Hewlett-Packard

Hewlett-Packard Company
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NYSE: [www.nyse.com/quote/XNYS:HPQ HPQ]
Основание	1 января 1939
Упразднена	1 ноября 2015
Причина упразднения	Разделение на HP Inc. и Hewlett Packard Enterprise
Основатели	Билл Хьюлетт и Дэвид Паккард
Расположение	США США: Пало-Альто, Калифорния
Ключевые фигуры	Маргарет Уитмен (президент и CEO компании)
Отрасль	Информационные технологии (МСОК: 62)
Продукция	Персональные и планшетные компьютеры, смартфоны, серверы, устройства хранения данных, сетевое оборудование, принтеры, сканеры, системная интеграция
Оборот	▼ $111,454 млрд (2014)
Операционная прибыль	▼ $7,185 млрд (2014)
Чистая прибыль	▼ $5,013 млрд (2014)
Активы	▼ $103,206 млрд (2014)
Число сотрудников	302 тыс. (2015)
Подразделения	Группа корпоративных решений, Группа персональных систем, устройств печати и цифровой обработки изображений, Финансовые услуги, Офис стратегии и технологий, Подразделение по разработке мобильных устройств
Сайт	[www.hp.com/ www.hp.com]  (англ.)]

К:Компании, основанные в 1939 годуК:Компании, упразднённые в 2015 году

Hewlett-Packard Company (HP, произносится Хью́летт-Па́ккард, Эйч-Пи) — одна из крупнейших американских компаний в сфере информационных технологий и кибернетики, поставщик аппаратного и программного обеспечения для организаций и индивидуальных потребителей. Штаб-квартира компании расположена в Пало-Альто, Калифорния, США.

Компания производит и поставляет решения в области ИТ-инфраструктуры, персональных вычислительных систем и устройств доступа, оказывает услуги по системной интеграции, сервисной поддержке и аутсорсингу, а также производит устройства печати и средства вывода изображений.

1 ноября 2015 года компания Hewlett-Packard была реорганизована на две компании: HP Inc. и Hewlett Packard Enterprise. История про Helwett-Packard продолжается.

История

Основана 1 января 1939 года как производитель измерительного оборудования Уильямом Хьюлеттом и Дэвидом Паккардом — выпускниками Стэнфордского университета 1934 года. Название компании было составлено из фамилий сооснователей, — чья фамилия будет первой частью имени фирмы, решали с помощью жребия: Паккард выиграл и поставил фамилию партнёра первой.

Начальный капитал составлял всего 538$, а первым офисом компании был обыкновенный гараж в Пало-Альто (Калифорния).

Первым продуктом фирмы стал прецизионный низкочастотный генератор Model 200A, новшеством в устройстве было использование небольшой лампы накаливания в качестве резистора в критической части схемы, что позволило продавать генератор по цене $54,40, в то время как конкуренты предлагали менее стабильные генераторы по цене более чем в $200. Одним из первых клиентов фирмы стала студия Уолта Диснея, которая приобрела восемь генераторов Model 200B (по цене $71,50 каждый) для тестирования системы стереозвука, использовавшейся при работе над фильмом «Фантазия».

В 1966 году компания выпустила первый в мире (по мнению журнала Wired) мини-компьютер — HP 2116A.

В 1968 году компания создала первый в мире настольный научный программируемый калькулятор — HP 9100A. HP 9100A обладал памятью в 16 чисел или 196 команд (команды и данные записывались в одной и той же области памяти), катодным дисплеем, и вместе с принтером и устройством чтения магнитных карт стоил $4900. Калькулятор использовал транзисторную логику, при его выключении из сети память не стиралась, — более того, если устройство выключалось из сети во время счёта, при включении счёт возобновлялся с того места, на котором был прерван. В 1972 году компания выпустила первый в мире научный карманный калькулятор HP-35, а в 1974 — первый в мире программируемый микрокалькулятор HP-65, который вместо магнитной памяти использовал 4 Кбайт динамической оперативной памяти.

В 1975 году фирмой разработан интерфейс HP-IB (interface bus), принятый как международный стандарт подключения периферийных устройств к компьютеру. В 1977 году компания представила устройство HP-01 — комбинацию наручных цифровых часов, калькулятора и личного календаря. В 1984 году выпущены недорогой персональный струйный принтер ThinkJet и наиболее удачный лазерный — HP LaserJet. В 1988 — первый массовый струйный принтер DeskJet. В 1986 году был зарегистрирован домен hp.com, который является одним из самых первых доменных имён в Internet. В 1986 году компания предложила архитектуру RISC.

В 1993 году выпущен «суперпортативный» персональный компьютер с батареей — HP OmniBook 300. В 1994 году в компании создан самый яркий в мире светодиод (LED). В 1997 фирма удостоилась награды Emmy за вклад в технологию сжатия видеоданных MPEG.

Слияния, поглощения и разделение

В 2002 году корпорация объединилась с Compaq, став лидером в продажах персональных компьютеров. В 2009 году компания приобрела фирму Electronic Data Systems, выйдя после этой сделки на второе место на международном рынке услуг. В 2006 году корпорация поглотила израильскую компанию Mercury Interactive, выйдя таким образом на рынок тестирования программного обеспечения. 11 ноября 2009 года объявлено о покупке компании 3Com, — приобретение 3Com выводит HP на рынок сетевого оборудования. В 2010 году присоединена компания Palm (компания) — производитель карманных персональных компьютеров и смартфонов.

В августе 2011 года компанией было объявлено о приобретении за $10,3 млрд производителя программного обеспечения Autonomy, в ноябре 2012 года корпорация списала около $8,8 млрд активов приобретенной фирмы, уличив бывшее руководство Autonomy в намеренном завышении финансовых показателей.

В сентябре 2014 года Мег Уитмэн объявила о разделении корпорации Hewlett-Packard на две независимые публичные компании к концу 2015 года. Традиционный бизнес по производству и продаже персональных компьютеров и принтеров будет выделен в компанию с названием HP Inc, а весь остальной бизнес (серверы, услуги и решения для корпоративных клиентов) останется в обновлённой компании, переименованной в Hewlett-Packard Enterprise. После объявления о разделении корпорации Hewlett-Packard появилось предположение, что разделение связано с возможным слияниям будущей корпоративной компании Hewlett-Packard Enterprise и поставщика СХД EMC.

Коррупция

В апреле 2014 года корпорация признала себя виновной в нарушении «Закона о коррупции за рубежом», сообщив о даче взяток в Российской Федерации (более $2 млн), Мексике ($1 млн) и Польше ($600 тыс.). В порядке внесудебной договорённости корпорация согласилась выплатить штраф в сумме $108 млн.

Коррупционные действия компании в Российской Федерации были связаны с планом автоматизации компьютерной и телекоммуникационной инфраструктуры Генеральной Прокуратуры Российской Федерации, — общая сумма заказа превышала $100 млн. Более того, российское отделение корпорации рассматривало заказ Российской Генеральной Прокуратуры как способ получения и других государственных заказов на сумму от $100 до $150 млн. Взятки российским чиновникам выплачивались из секретного фонда, созданного для этой цели руководством отделения с применением методов «чёрной бухгалтерии».

Руководство

После разделения компаний Маргарет Уитмен является президентом и главным исполнительным директором Hewlett Packard Enterprise. Ранее, с 2011 по 2015 годы, Мэг занимала пост президента и исполнительного директора компании Hewlett-Packard Company и с 2011 по 2015 годы была председателем совета директоров этой компании. Она же возглавила вывод компании из кризиса и последующее разделение на две компании — Hewlett Packard Enterprise и HP Inc. Мэг также является председателем совета директоров HP Inc, а президентом является Дион Вайслер (Dion Weisler).

С 1998 по 2008 год Мэг была президентом и главным исполнительным директором eBay Inc. Именно под ее руководством компания с годовым доходом 4 млн долларов США, насчитывающая всего 30 сотрудников, выросла в корпорацию со штатом более 15 000 специалистов, годовой доход которой увеличился до 8 млрд долларов США.

С марта по сентябрь 2011 года Мэг работала внештатным стратегическим консультантом в частной инвестиционной компании Kleiner, Perkins, Caulfield & Byers. Она также занимала руководящие должности в таких компаниях, как Hasbro Inc., FTD, Inc., The Stride Rite Corporation, The Walt Disney Company и Bain & Company. В настоящее время она является председателем совета директоров в компаниях Procter & Gamble и SurveyMonkey.

Мэг имеет степень бакалавра Принстонского университета и степень магистра бизнеса Гарвардского университета.

Совет директоров:

• Рэй Лейн (англ. Ray Lane) — председатель совета директоров с исполнительными функциями;
• Шумит Банерджи — генеральный директор компании Booz & Co;
• Гари Райнер (англ. Gary Reiner) — бывший глава департамента по связям с общественностью компании General Electric;
• Патрисия Руссо (англ. Patricia Russo) — бывший генеральный директор компании Alcatel-Lucent;
• Доминик Сенекье (англ. Dominique Senequier) — бывший генеральный директор и президент компании AXA Private Equity.

Бывшие исполнительные директора:

• Карли Фиорина: 1999—2005
• Марк Хёрд: 2006 — август 2010 (перешёл на пост сопрезидента в Oracle)
• Лео Апотекер (англ. Léo Apotheker): октябрь 2010 — сентябрь 2011 (ранее возглавлял SAP, за неполный год его руководства Hewlett-Packard потеряла $30 млрд капитализации).

Деятельность

Компания выпускает линейки принтеров, сканеров, копиров, калькуляторов, смартфонов, серверов, компьютеров для офисного и домашнего использования, рабочих станций, сетевое оборудование, а также предоставляет бизнес-услуги в ИТ. Другие линейки продуктов таких, как измерительное оборудование, электронно-медицинское оборудование и оборудование для химического анализа в результате стратегического разделения компании в 1999 году отошли компании Agilent Technologies.

Показатели деятельности

По данным Gartner, в 1-м полугодии 2009 года в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка) на долю HP приходилось 40,5 % рынка устройств печати, у Canon — 16,1 %, Epson — 14,4 %, Brother — 7,6 % и Samsung — 7,4 %.

По состоянию за 2010 год, компания насчитывала 304 тыс. служащих.

Выручка компании в финансовом году, завершившемся 31 октября 2010 года, составила $126,0 млрд (годом ранее — $114,6 млрд), операционная прибыль — $11,5 млрд ($10,1 млрд), чистая прибыль — $8,8 млрд ($7,7 млрд).

По данным на июнь 2015 года компания занимает второе место среди производителей персональных компьютеров с долей около 18,5% мирового рынка.

В СНГ

Компания имеет офисы в 11 городах России, а также в Минске, Киеве, Баку, Алматы и Астане.

В России

По данным CNews Analytics, выручка вендора в России в 2008 году составила $2,8 млрд (в 2007 — $2,2 млрд, что составляло свыше 2 % мирового дохода HP), рост бизнеса в 2008 — ок. 30 %. В 2008 ключевые сегменты роста — системы хранения данных, блейд-серверы, технологические сервисы, десктопы и ноутбуки. Свою долю на ИТ-рынке России оценивают в 10 %.

По данным IDC, в 1-м полугодии 2009 Hewlett-Packard — лидер на российском рынке поставки устройств печати (формат А2-А4) с долей в 38 % (на основании поставок в штучном выражении). У ближайших конкурентов: Canon — 23 %, Samsung — 15 %, Epson — 13 %, Xerox — 6 %.

Также компания является лидером на российском рынке суперкомпьютеров — 36 % рынка (у «Т-Платформ» — 30,6 %, у IBM — 22,1 %).

10 октября 2008 года открыт Учебно-научный центр «Технологии HP в НГУ» при Новосибирском государственном университете; также компания сотрудничает с МГУ.

28 апреля 2010 года совместно с компанией Foxconn открыто производство персональных компьютеров Hewlett-Packard в Санкт-Петербурге.

В 2014 российское отделение корпорации, наряду с некоторыми другими региональными филиалами, было уличено в даче крупных взяток российским чиновникам.

Производство компьютеров HP в Санкт-Петербурге было остановлено в апреле 2014 года, а 8 июля 2015 года HP закрыла компанию, управлявшую производством из-за разделения компании.

Сосгласно тактике разделения корпорации на две независимые компании, с 1 июня 2016 года в России появился ООО «ЭйчПи Инк» (ООО «HP inc»), которая занимается направлением розничного бизнеса в области персональных систем и систем печати, а также направлением для потребителей коммерческой техники. Генеральным директором стал Алексей Воронков, который ранее являлся вице-президентом группы персональных систем и систем печати. Направления для корпоративных клиентов (серверы, системы хранения, сетевое оборудование) и услуги связанные с данным направлением находятся в ведении компании ООО «Хьюлетт Паккард Энтерпрайз» (ООО «Hewlett-Packard Enterprice»). Впоследствии производство компьютеров было восстановлено.

Продукты

Наиболее известные линейки продуктов компании:

• принтеры:
  • LaserJet, Color LaserJet — семейства монохромных и цветных лазерных принтеров и МФУ соответственно;
  • PSC (Printer — Scanner — Copier) и Photosmart — семейства устройств «всё в одном»;
  • OfficeJet — семейство принтеров «всё в одном»;
  • DeskJet — настольные струйные принтеры;
  • DesignJet — семейство принтеров для широкоформатной печати;
• цифровые печатные машины Indigo Press — семейство машин коммерческого и промышленного назначения, в основе технологии лежит так называемая цифровая офсетная печать;
• цифровые камеры Photosmart;
• сканеры ScanJet;
• карманные персональные компьютеры iPAQ, Lx, Jornada, OmniGo;
• настольные и карманные калькуляторы, в том числе HP 50g;
• настольные персональные компьютеры Elite , Kayak, Vectra, HP Brio, а также серия моноблоков TouchSmart;
• ноутбуки Omnibook, G 62, Pavilion, Compaq Evo, ProBook, EliteBook, Envy, Folio, серия нетбуков Mini;
• рабочие станции и серверы на базе процессоров Itanium, PA-RISC (до 2008 года), Alpha (до 2007 года), а также серверы NonStop (англ.) и x86-серверы линейки ProLiant;
• сетевое оборудование ProCurve и ComWare, в том числе коммутаторы ядра, коммутаторы доступа, точки доступа, контроллеры беспроводного доступа и программные системы управления сетью;
• системы хранения данных.

• HP 9100A Calculator 1968.jpg

  Калькулятор 9100A

• Hewlett Packard Digital Watch Modell 1 1977.jpg

  Часы-калькулятор HP-01

• HP Digital Sender 9200c.JPG

  Сканер Digital Sender 9200c

• HP R707.jpg

  Фотоаппарат R707

• HP Pre3.jpg

  Смартфон Pre 3

• HP Mini 1000.jpg

  Mini 1000

• HP TouchPad.jpg

  TouchPad

Ссылки

• [hp.com ] — официальный сайт Hewlett-Packard

Отрывок, характеризующий Hewlett-Packard

– Здравствуйте, генерал! – сказал он. – Я получил письмо императора Александра, которое вы доставили, и очень рад вас видеть. – Он взглянул в лицо Балашева своими большими глазами и тотчас же стал смотреть вперед мимо него.
Очевидно было, что его не интересовала нисколько личность Балашева. Видно было, что только то, что происходило в его душе, имело интерес для него. Все, что было вне его, не имело для него значения, потому что все в мире, как ему казалось, зависело только от его воли.
– Я не желаю и не желал войны, – сказал он, – но меня вынудили к ней. Я и теперь (он сказал это слово с ударением) готов принять все объяснения, которые вы можете дать мне. – И он ясно и коротко стал излагать причины своего неудовольствия против русского правительства.
Судя по умеренно спокойному и дружелюбному тону, с которым говорил французский император, Балашев был твердо убежден, что он желает мира и намерен вступить в переговоры.
– Sire! L'Empereur, mon maitre, [Ваше величество! Император, государь мой,] – начал Балашев давно приготовленную речь, когда Наполеон, окончив свою речь, вопросительно взглянул на русского посла; но взгляд устремленных на него глаз императора смутил его. «Вы смущены – оправьтесь», – как будто сказал Наполеон, с чуть заметной улыбкой оглядывая мундир и шпагу Балашева. Балашев оправился и начал говорить. Он сказал, что император Александр не считает достаточной причиной для войны требование паспортов Куракиным, что Куракин поступил так по своему произволу и без согласия на то государя, что император Александр не желает войны и что с Англией нет никаких сношений.
– Еще нет, – вставил Наполеон и, как будто боясь отдаться своему чувству, нахмурился и слегка кивнул головой, давая этим чувствовать Балашеву, что он может продолжать.
Высказав все, что ему было приказано, Балашев сказал, что император Александр желает мира, но не приступит к переговорам иначе, как с тем условием, чтобы… Тут Балашев замялся: он вспомнил те слова, которые император Александр не написал в письме, но которые непременно приказал вставить в рескрипт Салтыкову и которые приказал Балашеву передать Наполеону. Балашев помнил про эти слова: «пока ни один вооруженный неприятель не останется на земле русской», но какое то сложное чувство удержало его. Он не мог сказать этих слов, хотя и хотел это сделать. Он замялся и сказал: с условием, чтобы французские войска отступили за Неман.
Наполеон заметил смущение Балашева при высказывании последних слов; лицо его дрогнуло, левая икра ноги начала мерно дрожать. Не сходя с места, он голосом, более высоким и поспешным, чем прежде, начал говорить. Во время последующей речи Балашев, не раз опуская глаза, невольно наблюдал дрожанье икры в левой ноге Наполеона, которое тем более усиливалось, чем более он возвышал голос.
– Я желаю мира не менее императора Александра, – начал он. – Не я ли осьмнадцать месяцев делаю все, чтобы получить его? Я осьмнадцать месяцев жду объяснений. Но для того, чтобы начать переговоры, чего же требуют от меня? – сказал он, нахмурившись и делая энергически вопросительный жест своей маленькой белой и пухлой рукой.
– Отступления войск за Неман, государь, – сказал Балашев.
– За Неман? – повторил Наполеон. – Так теперь вы хотите, чтобы отступили за Неман – только за Неман? – повторил Наполеон, прямо взглянув на Балашева.
Балашев почтительно наклонил голову.
Вместо требования четыре месяца тому назад отступить из Номерании, теперь требовали отступить только за Неман. Наполеон быстро повернулся и стал ходить по комнате.
– Вы говорите, что от меня требуют отступления за Неман для начатия переговоров; но от меня требовали точно так же два месяца тому назад отступления за Одер и Вислу, и, несмотря на то, вы согласны вести переговоры.
Он молча прошел от одного угла комнаты до другого и опять остановился против Балашева. Лицо его как будто окаменело в своем строгом выражении, и левая нога дрожала еще быстрее, чем прежде. Это дрожанье левой икры Наполеон знал за собой. La vibration de mon mollet gauche est un grand signe chez moi, [Дрожание моей левой икры есть великий признак,] – говорил он впоследствии.
– Такие предложения, как то, чтобы очистить Одер и Вислу, можно делать принцу Баденскому, а не мне, – совершенно неожиданно для себя почти вскрикнул Наполеон. – Ежели бы вы мне дали Петербуг и Москву, я бы не принял этих условий. Вы говорите, я начал войну? А кто прежде приехал к армии? – император Александр, а не я. И вы предлагаете мне переговоры тогда, как я издержал миллионы, тогда как вы в союзе с Англией и когда ваше положение дурно – вы предлагаете мне переговоры! А какая цель вашего союза с Англией? Что она дала вам? – говорил он поспешно, очевидно, уже направляя свою речь не для того, чтобы высказать выгоды заключения мира и обсудить его возможность, а только для того, чтобы доказать и свою правоту, и свою силу, и чтобы доказать неправоту и ошибки Александра.
Вступление его речи было сделано, очевидно, с целью выказать выгоду своего положения и показать, что, несмотря на то, он принимает открытие переговоров. Но он уже начал говорить, и чем больше он говорил, тем менее он был в состоянии управлять своей речью.
Вся цель его речи теперь уже, очевидно, была в том, чтобы только возвысить себя и оскорбить Александра, то есть именно сделать то самое, чего он менее всего хотел при начале свидания.
– Говорят, вы заключили мир с турками?
Балашев утвердительно наклонил голову.
– Мир заключен… – начал он. Но Наполеон не дал ему говорить. Ему, видно, нужно было говорить самому, одному, и он продолжал говорить с тем красноречием и невоздержанием раздраженности, к которому так склонны балованные люди.
– Да, я знаю, вы заключили мир с турками, не получив Молдавии и Валахии. А я бы дал вашему государю эти провинции так же, как я дал ему Финляндию. Да, – продолжал он, – я обещал и дал бы императору Александру Молдавию и Валахию, а теперь он не будет иметь этих прекрасных провинций. Он бы мог, однако, присоединить их к своей империи, и в одно царствование он бы расширил Россию от Ботнического залива до устьев Дуная. Катерина Великая не могла бы сделать более, – говорил Наполеон, все более и более разгораясь, ходя по комнате и повторяя Балашеву почти те же слова, которые ои говорил самому Александру в Тильзите. – Tout cela il l'aurait du a mon amitie… Ah! quel beau regne, quel beau regne! – повторил он несколько раз, остановился, достал золотую табакерку из кармана и жадно потянул из нее носом.
– Quel beau regne aurait pu etre celui de l'Empereur Alexandre! [Всем этим он был бы обязан моей дружбе… О, какое прекрасное царствование, какое прекрасное царствование! О, какое прекрасное царствование могло бы быть царствование императора Александра!]
Он с сожалением взглянул на Балашева, и только что Балашев хотел заметить что то, как он опять поспешно перебил его.
– Чего он мог желать и искать такого, чего бы он не нашел в моей дружбе?.. – сказал Наполеон, с недоумением пожимая плечами. – Нет, он нашел лучшим окружить себя моими врагами, и кем же? – продолжал он. – Он призвал к себе Штейнов, Армфельдов, Винцингероде, Бенигсенов, Штейн – прогнанный из своего отечества изменник, Армфельд – развратник и интриган, Винцингероде – беглый подданный Франции, Бенигсен несколько более военный, чем другие, но все таки неспособный, который ничего не умел сделать в 1807 году и который бы должен возбуждать в императоре Александре ужасные воспоминания… Положим, ежели бы они были способны, можно бы их употреблять, – продолжал Наполеон, едва успевая словом поспевать за беспрестанно возникающими соображениями, показывающими ему его правоту или силу (что в его понятии было одно и то же), – но и того нет: они не годятся ни для войны, ни для мира. Барклай, говорят, дельнее их всех; но я этого не скажу, судя по его первым движениям. А они что делают? Что делают все эти придворные! Пфуль предлагает, Армфельд спорит, Бенигсен рассматривает, а Барклай, призванный действовать, не знает, на что решиться, и время проходит. Один Багратион – военный человек. Он глуп, но у него есть опытность, глазомер и решительность… И что за роль играет ваш молодой государь в этой безобразной толпе. Они его компрометируют и на него сваливают ответственность всего совершающегося. Un souverain ne doit etre a l'armee que quand il est general, [Государь должен находиться при армии только тогда, когда он полководец,] – сказал он, очевидно, посылая эти слова прямо как вызов в лицо государя. Наполеон знал, как желал император Александр быть полководцем.
– Уже неделя, как началась кампания, и вы не сумели защитить Вильну. Вы разрезаны надвое и прогнаны из польских провинций. Ваша армия ропщет…
– Напротив, ваше величество, – сказал Балашев, едва успевавший запоминать то, что говорилось ему, и с трудом следивший за этим фейерверком слов, – войска горят желанием…
– Я все знаю, – перебил его Наполеон, – я все знаю, и знаю число ваших батальонов так же верно, как и моих. У вас нет двухсот тысяч войска, а у меня втрое столько. Даю вам честное слово, – сказал Наполеон, забывая, что это его честное слово никак не могло иметь значения, – даю вам ma parole d'honneur que j'ai cinq cent trente mille hommes de ce cote de la Vistule. [честное слово, что у меня пятьсот тридцать тысяч человек по сю сторону Вислы.] Турки вам не помощь: они никуда не годятся и доказали это, замирившись с вами. Шведы – их предопределение быть управляемыми сумасшедшими королями. Их король был безумный; они переменили его и взяли другого – Бернадота, который тотчас сошел с ума, потому что сумасшедший только, будучи шведом, может заключать союзы с Россией. – Наполеон злобно усмехнулся и опять поднес к носу табакерку.
На каждую из фраз Наполеона Балашев хотел и имел что возразить; беспрестанно он делал движение человека, желавшего сказать что то, но Наполеон перебивал его. Например, о безумии шведов Балашев хотел сказать, что Швеция есть остров, когда Россия за нее; но Наполеон сердито вскрикнул, чтобы заглушить его голос. Наполеон находился в том состоянии раздражения, в котором нужно говорить, говорить и говорить, только для того, чтобы самому себе доказать свою справедливость. Балашеву становилось тяжело: он, как посол, боялся уронить достоинство свое и чувствовал необходимость возражать; но, как человек, он сжимался нравственно перед забытьем беспричинного гнева, в котором, очевидно, находился Наполеон. Он знал, что все слова, сказанные теперь Наполеоном, не имеют значения, что он сам, когда опомнится, устыдится их. Балашев стоял, опустив глаза, глядя на движущиеся толстые ноги Наполеона, и старался избегать его взгляда.
– Да что мне эти ваши союзники? – говорил Наполеон. – У меня союзники – это поляки: их восемьдесят тысяч, они дерутся, как львы. И их будет двести тысяч.
И, вероятно, еще более возмутившись тем, что, сказав это, он сказал очевидную неправду и что Балашев в той же покорной своей судьбе позе молча стоял перед ним, он круто повернулся назад, подошел к самому лицу Балашева и, делая энергические и быстрые жесты своими белыми руками, закричал почти:
– Знайте, что ежели вы поколеблете Пруссию против меня, знайте, что я сотру ее с карты Европы, – сказал он с бледным, искаженным злобой лицом, энергическим жестом одной маленькой руки ударяя по другой. – Да, я заброшу вас за Двину, за Днепр и восстановлю против вас ту преграду, которую Европа была преступна и слепа, что позволила разрушить. Да, вот что с вами будет, вот что вы выиграли, удалившись от меня, – сказал он и молча прошел несколько раз по комнате, вздрагивая своими толстыми плечами. Он положил в жилетный карман табакерку, опять вынул ее, несколько раз приставлял ее к носу и остановился против Балашева. Он помолчал, поглядел насмешливо прямо в глаза Балашеву и сказал тихим голосом: – Et cependant quel beau regne aurait pu avoir votre maitre! [A между тем какое прекрасное царствование мог бы иметь ваш государь!]
Балашев, чувствуя необходимость возражать, сказал, что со стороны России дела не представляются в таком мрачном виде. Наполеон молчал, продолжая насмешливо глядеть на него и, очевидно, его не слушая. Балашев сказал, что в России ожидают от войны всего хорошего. Наполеон снисходительно кивнул головой, как бы говоря: «Знаю, так говорить ваша обязанность, но вы сами в это не верите, вы убеждены мною».
В конце речи Балашева Наполеон вынул опять табакерку, понюхал из нее и, как сигнал, стукнул два раза ногой по полу. Дверь отворилась; почтительно изгибающийся камергер подал императору шляпу и перчатки, другой подал носовои платок. Наполеон, ne глядя на них, обратился к Балашеву.
– Уверьте от моего имени императора Александра, – сказал оц, взяв шляпу, – что я ему предан по прежнему: я анаю его совершенно и весьма высоко ценю высокие его качества. Je ne vous retiens plus, general, vous recevrez ma lettre a l'Empereur. [Не удерживаю вас более, генерал, вы получите мое письмо к государю.] – И Наполеон пошел быстро к двери. Из приемной все бросилось вперед и вниз по лестнице.


После всего того, что сказал ему Наполеон, после этих взрывов гнева и после последних сухо сказанных слов:
«Je ne vous retiens plus, general, vous recevrez ma lettre», Балашев был уверен, что Наполеон уже не только не пожелает его видеть, но постарается не видать его – оскорбленного посла и, главное, свидетеля его непристойной горячности. Но, к удивлению своему, Балашев через Дюрока получил в этот день приглашение к столу императора.
На обеде были Бессьер, Коленкур и Бертье. Наполеон встретил Балашева с веселым и ласковым видом. Не только не было в нем выражения застенчивости или упрека себе за утреннюю вспышку, но он, напротив, старался ободрить Балашева. Видно было, что уже давно для Наполеона в его убеждении не существовало возможности ошибок и что в его понятии все то, что он делал, было хорошо не потому, что оно сходилось с представлением того, что хорошо и дурно, но потому, что он делал это.
Император был очень весел после своей верховой прогулки по Вильне, в которой толпы народа с восторгом встречали и провожали его. Во всех окнах улиц, по которым он проезжал, были выставлены ковры, знамена, вензеля его, и польские дамы, приветствуя его, махали ему платками.
За обедом, посадив подле себя Балашева, он обращался с ним не только ласково, но обращался так, как будто он и Балашева считал в числе своих придворных, в числе тех людей, которые сочувствовали его планам и должны были радоваться его успехам. Между прочим разговором он заговорил о Москве и стал спрашивать Балашева о русской столице, не только как спрашивает любознательный путешественник о новом месте, которое он намеревается посетить, но как бы с убеждением, что Балашев, как русский, должен быть польщен этой любознательностью.
– Сколько жителей в Москве, сколько домов? Правда ли, что Moscou называют Moscou la sainte? [святая?] Сколько церквей в Moscou? – спрашивал он.
И на ответ, что церквей более двухсот, он сказал:
– К чему такая бездна церквей?
– Русские очень набожны, – отвечал Балашев.
– Впрочем, большое количество монастырей и церквей есть всегда признак отсталости народа, – сказал Наполеон, оглядываясь на Коленкура за оценкой этого суждения.
Балашев почтительно позволил себе не согласиться с мнением французского императора.
– У каждой страны свои нравы, – сказал он.
– Но уже нигде в Европе нет ничего подобного, – сказал Наполеон.
– Прошу извинения у вашего величества, – сказал Балашев, – кроме России, есть еще Испания, где также много церквей и монастырей.
Этот ответ Балашева, намекавший на недавнее поражение французов в Испании, был высоко оценен впоследствии, по рассказам Балашева, при дворе императора Александра и очень мало был оценен теперь, за обедом Наполеона, и прошел незаметно.
По равнодушным и недоумевающим лицам господ маршалов видно было, что они недоумевали, в чем тут состояла острота, на которую намекала интонация Балашева. «Ежели и была она, то мы не поняли ее или она вовсе не остроумна», – говорили выражения лиц маршалов. Так мало был оценен этот ответ, что Наполеон даже решительно не заметил его и наивно спросил Балашева о том, на какие города идет отсюда прямая дорога к Москве. Балашев, бывший все время обеда настороже, отвечал, что comme tout chemin mene a Rome, tout chemin mene a Moscou, [как всякая дорога, по пословице, ведет в Рим, так и все дороги ведут в Москву,] что есть много дорог, и что в числе этих разных путей есть дорога на Полтаву, которую избрал Карл XII, сказал Балашев, невольно вспыхнув от удовольствия в удаче этого ответа. Не успел Балашев досказать последних слов: «Poltawa», как уже Коленкур заговорил о неудобствах дороги из Петербурга в Москву и о своих петербургских воспоминаниях.
После обеда перешли пить кофе в кабинет Наполеона, четыре дня тому назад бывший кабинетом императора Александра. Наполеон сел, потрогивая кофе в севрской чашке, и указал на стул подло себя Балашеву.
Есть в человеке известное послеобеденное расположение духа, которое сильнее всяких разумных причин заставляет человека быть довольным собой и считать всех своими друзьями. Наполеон находился в этом расположении. Ему казалось, что он окружен людьми, обожающими его. Он был убежден, что и Балашев после его обеда был его другом и обожателем. Наполеон обратился к нему с приятной и слегка насмешливой улыбкой.
– Это та же комната, как мне говорили, в которой жил император Александр. Странно, не правда ли, генерал? – сказал он, очевидно, не сомневаясь в том, что это обращение не могло не быть приятно его собеседнику, так как оно доказывало превосходство его, Наполеона, над Александром.