его не видали; он опустил голову и, прибавив шагу, пошел по улице.
Из всех дел, предстоявших Пьеру в это утро, дело разборки книг и бумаг Иосифа Алексеевича показалось ему самым нужным.
Он взял первого попавшегося ему извозчика и велел ему ехать на Патриаршие пруды, где был дом вдовы Баздеева.
Беспрестанно оглядываясь на со всех сторон двигавшиеся обозы выезжавших из Москвы и оправляясь своим тучным телом, чтобы не соскользнуть с дребезжащих старых дрожек, Пьер, испытывая радостное чувство, подобное тому, которое испытывает мальчик, убежавший из школы, разговорился с извозчиком.
Извозчик рассказал ему, что нынешний день разбирают в Кремле оружие, и что на завтрашний народ выгоняют весь за Трехгорную заставу, и что там будет большое сражение.
Приехав на Патриаршие пруды, Пьер отыскал дом Баздеева, в котором он давно не бывал. Он подошел к калитке. Герасим, тот самый желтый безбородый старичок, которого Пьер видел пять лет тому назад в Торжке с Иосифом Алексеевичем, вышел на его стук.
– Дома? – спросил Пьер.
– По обстоятельствам нынешним, Софья Даниловна с детьми уехали в торжковскую деревню, ваше сиятельство.
– Я все таки войду, мне надо книги разобрать, – сказал Пьер.
– Пожалуйте, милости просим, братец покойника, – царство небесное! – Макар Алексеевич остались, да, как изволите знать, они в слабости, – сказал старый слуга.
Макар Алексеевич был, как знал Пьер, полусумасшедший, пивший запоем брат Иосифа Алексеевича.
– Да, да, знаю. Пойдем, пойдем… – сказал Пьер и вошел в дом. Высокий плешивый старый человек в халате, с красным носом, в калошах на босу ногу, стоял в передней; увидав Пьера, он сердито пробормотал что то и ушел в коридор.
– Большого ума были, а теперь, как изволите видеть, ослабели, – сказал Герасим. – В кабинет угодно? – Пьер кивнул головой. – Кабинет как был запечатан, так и остался. Софья Даниловна приказывали, ежели от вас придут, то отпустить книги.
Пьер вошел в тот самый мрачный кабинет, в который он еще при жизни благодетеля входил с таким трепетом. Кабинет этот, теперь запыленный и нетронутый со времени кончины Иосифа Алексеевича, был еще мрачнее.
Герасим открыл один ставень и на цыпочках вышел из комнаты. Пьер обошел кабинет, подошел к шкафу, в котором лежали рукописи, и достал одну из важнейших когда то святынь ордена. Это были подлинные шотландские акты с примечаниями и объяснениями благодетеля. Он сел за письменный запыленный стол и положил перед собой рукописи, раскрывал, закрывал их и, наконец, отодвинув их от себя, облокотившись головой на руки, задумался.
Несколько раз Герасим осторожно заглядывал в кабинет и видел, что Пьер сидел в том же положении. Прошло более двух часов. Герасим позволил себе пошуметь в дверях, чтоб обратить на себя внимание Пьера. Пьер не слышал его.
– Извозчика отпустить прикажете?
– Ах, да, – очнувшись, сказал Пьер, поспешно вставая. – Послушай, – сказал он, взяв Герасима за пуговицу сюртука и сверху вниз блестящими, влажными восторженными глазами глядя на старичка. – Послушай, ты знаешь, что завтра будет сражение?..
– Сказывали, – отвечал Герасим.
– Я прошу тебя никому не говорить, кто я. И сделай, что я скажу…
– Слушаюсь, – сказал Герасим. – Кушать прикажете?
– Нет, но мне другое нужно. Мне нужно крестьянское платье и пистолет, – сказал Пьер, неожиданно покраснев.
– Слушаю с, – подумав, сказал Герасим.
Весь остаток этого дня Пьер провел один в кабинете благодетеля, беспокойно шагая из одного угла в другой, как слышал Герасим, и что то сам с собой разговаривая, и ночевал на приготовленной ему тут же постели.
Герасим с привычкой слуги, видавшего много странных вещей на своем веку, принял переселение Пьера без удивления и, казалось, был доволен тем, что ему было кому услуживать. Он в тот же вечер, не спрашивая даже и самого себя, для чего это было нужно, достал Пьеру кафтан и шапку и обещал на другой день приобрести требуемый пистолет. Макар Алексеевич в этот вечер два раза, шлепая своими калошами, подходил к двери и останавливался, заискивающе глядя на Пьера. Но как только Пьер оборачивался к нему, он стыдливо и сердито запахивал свой халат и поспешно удалялся. В то время как Пьер в кучерском кафтане, приобретенном и выпаренном для него Герасимом, ходил с ним покупать пистолет у Сухаревой башни, он встретил Ростовых.


1 го сентября в ночь отдан приказ Кутузова об отступлении русских войск через Москву на Рязанскую дорогу.
Первые войска двинулись в ночь. Войска, шедшие ночью, не торопились и двигались медленно и степенно; но на рассвете двигавшиеся войска, подходя к Дорогомиловскому мосту, увидали впереди себя, на другой стороне, теснящиеся, спешащие по мосту и на той стороне поднимающиеся и запружающие улицы и переулки, и позади себя – напирающие, бесконечные массы войск. И беспричинная поспешность и тревога овладели войсками. Все бросилось вперед к мосту, на мост, в броды и в лодки. Кутузов велел обвезти себя задними улицами на ту сторону Москвы.
К десяти часам утра 2 го сентября в Дорогомиловском предместье оставались на просторе одни войска ариергарда. Армия была уже на той стороне Москвы и за Москвою.
В это же время, в десять часов утра 2 го сентября, Наполеон стоял между своими войсками на Поклонной горе и смотрел на открывавшееся перед ним зрелище. Начиная с 26 го августа и по 2 е сентября, от Бородинского сражения и до вступления неприятеля в Москву, во все дни этой тревожной, этой памятной недели стояла та необычайная, всегда удивляющая людей осенняя погода, когда низкое солнце греет жарче, чем весной, когда все блестит в редком, чистом воздухе так, что глаза режет, когда грудь крепнет и свежеет, вдыхая осенний пахучий воздух, когда ночи даже бывают теплые и когда в темных теплых ночах этих с неба беспрестанно, пугая и радуя, сыплются золотые звезды.
2 го сентября в десять часов утра была такая погода. Блеск утра был волшебный. Москва с Поклонной горы расстилалась просторно с своей рекой, своими садами и церквами и, казалось, жила своей жизнью, трепеща, как звезды, своими куполами в лучах солнца.
При виде странного города с невиданными формами необыкновенной архитектуры Наполеон испытывал то несколько завистливое и беспокойное любопытство, которое испытывают люди при виде форм не знающей о них, чуждой жизни. Очевидно, город этот жил всеми силами своей жизни. По тем неопределимым признакам, по которым на дальнем расстоянии безошибочно узнается живое тело от мертвого. Наполеон с Поклонной горы видел трепетание жизни в городе и чувствовал как бы дыханио этого большого и красивого тела.
– Cette ville asiatique aux innombrables eglises, Moscou la sainte. La voila donc enfin, cette fameuse ville! Il etait temps, [Этот азиатский город с бесчисленными церквами, Москва, святая их Москва! Вот он, наконец, этот знаменитый город! Пора!] – сказал Наполеон и, слезши с лошади, велел разложить перед собою план этой Moscou и подозвал переводчика Lelorgne d'Ideville. «Une ville occupee par l'ennemi ressemble a une fille qui a perdu son honneur, [Город, занятый неприятелем, подобен девушке, потерявшей невинность.] – думал он (как он и говорил это Тучкову в Смоленске). И с этой точки зрения он смотрел на лежавшую перед ним, невиданную еще им восточную красавицу. Ему странно было самому, что, наконец, свершилось его давнишнее, казавшееся ему невозможным, желание. В ясном утреннем свете он смотрел то на город, то на план, проверяя подробности этого города, и уверенность обладания волновала и ужасала его.
«Но разве могло быть иначе? – подумал он. – Вот она, эта столица, у моих ног, ожидая судьбы своей. Где теперь Александр и что думает он? Странный, красивый, величественный город! И странная и величественная эта минута! В каком свете представляюсь я им! – думал он о своих войсках. – Вот она, награда для всех этих маловерных, – думал он, оглядываясь на приближенных и на подходившие и строившиеся войска. – Одно мое слово, одно движение моей руки, и погибла эта древняя столица des Czars. Mais ma clemence est toujours prompte a descendre sur les vaincus. [царей. Но мое милосердие всегда готово низойти к побежденным.] Я должен быть великодушен и истинно велик. Но нет, это не правда, что я в Москве, – вдруг приходило ему в голову. – Однако вот она лежит у моих ног, играя и дрожа золотыми куполами и крестами в лучах солнца. Но я пощажу ее. На древних памятниках варварства и деспотизма я напишу великие слова справедливости и милосердия… Александр больнее всего поймет именно это, я знаю его. (Наполеону казалось, что главное значение того, что совершалось, заключалось в личной борьбе его с Александром.) С высот Кремля, – да, это Кремль, да, – я дам им законы справедливости, я покажу им значение истинной цивилизации, я заставлю поколения бояр с любовью поминать имя своего завоевателя. Я скажу депутации, что я не хотел и не хочу войны; что я вел войну только с ложной политикой их двора, что я люблю и уважаю Александра и что приму условия мира в Москве, достойные меня и моих народов. Я не хочу воспользоваться счастьем войны для унижения уважаемого государя. Бояре – скажу я им: я не хочу войны, а хочу мира и благоденствия всех моих подданных. Впрочем, я знаю, что присутствие их воодушевит меня, и я скажу им, как я всегда говорю: ясно, торжественно и велико. Но неужели это правда, что я в Москве? Да, вот она!»
– Qu'on m'amene les boyards, [Приведите бояр.] – обратился он к свите. Генерал с блестящей свитой тотчас же поскакал за боярами.
Прошло два часа. Наполеон позавтракал и опять стоял на том же месте на Поклонной горе, ожидая депутацию. Речь его к боярам уже ясно сложилась в его воображении. Речь эта была исполнена достоинства и того величия, которое понимал Наполеон.
Тот тон великодушия, в котором намерен был действовать в Москве Наполеон, увлек его самого. Он в воображении своем назначал дни reunion dans le palais des Czars [собраний во дворце царей.], где должны были сходиться русские вельможи с вельможами французского императора. Он назначал мысленно губернатора, такого, который бы сумел привлечь к себе население. Узнав о том, что в Москве много богоугодных заведений, он в воображении своем решал, что все эти заведения будут осыпаны его милостями. Он думал, что как в Африке надо было сидеть в бурнусе в мечети, так в Москве надо было быть милостивым, как цари. И, чтобы окончательно тронуть сердца русских, он, как и каждый француз, не могущий себе вообразить ничего чувствительного без упоминания о ma chere, ma tendre, ma pauvre mere, [моей милой, нежной, бедной матери ,] он решил, что на всех этих заведениях он велит написать большими буквами: Etablissement dedie a ma chere Mere. Нет, просто: Maison de ma Mere, [Учреждение, посвященное моей милой матери… Дом моей матери.] – решил он сам с собою. «Но неужели я в Москве? Да, вот она передо мной. Но что же так долго не является депутация города?» – думал он.
Между тем в задах свиты императора происходило шепотом взволнованное совещание между его генералами и маршалами. Посланные за депутацией вернулись с известием, что Москва пуста, что все уехали и ушли из нее. Лица совещавшихся были бледны и взволнованны. Не то, что Москва была оставлена жителями (как ни важно казалось это событие), пугало их, но их пугало то, каким образом объявить о том императору, каким образом, не ставя его величество в то страшное, называемое французами ridicule [смешным] положение, объявить ему, что он напрасно ждал бояр так долго, что есть толпы пьяных, но никого больше. Одни говорили, что надо было во что бы то ни стало собрать хоть какую нибудь депутацию, другие оспаривали это мнение и утверждали, что надо, осторожно и умно приготовив императора, объявить ему правду.


Источник — «http://wiki-org.ru/wiki/index.php?title=Herbalife&oldid=81283427»