InBev

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
InBev
Тип

Публичная компания

Листинг на бирже

Euronext: [europeanequities.nyx.com/en/products/equities/BE0003793107-XPAR INB]

Основание

2004

Расположение

Бельгия Бельгия: Лёвен

Ключевые фигуры

Питер Харф (председатель совета директоров), Карлуш Бриту (главный управляющий)

Отрасль

Пивоварение

Оборот

€16,1 млрд (2008 год)

Операционная прибыль

€4,02 млрд (2008 год)

Чистая прибыль

€1,29 млрд (2008 год)

Число сотрудников

86 тыс. человек

Материнская компания

Anheuser-Busch InBev

Сайт

[www.inbev.com www.inbev.com]

К:Компании, основанные в 2004 году

InBev (Euronext: [europeanequities.nyx.com/en/products/equities/BE0003793107-XPAR INB]) — бельгийская пивоваренная компания. Образована в 2004 году путём слияния бельгийской компании Interbrew и бразильской AmBev. Является дочерней компанией Anheuser-Busch InBev. Имеет представительства в более чем 30 странах и продажи в более чем 130 странах мира.





Собственники и руководство

Акционеры компании: 52,5 % — Stichting Inbev, 1,28 % — Inbev Foundations, 11,51 % — EPS и другие компании, действующие в интересах Stichting Inbev, 34,86 % находится в свободном обращении. Капитализация на конец декабря 2007 года — 35,5 млрд евро.[1]

Председатель совета директоров — Питер Харф. Главный управляющий — Карлуш Бриту.

В июле 2008 года было объявлено о том, что бельгийская пивоваренная компания InBev договорилась с акционерами Anheuser-Busch о поглощении последней. Крупнейшая в истории мирового пивоварения сделка, в ходе которой нынешние владельцы компании должны были получить за неё $52 млрд, должна была завершиться до конца 2008 года. Объединённая компания будет крупнейшим в мире производителем пива и получит название Anheuser-Busch InBev.[2]

Деятельность

Основные пивные марки компании — Stella Artois, Brahma, Beck's, Leffe, Staropramen, Tennents и Hoegaarden (всего более 200). Компании принадлежит 123 завода.

Продажи пива в 2006 году — 246,5 млн гектолитров. Численность персонала — 86 тыс. человек.

Выручка компании в 2008 году — €16,1 млрд (рост на 11,6 %), чистая прибыль — €1,29 млрд (снижение на 41,4 %), операционная прибыль — €4,02 млрд (рост на 2,6 %). Долг компании на 2009 год — $56 млрд.

Общемировой объем проданного A-B InBev пива снизился по итогам года на 0,8 %. На территории стран Восточной Европы спад составил 6,1 %, лидеры снижения — Украина и Россия.[3]

Выручка в 2007 году — €14,43 млрд (в 2006 году — €13,3 млрд), чистая прибыль — €3,05 млрд.[2][1]

InBev также принадлежит пивоваренная компания Mousel из Люксембурга.

InBev в России

В России InBev владеет компанией САН ИнБев, которой принадлежат десять пивоваренных заводов в России.

По данным «Бизнес Аналитика» за 2008, компания контролирует 16 % рынка в стоимостном выражении, занимает 3-е место после «Балтики» и альянса EFES - SABMiller.

Из-за увеличения налоговой и административной нагрузки прекратили производство пивоваренные заводы компании «САН ИнБев» в Курске (2012), Ново­чебоксарске (2013), Перми (2014)[4].

См. также

Напишите отзыв о статье "InBev"

Примечания

  1. 1 2 [www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/12/25/138759 Александра Иванская. «На Harley-Davidson сажусь без пива», — Алан Бейнс, президент InBev по Центральной и Восточной Европе] // Ведомости, № 244 (2018), 25 декабря 2007
  2. 1 2 Софья Корепанова, Матвей Амагаев. Пиво за $52 млрд // Ведомости, № 129 (2151), 15 июля 2008
  3. [archive.is/20120907024729/www.rbcdaily.ru/2009/03/06/market/404903 InBev сдувает пену: компания может продать российские активы ценой 6 млрд долларов] // РБК daily, 06 марта 2009
  4. [www.eg-online.ru/article/246956/ Пивовары сокращают производства в России]

Ссылки

  • [www.inbev.com/ Официальный сайт]

Отрывок, характеризующий InBev

– Но если он неблагородный человек?
– Он!… неблагородный человек? Коли бы ты знала! – говорила Наташа.
– Если он благородный человек, то он или должен объявить свое намерение, или перестать видеться с тобой; и ежели ты не хочешь этого сделать, то я сделаю это, я напишу ему, я скажу папа, – решительно сказала Соня.
– Да я жить не могу без него! – закричала Наташа.
– Наташа, я не понимаю тебя. И что ты говоришь! Вспомни об отце, о Nicolas.
– Мне никого не нужно, я никого не люблю, кроме его. Как ты смеешь говорить, что он неблагороден? Ты разве не знаешь, что я его люблю? – кричала Наташа. – Соня, уйди, я не хочу с тобой ссориться, уйди, ради Бога уйди: ты видишь, как я мучаюсь, – злобно кричала Наташа сдержанно раздраженным и отчаянным голосом. Соня разрыдалась и выбежала из комнаты.
Наташа подошла к столу и, не думав ни минуты, написала тот ответ княжне Марье, который она не могла написать целое утро. В письме этом она коротко писала княжне Марье, что все недоразуменья их кончены, что, пользуясь великодушием князя Андрея, который уезжая дал ей свободу, она просит ее забыть всё и простить ее ежели она перед нею виновата, но что она не может быть его женой. Всё это ей казалось так легко, просто и ясно в эту минуту.

В пятницу Ростовы должны были ехать в деревню, а граф в среду поехал с покупщиком в свою подмосковную.
В день отъезда графа, Соня с Наташей были званы на большой обед к Карагиным, и Марья Дмитриевна повезла их. На обеде этом Наташа опять встретилась с Анатолем, и Соня заметила, что Наташа говорила с ним что то, желая не быть услышанной, и всё время обеда была еще более взволнована, чем прежде. Когда они вернулись домой, Наташа начала первая с Соней то объяснение, которого ждала ее подруга.
– Вот ты, Соня, говорила разные глупости про него, – начала Наташа кротким голосом, тем голосом, которым говорят дети, когда хотят, чтобы их похвалили. – Мы объяснились с ним нынче.
– Ну, что же, что? Ну что ж он сказал? Наташа, как я рада, что ты не сердишься на меня. Говори мне всё, всю правду. Что же он сказал?
Наташа задумалась.
– Ах Соня, если бы ты знала его так, как я! Он сказал… Он спрашивал меня о том, как я обещала Болконскому. Он обрадовался, что от меня зависит отказать ему.
Соня грустно вздохнула.
– Но ведь ты не отказала Болконскому, – сказала она.
– А может быть я и отказала! Может быть с Болконским всё кончено. Почему ты думаешь про меня так дурно?
– Я ничего не думаю, я только не понимаю этого…
– Подожди, Соня, ты всё поймешь. Увидишь, какой он человек. Ты не думай дурное ни про меня, ни про него.
– Я ни про кого не думаю дурное: я всех люблю и всех жалею. Но что же мне делать?
Соня не сдавалась на нежный тон, с которым к ней обращалась Наташа. Чем размягченнее и искательнее было выражение лица Наташи, тем серьезнее и строже было лицо Сони.
– Наташа, – сказала она, – ты просила меня не говорить с тобой, я и не говорила, теперь ты сама начала. Наташа, я не верю ему. Зачем эта тайна?
– Опять, опять! – перебила Наташа.
– Наташа, я боюсь за тебя.
– Чего бояться?
– Я боюсь, что ты погубишь себя, – решительно сказала Соня, сама испугавшись того что она сказала.
Лицо Наташи опять выразило злобу.
– И погублю, погублю, как можно скорее погублю себя. Не ваше дело. Не вам, а мне дурно будет. Оставь, оставь меня. Я ненавижу тебя.
– Наташа! – испуганно взывала Соня.