IBS Group

Поделись знанием:
(перенаправлено с «IBS»)
Перейти к: навигация, поиск
IBS Group Holding Ltd.
Тип

Публичная

Листинг на бирже

FWB: [www.boerse-frankfurt.de/EN/index.aspx?pageID=35&ISIN=US4509391037 IBSG]

Основание

1992

Расположение

Россия Россия: Москва

Ключевые фигуры

Анатолий Карачинский (президент)

Отрасль

ИТ-бизнес

Продукция

Управленческий консалтинг, внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг, построение ИТ-инфраструктуры, разработка программного обеспечения

Оборот

870,0 млн долл. (2013 фин. год, US GAAP)

Чистая прибыль

25,8 млн долл. (2010 фин. год, US GAAP)

Число сотрудников

8597 (2013 год)

Сайт

[www.ibsgr.com/ ibsgr.com]

К:Компании, основанные в 1992 году

IBS Group Holding Ltd. (IBS Group) — российский ИТ-холдинг, один из лидеров ИТ-рынка страны. Является крупнейшей консультационной компанией России[1][2].

Две основные компании, входящие в группу, — компания IBS (IBS IT Services) и Luxoft — специализируются в области информационных технологий, включая бизнес- и IT-консалтинг, внедрение бизнес-приложений, IT-аутсорсинг и разработку программного обеспечения. Штаб-квартира IBS Group расположена в Москве, помимо России холдинг ведёт деятельность в других странах мира[3].





История

Компания IBS основана в 1992 году. 14 декабря 1992 года после длительных переговоров было заключено первое дилерское соглашение с компанией Dell Computer Corporation. Название компании происходит от Information Business Systems. Дальнейшая история компании включает следующие этапы[4][5]:

  • 1994 — IBS Group начала оказывать услуги системной интеграции.
  • 1995 — IBS Group начала поставлять компьютерную аппаратуру через дочернюю компанию Dealine.
  • 1996 — IBS Group стала эксклюзивным поставщиком продукции Dell Computer Corporation в России.
    • Citibank становится первым международным инвестором получившим долю в IBS Group.
  • 1997 — IBS подписала договор с британской компанией British Petroleum об автоматизации её заправочных станций.
    • Фонд AIG инвестирует в IBS Group.
  • 1998 — IBS начала бизнес по внедрению SAP R/3.
  • 2000 — IBS Group учреждает компанию Luxoft с целью предоставления услуг по разработке программного обеспечения.
    • IBS становится золотым партнёром Cisco
  • 2001 — Luxoft открывает офис по продажам в США.
  • 2002 — IBS начинает продвигать услугу по ИТ-аутсорсингу под маркой Data Fort.
  • 2003 — Как эксперимент сотрудников ИТ-холдинга IBS появилась компания «Медиалогия».
  • 2003 — IBS Group начинает производить компьютерную аппаратуру под маркой Depo, тем самым постепенно замещая бизнес по распространению компьютерной аппаратуры.
    • Luxoft получает Capability Maturity Model («CMM») и Capability Maturity Model Integration («CMMI») сертификат качества 5-го уровня.
  • 2005 — Luxoft основывает первый центр по разработке компьютерного обеспечения за пределами России (в Киеве, Украина).
  • 2006 — Luxoft приобретает ИТ-консалтинговую компанию, расположенную в Нью-Йорке.
    • IBS Group приобретает компанию по онлайн-продажам программного обеспечения Softkey.
  • 2007 — Произошло слияние компании IBS с группой компаний Borlas.
    • Глобальные депозитарные расписки IBS были включены в торговлю на открытом рынке на Франкфуртской фондовой бирже.
  • 2008 — Luxoft приобрела ITC Networks Group, тем самым расширив свою компетенцию и клиентскую базу.
  • 2009 — IBS Group продала сегмент бизнеса по производству компьютерного оборудования (DEPO).
  • 2012 — Группа MAYKOR (ООО «Сервисная Холдинговая Компания») получила 100 % акций компании Expertek, ранее полностью принадлежавших дочерней компании группы IBS, IBS IT Services, а во владение IBS перешли 5 % акций MAYKOR[6].
  • 2012 — Luxoft приобрела часть бизнеса Freedom OSS[7]
  • 2013 — Компания Luxoft провела первичное размещение на Нью-Йоркской фондовой бирже[8].

Слияния и поглощения

29 октября 2007 года в результате поглощения в состав IBS вошла компания «Борлас» (крупный интегратор систем на основе продуктов Oracle).[9]

Собственники и руководство

Владельцы — основатели и менеджеры группы (в совокупности контролируют 68 %). До 2014 года 32 % находилось в свободном обращении в виде глобальных депозитарных расписок на регулируемом рынке (общий стандарт) Франкфуртской фондовой бирже (Bloomberg: IBSG:GR; Reuters: IBSGq.DE)[10][3]. В июле 2014 года IBS Group объявила о том, что хочет провести де-листинг своих акций с Франкфуртской биржи. Доли миноритарных акционеров компании будут обменяны на более ликвидные акции Luxoft, после чего IBS Group будет полностью принадлежать Анатолию Карачинскому и Сергею Мацоцкому[11].

Президент — Анатолий Карачинский.

Деятельность

Группа компаний IBS объединяет более 30 различных компаний. Основной бизнес группы — системная интеграция, разработка заказного программного обеспечения, офшорное программирование. В холдинг входят компании:

IBS Group действует в России, Канаде, Германии, Румынии, Польше, Швейцарии, Великобритании, на Украине, в США, во Вьетнаме и Сингапуре. В IBS Group работают свыше 7200 человек по всему миру[3].

Выручка группы по US GAAP за 2009 финансовый год (заканчивается 31 марта 2010 года) составила 505,1 млн долл. (годом ранее — 656,7 млн долл.), операционная прибыль — 16,8 млн долл. (годом ранее — операционный убыток 9,2 млн долл.), чистый убыток — 14,2 млн долл. (годом ранее — чистый убыток 67,3 млн долл.).[13]

Магистратура IBS

Магистратура IBS реализуется компанией на базе ведущих российских технических вузов — Московского физико-технического института (МФТИ) с 2007 года и Московского института стали и сплавов (МИСиС) с 2008 года. Для реализации проекта в компании создано специализированное структурное подразделение — Академия IBS. Академия выступает в роли заказчика от имени IBS на подготовку квалифицированных специалистов для департаментов компании.

Напишите отзыв о статье "IBS Group"

Примечания

  1. [www.kommersant.ru/docs/2009/money_20090420_table4.xls 100 крупнейших консультационных компаний России] — Журнал «Деньги» № 15 (720) от 20.04.2009  (Проверено 11 июня 2009)
  2. [raexpert.ru/rankingtable/?table_folder=/consult/2008/main/ Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2008 года — Рейтинговое агентство «Эксперт РА»]  (Проверено 11 июня 2009)
  3. 1 2 3 [www.reuters.com/article/2011/05/04/idUS94968+04-May-2011+PRN20110504 IBS Leadership in the Consulting Market Reaffirmed by Authoritative Rankings]. Reuters со ссылкой на пресс-релиз IBS Group Holding Limited. Проверено 24 мая 2011. [www.webcitation.org/65WiRQUKV Архивировано из первоисточника 17 февраля 2012].
  4. [www.ibs.ru/content/rus/rubr2/rubr-22.asp Об IBS — Наша история]. IBS. Проверено 21 июня 2011. [www.webcitation.org/65WiSLp8w Архивировано из первоисточника 17 февраля 2012].
  5. [www.ibsgr.com/about-ibs-group/ibs-group-history.aspx IBS Group History]. IBS. Проверено 21 июня 2011. [www.webcitation.org/65WiTl7pM Архивировано из первоисточника 17 февраля 2012].
  6. IBS «породнился» с ИТ-аутсорсером, созданным выходцами из «Компьюлинка»
  7. Luxoft купил американского разработчика открытого ПОwww.cnews.ru/news/top/index.shtml?2013/04/24/527003
  8. Luxoft оказалась в два раза дешевле EPAM
  9. [www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2007/10/29/272581 IBS и Борлас: подробности поглощения]  (Проверено 11 июня 2009)
  10. [www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/22/238148 Игорь Цуканов. Опередила рынок] // Ведомости, № 112 (2630), 22 июня 2010
  11. [www.cnews.ru/top/2014/07/14/karachinskiy_i_macockiy_uvodyat_ibs_group_s_birzhi_579381 Cnews: Карачинский и Мацоцкий уводят IBS Group с биржи]. Cnews (14.07.2014).
  12. [ibs.ru/about/ibs_group/ Структура группы IBS]
  13. [www.ibsgr.com/investor-relations/~/media/Files/I/IBS-Group/Attachments/pdf/ibs-group-holding-financial-reports-audited-fy-07-08-09.pdf Consolidated Financial Statements for the years ended 31 March 2010, 2009 and 2008 (US GAAP) with Report of Independent Auditors]. IBS. Проверено 14 апреля 2011. [www.webcitation.org/65WiUdn1o Архивировано из первоисточника 17 февраля 2012].

Ссылки

  • [www.ibsgr.com/ Официальный сайт] (англ.)
  • [www.ibs.ru/ Официальный сайт] (рус.)
  • [www.luxoft.ru/ Официальный сайт Luxoft]

Отрывок, характеризующий IBS Group

Наташа, оживленная и тревожная, широко раскрытыми, испуганными глазами смотрела вокруг себя и казалась веселее чем обыкновенно. Она почти ничего не помнила из того, что было в этот вечер. Танцовали экосез и грос фатер, отец приглашал ее уехать, она просила остаться. Где бы она ни была, с кем бы ни говорила, она чувствовала на себе его взгляд. Потом она помнила, что попросила у отца позволения выйти в уборную оправить платье, что Элен вышла за ней, говорила ей смеясь о любви ее брата и что в маленькой диванной ей опять встретился Анатоль, что Элен куда то исчезла, они остались вдвоем и Анатоль, взяв ее за руку, нежным голосом сказал:
– Я не могу к вам ездить, но неужели я никогда не увижу вас? Я безумно люблю вас. Неужели никогда?… – и он, заслоняя ей дорогу, приближал свое лицо к ее лицу.
Блестящие, большие, мужские глаза его так близки были от ее глаз, что она не видела ничего кроме этих глаз.
– Натали?! – прошептал вопросительно его голос, и кто то больно сжимал ее руки.
– Натали?!
«Я ничего не понимаю, мне нечего говорить», сказал ее взгляд.
Горячие губы прижались к ее губам и в ту же минуту она почувствовала себя опять свободною, и в комнате послышался шум шагов и платья Элен. Наташа оглянулась на Элен, потом, красная и дрожащая, взглянула на него испуганно вопросительно и пошла к двери.
– Un mot, un seul, au nom de Dieu, [Одно слово, только одно, ради Бога,] – говорил Анатоль.
Она остановилась. Ей так нужно было, чтобы он сказал это слово, которое бы объяснило ей то, что случилось и на которое она бы ему ответила.
– Nathalie, un mot, un seul, – всё повторял он, видимо не зная, что сказать и повторял его до тех пор, пока к ним подошла Элен.
Элен вместе с Наташей опять вышла в гостиную. Не оставшись ужинать, Ростовы уехали.
Вернувшись домой, Наташа не спала всю ночь: ее мучил неразрешимый вопрос, кого она любила, Анатоля или князя Андрея. Князя Андрея она любила – она помнила ясно, как сильно она любила его. Но Анатоля она любила тоже, это было несомненно. «Иначе, разве бы всё это могло быть?» думала она. «Ежели я могла после этого, прощаясь с ним, улыбкой ответить на его улыбку, ежели я могла допустить до этого, то значит, что я с первой минуты полюбила его. Значит, он добр, благороден и прекрасен, и нельзя было не полюбить его. Что же мне делать, когда я люблю его и люблю другого?» говорила она себе, не находя ответов на эти страшные вопросы.


Пришло утро с его заботами и суетой. Все встали, задвигались, заговорили, опять пришли модистки, опять вышла Марья Дмитриевна и позвали к чаю. Наташа широко раскрытыми глазами, как будто она хотела перехватить всякий устремленный на нее взгляд, беспокойно оглядывалась на всех и старалась казаться такою же, какою она была всегда.
После завтрака Марья Дмитриевна (это было лучшее время ее), сев на свое кресло, подозвала к себе Наташу и старого графа.
– Ну с, друзья мои, теперь я всё дело обдумала и вот вам мой совет, – начала она. – Вчера, как вы знаете, была я у князя Николая; ну с и поговорила с ним…. Он кричать вздумал. Да меня не перекричишь! Я всё ему выпела!
– Да что же он? – спросил граф.
– Он то что? сумасброд… слышать не хочет; ну, да что говорить, и так мы бедную девочку измучили, – сказала Марья Дмитриевна. – А совет мой вам, чтобы дела покончить и ехать домой, в Отрадное… и там ждать…
– Ах, нет! – вскрикнула Наташа.
– Нет, ехать, – сказала Марья Дмитриевна. – И там ждать. – Если жених теперь сюда приедет – без ссоры не обойдется, а он тут один на один с стариком всё переговорит и потом к вам приедет.
Илья Андреич одобрил это предложение, тотчас поняв всю разумность его. Ежели старик смягчится, то тем лучше будет приехать к нему в Москву или Лысые Горы, уже после; если нет, то венчаться против его воли можно будет только в Отрадном.
– И истинная правда, – сказал он. – Я и жалею, что к нему ездил и ее возил, – сказал старый граф.
– Нет, чего ж жалеть? Бывши здесь, нельзя было не сделать почтения. Ну, а не хочет, его дело, – сказала Марья Дмитриевна, что то отыскивая в ридикюле. – Да и приданое готово, чего вам еще ждать; а что не готово, я вам перешлю. Хоть и жалко мне вас, а лучше с Богом поезжайте. – Найдя в ридикюле то, что она искала, она передала Наташе. Это было письмо от княжны Марьи. – Тебе пишет. Как мучается, бедняжка! Она боится, чтобы ты не подумала, что она тебя не любит.
– Да она и не любит меня, – сказала Наташа.
– Вздор, не говори, – крикнула Марья Дмитриевна.
– Никому не поверю; я знаю, что не любит, – смело сказала Наташа, взяв письмо, и в лице ее выразилась сухая и злобная решительность, заставившая Марью Дмитриевну пристальнее посмотреть на нее и нахмуриться.
– Ты, матушка, так не отвечай, – сказала она. – Что я говорю, то правда. Напиши ответ.
Наташа не отвечала и пошла в свою комнату читать письмо княжны Марьи.
Княжна Марья писала, что она была в отчаянии от происшедшего между ними недоразумения. Какие бы ни были чувства ее отца, писала княжна Марья, она просила Наташу верить, что она не могла не любить ее как ту, которую выбрал ее брат, для счастия которого она всем готова была пожертвовать.
«Впрочем, писала она, не думайте, чтобы отец мой был дурно расположен к вам. Он больной и старый человек, которого надо извинять; но он добр, великодушен и будет любить ту, которая сделает счастье его сына». Княжна Марья просила далее, чтобы Наташа назначила время, когда она может опять увидеться с ней.
Прочтя письмо, Наташа села к письменному столу, чтобы написать ответ: «Chere princesse», [Дорогая княжна,] быстро, механически написала она и остановилась. «Что ж дальше могла написать она после всего того, что было вчера? Да, да, всё это было, и теперь уж всё другое», думала она, сидя над начатым письмом. «Надо отказать ему? Неужели надо? Это ужасно!»… И чтоб не думать этих страшных мыслей, она пошла к Соне и с ней вместе стала разбирать узоры.
После обеда Наташа ушла в свою комнату, и опять взяла письмо княжны Марьи. – «Неужели всё уже кончено? подумала она. Неужели так скоро всё это случилось и уничтожило всё прежнее»! Она во всей прежней силе вспоминала свою любовь к князю Андрею и вместе с тем чувствовала, что любила Курагина. Она живо представляла себя женою князя Андрея, представляла себе столько раз повторенную ее воображением картину счастия с ним и вместе с тем, разгораясь от волнения, представляла себе все подробности своего вчерашнего свидания с Анатолем.
«Отчего же бы это не могло быть вместе? иногда, в совершенном затмении, думала она. Тогда только я бы была совсем счастлива, а теперь я должна выбрать и ни без одного из обоих я не могу быть счастлива. Одно, думала она, сказать то, что было князю Андрею или скрыть – одинаково невозможно. А с этим ничего не испорчено. Но неужели расстаться навсегда с этим счастьем любви князя Андрея, которым я жила так долго?»
– Барышня, – шопотом с таинственным видом сказала девушка, входя в комнату. – Мне один человек велел передать. Девушка подала письмо. – Только ради Христа, – говорила еще девушка, когда Наташа, не думая, механическим движением сломала печать и читала любовное письмо Анатоля, из которого она, не понимая ни слова, понимала только одно – что это письмо было от него, от того человека, которого она любит. «Да она любит, иначе разве могло бы случиться то, что случилось? Разве могло бы быть в ее руке любовное письмо от него?»