Hess Corporation
| Hess Corporation | |
 | |
| Тип | |
|---|---|
| Листинг на бирже |
NYSE: [www.nyse.com/quote/XNYS:HES HES] |
| Основание |
1919 год |
| Прежние названия |
Amerada Petroleum Corporation |
| Расположение | |
| Ключевые фигуры |
Джон Хесс (генеральный директор) |
| Отрасль |
добыча нефти и газа |
| Оборот |
▲$33,862 млрд (2010 год) |
| Чистая прибыль | |
| Число сотрудников | |
| Дочерние компании |
|
| Аудитор |
Ernst & Young |
| Сайт |
[www.hess.com/index2.aspx www.hess.com] |
Hess Corporation — американская вертикально интегрированная нефтегазовая компания. Штаб-квартира находится в Нью-Йорке. Компания владеет более 1200 АЗС в основном на Восточном побережье США. Компания занимает 263 место в Fortune Global 500 за 2011 год[3].
История
Компания была создана в 1919 году. Первоначально она носила название Amerada Petroleum Corporation. На протяжении первой половины 20-х годов компания уверенно росла, достигнув пика к 1926 году, который Amerada Petroleum завершила с чистой прибылью в $4,9 млн. Однако, Великая депрессия нанесла серьёзный удар по деятельности компании.
Резкий подъём в послевоенные годы позволил компании достичь объёма реализации продукции в $100 млн.
Hess Oil and Chemical, основанная Леоном Хессом, приобрела 10 % акций Amerada Petroleum в 1966 году за $100 млн. Несколькими годами позже слияние компаний, несмотря на протест некоторой части акционеров Amerada Petroleum, было завершено.
В 2001 году компания поглощает Triton Energy Limited за $3,2 млрд, одну из крупнейших независимых нефтегазовых компаний США, также активно ведущую деятельность и за рубежом.
В 2005 году компания выходит на российский рынок с приобретения компании «Самара-Нафта»[4].
1 апреля 2013 года компания продает "Самара-Нафта" за 2 млрд $ ОАО Лукойл и выходит с российского рынка энергоресурсов.[5].
Компания сегодня
Компания помимо США ведёт деятельность в Бразилии, Колумбии, Перу, Франции, Алжире, Китае и многих других странах[6].
В 2010 году среднегодовые темпы добычи углеводородов составляли 418 тыс. баррелей нефтяного эквивалента в сутки, что на 2,5% превысило уровень 2009 года. Увеличение добычи произошло за счёт таких регионов как Северная Дакота и Мексиканский залив.
Компания совместно с венесуэльской Petroleos de Venezuela S.A. владеет НПЗ на Виргинских островах мощностью 0,5 млн баррелей нефти в сутки. В 2010 году предприятие реально перерабатывало в среднем 402 тыс. баррелей в сутки против 390 тысяч в 2009 году. В начале 2011 года были анонсированы планы модернизации данного предприятия, в ходе чего мощность должна несколько сократиться — до 350 тыс. баррелей нефти в день.
Hess Corporation принадлежит более 20 нефтяных терминалов на восточном побережье США.
В 2010 году совместно с ArcLight Capital Partners было начато строительство тепловой электростанции в Нью-Джерси мощностью 512 МВт. Ввод в эксплуатацию намечен на 2012 год.
Компания владеет крупной сетью АЗС на восточном побережье, состоящей из 1362 станций.
Происшествия
28 октября 1990 года баржа, принадлежавшая компании, перевозившая 31 тыс. баррелей керосина, потерпела крушение в устье реки Гудзон. В результате аварии топливо попало в воду. Компания сразу же взяла на себя всю ответственность за происшествие и понесла все расходы, связанные с ликвидацией последствий аварии.
Напишите отзыв о статье "Hess Corporation"
Примечания
- ↑ [media.corporate-ir.net/media_files/irol/10/101801/HES_2010AR_032511.pdf Отчёт компании за 2010 год]
- ↑ [money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2011/snapshots/204.html Компания на money.cnn.com]
- ↑ [money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2011/full_list/201_300.html Fortune Global 500 2011]
- ↑ [www.stroytransgaz.ru/press-center/smi/neft-i-kapital/2007-11 «Малыш» вырос. «Самара-Нафта» будет самостоятельно доводить нефть до товарных кондиций]
- ↑ [www.vedomosti.ru/companies/news/10651001/lukojl_vylozhil_za_samaranaftu_2_mlrd ВЕДОМОСТИ - "Лукойл" выложил за «Самара-нафту» $2 млрд]. Проверено 3 апреля 2013. [www.webcitation.org/6Fe3da6r8 Архивировано из первоисточника 5 апреля 2013].
- ↑ [topics.nytimes.com/top/news/business/companies/hess_corporation/index.html Company Information / topics.nytimes.com]
Ссылки
- [www.hess.com/index2.aspx Официальный сайт компании] (англ.)
| ||||||
Отрывок, характеризующий Hess Corporation
Запах еды преображенцев и голод вызвали его из этого состояния: надо было поесть что нибудь, прежде чем уехать. Он пошел к гостинице, которую видел утром. В гостинице он застал так много народу, офицеров, так же как и он приехавших в статских платьях, что он насилу добился обеда. Два офицера одной с ним дивизии присоединились к нему. Разговор естественно зашел о мире. Офицеры, товарищи Ростова, как и большая часть армии, были недовольны миром, заключенным после Фридланда. Говорили, что еще бы подержаться, Наполеон бы пропал, что у него в войсках ни сухарей, ни зарядов уж не было. Николай молча ел и преимущественно пил. Он выпил один две бутылки вина. Внутренняя поднявшаяся в нем работа, не разрешаясь, всё также томила его. Он боялся предаваться своим мыслям и не мог отстать от них. Вдруг на слова одного из офицеров, что обидно смотреть на французов, Ростов начал кричать с горячностью, ничем не оправданною, и потому очень удивившею офицеров.– И как вы можете судить, что было бы лучше! – закричал он с лицом, вдруг налившимся кровью. – Как вы можете судить о поступках государя, какое мы имеем право рассуждать?! Мы не можем понять ни цели, ни поступков государя!
– Да я ни слова не говорил о государе, – оправдывался офицер, не могший иначе как тем, что Ростов пьян, объяснить себе его вспыльчивости.
Но Ростов не слушал.
– Мы не чиновники дипломатические, а мы солдаты и больше ничего, – продолжал он. – Умирать велят нам – так умирать. А коли наказывают, так значит – виноват; не нам судить. Угодно государю императору признать Бонапарте императором и заключить с ним союз – значит так надо. А то, коли бы мы стали обо всем судить да рассуждать, так этак ничего святого не останется. Этак мы скажем, что ни Бога нет, ничего нет, – ударяя по столу кричал Николай, весьма некстати, по понятиям своих собеседников, но весьма последовательно по ходу своих мыслей.
– Наше дело исполнять свой долг, рубиться и не думать, вот и всё, – заключил он.
– И пить, – сказал один из офицеров, не желавший ссориться.
– Да, и пить, – подхватил Николай. – Эй ты! Еще бутылку! – крикнул он.
В 1808 году император Александр ездил в Эрфурт для нового свидания с императором Наполеоном, и в высшем Петербургском обществе много говорили о величии этого торжественного свидания.
В 1809 году близость двух властелинов мира, как называли Наполеона и Александра, дошла до того, что, когда Наполеон объявил в этом году войну Австрии, то русский корпус выступил за границу для содействия своему прежнему врагу Бонапарте против прежнего союзника, австрийского императора; до того, что в высшем свете говорили о возможности брака между Наполеоном и одной из сестер императора Александра. Но, кроме внешних политических соображений, в это время внимание русского общества с особенной живостью обращено было на внутренние преобразования, которые были производимы в это время во всех частях государственного управления.
Жизнь между тем, настоящая жизнь людей с своими существенными интересами здоровья, болезни, труда, отдыха, с своими интересами мысли, науки, поэзии, музыки, любви, дружбы, ненависти, страстей, шла как и всегда независимо и вне политической близости или вражды с Наполеоном Бонапарте, и вне всех возможных преобразований.
Князь Андрей безвыездно прожил два года в деревне. Все те предприятия по именьям, которые затеял у себя Пьер и не довел ни до какого результата, беспрестанно переходя от одного дела к другому, все эти предприятия, без выказыванья их кому бы то ни было и без заметного труда, были исполнены князем Андреем.
Он имел в высшей степени ту недостававшую Пьеру практическую цепкость, которая без размахов и усилий с его стороны давала движение делу.
Одно именье его в триста душ крестьян было перечислено в вольные хлебопашцы (это был один из первых примеров в России), в других барщина заменена оброком. В Богучарово была выписана на его счет ученая бабка для помощи родильницам, и священник за жалованье обучал детей крестьянских и дворовых грамоте.
Одну половину времени князь Андрей проводил в Лысых Горах с отцом и сыном, который был еще у нянек; другую половину времени в богучаровской обители, как называл отец его деревню. Несмотря на выказанное им Пьеру равнодушие ко всем внешним событиям мира, он усердно следил за ними, получал много книг, и к удивлению своему замечал, когда к нему или к отцу его приезжали люди свежие из Петербурга, из самого водоворота жизни, что эти люди, в знании всего совершающегося во внешней и внутренней политике, далеко отстали от него, сидящего безвыездно в деревне.
